1. альтернатива
№17/август 2010
Молодые
предприниматели
Вирусный маркетинг
Почему люди не
ставят себе целей?
Уоррен Баффет
успешный инвестор
1 Альтернатива

2. СОДЕРЖАНИЕ
альтернатива
Молодые Интернет
предприниматели маркетинг 101
стр. 8 Вирусный маркетинг
(продолжение) стр.26
Почему люди Уоррен
не ставят Баффет
себе целей? стр.4 стр.21
Люди вокруг вас - Пост
кого искать как диета
и кого избегать стр.6 и лекарствостр.36
2 Альтернатива

3. Дорогу к небесам ты выбираешь сам. То есть всё
зависит от тебя самого.
Так классно когда твоя голова свободна от
банальностей повседневной жизни. Тут недавно
прочел, что надо питать свой мозг только нужной
информацией. Как я уже писал, сам телек не смотрю
и вам не советую. А в обновлении информации мне
помогают еженедельные издания. Из них я узнаю
что происходит в стране и в мире. Для Киргизии я
покупаю еженедельно газету, а для мира иногда
читаю украинский Корреспондент, думаю он даже
качественнее русской версии Newsweek.
Для профессиональной деятельности слежу за
журналом Bloomberg Businessweek, журнал Inc,
иногда журнал FastCompany.
В наши дни очень удобно черпать только нужную
информацию. В этом очень хорошо помогают блоги
людей из вашей сфере. Конечно рунет в этом плане
еще скудный, но зато западные источники находятся
в изобилие. Главное знать английский язык.
Зачем постоянно потреблять информацию?
Помимо новых знаний, которые так нужны в
быстро прогрессирующей цифровой среде,
новая информация помогает мне при творческом
ступоре. Когда работаешь над идей, часто бывают
такие креативные блокады. При таких моментах я
переключаюсь к чтению новой информации, а когда
в это время меня осеняет, я стараюсь это сразу
записать(как и этот текст :-) ).
На этой неделе начался месячный пост Рамадан у
мусульман. Так что я решил немного уделить место
о постах в разных религиях и их пользе. Для меня
самого важна не физическая польза поста, а то как
он помогает мне контролировать мою силу духа и
мои желания.
редактор Рафаэль М.
Основан 3 Декабря 2009 Журнал Альтернатива — бесплатный Журнал Альтернатива Источник фотографий: www.deviantart.com
№17, 17 Августа 2010 электронный журнал. Бишкек, Кыргызстан
Это аналитический журнал для молодых тел: +996 555 378 073 © “Альтернатива” 2010.
успешных людей. e-mail: bisdiv@gmail.com Все права на материалы, опубликованные в журнале,
Выходит один раз в две недели. сайт: www.rudiv.ru охраняются в соответствии с законодательством РФ и КР.
Альтернатива

4. Можно говорить о 9 основных причинах, по которым люди не ставят
цели:
1. Несерьёзность
Жизнь никогда никого не ждёт, в круговороте происходящих
событий и дел очень трудно бывает остановиться и задуматься
о том, какое место мы в ней занимаем, и действительно ли мы
оказались там, где хотим. Мы не ставим себе целей, потому что не
подходим серьёзно к этому вопросу. В принципе для каждого из
нас уже есть расписанный план: школа, институт, карьера, семья,
дети, квартира, дача ну плюс, минус ещё что-то. В принципе этот
стандартный план даже хорош и может подойти любому, если
не задумываться. Но все люди разные и потребности у всех тоже
не могут быть одинаковыми. Проблему несерьёзности можно
рассмотреть и на примере многих компаний. Осмотревшись вокруг
можно перечислить огромное число мелких вполне успешных
компаний, приносящих стабильный доход, много и таких, которые
существуют от случая к случаю. Главное слово здесь существуют.
Вы видели хотя бы одну многомиллионную компанию, которая
стала такой, не имея в своём арсенале в начале пути амбициозных
замыслов? Конечно, существует доля случая, удачи, но разве удача
это не награда за фанатичную веру и поразительную настойчивость
в работе?
По сути, истоки несерьёзного отношения к себе и к своей жизни
кроется во второй причине: люди не берут на себя ответственность
за свою жизнь.
2. Люди не берут на себя ответственность за
свою жизнь
Быть свободным подразумевает собой возможность делать
выбор, а право принятия решения всегда идет рука об руку с
ответственностью. Если мы следуем общепринятому жизненному
стандарту, то в случае неудачи мы всегда можем оправдать
себя обстоятельствами, и мы в таком случае избегаем критики
Почему люди не ставят Я думаю, что лишь небольшой процент читателей справился с
этой задачей. А вы вообще задумывались над тем, почему так
со стороны своего окружения, так как наши поступки полностью
вписываются в их миропонимание. Ведь на самом деле большую
сложно достигать свои цели, которые вроде бы понятны, близки,
себе целей? достижимы лишь стоит планомерно прикладывать усилия течении
определенного периода времени до достижения результата? Почему
боль и страх причиняет нам не наши неудачи, а осуждение со
стороны нашего общества. Это и являются следующей причиной
того, что мы не ставим себе целей.
нет достаточной мотивации для реализации того, что, казалось бы,
Управлять жизнью должны не желания достижения целей, которые
мы хотим больше всего? Куда она пропадает? Почему вообще так
сиюминутны и противоречат друг другу, создавая внутренний
конфликт и подвешенность, а привычки правильно жить, получая
трудно ставить цели и вообще понять, что же нам нужно на самом 3. Страх перед критикой своего окружения
деле? Для существования любого общества необходимы правила и нормы
удовольствие.
поведения, которым следуют его члены, иначе возникнет хаос.
Почему люди не делают главное дело в своей жизни: «Не Таким образом, любой индивид, начинающий свой жизненный путь
Можете ли Вы за 1 минуту написать все свои цели на ближайшие 3
ставят себе целей, хотя успех равен цели, а все мы хотим быть имеет возможность удовлетворить все свои базисные потребности,
года во всех значимых сферах своей жизни?
успешными?» следуя уже принятым обществом стандартам, в первую очередь
4 номер 17 | Альтернатива

