SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Vertrauensbasiertes Marketing
Vortrag im Rahmen von Ökoprofit
am 24. Februar 2010 bei WWK


                                                                            zehnbar
                                                               die espressostrategie®

                                                                 Maren Martschenko
                                                                   Marketingberatung
                                                                Kameruner Straße 11a
                                                                    D 81827 München
                                                                     T 089-43746836
                                                                      M 0172-8540183
                                                                   E info@zehnbar.de
© zehnbar 2010
                                                                   W www.zehnbar.de
                                                         T http://twitter.com/zehnbar
                                  X https://www.xing.com/profile/Maren_Martschenko
Warum vertrauensbasiertes Marketing?




Finanzkrise = Vertrauenskrise
Vertrauen ist in der Kundenbeziehung
der kritische Erfolgsfaktor
Vertrauen auf- und auszubauen muss
bei der strategischen Planung zentrales
Ziel sein

                          © zehnbar 2010   2
Wie entsteht Vertrauen?




Die Herausforderung
• Vertrauen kommt nicht von selbst.
• Vertrauen baut sich langfristig auf.




                          © zehnbar 2010   3
Wie entsteht Vertrauen?



Erwartungen
des Kunden                                          Vertrauen
                                                    aufbauen




                                                  Vertrauensbildende
                                                  Maßnahmen können diese
                                                  Entwicklung positiv
                                                  beeinflussen
               Misstrauen
               vermeiden
                                                                    Zeit
                                 © zehnbar 2010                            4
„Wir müssen das, was wir denken, auch
sagen, wir müssen das, was wir sagen,
auch tun, und wir müssen das, was wir
tun, dann auch sein.“

                            Alfred Herrhausen


                © zehnbar 2010                  5
Wie entsteht Vertrauen?
       4-Ebenen-Modell


Erwartungen
des Kunden
                                                           Vertrauen

                                                     Tun               4

                                         Sagen                         3

                                 Haben                                 2

                         Sein                                          1

               Misstrauen
                                                                           Zeit
                                    © zehnbar 2010                                6
Wie entsteht Vertrauen?
Ebene des Seins



Werte im Unternehmen
• Ehrlich sein
• Zuverlässig sein
• Offen sein
• Verantwortungsvoll sein
• Nutzenorientiert sein
• Innovativ sein
• Beständig sein
• Glaubwürdig sein




                            © zehnbar 2010   7
Wie entsteht Vertrauen?
Ebene des Habens



Extern // Sachbezogen
• Empfehlungen Dritter, Referenzen
• Auditierungen, Zertifizierungen
• Bekanntheit, Image
• Qualität

Intern // Menschenbezogen
• Langjährige Erfahrung
• Soziale und fachliche Kompetenz
• Motivation
• Identifikation

                             © zehnbar 2010   8
Wie entsteht Vertrauen?
Ebene des Sagens



Verbal
• Sachliche Information
• Konsistente Botschaften
• Dialog
• Realistische Versprechen

Nonverbal
• Professioneller Look
• Stimme
• Körpersprache
• Gepflegter Look

                             © zehnbar 2010   9
Wie entsteht Vertrauen?
Ebene des Tuns



Kongruenz von Reden und Handeln
• Respektieren
• Zutrauen
• Zusammenarbeiten
• Persönlichen Kontakt pflegen
• Verantwortungsvoll handeln
• Leistung zeigen
• Kontinuität wahren
• Erwartungen erfüllen
• Versprechen umsetzen
• Werte leben


                            © zehnbar 2010   10
Wie entsteht Vertrauen?
       4-Ebenen-Modell


Erwartungen
des Kunden
                                                              Vertrauen
                                              4
                                                        Tun
                                   3
                                          Sagen
                            2                                    Insbesondere Maßnahmen,
                                 Haben                           die auf allen vier Ebenen
                     1                                           verankert sind, entfalten die
                         Sein                                    größte Wirkungskraft, z.B.
                                                                 Ökoprofit
               Misstrauen
                                                                                  Zeit
                                       © zehnbar 2010                                       11
Ökoprofit schafft Vertrauen
4-Ebenen-Modell



