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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE – RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POST – GRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

PROCESO DE LA
GERENCIA
GENERAL
Elaborado por:
Ing. Cándida Villamizar
C.I. 15.121.328

Facilitador:
José A. Marrufo

Noviembre 2013
PROCESO DE LA GERENCIA
GERENAL
Hoy día, la mayoría de las empresas en el mundo
utilizan el proceso gerencial debido a la
universalidad de sus términos y funciones, las
cueles cuentan con su propia importancia. Así
como permitir a las organizaciones orientarse hacia
el futuro y prevenir escenarios no deseados que se
puedan presentar en un futuro. Así mismo
determinar la cantidad de recursos que la empresa
necesitara para desarrollar sus planes y hacerle
frente a las situaciones que se le puedan
presentar.
CORPOELEC
CORPOELEC, Empresa Eléctrica Socialista, adscrita al
Ministerio del Poder Popular de Energía Eléctrica, es una
institución que nace con la visión de reorganizar y unificar el
sector eléctrico venezolano a fin de garantizar la prestación
de un servicio eléctrico confiable, incluyente y con sentido
social. Este proceso de integración permite fortalecer al
sector eléctrico para brindar, al soberano, un servicio de
calidad, confiable y eficiente; y dar respuestas, como
Empresa Eléctrica Socialista, en todas las acciones de
desarrollo que ejecuta e implanta el Gobierno Bolivariano.
DIAGRAMA
En Corpoelec, se plantean estrategias diferentes para cada uno de sus
cuatro procesos medulares, como lo son:
•Generación
•Transmisión.
•Comercialización
•Distribución
PROCESO DE LA GERENCIA
La mayoría de las organizaciones trabajan bajo el siguiente esquema:
PROCESO DE LA GERENCIA
PROCESO DE LA GERENCIA
Planteamiento del problema:
En Corpoelec, específicamente en la Coordinación de
Desarrollo Social Caparo, en los actuales momentos se
maneja un archivo manual donde se guardan los
expedientes de cada uno de los Consejos Comunales y
Comunas establecidas alrededor del Proyecto Uribante
Caparo de Corpoelec. Actualmente se manejan
proyectos socio productivos con cada uno de ellos pero
ocurre que al momento de buscar sus expedientes se
hace necesario acudir a un archivo y hacer la búsqueda
manual de cada uno de ellos, lo cual retarda el proceso
al momento de hacer la búsqueda de algún documento
que al momento se requiera.
PROCESO DE LA GERENCIA
Propuesta:
Para ello, seria necesario la creación de una sala
situacional social, que por medio de la formulación y
diseño de un sistema de información automatizado
que pueda ser instalado en la Coordinación de
Desarrollo Social y en su base de datos contenta
todos los datos e información correspondiente a cada
Consejo Comunal o Comuna que pueda brindar
respuestas rápidas y oportunas al momento que se
requiera la verificación de algún dato de los
expedientes. Esto ahorrará tiempo al momento de
realizar la búsqueda entre tantos expedientes y
permitirá generar algún reporte acerca de los
mismos.
PROCESO DE LA GERENCIA
Creación de una Sala Situacional Social

Para ello es indispensable:
•Entrada
•Proceso
•Salida
PROCESO DE LA GERENCIA
Para la fundamentación de la propuesta de la Sala Situacional se
debe tomar en cuenta:
•Información adecuada
•Tecnología (equipos y software)
•Usuarios
•Redes

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE – RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POST – GRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL PROCESO DE LA GERENCIA GENERAL Elaborado por: Ing. Cándida Villamizar C.I. 15.121.328 Facilitador: José A. Marrufo Noviembre 2013
  • 2. PROCESO DE LA GERENCIA GERENAL Hoy día, la mayoría de las empresas en el mundo utilizan el proceso gerencial debido a la universalidad de sus términos y funciones, las cueles cuentan con su propia importancia. Así como permitir a las organizaciones orientarse hacia el futuro y prevenir escenarios no deseados que se puedan presentar en un futuro. Así mismo determinar la cantidad de recursos que la empresa necesitara para desarrollar sus planes y hacerle frente a las situaciones que se le puedan presentar.
  • 3. CORPOELEC CORPOELEC, Empresa Eléctrica Socialista, adscrita al Ministerio del Poder Popular de Energía Eléctrica, es una institución que nace con la visión de reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano a fin de garantizar la prestación de un servicio eléctrico confiable, incluyente y con sentido social. Este proceso de integración permite fortalecer al sector eléctrico para brindar, al soberano, un servicio de calidad, confiable y eficiente; y dar respuestas, como Empresa Eléctrica Socialista, en todas las acciones de desarrollo que ejecuta e implanta el Gobierno Bolivariano.
  • 4. DIAGRAMA En Corpoelec, se plantean estrategias diferentes para cada uno de sus cuatro procesos medulares, como lo son: •Generación •Transmisión. •Comercialización •Distribución
  • 5. PROCESO DE LA GERENCIA La mayoría de las organizaciones trabajan bajo el siguiente esquema:
  • 6. PROCESO DE LA GERENCIA
  • 7. PROCESO DE LA GERENCIA Planteamiento del problema: En Corpoelec, específicamente en la Coordinación de Desarrollo Social Caparo, en los actuales momentos se maneja un archivo manual donde se guardan los expedientes de cada uno de los Consejos Comunales y Comunas establecidas alrededor del Proyecto Uribante Caparo de Corpoelec. Actualmente se manejan proyectos socio productivos con cada uno de ellos pero ocurre que al momento de buscar sus expedientes se hace necesario acudir a un archivo y hacer la búsqueda manual de cada uno de ellos, lo cual retarda el proceso al momento de hacer la búsqueda de algún documento que al momento se requiera.
  • 8. PROCESO DE LA GERENCIA Propuesta: Para ello, seria necesario la creación de una sala situacional social, que por medio de la formulación y diseño de un sistema de información automatizado que pueda ser instalado en la Coordinación de Desarrollo Social y en su base de datos contenta todos los datos e información correspondiente a cada Consejo Comunal o Comuna que pueda brindar respuestas rápidas y oportunas al momento que se requiera la verificación de algún dato de los expedientes. Esto ahorrará tiempo al momento de realizar la búsqueda entre tantos expedientes y permitirá generar algún reporte acerca de los mismos.
  • 9. PROCESO DE LA GERENCIA Creación de una Sala Situacional Social Para ello es indispensable: •Entrada •Proceso •Salida
  • 10. PROCESO DE LA GERENCIA Para la fundamentación de la propuesta de la Sala Situacional se debe tomar en cuenta: •Información adecuada •Tecnología (equipos y software) •Usuarios •Redes