5. удовлетворить потребность в безопасности. Но в тот детства под влиянием множества внешних факторов:
момент, когда индивид преодолевает два первых культура и традиции страны, правила поведения
препятствия: начинает серьёзно относиться к своей в социуме, школа, семья и отношение родителей,
жизни и берет на себя за нее ответственность, он литература, фильмы и так далее. В итоге получается
рискует навлечь на себя осуждение своего социума, большой беспорядок, в котором могут сочетаться
так как его поведение, скорее всего не соответствует самые трудносовместимые вещи. Очень редко
установленным стандартам, превратившимся в мы осознанно работаем над построением нашей
стереотипы. И в данный момент ему предстоит собственной системой ценностей, которая бы
принять решение: он сам управляет своей жизнью, помогала нам развиваться и обеспечивала бы
реализует свои желания, достигает свои цели и берет душевную гармонию и равновесие.
ответственность за свои неудачи и готов принять
осуждение и непонимание или же перекладывает А на практике оказывается, что именно противоречие
ответственность за свою жизнь на социум и всегда наших ценностных установок или вовсе наличие
находится под защитой его стереотипов. Однако отрицательных ценностей мешает нам ставить и
принятие первого пути влечёт за собой принятие достигать цели и быть счастливыми.
готовности к постоянной борьбе. И здесь появляется Поэтому первым шагом к преобразованию своей жизни
следующая проблема: является изучение себя, осознание своих ценностей и
работа над своими установками.
4. Окружающая среда не Это сложный и длительный процесс, однако, без этой
поддерживает целеустремленность работы невозможно достичь внутреннего равновесия.
Когда человек начинает осознанно подходить к Ваши ценности являются основой для рождения ваших
своей жизни, ставить себе цели и достигать их он желаний и целей.
вызывает изменения в окружающей среде, кроме
того инициируется перераспределение благ: так как Если Ваши цели противоречивы, то Вы никогда не
если кто-то получил что-то, значит это ушло от кого- добьетесь успеха, а будете все время размышлять,
то другого. К тому же человеком, который осознает что же Вам делать. И начав движение к одной цели,
ценность своего времени и своей жизни гораздо 100%. Всегда есть доля случая, непредвиденные обстоятельства вступите в противоречие с другой.
труднее управлять, так как он не плывет по течению, а осознанно и неправильные расчёты. Но ведь при осуществлении абсолютно
и взвешенно принимает решения, которые могут быть направлены любого проекта возникают препятствия и проблемы, так как Еще одна причина по которой люди не ставят себе целей – это лень
только одну сторону- улучшения и развития. Оба эти фактора наш мир строится на противоречии интересов, и они также все – человек не привык работать, а любое достижение целей требует
угрожают самому существованию системы, а у любой системы преодолимы, иначе бы жизнь общества и все процессы были бы упорной работы.
работают механизмы самосохранения. С самого детства нам просто невозможны. Абсолютно любая проблема имеет решение,
навязывают правила поведения и стандарты жизни, отклонившись вопрос лишь в ресурсах, которые понадобятся для осуществления
от которых нас ждёт наказание или отчуждение. Таким образом, этого решения. У каждого из нас есть набор своих собственных истин.
у очень многих людей с самого детства вырабатываются очень Некоторые из них мы унаследовали, некоторые
хорошо укрепившиеся свойства, которые и являются следующими Проблема в том, что люди не знают технологии достижения целей. позаимствовали или открыли сами. Важно не столько то,
причинами: каковы эти истины или как мы их получили, сколько то,
7. Нет навыка достижения целей 8. Нет как мы с ними поступаем и как мы их используем. Наши
истины формируют те убеждения и ценности, которые
5. Нам мешает чувство вины и низкая возможности определиться с целями, из-за управляют нашей жизненной деятельностью, стимулируют
самооценка переизбытка желаний. и поддерживают наши правильные поступки. То, насколько
Из-за низкой самооценки, отсутствия веры в себя мы не то, что не Первые семь проблем преодолеть не так трудно, необходимо лишь хорошо они работают на нас, определяется глубиной нашей
пытаемся реализовать наши желания, мы даже боимся озвучить их желание и определенная работа над собой, а вот разобраться убежденности и преданности этим истинам. Набор этих
и превратить в конкретные и достижимые цели, нас преследует: в себе и в своих желаниях гораздо труднее. Все проблемы, истин и называется «внутренней конституцией» и каждый
обозначенные ранее и особенно последняя, напрямую связаны из нас несет ответственность за тот набор истин,
которые мы отбираем и формируем и в соответствии с
6. Страх перед неудачей с нашими ценностями, которые и формируют нашу идеологию,
которыми решаем жить.
Страх перед неудачей присутствует абсолютно при любом концепцию нашего внутреннего я.
Ф.Кардел
начинании, никто не может дать, что вероятность наступления
Ценности формировались в течении нашей жизни, с раннего источник: lifeidea.org
определенного события, даже при учете всех факторов будет равна
5 номер 17 | Альтернатива

