Dentro de um mundo muito competitivo é necessário desenvolver cada vez mais a excelência e focar em mercados específicos.
Nesse cenário abordaremos os conflitos existentes quando se tenta desenvolver produtos com esse foco.
6. O que é Lean?
• Eliminar os gastos e recursos que não sejam
necessários à entrega daquilo pelo que os clientes
estão mais dispostos a pagar.
7. O que é Lean?
• Eliminar os gastos e recursos que não sejam
necessários à entrega daquilo pelo que os clientes
estão mais dispostos a pagar.
• “Do the simplest thing that delights the customer”
Jim Highsmith - Agile Brazil 2011.
12. Problema
• As pessoas querem sempre mais. “The more the better”.
• Dar tudo o que as pessoas querem não as deixará
felizes nem garantirá sua fidelidade.
15. Fatos - Valor Agregado
• Geralmente precisamos e usamos
de 20% do que temos durante 80%
do tempo.
16. Fatos - Valor Agregado
• Geralmente precisamos e usamos
de 20% do que temos durante 80%
do tempo.
• Entregar de uma forma especial,
algo que as pessoas realmente
necessitam, fará com que as
ausências sejam toleradas e
perdoadas.
17. Fatos - Valor Agregado
• Geralmente precisamos e usamos
de 20% do que temos durante 80%
do tempo.
• Entregar de uma forma especial,
algo que as pessoas realmente
necessitam, fará com que as
ausências sejam toleradas e
perdoadas.
41. Fatos - Ganho em Escala
• Fazer menos aumenta o potencial de
ganho em escala em um segmento de
mecado com necessidades simples.
42. Fatos - Ganho em Escala
• Fazer menos aumenta o potencial de
ganho em escala em um segmento de
mecado com necessidades simples.
43. Fatos - Ganho em Escala
• Fazer menos aumenta o potencial de
ganho em escala em um segmento de
mecado com necessidades simples.
• Fazer mais te garante um nicho
de mercado com necessidades
complexas.
44. Fatos - Ganho em Escala
• Fazer menos aumenta o potencial de
ganho em escala em um segmento de
mecado com necessidades simples.
• Fazer mais te garante um nicho
de mercado com necessidades
complexas.
49. Vetores de Inovação
• Features que entregam valor considerável através da
mudança de paradigmas.
50. Vetores de Inovação
• Features que entregam valor considerável através da
mudança de paradigmas.
• São tão impactantes que fazem outras features se
tornarem menos relevantes
53. Não tente agradar a todos.
Apenas a maioria.
• Com tantos produtos similares no mercado, existe
uma tendência a buscar o que atende com excelência
às necessidades dentro de um custo aceitável.
54. Não tente agradar a todos.
Apenas a maioria.
• Com tantos produtos similares no mercado, existe
uma tendência a buscar o que atende com excelência
às necessidades dentro de um custo aceitável.
55. Não tente agradar a todos.
Apenas a maioria.
• Com tantos produtos similares no mercado, existe
uma tendência a buscar o que atende com excelência
às necessidades dentro de um custo aceitável.