                                               4                         • Verantwortungsvoll handeln
                                                         Tun             • Leistung zeigen
                                                                         • Versprechen umsetzen
                                                                         • Werte leben
                           3                          • Sachliche Information
                                  Sagen               • Konsistente Botschaften
                                                      • Dialog
                                                      • Realistische Versprechen
             2                     • Zertifizierung
                 Haben             • Qualität
                                   • Motivation
                                   • Identifikation
 1                •Verantwortungsvoll sein
      Sein        • Nutzenorientiert sein
                  • Innovativ sein
                  • Beständig sein




                                  © zehnbar 2010                                             12
So entsteht Vertrauen




Gutes Handeln muss der Rede wert sein.
Ein umweltgerechtes Verhalten kann nur
erzielt und verbessert werden, wenn alle
Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv und
kontinuierlich mitwirken.



                        © zehnbar 2010     13
Herzlichen Dank für Ihre
   Aufmerksamkeit!




          © zehnbar 2010   14

Más contenido relacionado

Destacado

A sociedade da_informacao_professores
A sociedade da_informacao_professoresA sociedade da_informacao_professores
A sociedade da_informacao_professoresNuno Cardoso
 
Erasmus results2016
Erasmus results2016Erasmus results2016
Erasmus results2016uba2010
 
Foredrag NOLUG 7. juni 2012
Foredrag NOLUG 7. juni 2012Foredrag NOLUG 7. juni 2012
Foredrag NOLUG 7. juni 2012Håkon Sundaune
 
Impressie piekfotografie
Impressie piekfotografieImpressie piekfotografie
Impressie piekfotografiepiekfotografie
 
Virtubuzz - Cosa offre e come funziona
Virtubuzz - Cosa offre e come funzionaVirtubuzz - Cosa offre e come funziona
Virtubuzz - Cosa offre e come funzionaClaudio Pontirolli
 
Economia nicoll chavarria
Economia nicoll chavarriaEconomia nicoll chavarria
Economia nicoll chavarrianicollsamantha
 
Info mart ppt auto
Info mart ppt autoInfo mart ppt auto
Info mart ppt autobirenpujara
 
Cck August Newsletter
Cck August NewsletterCck August Newsletter
Cck August Newsletterccksingapore
 
Banque Palatine / Opinionway - Observatoire de la performance des PME et ETI ...
Banque Palatine / Opinionway - Observatoire de la performance des PME et ETI ...Banque Palatine / Opinionway - Observatoire de la performance des PME et ETI ...
Banque Palatine / Opinionway - Observatoire de la performance des PME et ETI ...contactOpinionWay
 
Apuntes axiomas de la comunicacion
Apuntes axiomas de la comunicacionApuntes axiomas de la comunicacion
Apuntes axiomas de la comunicacionCecilia Salazar
 
Rar aaps-227-2010
Rar aaps-227-2010Rar aaps-227-2010
Rar aaps-227-2010wheeler696
 
La maison des énigmes
La maison des énigmesLa maison des énigmes
La maison des énigmesMorgane Fraizy
 
Austria
AustriaAustria
AustriaSIBIOS
 
On/Offline: BarCamps als Kulturvermittler und Communitystifter – das Beispiel...
On/Offline: BarCamps als Kulturvermittler und Communitystifter – das Beispiel...On/Offline: BarCamps als Kulturvermittler und Communitystifter – das Beispiel...
On/Offline: BarCamps als Kulturvermittler und Communitystifter – das Beispiel...Alexander Vieß
 

Destacado (15)

A sociedade da_informacao_professores
A sociedade da_informacao_professoresA sociedade da_informacao_professores
A sociedade da_informacao_professores
 
Erasmus results2016
Erasmus results2016Erasmus results2016
Erasmus results2016
 
Foredrag NOLUG 7. juni 2012
Foredrag NOLUG 7. juni 2012Foredrag NOLUG 7. juni 2012
Foredrag NOLUG 7. juni 2012
 
Impressie piekfotografie
Impressie piekfotografieImpressie piekfotografie
Impressie piekfotografie
 
Virtubuzz - Cosa offre e come funziona
Virtubuzz - Cosa offre e come funzionaVirtubuzz - Cosa offre e come funziona
Virtubuzz - Cosa offre e come funziona
 