6. Люди
вокруг
вас -
кого
искать
и кого
избегать
Ищите людей, которые: Избегайте людей, которые:
• стимулируют Вашу гениальность и воображение; • имеют ограниченные мысли или эмоции;
• вдохновляют Вас быть намного лучше и делать намного больше; • критикуют Вас или Ваши действия, внося неуверенность в Вашу самооценку;
• замечают ваши заслуги и поднимают Вашу самооценку; • неблагодарные к окружающим людям;
• выражают благодарность Вам как человеку и Вашему вкладу в окружающий мир; • на которых нельзя положиться;
• которым можно доверять; • знают меньше Вас или столько же, сколько и Вы;
• у которых есть ценные для Вас знания и опыт (и наоборот); • боятся, игнорируют или избегают правды;
• говорят Вам правду; • во всем с Вами соглашаются;
• ставят под вопрос Ваши убеждения, знания и решения, но при этом никогда их не критикуют и не борются с • практически не имеют никакого влияния на окружающий мир;
ними; • слишком озабочены правилами, нормами, традициями или чужим мнением;
• являются центром влияния для других людей, нужных Вам; • постоянно нуждаются во внешней мотивации (от других людей или окружающей среды).
• стараются жить в гармонии;
• являются независимыми и принимают сами свои решения; По мотивам высказываний Дэна Кеннеди, Эйн Ренд, Наполеона Хилла и Эндрю Карнеги
• с энтузиазмом относятся к жизни и поэтому усиливают окружающую их энергию, а не вытягивают ее из Вас. источник: 35metod.ru
6 номер 17 | Альтернатива

7. Предпринимательская
активность падает,
потому что в бизнес
не поступает
свежая кровь
Периодически я выступаю перед студентами с
лекциями — бывал в Академии имени Плеханова,
в РУДН, в Красноярском университете. Недавно
студенты меня поразили: практически никто
не хочет идти работать в частный бизнес. Для
государства это страшный показатель.
Большинство молодых сейчас собираются стать
чиновниками или менеджерами в крупнейших
гос-компаниях. Недавно я смотрел рейтинг
зарплат. Крупные частные компании проигрывают
госструктурам вроде “Роснефти”, “Газпрома” или
“Роснано”. Предприниматели столько платить не
могут, потому что думают об эффективности, а не
просто раскидывают деньги направо и налево. Но
такой подход искажает сам рынок труда.
Вот приходит ко мне молодой человек. Я говорю
ему: сначала ты поработаешь в зале столовой,
потом станешь менеджером, года через три.
Он смотрит на меня и думает: “Зачем мне эта
карьерная лестница? Я лучше пойду вторым
надзирающим в какую-нибудь техническую
инспекцию. И у меня сразу будут деньги”. Главное
добраться до одной из двух основных функций:
распределение какого-нибудь бюджета или
контроль за предпринимателями. После этого
жизненный успех обеспечен.
Вся политическая элита показывает, что работать
в этой стране не надо. Надо захватить власть и
воровать. В будний день проведите эксперимент: тогда рисковать и идти в коммерческие компании? Или самому Сейчас ситуация стала хуже: люди даже не пробуют.
подойдите к одному из самых дорогих ресторанов в Мос-кве становиться предпринимателем? Вы много знаете успешных Возникает логичный вопрос: кто всю эту прорву чиновников и
— “Ваниль” около храма Христа Спасителя. Посмотрите на бизнесменов, которые “поднялись” три-пять лет назад? Вот-вот. околочиновников будет кормить? Количество контролеров и
припаркованные машины — они все с мигалками и спец-номерами. силовиков скоро перерастет все разумные пределы. Им уже
Это обедают не предприниматели, это чиновники. Давно известно, что организовать свой бизнес в состоянии 3-5% приходится контролировать друг друга, а не бизнес. Так никакая
людей. Раньше в России все эти потенциальные предприниматели система работать не сможет.
В госсекторе меньше рис-ков, там всегда все стабильно, там хотя бы пробовали создавать что-то свое. Конечно, из 100 новых
не сокращают людей, а только увеличивают аппарат. Зачем компаний умирали 40, но остальные продолжали развиваться. источник: www.kommersant.ru/sf/
7 номер 17 | Альтернатива

