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Flor Urrutia
Oscar Enríquez

CAUSA Y EFECTO
INTRODUCCIÓN




   La Ley de Causa y Efecto es una ley de vida
       que muchas personas no tomamos en
         cuenta, y que es realmente la más
        importante para poder lograr buenos
    resultados en todos los aspectos de nuestra
                        vida.
LA IMAGEN QUE IDENTIFICA
Nada de lo que ocurre     Todo tiene una causa,
   en la Vida, en las     no hay causa sin efecto,
personas, en las cosas,    ni efecto que no tenga
         ocurre           una causa, en lo físico y
  espontáneamente..            en lo espiritual
FUNCIONAMIENTO

         Causa   efecto
¿CÓMO FUNCIONA?

   La Ley de Causa y Efecto es conocida
    también como Ley de Consecuencia,
    Retribución o Compensación. La Ley de
    Causa y Efecto es una ley que funciona
    perfectamente en todos los planos y trae a la
    realización todo lo que sembramos
tanto en pensamiento, palabra y acciones.
 Esto quiere decir que todo lo que hacemos
 pone en movimiento una causa y ésta trae
 una consecuencia
 positiva o negativa, que dependerá de la
 causa puesta en movimiento. No existe el
 azar, la buena suerte o la mala suerte, sólo
 resultados.
EFECTO

   Aún los actos aparentemente
    “insignificantes” pueden afectar a docenas y
    aún a cientos de personas y de esas
    consecuencias seremos directamente
    responsables, y la propia ley exigirá su pago,
    que no es otra cosa que el proceso de
    aprender a obrar bien.
NEGATIVO

 Como somos aún seres que evolucionamos
  imperfectos, estamos expuestos a cometer
  errores.
 Un error cometido honradamente, con
  sincera intención de ser constructivo, tendrá
  por supuesto que ser corregido, pero la
  corrección será más severa
POSITIVO

   Si cambias la calidad de tu pensamiento,
    cambiarás la calidad de tu vida. El cambio de
    tu experiencia exterior traerá consigo el
    cambio de tu experiencia interior. Recogerás
    lo que has sembrado ya sea negativo o
    positivo. Ahora mismo lo estás haciendo.
DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO

   El Diagrama de causa y Efecto (o Espina de
    Pescado) es una técnica gráfica
    ampliamente utilizada, que permite apreciar
    con claridad las relaciones entre un tema o
    problema y las posibles causas que pueden
    estar contribuyendo para que él ocurra.
HISTORIA

   Construido con la apariencia de una espina
    de pescado, esta herramienta fue aplicada
    por primera vez en 1953, en el Japón, por el
    profesor de la Universidad de Tokio, Kaoru
    Ishikawa, para sintetizar las opiniones de los
    ingenieros de una fábrica, cuando discutían
    problemas de calidad.
¿QUE ES?

   Este diagrama causal es la representación
    gráfica de las relaciones múltiples de causa -
    efecto entre las diversas variables que
    intervienen en un proceso. En teoría general
    de sistemas, un diagrama causal es un tipo
    de diagrama que muestra gráficamente las
    entradas o inputs, el proceso, y las salidas o
    outputs de un sistema (causa-efecto), con su
    respectiva retroalimentación (feedback) para
    el subsistema de control.
 El problema analizado puede provenir de
  diversos ámbitos como la salud, calidad de
  productos y servicios, fenómenos sociales,
  organización, etc.
 A este eje horizontal van llegando líneas
  oblicuas -como las espinas de un pez-
SE USA PARA:

Visualizar, en equipo, las causas
principales y secundarias de un problema.
• Ampliar la visión de las posibles causas de un
  problema, enriqueciendo su análisis y la
  identificación de soluciones

Analizar procesos en búsqueda de
mejoras
Conduce a modificar procedimientos, métodos,
costumbres, actitudes o hábitos, con soluciones -
muchas veces - sencillas y baratas.
• Educa sobre la comprensión de un problema.


Sirve de guía objetiva para la discusión y la
motiva.
Muestra el nivel de conocimientos técnicos
que existe en la empresa sobre un
determinado problema.



Prevé los problemas y ayuda a controlarlos,
no sólo al final, sino durante cada etapa del
proceso.
¿CÓMO CONSTRUIRLA?