Economia nicoll chavarria
Economia nicoll chavarriaEconomia nicoll chavarria
Economia nicoll chavarria
 
Info mart ppt auto
Info mart ppt autoInfo mart ppt auto
Info mart ppt auto
 
Cck August Newsletter
Cck August NewsletterCck August Newsletter
Cck August Newsletter
 
Banque Palatine / Opinionway - Observatoire de la performance des PME et ETI ...
Banque Palatine / Opinionway - Observatoire de la performance des PME et ETI ...Banque Palatine / Opinionway - Observatoire de la performance des PME et ETI ...
Banque Palatine / Opinionway - Observatoire de la performance des PME et ETI ...
 
Apuntes axiomas de la comunicacion
Apuntes axiomas de la comunicacionApuntes axiomas de la comunicacion
Apuntes axiomas de la comunicacion
 
Rar aaps-227-2010
Rar aaps-227-2010Rar aaps-227-2010
Rar aaps-227-2010
 
Uitnodiging
UitnodigingUitnodiging
Uitnodiging
 
La maison des énigmes
La maison des énigmesLa maison des énigmes
La maison des énigmes
 
Austria
AustriaAustria
Austria
 
On/Offline: BarCamps als Kulturvermittler und Communitystifter – das Beispiel...
On/Offline: BarCamps als Kulturvermittler und Communitystifter – das Beispiel...On/Offline: BarCamps als Kulturvermittler und Communitystifter – das Beispiel...
On/Offline: BarCamps als Kulturvermittler und Communitystifter – das Beispiel...
 

Similar a Vertrauensbasiertes Marketing

Ansätze Führungskräfteentwicklung Michael Vieth
Ansätze Führungskräfteentwicklung Michael ViethAnsätze Führungskräfteentwicklung Michael Vieth
Ansätze Führungskräfteentwicklung Michael ViethMichael Vieth
 
JP│KOM: Führungskräftekommunikation - Die Skepsis der Leitwölfe überwinden
JP│KOM: Führungskräftekommunikation - Die Skepsis der Leitwölfe überwindenJP│KOM: Führungskräftekommunikation - Die Skepsis der Leitwölfe überwinden
JP│KOM: Führungskräftekommunikation - Die Skepsis der Leitwölfe überwindenJP KOM GmbH
 
Kontrolle ist gut - Vertrauen ist besser
Kontrolle ist gut - Vertrauen ist besserKontrolle ist gut - Vertrauen ist besser
Kontrolle ist gut - Vertrauen ist besserArmin Sieber
 
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg LeichsenringTrends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg LeichsenringDr. Hansjörg Leichsenring
 
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...BodenseeForum_Personal
 
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...Axel Oppermann
 
Kommunikation in der Veränderung
Kommunikation in der VeränderungKommunikation in der Veränderung
Kommunikation in der VeränderungGPMS
 
Leadership 2.0: Leadership-Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung ...
Leadership 2.0: Leadership-Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung ...Leadership 2.0: Leadership-Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung ...
Leadership 2.0: Leadership-Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung ...ivonne_preusser
 
20131028 retention management in digitalen unternehmen
20131028 retention management in digitalen unternehmen20131028 retention management in digitalen unternehmen
20131028 retention management in digitalen unternehmeni-potentials GmbH
 
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbH
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbHFirmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbH
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbHRené Pamer
 
Talent Acquisition: #ChangeMakers in Dentistry
Talent Acquisition: #ChangeMakers in DentistryTalent Acquisition: #ChangeMakers in Dentistry
Talent Acquisition: #ChangeMakers in DentistryMarcus Fischer
 
#30u30 2016: Lavinia Haane & Patrick Teeuwen
#30u30 2016: Lavinia Haane & Patrick Teeuwen#30u30 2016: Lavinia Haane & Patrick Teeuwen
#30u30 2016: Lavinia Haane & Patrick TeeuwenNico Kunkel
 
Making people talkabout...
Making people talkabout...Making people talkabout...
Making people talkabout...ScribbleLive
 

Similar a Vertrauensbasiertes Marketing (20)