8. Молодые
предприниматели
Naveen Selvadurai
Ему 28 и он соучредитель Геосервиса Foursquare.
С более чем 2 миллиона пользователей Foursquare
на сегодня оценивается в 100 миллионов долларов.
http://foursquare.com/
8 номер 17 | Альтернатива

9. Vikas Reddy и Jeffrey Powers
Основатели компании Occipital создали популярное
приложение RedLaser, которое сканирует баркоды для iPhone.
Это приложение недавно купил eBay. На эти деньги они наняли
три инженера для разработки других новых приложений.
Ожидаемая прибыль в этом году $2.5 миллионов. Reddy (26
лет), Powers (27 лет).
http://www.occipital.com/
Ellen Gustafson и Lauren Bush
Их проект FEED делает микс модного стиля и социальной
миссии. Прибыль от продажи сумок фирмы New York City
идут на борьбу с голодом. Ожидаемая прибыль в этом году
$1.5 миллионов. Bush кстати племянница и внучка бывших
президентов. Gustafson (30 лет), Bush (26 лет)
http://www.feedprojects.org/
9 номер 17 | Альтернатива

10. Sachin Agarwal и Garry Tan
Цель их проекта Posterous сделать блоггинг настолько легким,
насколько легко отправить e-mail. Они сделали технологию,
которая позволяет письма отправленные на адрес post@pos-
terous.com конвертировать в посты на блоге. Их бизнес уже
получил около $5 миллионов инвестиций. Среди инвесторов есть
престижный Y Combinator. Agarwal (30 лет), Tan (29 лет).
http://posterous.com/
Jennifer Hyman и Jenny Fleiss
Они своим сайтом Rent the Runway решили вечную проблему
девушек - «Мне нечего одеть». Суть сайта заключается в том,
что девушки могут брать на прокат дорогие платья.
За год у них зарегистрировалось более 450 000 пользователей, и
их количество постоянно растет. Hyman (29 лет), Fleiss (26 лет).
http://www.renttherunway.com/
10 номер 17 | Альтернатива

11. Основатели AirBnB
Brian Chesky, Joe Gebbia, и Nathan Blecharczyk основали стартап
AirBnB, который позволяет владельцам квартир сдавать свои
комнаты онлайн. Этот сервис очень популярен среди студентов
и туристов. Brian Chesky (28 лет), Joe Gebbia (28 лет), и Nathan
Blecharczyk (27 лет).
http://www.airbnb.com/
Fraser Doherty
Этому парню всего 21 и он из Англии. Он использовал рецепт
варенья своей бабушки для создания натуральной продукции
под брендом Super Jam. В 2009 году продажи составили $1.1
миллион. В ближайшее будущее планирует экспорт своей
продукции в Соединенные Штаты.
http://www.superjam.co.uk/
11 номер 17 | Альтернатива

12. Основатели Agile Sports
David Graff, John Wirtz, и Brian Kaiser, которым по 27 лет создали
программу позволяющая тренерам и игрокам анализировать
видео игры дистанционно и в безопасности на своих ноутбуках.
http://www.hudl.com/
Основатели Her Campus
Stephanie Kaplan, Windsor Hanger, и Annie Wang, которым по
21 год превратили университетский журнал моды в веб сайт.
Веб сайт Her Campus покрывает более 30 кампусов и содержит
кучу интересных сервисов для студентов.
http://hercampus.com/
12 номер 17 | Альтернатива

13. Lukas Biewald и Chris Van Pelt
Им обоим по 28 лет. Их компания Crowdflower позволяет
компаниям нанимать группы людей через интернет
для объемной работы.
http://crowdflower.com/
Joshua Dziabiak
Созданный им сервис ShowClix позволяет приобретать билеты
на концерт по e-mail и sms. В прошлом году денежный оборот
составил $4.5 миллионов. Ожидаемая прибыль в этом году $8
миллионов. Joshua Dziabiak (23 года).
http://www.showclix.com/
13 номер 17 | Альтернатива

14. Amos Winbush III
Ему 26 лет. Его компания CyberSynchs помогает
синхронизировать дату между смартфонами и
компьютерами. Ожидаемая прибыль в этом году $5
миллионов.
http://www.cybersynchs.com/
Основатели LivingSocial
O’Shaughnessy и Eddie Frederick открыли сайт LivingSocial,
который позволяет пользователям узнавать об акциях и скидках
в ближайших магазинах. Как и их конкурент Groupon они
смогли собрать большую сумму венчурных инвестиций ($40
миллионов). Ожидаемая прибыль в этом году $100 миллионов.
O’Shaughnessy (28 лет) и Eddie Frederick (29 лет).
http://livingsocial.com/
14 номер 17 | Альтернатива

15. Основатели Venmo
Соседи по комнате из университета Пенсильвании Iqram Mag-
don-Ismail(26 лет) и Andrew Kortina(27 лет) открыли сервис
Venmo, который позволяет друзьям оплачивать друг другу
например напитки или даже бензин. Сервис работает через
мобильные телефоны.
https://venmo.com/
Jack Abraham
24 летний Джек запустил сайт Milo.com, который позволяет
отслеживать товары, которые продаются в городских
магазинах через интернет. Вы вводите название товара
и свой город, и он показывает где вы можете поблизости
его приобрести. Инвестором Milo.com является основатель
известного сайта Mint.com Aaron Patzer.
http://milo.com/
15 номер 17 | Альтернатива

