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¿CÓMO HACEN POSIBLE ESTO?Todo esto es posible debido a la consecución eimplantación y sistemas referentes a:• Selección de...
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Como hacen posible esto:• Selección del personal• Gestión de los recursos• Gestión de la prevención• Utilizan el método de...
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• Uno de los motivos que perjudican la producción  en una entidad, serian:• No balancear la salida de cada estación de  tr...
• Mínimo de tiempo ocioso entre cada estación. • Minimizar la eficacia. • Minimizar el número de las estaciones de   traba...
CONCLUSIONCon el tema previsto en clase y ya teniendo unaidea más profunda acerca de lo que es y realizaempresa ISMEX lleg...
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  1. 1. SERVICIOS DE EMPRESAS INDUSTRIALES PROBLEMÁTICA: ¿CUALES SON LOSMOTIVOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA ISMEX EN UN RETRASO DE PRODUCCION?
  2. 2. INTRODUCCIÓN• La empresa ISMEX se desarrolla en dos sectores importantes, como lo son, la industria y los servicios. Por ello es importante entender los tipos de sectores económicos que existen para comprender el concepto de empresas industriales y de servicios así como la definición de calidad y las características que se manejan en las mismas .Así mismo se busca comprender cuales serian los motivos de una mala calidad y sus repercusiones en el retraso de producción de la empresa ISMEX
  3. 3. EMPRESAS DE SECTORES• Son el conjunto de divisiones de actividades económicas que conduce a la producción debienes y servicios para satisfacer las necesidades del hombre y la colocación en el mercado. • Esta a su ves se dividen en tres sectores:
  4. 4. • Empresas De Sector Primario:Se agrupa todas las actividades en donde se obtiene cualquier tipo de materia prima proveniente de la naturaleza, como lo es, la agricultura, la ganadería, la minería, la pesca ,etc.• Empresas De Sector Secundario O Industrial: En este sector se incluyen las actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados.• Empresas De Sector Terciario O De Servicios: que se inclina más al préstamo se servicios, es decir, la integración de actividades que tienen como elemento principal el componente humano que presta unos servicios, muchas veces intangibles y no almacenables.
  5. 5. SERVICIOS DE EMPRESAS INDUSTRIALES ISMEX TRAYECTORIA DE LA EMPRESA ISMEX.• El grupo de empresa ISMEX fue creado en 1995 y ofrece a las empresas una solución integral y ecológica a las necesidades de limpieza, mantenimiento y prevención en los sectores industrial y de servicios; marcada por parámetros certificados de Excelencia, normas de Calidad y Medioambientales, siguiendo Normativas ISO 9001 e ISO 14001.• El Grupo, en un principio, ha venido desarrollando su actividad en la zona norte de España, teniendo su centro de operaciones en Navarra, con su sede central ubicada en Noáin (Navarra/España); pero su dinámica de expansión le llevó en 1998 a ampliar su cobertura con la creación de Integración de Servicios de Pintura, S.L. (ISP) en Ajalvir (Madrid), Integración de Estructuras Metálicas (IEM) en Orcoyen (Navarra), Integración de Montajes Plásticos (IMP) en Urnieta (Guipuzcoa), la empresa Integración de Servicios Mexicanos, S.A. de C.V. (ISMEX) en Puebla (México), e ISPORECO en Setúbal (Portugal).
  6. 6. SERVICIOS DE LA EMPRESA ISMEX.• El Grupo tiene su origen en la empresa Integración de Servicios Navarros S.L. y ofrece soluciones integrales a las empresas con una gran diversificación en sus servicios complementarios:Limpieza técnica de proceso e instalaciones de pintura.Limpieza en alturas de naves productivas.Limpieza y decapado de dispositivos de pintura.
  7. 7. Limpieza técnica de proceso e instalaciones de pintura:• Cabinas de Pintado• Hornos de curado de carrocerías• Fosas de coagulación de lodos de Pintura• Equipos de aplicación manual y automatizada de Pintura.• Cabinas de lavado y sistemas de filtración.Limpieza en alturas de naves productivas.Limpieza y Decapado de dispositivos de Pintura.• Detactificado y Remoción de Sólidos de Pintura.• Control de turbidez, PH y agentes microbiológicos- bacteriológicos en agua.• Cálculo de aditamentos según volúmenes de agua y de producción.• Remoción de sólidos y retiro de lodos.• Control de sedimentación de lodos de pintura en sistemas de extracción.• Estudio de laboratorios para mejoras del Detactificado.• Separación de lodos de Pintura.
  8. 8. CALIDAD DE LA EMPRESA ISMEX• ISMEX es destaca gracias a su gran experiencia en el Sector, a la gran cantidad de personal disponible y a la política de Formación y Capacitación de la empresa
  9. 9. ¿PORQUE ES DESTACADA LA EMPRESAISMEX?• Es destaca gracias a su gran experiencia en el Sector, a la gran cantidad de personal disponible y a la política de Formación y Capacitación de la empresa.
  10. 10. ¿CÓMO HACEN POSIBLE ESTO?Todo esto es posible debido a la consecución eimplantación y sistemas referentes a:• Selección de personal.• Gestión de los recursos.• Gestión de la prevención.• Plan de agina a nuevos trabajadores.• Formación en prevención de riesgos laborales.• Evaluación de riesgos.• Mediciones higiénicas.• Planificación de actividades preventivas.
  11. 11. • Coordinación de actividades.• Vigilancia de salud.• Desarrollo de planes de seguridad y evacuación.• Formación de calidad y medio ambiente.• Formación en materia de prevención.• Formación en maquinaria.• Formación de reciclaje del puesto de trabajo.
  12. 12. Como hacen posible esto:• Selección del personal• Gestión de los recursos• Gestión de la prevención• Utilizan el método de justo a tiempo• Formación y capacitación de la plantilla:• Siguiendo el PLAN de FORMACIÓN de la Empresa.• Formación en calidad y medio ambiente
  13. 13. PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMATICA• ¿Cuáles Serian Los Motivos Por La Cual La Empresa ISMEX Se Retrasaria En La Producción?
  14. 14. • Uno de los motivos que perjudican la producción en una entidad, serian:• No balancear la salida de cada estación de trabajo. Ya que mantendría un desorden a la hora de entrada y salida de cada trabajador.• Reducir los desequilibrios entre máquinas o personal, al tiempo que se obtiene la producción deseada de la línea.• El hecho de no crear un flujo suave y continuo sobre la línea de producción.
  15. 15. • Mínimo de tiempo ocioso entre cada estación. • Minimizar la eficacia. • Minimizar el número de las estaciones de trabajo.Esos serian los motivos con mas importanciadonde la producción se vería afectada, sinembargo, teniendo en cuenta que la trayectoria dela empresa ISMEX y que es muy puntual en susentregas con sus clientes por tener calidad en loque hace.
  16. 16. CONCLUSIONCon el tema previsto en clase y ya teniendo unaidea más profunda acerca de lo que es y realizaempresa ISMEX llegue a la conclusión de que losmotivos o situaciones que podrían hacer a laempresa retrasarse en una entrega tendría muypocas posibilidades y hasta ahora podrían noexistir ya que esta tiene prevenciones que leayudan con algún problema que pudiera surgirdurante la entrega con algún cliente.

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