Vertrauensmarketing
VertrauensmarketingVertrauensmarketing
Vertrauensmarketing
 
Ansätze Führungskräfteentwicklung Michael Vieth
Ansätze Führungskräfteentwicklung Michael ViethAnsätze Führungskräfteentwicklung Michael Vieth
Ansätze Führungskräfteentwicklung Michael Vieth
 
JP│KOM: Führungskräftekommunikation - Die Skepsis der Leitwölfe überwinden
JP│KOM: Führungskräftekommunikation - Die Skepsis der Leitwölfe überwindenJP│KOM: Führungskräftekommunikation - Die Skepsis der Leitwölfe überwinden
JP│KOM: Führungskräftekommunikation - Die Skepsis der Leitwölfe überwinden
 
Kontrolle ist gut - Vertrauen ist besser
Kontrolle ist gut - Vertrauen ist besserKontrolle ist gut - Vertrauen ist besser
Kontrolle ist gut - Vertrauen ist besser
 
Innovationskultur
InnovationskulturInnovationskultur
Innovationskultur
 
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg LeichsenringTrends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
 
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüsse...
 
Glaubwürdigkeitstest
GlaubwürdigkeitstestGlaubwürdigkeitstest
Glaubwürdigkeitstest
 
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...
 
Kommunikation in der Veränderung
Kommunikation in der VeränderungKommunikation in der Veränderung
Kommunikation in der Veränderung
 
Leadership 2.0: Leadership-Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung ...
Leadership 2.0: Leadership-Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung ...Leadership 2.0: Leadership-Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung ...
Leadership 2.0: Leadership-Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung ...
 
id-ee Blog Session 3 - Identity
id-ee Blog Session 3 - Identityid-ee Blog Session 3 - Identity
id-ee Blog Session 3 - Identity
 
20131028 retention management in digitalen unternehmen
20131028 retention management in digitalen unternehmen20131028 retention management in digitalen unternehmen
20131028 retention management in digitalen unternehmen
 
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbH
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbHFirmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbH
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbH
 
Talent Acquisition: #ChangeMakers in Dentistry
Talent Acquisition: #ChangeMakers in DentistryTalent Acquisition: #ChangeMakers in Dentistry
Talent Acquisition: #ChangeMakers in Dentistry
 
Protargis folder
Protargis folderProtargis folder
Protargis folder
 
victor Quick Check
victor Quick Checkvictor Quick Check
victor Quick Check
 
Twitter Basics
Twitter BasicsTwitter Basics
Twitter Basics
 
#30u30 2016: Lavinia Haane & Patrick Teeuwen
#30u30 2016: Lavinia Haane & Patrick Teeuwen#30u30 2016: Lavinia Haane & Patrick Teeuwen
#30u30 2016: Lavinia Haane & Patrick Teeuwen
 
Making people talkabout...
Making people talkabout...Making people talkabout...
Making people talkabout...
 

Más de Martschenko Markenberatung

"Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht...
"Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht..."Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht...
"Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht...Martschenko Markenberatung
 
Espressinar® „Roadmap für Ihr Marketing 2014"
Espressinar® „Roadmap für Ihr Marketing 2014"Espressinar® „Roadmap für Ihr Marketing 2014"
Espressinar® „Roadmap für Ihr Marketing 2014"Martschenko Markenberatung
 
Espressinar® „Vom Mensch zur Marke – Markenbildung für Solopreneure in fünf S...
Espressinar® „Vom Mensch zur Marke – Markenbildung für Solopreneure in fünf S...Espressinar® „Vom Mensch zur Marke – Markenbildung für Solopreneure in fünf S...
Espressinar® „Vom Mensch zur Marke – Markenbildung für Solopreneure in fünf S...Martschenko Markenberatung
 
Let me infotain you! Expertenmarketing in einer digitalisierten Welt
Let me infotain you! Expertenmarketing in einer digitalisierten WeltLet me infotain you! Expertenmarketing in einer digitalisierten Welt
Let me infotain you! Expertenmarketing in einer digitalisierten WeltMartschenko Markenberatung
 
10 Lektionen für Social Media bei Non-Profit-Organisationen
10 Lektionen für Social Media bei Non-Profit-Organisationen10 Lektionen für Social Media bei Non-Profit-Organisationen
10 Lektionen für Social Media bei Non-Profit-OrganisationenMartschenko Markenberatung
 