16. Основатели Songkick
Ian Hogarth, Michelle You, и Pete Smith которым по 28
лет основали в Лондоне Songkick. Этот сервис позволяет
музыкальным фанатам следить за своими любимыми певцами и
группами через интернет. Узнавать где и когда будут концерты,
покупать на них билеты и делиться своими фотками. Этот
стартап уже собрал $5 миллионов венчурных инвестиций.
http://www.songkick.com/
Maia Josebachvili и Bram Levy
Maia Josebachvili(26 лет) и Bram Levy(30 лет) основали компанию
Urban Escapes, которая помогает в организации экскурсий на
природу и предлагает различные экстремальные виды спорта на
природе. Ожидаемая прибыль в этом году $1 миллион.
http://www.urbanescapesnyc.com/
16 номер 17 | Альтернатива

17. Callie Works-Leary
Callie Works-Leary основала фирму CityCraft. CityCraft продает
ткани для современных швей. Так же CityCraft дает курсы по
пошиву. Ожидаемая прибыль в этом году $350,000.
http://www.citycraftonline.com/
Aaron Houghton и Ryan Allis
Aaron Houghton(29 лет) и Ryan Allis(26 лет) основали iContact –
компания массовой e-mail рассылке, клиенты которой маленькие
фирмы. Ожидаемая прибыль в этом году $39 миллионов.
http://www.icontact.com/
17 номер 17 | Альтернатива

18. Alexa von Tobel
Alexa von Tobel(26 лет) открыла сайт LearnVest. Здесь молодые
люди могут узнавать полезные советы по управлению своими
финансами. На сайте зарегистрировалось более 100 000
пользователей. Также она смогла набрать миллион долларов
инвестиций.
http://www.learnvest.com/
Joe McClure
Joe McClure (29 лет) со своим братом использовали
семейный рецепт соленых огурцов для открытия бизнеса.
В распространении своей продукции по Америке они
используют Williams Sonoma and Whole Foods. Ожидаемая
прибыль в этом году $800,000.
http://www.mcclurespickles.com/
18 номер 17 | Альтернатива

19. Ooshma Garg
Ooshma Garg (22 года) недавно закончила Стенфордский
университет. Она открыла сайт Anapata, который позволяет
адвокатским фирмам и конторам нанимать молодых адвокатов.
http://www.anapata.com/
David Schottenstein
David Schottenstein (26 лет) основал фирму по пошиву
костюмов Astor & Black. Заказы они выполняют как и у
американских так и у азиатских портных. Ожидаемая
прибыль в этом году $22 миллиона.
http://www.astorandblack.com/
19 номер 17 | Альтернатива

20. Ashleigh Hansberger
Ashleigh Hansberger (28 лет) открыла агентство занимающееся
социальными медиа Motto Agency. Это агентство помогает
фирмам обновить свой бренд и подстроится под новую
цифровую среду. Ожидаемая прибыль в этом году $600,000.
http://www.mottoagency.com/
Sarah Prevette
Sarah Prevette 28 летняя предпринимательница из Торонто.
Сара создала сервис Sprouter, чтобы побороть чувства
изоляции. Это социальный сервис подобие Twitter который
помогает владельцам маленького бизнеса иметь связь между
собой и давать друг другу рекомендации. На сегодня этой
социальной сетью пользуется более 15000 пользователей.
http://www.sprouter.com/
20 номер 17 | Альтернатива

