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INNOVATION
DANS
LES PAYS
ÉMERGENTS
Marc Laperrouza
EPFL / UNIL
INNOVATION DANS

LES PAYS ÉMERGENTS
!

Construire un immeuble de 30 étages

en 15 jours
https://www.youtube.com/watch?v=rwvmru5JmXk
Texte du titre

LAURENT HAUG
200IDEAS
INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Copieurs

Innovation
locale

Innovation
inversée

Copiés

1995

2000

2005

INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS

2010

MARC LAPERROUZA
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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS

PHASE 1:

COPIEURS (1995)

ACTEURS
GLOBAUX

Les acteurs
locaux copient
les produits

des entreprises
globales

ACTEURS LOCAUX
MARC LAPERROUZA
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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Ferrero Rocher vs Trésor doré

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LES PAYS ÉMERGENTS

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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Faux clubs de Golf
https://www.youtube.com/watch?v=4dgtpiZ7GsY

!

MARC LAPERROUZA
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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Louis Vuitton vs Lang Ren
!

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INNOVATION DANS
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Chevrolet Spark vs Cherry QQ
!

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LES PAYS ÉMERGENTS
Li Ning

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2) INNOVATION

LOCALE / FRUGALE (2000)

Acteurs locaux
commencent à
réellement
innover avec

des moyens
limités.

ACTEURS
GLOBAUX

INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS

Les acteurs
locaux copient
les produits

des entreprises
globales

ACTEURS LOCAUX
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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Innovation frugale
Le vélo amphibie


http://www.nif.org.in/amphibious_cycle

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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Innovation frugale
http://www.nif.org.in/amphibious_cycle

!

Zhongxing Medical, borrowing technology from the aerospace industry,

has produced an X-ray machine capable of producing digital images directly.
Although not as sophisticated as some fancier models sold by Western firms,

it is suitable for most routine applications, such as chest X-rays
Technology for the Mainstream
Zhongxing Medical (X-Ray)
Digital Direct X-ray Equipment (DDX)
• Global market dominated by GE and Philips who use DDX for high-end
applications (egheart scans)
• Foreign machines cost $400,000
•Zhongxing obtained the base technology from its parent: Beijing Aerospace
• Decided to apply the DDX technology to every-day applications like chest X-rays
By re-engineering the technology and ancillary equipment, ZhongxingÊs
machine cost just $20,000 to build
• Plug compatible with hospitalsÊ existing IT systems
• Functionality optimised for mainstream applications
• Compared to $150,000 for GE and Philips models Zhongxing took 50% of
Chinese market
• Philips withdrew from segment
• GE cut prices by 50% Zhongxing now aggressively expanding into overseas
markets, already largest in Asia

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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Tencent QQ
La messagerie instantanée payante, un nouveau business modèle complètement
différent de ce qui se fait au niveau global.
http://im.qq.com/

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Tianhe-2
Le super ordinateur chinois

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Coca-cola
Même produit mais „stripped down‰

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Le rasoir jetable réinventé pour le marché indien

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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
L’électrocardiogramme dans un sac à dos
Un produit développé par GE en Inde


http://theinspirationroom.com/daily/2008/ge-electrocardiogram-in-a-backpack/

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3) INNOVATION
“INVERSÉE” (2005)

Acteurs locaux
arrivent avec 

un rapport
fonctionnalité/
prix très
intéressant.

ACTEURS
GLOBAUX

Acteurs globaux
jouent sur 2 tableaux
(souvent en créant
nouvelle marque)

ACTEURS LOCAUX
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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
GE Mac 800
Un produit créé sur le marché indien, qui arrive sur le marché américain.


http://www3.gehealthcare.com/en/Products/Categories/Diagnostic_ECG/Resting/MAC_800

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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Innovation frugale dans le monde médical
Medtronic, a giant American maker of medical devices, entered a joint venture
with the Chinese firm two years ago. Its designers and engineers work side by
side with local talent, and have already launched half a dozen inexpensive, novel
products that Medtronic would not have made on its own.


http://www.economist.com/node/17963427

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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Le mini-packaging
Phénomène né dans les marchés émergents, qui arrive maintenant en Europe
http://www.lemonde.fr/economie/article/2012/09/21/maxi-crise-mini-packaging-les-industrielss-adaptent_1763576_3234.html

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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS

4) COPIÉS (2010)

Les acteurs
émergents
commencent à
sÊinstaller dans
les pays
développés.

ACTEURS
GLOBAUX

Acteurs globaux
sÊinspirent, voire copient
les marchés émergents
pour exister sur leurs
marchés domestiques.

ACTEURS LOCAUX
La frontière entre pays émergent

et pays développé devient de plus en plus floue.

MARC LAPERROUZA
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INNOVATION DANS
LES PAYS ÉMERGENTS
Embrace GE
Un produit issu des marchés émergents
http://www.smartplanet.com/blog/rethinking-healthcare/ge-healthcare-to-distribute-8216infantwarmers-in-rural-india/2448

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Grameen America


http://grameenamerica.org/

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Soins médicaux de qualité et abordables
Naranaya Health mais aussi Apollo Hospitals, CARE Hospitals, Aravind Eye Care

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Bharti Airtel
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TAKE AWAYS
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Les pays émergents innovent!

