SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Als Disney de baas was in uw ziekenhuis Goede zorg volgens Fred Lee,  door dr. Gert Olthuis Zorgdebat Utrecht, 28 april 2011
Fred Lee? Disney?  5 september 2011 Fred Lee werkte als manager bij Disney en in een ziekenhuis.  “ Marketing is proberen te hebben wat de mensen willen” “ Ziekenhuizen zijn er om te zorgen voor de patiënten van artsen” Wat is de beleving van patiënten?
Inhoud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5 september 2011
1) De problemen ,[object Object],5 september 2011
1) De problemen ,[object Object],[object Object],5 september 2011
1) De problemen ,[object Object],[object Object],5 september 2011
2) Hoe anders? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5 september 2011
2) Hoe anders? 5 september 2011
2) Hoe anders? 5 september 2011 Uitblinken in service Begint aan de top Leiderschap Empowerment Verantwoorden Compliance Doen door te leren Onvergetelijke ervaring Begint overal Eigenaarschap Burgerschap Verantwoordelijkheid Betrokkenheid Leren door te doen
2) Hoe anders? 5 september 2011 1) Patiëntenzorg 2) Zorgverleners 3) Management
Patiëntenzorg ,[object Object],5 september 2011
Patiëntenzorg  ,[object Object],[object Object],5 september 2011
Drie vijanden van zorgen Courtesy Compassion Competence Incompetence Rudeness Indifference Enemy is  not .. This is about Judging Avoidance Carelessness Enemy Is … What I Feel What I Say What I Do © Fred Lee
Efficiëntie – hoffelijkheid paradox Results in overall organizational inefficiency  Results in overall organizational efficiency & teamwork  unit efficiency first courtesy first internal focus unresponsive compete for resources external focus responsive share resources © Fred Lee
Zorgverleners ,[object Object],5 september 2011
Zorgverleners ,[object Object],5 september 2011 De fundamentele vraag die zorgverleners zich telkens weer moeten stellen is: ‘Wat is de realiteit voor deze patiënt en hoe kan ik deze reëel maken voor mij?’
Zorgverleners ,[object Object],5 september 2011 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Management ,[object Object],5 september 2011
Management 5 september 2011 Niet aansturen van teams, want dat is gemotiveerd door: 1) De beste willen zijn 2) Wedijveren 3) Anderen verslaan 4) De winst Strategisch denken en handelen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cf. Fred Lee
Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5 september 2011
Tot slot ,[object Object],[object Object],[object Object],5 september 2011

Más contenido relacionado

Similar a Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fred Lee)

Allanta mbti de kracht van een hrtool.pdf
Allanta mbti   de kracht van een hrtool.pdfAllanta mbti   de kracht van een hrtool.pdf
Allanta mbti de kracht van een hrtool.pdf
Officenter
 
H10 Motivatie Vh Salesteam
H10 Motivatie Vh SalesteamH10 Motivatie Vh Salesteam
H10 Motivatie Vh Salesteam
vanmameren
 
Presentatie customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Presentatie   customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkersPresentatie   customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Presentatie customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Addy Rijkens
 
Kernkwaliteiten DCP 27/11/13
Kernkwaliteiten DCP 27/11/13Kernkwaliteiten DCP 27/11/13
Kernkwaliteiten DCP 27/11/13
Artevelde - VUB
 

Similar a Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fred Lee) (20)

Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
 
Slides webinar 6
Slides webinar 6Slides webinar 6
Slides webinar 6
 
Training "managen met ratio en emotie"
Training "managen met ratio en emotie"Training "managen met ratio en emotie"
Training "managen met ratio en emotie"
 
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
 
Zie Je Werk Niet Langer Als Dienstverlening Maar Als Theater Ede 12 Maart 2010
Zie Je Werk Niet Langer Als Dienstverlening Maar Als Theater  Ede 12 Maart 2010Zie Je Werk Niet Langer Als Dienstverlening Maar Als Theater  Ede 12 Maart 2010
Zie Je Werk Niet Langer Als Dienstverlening Maar Als Theater Ede 12 Maart 2010
 
Allanta mbti de kracht van een hrtool.pdf
Allanta mbti   de kracht van een hrtool.pdfAllanta mbti   de kracht van een hrtool.pdf
Allanta mbti de kracht van een hrtool.pdf
 
H10 Motivatie Vh Salesteam
H10 Motivatie Vh SalesteamH10 Motivatie Vh Salesteam
H10 Motivatie Vh Salesteam
 
Psychologie van beinvloeding in sales
Psychologie van beinvloeding in salesPsychologie van beinvloeding in sales
Psychologie van beinvloeding in sales
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
100621 vertrouwen
100621 vertrouwen  100621 vertrouwen
100621 vertrouwen
 
Praktijk weerbarstiger dan theorie
Praktijk weerbarstiger dan theoriePraktijk weerbarstiger dan theorie
Praktijk weerbarstiger dan theorie
 
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
 
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'
 
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
Duurzame inzetbaarheid en onderwijskwaliteit door autonomie ondersteuning - h...
 
Yacht Horyzon congres: Presentatie Ben Tiggelaar
Yacht Horyzon congres: Presentatie Ben TiggelaarYacht Horyzon congres: Presentatie Ben Tiggelaar
Yacht Horyzon congres: Presentatie Ben Tiggelaar
 
Presentatie customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Presentatie   customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkersPresentatie   customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Presentatie customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschap
 
Mbti de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...
Mbti   de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...Mbti   de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...
Mbti de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...
 
Kernkwaliteiten DCP 27/11/13
Kernkwaliteiten DCP 27/11/13Kernkwaliteiten DCP 27/11/13
Kernkwaliteiten DCP 27/11/13
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 

Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fred Lee)

  • 1. Als Disney de baas was in uw ziekenhuis Goede zorg volgens Fred Lee, door dr. Gert Olthuis Zorgdebat Utrecht, 28 april 2011
  • 2. Fred Lee? Disney? 5 september 2011 Fred Lee werkte als manager bij Disney en in een ziekenhuis. “ Marketing is proberen te hebben wat de mensen willen” “ Ziekenhuizen zijn er om te zorgen voor de patiënten van artsen” Wat is de beleving van patiënten?
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 2) Hoe anders? 5 september 2011
  • 9. 2) Hoe anders? 5 september 2011 Uitblinken in service Begint aan de top Leiderschap Empowerment Verantwoorden Compliance Doen door te leren Onvergetelijke ervaring Begint overal Eigenaarschap Burgerschap Verantwoordelijkheid Betrokkenheid Leren door te doen
  • 10. 2) Hoe anders? 5 september 2011 1) Patiëntenzorg 2) Zorgverleners 3) Management
  • 11.
  • 12.
  • 13. Drie vijanden van zorgen Courtesy Compassion Competence Incompetence Rudeness Indifference Enemy is not .. This is about Judging Avoidance Carelessness Enemy Is … What I Feel What I Say What I Do © Fred Lee
  • 14. Efficiëntie – hoffelijkheid paradox Results in overall organizational inefficiency Results in overall organizational efficiency & teamwork unit efficiency first courtesy first internal focus unresponsive compete for resources external focus responsive share resources © Fred Lee
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.