21. Уоррен Баффет память на числа, с первого раза запоминая число
жителей в различных городах Америки. Интересно,
что дед Уоррена держал в Омахе продуктовую лавку,
Уоррен Баффетт (Warren Buffett), по убеждению в которой работал нынешний компаньон Баффетта
большинства его коллег, - самый удачливый Чарли Мангер (Charlie Munger).
инвестор, который сделал свой капитал, инвестируя
в акции. Впрочем, слово “удача” здесь, вероятно Первую свою сделку юный Баффетт совершил в
не самое уместное. В выборе объектов для возрасте шести лет. В магазине своего деда он купил
инвестиций Баффетт придерживается исключительно на карманные деньги шесть банок “Coca-Cola” по
фундаментального анализа, - он выбирает акции 25 центов штука и продал их по 50 центов членам
по финансовым и производственным показателем своей семьи. Работа отца привлекала Уоррена, и
компаний-эмитентов. Он покупает не просто акции, а в 11 лет он решил попробовать себя в биржевых
успешный бизнес, который стоит за этими ценными спекуляциях. Объединившись со старшей сестрой
бумагами. При этом Баффетт предпочитает те Дорис (Doris) и взяв денег в долг у отца, он купил
активы, которые, по его мнению, на момент покупки три привилегированные акции Cities Service по
недооценены. Безусловно, Баффетт долгосрочный $38. Вскоре их цена опустилась до $27, а затем
инвестор - в среднем он держит акции 10 лет. И по поднялась до $40. На этой отметке Уоррен продал
его словам, его не волнует, что случится на бирже акции с целью зафиксировать прибыль и заработал
после того, как он их купил. По его собственному за вычетом комиссии $5. Однако всего лишь через
признанию, хорошие акции он будет держать ровно несколько дней цена Cities Service превысила $200
столько, сколько они будут способны приносить за акцию. Баффетт до сих пор вспоминает о той
прибыль. Продавать раньше времени он их не будет, своей ошибке и добавляет, что так жизнь преподала
и это, возможно, несколько снижает финансовые ему главный принцип инвестирования - “терпение
показатели Berkshire Hathaway - так считает сам вознаграждается”.
Баффетт.
В 13 лет юный Уоррен взялся за доставку газеты
“Основной секрет успешного инвестирования, - Washington Post и заработал на этом $175 в месяц.
говорит Баффетт, прозванный “Оракулом из Омахи” Окрыленный успехом, он удивил всех родственников,
за свое инвестиционное чутье, - выбрать хорошие заявив, что если к 30 годам не станет миллионером,
акции в нужное время и держать их до тех пор, пока то спрыгнет с крыши самого высокого здания в
эти акции остаются хорошими”. Наиболее известной Омахе. Родные утешались мыслью, что к этому
и наиболее часто цитируемой иллюстрацией возрасту Уоррен повзрослеет и поумнеет. Их
успешности стратегии Баффетта является тот факт, надежды оправдались, но не так, как предполагали
что $10000, вложенные в его компанию в 1965 году, они. Баффетт благополучно преодолел 30-летнюю
сейчас принесли бы около $30 млн. Те же $10 тыс., отметку, а свой первый миллион заработал, когда
инвестированные в индекс S&P 500, сейчас стоили ему исполнился 31 год.
бы лишь $500 тыс. Сам Баффетт устойчиво занимает
второе место в рейтинге богатейших людей мира, После окончания высшей школы в 1947 году Баффетт
составляемом Forbes. Его состояние в настоящее поступил в Университет штата Пенсильвания на
время оценивается в $42 млрд. (Примечание: по факультет финансов. Проведя два года на этом
мнению журнала Форбс в 2008 г. Уоррен Баффетт факультете, Баффетт перешел в университет
стал самым богатым человеком в мире с состоянием штата Небраска, где в 1950 году получил степень
в 62$ млрд.) бакалавра. После этого он перешел, по сути, в
главный вуз своей жизни - в университет округа
Уоррен Эдвард Баффетт родился 30 августа 1930 Колумбия, в школу бизнеса. Надо упомянуть,
года в городе Омаха, что находится в штате что Баффетт подавал заявку в школу бизнеса
Небраска. Отец Говард Баффетт (Howard Buffett) Гарвардского университета, однако не был туда
был преуспевающим биржевым трейдером. Всего у принят. Как показали последующие события, выбор
Баффеттов было четверо детей, и Уоррен оказался вуза оказал значительное влияние на дальнейшую
среди них единственным мальчиком. Еще будучи жизнь Баффетта. В Колумбийском университете
совсем маленьким он обнаружил выдающуюся
21 номер 17 | Альтернатива