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Innovation in emerging countries, Marc laperrouza (2013)

  • 2. INNOVATION DANS
 LES PAYS ÉMERGENTS ! Construire un immeuble de 30 étages
 en 15 jours https://www.youtube.com/watch?v=rwvmru5JmXk Texte du titre LAURENT HAUG 200IDEAS
  • 3. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Copieurs Innovation locale Innovation inversée Copiés 1995 2000 2005 INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS 2010 MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 4. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS PHASE 1:
 COPIEURS (1995) ACTEURS GLOBAUX Les acteurs locaux copient les produits
 des entreprises globales ACTEURS LOCAUX MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 5. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Ferrero Rocher vs Trésor doré MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 6. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 7. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 8. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 9. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Faux clubs de Golf https://www.youtube.com/watch?v=4dgtpiZ7GsY ! MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 10. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Louis Vuitton vs Lang Ren ! MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 11. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Chevrolet Spark vs Cherry QQ ! MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 12. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Li Ning MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 13. 2) INNOVATION
 LOCALE / FRUGALE (2000) Acteurs locaux commencent à réellement innover avec
 des moyens limités. ACTEURS GLOBAUX INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Les acteurs locaux copient les produits
 des entreprises globales ACTEURS LOCAUX MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 14. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Innovation frugale Le vélo amphibie 
 http://www.nif.org.in/amphibious_cycle MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 15. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Innovation frugale http://www.nif.org.in/amphibious_cycle ! Zhongxing Medical, borrowing technology from the aerospace industry,
 has produced an X-ray machine capable of producing digital images directly. Although not as sophisticated as some fancier models sold by Western firms,
 it is suitable for most routine applications, such as chest X-rays Technology for the Mainstream Zhongxing Medical (X-Ray) Digital Direct X-ray Equipment (DDX) • Global market dominated by GE and Philips who use DDX for high-end applications (egheart scans) • Foreign machines cost $400,000 •Zhongxing obtained the base technology from its parent: Beijing Aerospace • Decided to apply the DDX technology to every-day applications like chest X-rays By re-engineering the technology and ancillary equipment, ZhongxingÊs machine cost just $20,000 to build • Plug compatible with hospitalsÊ existing IT systems • Functionality optimised for mainstream applications • Compared to $150,000 for GE and Philips models Zhongxing took 50% of Chinese market • Philips withdrew from segment • GE cut prices by 50% Zhongxing now aggressively expanding into overseas markets, already largest in Asia MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 16. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Tencent QQ La messagerie instantanée payante, un nouveau business modèle complètement différent de ce qui se fait au niveau global. http://im.qq.com/ MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 17. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Tianhe-2 Le super ordinateur chinois MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 18. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Coca-cola Même produit mais „stripped down‰ MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 19. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS P&G Guard Le rasoir jetable réinventé pour le marché indien MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 20. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS L’électrocardiogramme dans un sac à dos Un produit développé par GE en Inde 
 http://theinspirationroom.com/daily/2008/ge-electrocardiogram-in-a-backpack/ MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 21. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS 3) INNOVATION “INVERSÉE” (2005) Acteurs locaux arrivent avec 
 un rapport fonctionnalité/ prix très intéressant. ACTEURS GLOBAUX Acteurs globaux jouent sur 2 tableaux (souvent en créant nouvelle marque) ACTEURS LOCAUX MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 22. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS GE Mac 800 Un produit créé sur le marché indien, qui arrive sur le marché américain. 
 http://www3.gehealthcare.com/en/Products/Categories/Diagnostic_ECG/Resting/MAC_800 MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 23. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Innovation frugale dans le monde médical Medtronic, a giant American maker of medical devices, entered a joint venture with the Chinese firm two years ago. Its designers and engineers work side by side with local talent, and have already launched half a dozen inexpensive, novel products that Medtronic would not have made on its own. 
 http://www.economist.com/node/17963427 MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 24. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Le mini-packaging Phénomène né dans les marchés émergents, qui arrive maintenant en Europe http://www.lemonde.fr/economie/article/2012/09/21/maxi-crise-mini-packaging-les-industrielss-adaptent_1763576_3234.html MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 25. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS 4) COPIÉS (2010) Les acteurs émergents commencent à sÊinstaller dans les pays développés. ACTEURS GLOBAUX Acteurs globaux sÊinspirent, voire copient les marchés émergents pour exister sur leurs marchés domestiques. ACTEURS LOCAUX La frontière entre pays émergent
 et pays développé devient de plus en plus floue. MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 26. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Embrace GE Un produit issu des marchés émergents http://www.smartplanet.com/blog/rethinking-healthcare/ge-healthcare-to-distribute-8216infantwarmers-in-rural-india/2448 MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 27. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Grameen America 
 http://grameenamerica.org/ MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 28. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Soins médicaux de qualité et abordables Naranaya Health mais aussi Apollo Hospitals, CARE Hospitals, Aravind Eye Care MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 29. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS Bharti Airtel Un modèle dÊaffaire né en Inde et désormais copié ailleurs dans le monde MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 30. INNOVATION DANS LES PAYS ÉMERGENTS OS Xiaomi LÊiPhone chinois, plus innovant dans son modèle que le vrai? MARC LAPERROUZA EPFL / UNIL
  • 31. TAKE AWAYS • Les pays émergents innovent! • Ne pas être arrogant • Repartir à zéro • Impliquer les compétences du sud • Innover de façon décentralisée