10 Lektionen für kreatives, authentisches und kompetentes Branding im Social Web
10 Lektionen für kreatives, authentisches und kompetentes Branding im Social Web10 Lektionen für kreatives, authentisches und kompetentes Branding im Social Web
10 Lektionen für kreatives, authentisches und kompetentes Branding im Social WebMartschenko Markenberatung
 
10 Lektionen für Personal Branding mit Social Media
10 Lektionen für Personal Branding mit Social Media10 Lektionen für Personal Branding mit Social Media
10 Lektionen für Personal Branding mit Social MediaMartschenko Markenberatung
 
Female Shift – eine Bestandsaufnahme in der digitalen Kommunikation
Female Shift – eine Bestandsaufnahme in der digitalen KommunikationFemale Shift – eine Bestandsaufnahme in der digitalen Kommunikation
Female Shift – eine Bestandsaufnahme in der digitalen KommunikationMartschenko Markenberatung
 
Social Media Marketing - Workshop für Gründerinnen
Social Media Marketing - Workshop für GründerinnenSocial Media Marketing - Workshop für Gründerinnen
Social Media Marketing - Workshop für GründerinnenMartschenko Markenberatung
 

Más de Martschenko Markenberatung (11)

"Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht...
"Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht..."Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht...
"Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht...
 
Espressinar® „Roadmap für Ihr Marketing 2014"
Espressinar® „Roadmap für Ihr Marketing 2014"Espressinar® „Roadmap für Ihr Marketing 2014"
Espressinar® „Roadmap für Ihr Marketing 2014"
 
Espressinar® „Vom Mensch zur Marke – Markenbildung für Solopreneure in fünf S...
Espressinar® „Vom Mensch zur Marke – Markenbildung für Solopreneure in fünf S...Espressinar® „Vom Mensch zur Marke – Markenbildung für Solopreneure in fünf S...
Espressinar® „Vom Mensch zur Marke – Markenbildung für Solopreneure in fünf S...
 
Let me infotain you! Expertenmarketing in einer digitalisierten Welt
Let me infotain you! Expertenmarketing in einer digitalisierten WeltLet me infotain you! Expertenmarketing in einer digitalisierten Welt
Let me infotain you! Expertenmarketing in einer digitalisierten Welt
 
10 Lektionen für Social Media bei Non-Profit-Organisationen
10 Lektionen für Social Media bei Non-Profit-Organisationen10 Lektionen für Social Media bei Non-Profit-Organisationen
10 Lektionen für Social Media bei Non-Profit-Organisationen
 
10 Lektionen für kreatives, authentisches und kompetentes Branding im Social Web
10 Lektionen für kreatives, authentisches und kompetentes Branding im Social Web10 Lektionen für kreatives, authentisches und kompetentes Branding im Social Web
10 Lektionen für kreatives, authentisches und kompetentes Branding im Social Web
 
10 Lektionen für Personal Branding mit Social Media
10 Lektionen für Personal Branding mit Social Media10 Lektionen für Personal Branding mit Social Media
10 Lektionen für Personal Branding mit Social Media
 
Female Shift – eine Bestandsaufnahme in der digitalen Kommunikation
Female Shift – eine Bestandsaufnahme in der digitalen KommunikationFemale Shift – eine Bestandsaufnahme in der digitalen Kommunikation
Female Shift – eine Bestandsaufnahme in der digitalen Kommunikation
 
Netzwerken mit Twitter, Xing & Co.
Netzwerken mit Twitter, Xing & Co.Netzwerken mit Twitter, Xing & Co.
Netzwerken mit Twitter, Xing & Co.
 
Social Media in Unternehmen: Hype oder Trend?
Social Media in Unternehmen: Hype oder Trend?Social Media in Unternehmen: Hype oder Trend?
Social Media in Unternehmen: Hype oder Trend?
 