22. он посещал семинар Бенджамина Грэхема (Benjamin Graham), Баффетт рассматривает себя, других руководителей компании число разрешенных транзакций для каждого человека в течение
посвященный анализу ценных бумаг. Итоговая оценка Баффетта Berkshire и акционеров компании не как стороны сделки по всей его жизни. Баффетт приводит цифру 10 - не более десяти
была “А с плюсом” - Грэхем поставил эту оценку впервые за свою купле-продажи акций, а партнеров, совместно инвестирующих транзакций в жизни для каждого из участников финансовых рынков.
преподавательскую карьеру. свои средства в акции. И это не пустые слова. В своем письме
акционерам Баффетт однажды признался, что 99% его личного Впрочем, ошибается даже Баффетт. В 2005 году он рассчитывал на
Впрочем, в свою компанию (Graham-Newman) работать он Баффетта состояния вложены в акции Berkshire Hathaway. Его ближайший падение доллара, и объем коротких позиций по доллару к концу
не взял, и Уоррен начал свою официальную карьеру в фирме отца соратник Чарли Мангер (Charlie Manger) инвестировал 90%. Долями года составлял $21,4 млрд. По расчетам Баффетта, доллар должен
в качестве менеджера по продажам инвестиционных продуктов. в Berkshire Hathaway также владеют члены семей директоров был упасть до $1,40 за евро. Вместо этого, благодаря кампании
Интересно, что одна из первых компаний, акции которой он компании, их друзья и знакомые. По словам Баффетта, такой ужесточения денежно-кредитной политики ФРС, доллар вырос
рекомендовал приобрести своим клиентам, стала страховая подход оправдывает себя, так как высокая диверсификация на 14%, и валютные потери Berkshire Hathaway составили $955
компания GEIKO - сейчас она является одним из краеугольных вложений Berkshire существенно снижает их рискованность. Кроме млн. Вместе с Баффеттом, кстати, потеряли свои вложения такие
камней холдинга Berkshire Hathaway. С этой компанией связана того, Баффетт утверждает, что такая стратегия инвестирования крупные игроки, как Джордж Сорос (George Soros) и Билл Гейтс.
одна из тех хрестоматийных историй, которые обычно входят в подчеркивает принцип партнерства директоров и акционеров
биографии практически всех значимых выдающихся людей. Итак, холдинга - если несут убытки акционеры, пропорциональные убытки К чести Баффетта следует сказать, что с 2002 года на конец 2005
член совета директоров компании GEIKO был Бенджамин Грэхем несут и директора компании. В совете директоров Berkshire Hatha- года прибыль Berkshire Hathaway от валютных операций составила
- тот самый Грэхем, который преподавал курс анализа ценных way имеется 11 мест. В его состав входят, в частности, сподвижник $2 млрд. Кстати, о том, что в 2002 г., впервые в жизни, он начал
бумаг в университете. Узнав эту подробность о компании, Баффетт Баффетта Чарли Мангер (Charlie Munger) и сын - Говард Баффетт инвестировать в иностранную валюту, Баффетт сообщил в письме
немедленно сел на поезд и выехал в Вашингтон, где в выходной (Howard Buffett). В 2004 году, после смерти жены Баффетта, Сьюзен акционерам в марте 2004 г. По меньшей мере, один акционер Berk-
день постучал в дверь офиса GEIKO. Случайно в офисе как раз в (Susan Buffett), в состав совета директоров Berkshire Hathaway shire очень удивился, узнав о валютных операциях Баффетта. Этот
тот момент находился вице-президент компании по финансам, вошел Билл Гейтс (Bill Gates), один из акционеров компании и друг акционер, Том Руссо (Tom Russo), партнер в Gardner, Russo & Gard-
с которым Баффетт разговаривал несколько часов. В ходе этой Баффетта. ner, присутствовал на годовых собраниях Berkshire в течение 15
беседы Баффетту удалось, так сказать, “из первых рук” получить лет. По его словам, каждый раз, когда Баффетту задавали вопрос
информацию о принципах и особенностях функционирования Очень важный принцип Баффетта - невмешательство в оперативное о долларе или валютной торговле, ответ Баффетта неизменно
страхового бизнеса и управлении рисками, которая значительно руководство купленными компаниями. “Оракул из Омахи” покупает сводился к следующему: “Вы не можете заработать деньги, делая
помогла ему в будущем. компанию, которая кажется ему привлекательной, и единственное ставки против Соединенных Штатов Америки”.
оперативное решение, которое он принимает, - назначение
Тогда же Баффетт начал вести свой собственный семинар или переназначение генерального директора компании и В течение последнего года Баффетт сократил объемы вложений в
в университете штата Небраска, посвященный принципам определение размера и порядка его вознаграждения. Как правило, валюты. Этот шаг он компенсировал покупкой акций иностранных
инвестиций. На тот момент (1951 год) Баффетту был 21 год, а вознаграждение предусматривает получение управляющими компаний, номинированных в иностранных валютах, либо
средний возраст его студентов был в два раза больше. В 1954 опционов на акции компании при достижении определенных американских компаний, получающих основную часть прибыли
году Бенджамин Грэхем наконец предложил Баффетту должность результатов. Все остальные решения остаются на совести за рубежом. Баффетт по-прежнему весьма пессимистично
аналитика в своей компании, в которой Уоррен проработал управляющего. В подавляющем большинстве случаев такой подход относится к состоянию счета текущих операций США. Помимо
два года. За этот срок он поднаторел в биржевых операциях и себя опять же оправдывает - стремясь повысить собственное дефицита внешней торговли, который достигает в последнее
почувствовал себя готовым к началу большого дела. Итак, в 1956 вознаграждение, управляющие повышают и капитализацию время рекордных значений, баланс дохода от инвестиций, по
году Баффетт уехал из Вашингтона в Омаху и основал компанию компании, чего и добивается Баффетт. прогнозу Баффетта, также вскоре станет отрицательным. При этом
Buffett Associates. Семеро членов его семьи и друзей внесли Баффетт признает, что экономика США в состоянии выдержать
свои доли в капитал, составивший $105 тыс. Интересно, что сам Минимизация рисков - один из краеугольных камней стратегии эти негативные последствия, однако недолго. В будущем, если
Баффетт вложил в новый проект лишь $100. Размер его личного Баффетта. По его собственному признанию, он скорее откажется не решать эту проблему, она может стать весьма и весьма
состояния в ту пору составлял уже порядка $140 тыс., и это было от интересного приобретения, нежели пойдет на увеличение болезненной, предупреждает Баффетт.
страховкой на случай неудачного вложения чужих денег. Вот долгового бремени своей компании. Не случайно его холдинг
почему размер личного взноса Баффетта составил лишь $100. В Berkshire Hathaway является сейчас одним из всего лишь семи В руководстве деятельностью Berkshire Hathaway Баффетт нередко
1958 году объемы партнерских средств в управлении Баффетта эмитентов, обладающих высшим кредитным рейтингом по версии обращается к ключевому принципу инвестирования, усвоенному
удвоились по сравнению с 1956 годом. Историю инвестиционных агентства Moody’s - Aaa. Высокий кредитный рейтинг обеспечивает им еще в юном возрасте, - умению ждать. В этом отношении
решений Баффетта можно продолжать до бесконечности, а точнее Баффетту низкую стоимость капитала. Баффетт полагает, что показательно его письмо акционерам Berkshire Hathaway,
- до нынешних времен. И в подавляющем большинстве случаев одним из главных зол, наносящих ущерб современной экономике, опубликованное в марте 2003 г. Говоря о себе и своем заместителе,
эти решения оказывались верными и приносили прибыль самому является неправильная система распределения вознаграждений вице-председателе совета директоров Berkshire Чарльзе Мангере,
Баффетту и акционерам его компании. среди участников финансового рынка. По его мнению, значительная Баффеттт пишет следующее: “Мы продолжаем почти ничего
часть транзакций на фондовом рынке рекомендуется и не делать в отношении акций. Чарли и я чувствуем все больше
Стратегия Баффетта изложена в 13 принципах корпоративного производится ради личного обогащения посредников - различного удовлетворения относительно наших вложений в крупнейшие
управления, сформулированных им в 1983 году. Во-первых, рода брокеров и трейдеров. Было бы вполне разумным ограничить объекты инвестиций Berkshire, большинство из которых увеличили
22 номер 17 | Альтернатива

