Japon

INDUSTRIA AUTOMOVILÍSTICA JAPONESA

Cultura y Mentalidad Japonesa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Antes de la II Guerra Mundial ,[object Object],[object Object],[object Object]

Producción en Masa ,[object Object],[object Object],[object Object]

TOYOTA Sakichi Toyoda Telares textiles automáticos. Compañía “Toyoda Automatic Loom Works” Toyota Motor Kiichiro 1937 Estilo Americano

Durante la II Guerra Mundial. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Después de la II Guerra Mundial Producción en Masa Más eficiente Se hizo Flexibilidad ∆ Calidad ∆ Diseños ∆ Productividad Gracias a

Productividad ,[object Object],[object Object],[object Object],Japón EE.UU

Producción “Small-lot” Small-lot ∆ Variedad Reducir costes Volumen + pequeño por diseño El objetivo de la producción Small-lot era llegar a ser más eficiente que EE.UU y Europa.

Medidas del Gobierno ,[object Object],[object Object],[object Object]

Politicas Taiichi Ohno (Toyota) ,[object Object],1.Just in time: sincronización velocidad inventario reducido varias maquinas por trabajador 2. Reducción temporal de la complejidad de los procesos: estandarización no cambios anuales ∆ variedad de modelos 3. Integración vertical: integración de grupo. Abarcar mercado.

Kanban System – Pull System KANBAN Consiste en la utilización de un dispositivo para mandar órdenes a una máquina para que procese la cantidad requerida. dispositivo máquina Cantidad exacta de producto Se empezó a utilizar en 1961 en Toyota.

Conclusiones. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Gracias por su atención  DANIEL FERNANDEZ LAPÍ CARLOS ELIZALDE HUARTE-MENDICOA

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