Social Media Marketing - Workshop für Gründerinnen
Social Media Marketing - Workshop für GründerinnenSocial Media Marketing - Workshop für Gründerinnen
Social Media Marketing - Workshop für Gründerinnen
 

Vertrauensbasiertes Marketing

  • 1. Vertrauensbasiertes Marketing Vortrag im Rahmen von Ökoprofit am 24. Februar 2010 bei WWK zehnbar die espressostrategie® Maren Martschenko Marketingberatung Kameruner Straße 11a D 81827 München T 089-43746836 M 0172-8540183 E info@zehnbar.de © zehnbar 2010 W www.zehnbar.de T http://twitter.com/zehnbar X https://www.xing.com/profile/Maren_Martschenko
  • 2. Warum vertrauensbasiertes Marketing? Finanzkrise = Vertrauenskrise Vertrauen ist in der Kundenbeziehung der kritische Erfolgsfaktor Vertrauen auf- und auszubauen muss bei der strategischen Planung zentrales Ziel sein © zehnbar 2010 2
  • 3. Wie entsteht Vertrauen? Die Herausforderung • Vertrauen kommt nicht von selbst. • Vertrauen baut sich langfristig auf. © zehnbar 2010 3
  • 4. Wie entsteht Vertrauen? Erwartungen des Kunden Vertrauen aufbauen Vertrauensbildende Maßnahmen können diese Entwicklung positiv beeinflussen Misstrauen vermeiden Zeit © zehnbar 2010 4
  • 5. „Wir müssen das, was wir denken, auch sagen, wir müssen das, was wir sagen, auch tun, und wir müssen das, was wir tun, dann auch sein.“ Alfred Herrhausen © zehnbar 2010 5
  • 6. Wie entsteht Vertrauen? 4-Ebenen-Modell Erwartungen des Kunden Vertrauen Tun 4 Sagen 3 Haben 2 Sein 1 Misstrauen Zeit © zehnbar 2010 6
  • 7. Wie entsteht Vertrauen? Ebene des Seins Werte im Unternehmen • Ehrlich sein • Zuverlässig sein • Offen sein • Verantwortungsvoll sein • Nutzenorientiert sein • Innovativ sein • Beständig sein • Glaubwürdig sein © zehnbar 2010 7
  • 8. Wie entsteht Vertrauen? Ebene des Habens Extern // Sachbezogen • Empfehlungen Dritter, Referenzen • Auditierungen, Zertifizierungen • Bekanntheit, Image • Qualität Intern // Menschenbezogen • Langjährige Erfahrung • Soziale und fachliche Kompetenz • Motivation • Identifikation © zehnbar 2010 8
  • 9. Wie entsteht Vertrauen? Ebene des Sagens Verbal • Sachliche Information • Konsistente Botschaften • Dialog • Realistische Versprechen Nonverbal • Professioneller Look • Stimme • Körpersprache • Gepflegter Look © zehnbar 2010 9
  • 10. Wie entsteht Vertrauen? Ebene des Tuns Kongruenz von Reden und Handeln • Respektieren • Zutrauen • Zusammenarbeiten • Persönlichen Kontakt pflegen • Verantwortungsvoll handeln • Leistung zeigen • Kontinuität wahren • Erwartungen erfüllen • Versprechen umsetzen • Werte leben © zehnbar 2010 10
  • 11. Wie entsteht Vertrauen? 4-Ebenen-Modell Erwartungen des Kunden Vertrauen 4 Tun 3 Sagen 2 Insbesondere Maßnahmen, Haben die auf allen vier Ebenen 1 verankert sind, entfalten die Sein größte Wirkungskraft, z.B. Ökoprofit Misstrauen Zeit © zehnbar 2010 11
  • 12. Ökoprofit schafft Vertrauen 4-Ebenen-Modell 4 • Verantwortungsvoll handeln Tun • Leistung zeigen • Versprechen umsetzen • Werte leben 3 • Sachliche Information Sagen • Konsistente Botschaften • Dialog • Realistische Versprechen 2 • Zertifizierung Haben • Qualität • Motivation • Identifikation 1 •Verantwortungsvoll sein Sein • Nutzenorientiert sein • Innovativ sein • Beständig sein © zehnbar 2010 12
  • 13. So entsteht Vertrauen Gutes Handeln muss der Rede wert sein. Ein umweltgerechtes Verhalten kann nur erzielt und verbessert werden, wenn alle Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv und kontinuierlich mitwirken. © zehnbar 2010 13
  • 14. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! © zehnbar 2010 14