23. свои прибыли, в то время как стоимостные характеристики их акций
улучшились. Но мы не склонны прикупать акции к уже имеющимся
пакетам. Хотя эти компании имеют хорошие перспективы, мы
все еще не думаем, что их акции недооценены. По нашему
мнению, то же относится и к рынку акций в целом. Несмотря
на три года падения котировок, которое значительно улучшило
привлекательность обыкновенных акций, мы все еще находим
очень мало таких, которые нас хотя бы умеренно заинтересовали.
Этот печальный факт свидетельствует о безумии стоимостных
характеристик, до которых акции дошли во время Великого Пузыря
[конец 1990-х годов - начало 2000 г.]. К сожалению, похмелье
может оказаться пропорционально разгулу. Неприятие акций,
которое Чарли и я демонстрируем в настоящее время, вовсе не
является врожденным. Нам очень нравится владеть обыкновенными
акциями - если их можно приобрести по привлекательным ценам…
Но иногда успешное инвестирование требует бездействия.”
Впрочем, в интервью финансовому изданию Barron’s в октябре 2003
года, говоря о сделанных в прошлом ошибках, Баффетт выразил
сожаление, что не купил в свое время акции розничной компании
Wal-Mart Stores. Он посчитал их переоцененными. Эта ошибка, по
словам Баффетта, стоила Berkshire $8 млрд.
В числе компаний, на акции которых приходилась наибольшая доля
в 47-миллиардных активах Berkshire по состоянию на 31 декабря
2005 года - American Express, Ameriprise Financial, Anheuser- Busch,
Coca-Cola, M&T Bank, Moody’s, PetroChina, Procter & Gamble,
Wal-Mart, Washington Post, Wells Fargo, White Mountains Ins. Эти
данные содержатся в годовом отчете Berkshire Hathaway за 2005
год. По итогам 2005 года прибыль Berkshire Hathaway выросла на
16,6% до $8,5 млрд., или $5538 в пересчете на акцию. В 2004 году
прибыль составила $7,31 млрд., или $4753 на акцию. За год было
инициировано 5 сделок по поглощению. Балансовая стоимость
акций Berkshire выросла на 6,4%. Акции Berkshire Hathaway не
подвергались дроблению 41 год.
Годовые отчеты и послания акционерам, которые Баффетт пишет
о деятельности Berkshire Heathaway, получают признание далеко
за пределами инвестиционного сообщества. В феврале 2005 г.
Национальная комиссия по писательским произведениям для
американских семей, школ и колледжей отметила вклад Баффетта
в писательское искусство. В комментариях к присуждению награды
за 2005 г. комиссия указала на “ясность, глубокое видение и
остроумие”, присущие отчетам Баффетта, и их большое влияние на что ежедневно выпивает по пять банок “Cherry Coke”. Недавно он доме на Фарнхэм-стрит в Омахе, купленном еще в 1957 году
деловую Америку. объявил, что не будет переизбираться на пост председателя совета за $31500. Он сам водит свою машину, экономя на зарплате
директоров Coca-Cola, чтобы иметь возможность сосредоточиться водителю. Даже номерной знак на его машине представляет
В повседневной жизни Баффетт довольно консервативен и на других направлениях работы Berkshire. Однако продавать свою собой табличку с надписью “Бережливый”. Питаться Баффетт
экономен. Во-первых, он, по его собственным словам, предпочитает долю в компании (на текущий момент - 8,4%) он не собирается. предпочитает гамбургерами, не изменяя своему принципу даже
покупать те компании, продукцией которых пользуется сам. Так, Переходить на напитки от Pepsi, надо полагать, - тоже. Баффетт в гастрономических вопросах - его доля в компании McDonalds
в одном из писем акционерам Berkshire Hathaway он признался, весьма бережлив, если не сказать - скуп. Он живет в своем составляет 4,3%.
23 номер 17 | Альтернатива