3. El crecimiento humano integral es el proceso de
descubrimiento, de crecimiento de la humanización a
través de la iluminación de la inteligencia y el de
fortalecimiento de la voluntad mediante el cual los seres
humanos aumentan su tamaño y se desarrollan asta
alcanzar la forma y la filosofía propias de su estado de
madurez dentro de los campos
espiritual,biologico,social,laboral,profesional,e intelectual.
4. Este es el modelo mas
primordial ya que nos
permite como seres
humanos creer en un
ser divino y nos permite
tener fe y ser mas
concientizadores en la
humanidad ser mas
humanitas con los de
mas personas
5. El crecimiento
biológico al
aumento
irreversible de
tamaño en
organismo como
consecuencia
de la
proliferación
celular ,misma
que conduce al
desarrollo de
estructuras del
organismo
comenzando por
la propias
celulas.
6. Es el proceso por el
cual cada ser humano
se convierte en un
miembro activo y de
pleno derecho de la
sociedad de la que
forma parte.
Termina en una edad
concreta no ,aunque
principalmente se da
durante la infancia,
pero ese aprendizaje
va cambiando y
evolucionando.
7. crecimiento y desarrollo laboral
comúnmente se considera una
responsabilidad conjunta del
empleador y el empleado. El
desarrollo profesional es un
elemento que generalmente es
monitoreado por el departamento de
recursos humanos de una
organización. Sin embargo, los
empleados, gerentes y supervisores
también deben participar para que
las estrategias de crecimiento
laboral sean efectivas. El
crecimiento y desarrollo en el trabajo
es una función esencial de gestión
que tiene muchos beneficios tanto
para la organización como para los
empleados.
8. El desarrollo profesional incluye la
implementación de una capacitación
adicional para incrementar el
conocimiento sobre temas que
generalmente no son parte de las
tareas diarias de un trabajador. Por
ejemplo, un empleado con un
puesto de trabajo básico puede asistir
a cursos de capacitación sobre gestión
para adquirir las habilidades
necesarias y pueda alcanzar un
puesto de trabajo más alto dentro de
la organización. Además, los gerentes
que no se encargan de asuntos
financieros pueden recibir una
capacitación sobre estos temas para
tener una mejor comprensión del
funcionamiento de la empresa.