 Establezca claramente el problema (efecto)
  que va a ser analizado.
 Diseñe una flecha horizontal apuntando a la
  derecha y escriba el problema al interior de
  un rectángulo localizado en la punta de la
  flecha.
PASOS

 Haga una "Lluvia de ideas" para identificar el
  mayor número posible de causas que pueda
  estar contribuyendo para generar el
  problema, preguntando "¿Por qué está
  sucediendo?".
 Agrupe las causas en categorías.
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  • 2. INTRODUCCIÓN  La Ley de Causa y Efecto es una ley de vida que muchas personas no tomamos en cuenta, y que es realmente la más importante para poder lograr buenos resultados en todos los aspectos de nuestra vida.
  • 3. LA IMAGEN QUE IDENTIFICA
  • 4. Nada de lo que ocurre Todo tiene una causa, en la Vida, en las no hay causa sin efecto, personas, en las cosas, ni efecto que no tenga ocurre una causa, en lo físico y espontáneamente.. en lo espiritual
  • 5. FUNCIONAMIENTO Causa efecto
  • 6. ¿CÓMO FUNCIONA?  La Ley de Causa y Efecto es conocida también como Ley de Consecuencia, Retribución o Compensación. La Ley de Causa y Efecto es una ley que funciona perfectamente en todos los planos y trae a la realización todo lo que sembramos
  • 7. tanto en pensamiento, palabra y acciones. Esto quiere decir que todo lo que hacemos pone en movimiento una causa y ésta trae una consecuencia  positiva o negativa, que dependerá de la causa puesta en movimiento. No existe el azar, la buena suerte o la mala suerte, sólo resultados.
  • 8. EFECTO  Aún los actos aparentemente “insignificantes” pueden afectar a docenas y aún a cientos de personas y de esas consecuencias seremos directamente responsables, y la propia ley exigirá su pago, que no es otra cosa que el proceso de aprender a obrar bien.
  • 9. NEGATIVO  Como somos aún seres que evolucionamos imperfectos, estamos expuestos a cometer errores.  Un error cometido honradamente, con sincera intención de ser constructivo, tendrá por supuesto que ser corregido, pero la corrección será más severa
  • 10. POSITIVO  Si cambias la calidad de tu pensamiento, cambiarás la calidad de tu vida. El cambio de tu experiencia exterior traerá consigo el cambio de tu experiencia interior. Recogerás lo que has sembrado ya sea negativo o positivo. Ahora mismo lo estás haciendo.
  • 11. DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO  El Diagrama de causa y Efecto (o Espina de Pescado) es una técnica gráfica ampliamente utilizada, que permite apreciar con claridad las relaciones entre un tema o problema y las posibles causas que pueden estar contribuyendo para que él ocurra.
  • 12. HISTORIA  Construido con la apariencia de una espina de pescado, esta herramienta fue aplicada por primera vez en 1953, en el Japón, por el profesor de la Universidad de Tokio, Kaoru Ishikawa, para sintetizar las opiniones de los ingenieros de una fábrica, cuando discutían problemas de calidad.
  • 13. ¿QUE ES?  Este diagrama causal es la representación gráfica de las relaciones múltiples de causa - efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso. En teoría general de sistemas, un diagrama causal es un tipo de diagrama que muestra gráficamente las entradas o inputs, el proceso, y las salidas o outputs de un sistema (causa-efecto), con su respectiva retroalimentación (feedback) para el subsistema de control.
  • 14.  El problema analizado puede provenir de diversos ámbitos como la salud, calidad de productos y servicios, fenómenos sociales, organización, etc.  A este eje horizontal van llegando líneas oblicuas -como las espinas de un pez-
  • 15. SE USA PARA: Visualizar, en equipo, las causas principales y secundarias de un problema. • Ampliar la visión de las posibles causas de un problema, enriqueciendo su análisis y la identificación de soluciones Analizar procesos en búsqueda de mejoras
  • 16. Conduce a modificar procedimientos, métodos, costumbres, actitudes o hábitos, con soluciones - muchas veces - sencillas y baratas. • Educa sobre la comprensión de un problema. Sirve de guía objetiva para la discusión y la motiva.
  • 17. Muestra el nivel de conocimientos técnicos que existe en la empresa sobre un determinado problema. Prevé los problemas y ayuda a controlarlos, no sólo al final, sino durante cada etapa del proceso.
  • 18. ¿CÓMO CONSTRUIRLA?  Establezca claramente el problema (efecto) que va a ser analizado.  Diseñe una flecha horizontal apuntando a la derecha y escriba el problema al interior de un rectángulo localizado en la punta de la flecha.
  • 19. PASOS  Haga una "Lluvia de ideas" para identificar el mayor número posible de causas que pueda estar contribuyendo para generar el problema, preguntando "¿Por qué está sucediendo?".  Agrupe las causas en categorías.