Op 26 maart organiseerden VRP, het departement Ruimte Vlaanderen en AG Stadsontwikkeling Leuven een studienamiddag over strategische projecten. Gerard Stalenhoef (departement Ruimte Vlaanderen) presenteerde de nieuwe publicatie 'Planning in uitvoering' waarin dertig strategische projecten in uitvoering van het RSV zijn opgenomen. Verder presenteerden Véronique Henderix (AG Stadsontwikkeling Leuven) het strategisch project Vaartkom (Leuven) en Karen Gysen (provincie Antwerpen) de Fortengordels rond Antwerpen.
6. Masterplan
4 samenhangende
gebieden
> Stad aan de Vaart
> Wonen in het
groen, stadswijk
Tweewaters en
omgeving
> Het intense
stadsgedeelte,
Engels Plein en
omgeving
> De link met de
binnenstad,
Sluisstraat en
omgeving
7. Masterplan
Stad aan de Vaart
> Karakteristieke
historische
gebouwen en strak
ritme
> sfeer van
voormalig
industrieel gebied
> Verkeersluwe
ruimte rond
jachthaven
> Afbouwen van
het verkeer op de
zuidoever
8. Masterplan
> Wonen in het
groen, stadswijk
Tweewaters en
omgeving
> Het intense
stadsgedeelte,
Engels Plein en
omgeving
> De link met de
binnenstad,
Sluisstraat en
omgeving
9. RUP
2010,
> 45,8 ha (<> 37,5
ha excl.
Keizersberg)
> 2.092 nieuwe
woningen (<>
2.275 in totaal)
> 10 ha ‘nieuw’
publiek groen
+ 383.244 m²
nieuwe bvo
+ 51.289 m² bvo
comm
+ 54.395 m² bvo
kant
+ 51.432 m² bvo
overig
+ 4.262 parkings
10. Keizersberg
Opdrachtgever stad
Leuven, diverse
diensten, ontwerp
eigen diensten +
Michel Pauwels
> Eerst ruimte
toevoegen
Acties SL
> Erfpacht 2008
> Masterplan 2008
> Co-financiering
Interreg IV A, 2009
> Inrichting /aanleg
2010
> Oostelijjke toegang
2012
> Publieke lift +
passerelle 2014?
11. Engels Plein
Opdrachtgever stad
Leuven, afdeling weg-
en waterbeheer,
ontwerper West 8
> Hefboom
ontwikkeling
noordoever op gang
te trekken
> Signaal nieuwe
functie noordoever
Acties SL
> Aanstelling
ontwerper systeem
‘open oproep’
12/2010
> Cofinanciering SVP
> Uitvoering sinds
04/2012
> Oplevering 2014?
12. Masterplan
Publieke
Ruimte
Opdrachtgever stad
Leuven, afdeling weg-
en waterbeheer,
ontwerper Omgeving
> Kwaliteit bewaken,
basis voor de
ontwerpen van het
publiek domein die
gefaseerd en door
verschillende
opdrachtgevers zullen
worden uitgevoerd
Acties SL
> Aanstelling
ontwerper systeem
‘open oproep’
12/2010
> Goedkeuring
04/2011
14. Openbaar
Entrepot voor
de Kunsten
Opdrachtgever
diverse cultuur-
educatieve
organisaties
> Dynamiek
genereren
> Behoud actoren in
het gebied
Acties SL
> In erfpacht gegeven
door de stad
> Subsidies en
renteloze lening
> Cofinanciering
15. De Latten
Opdrachtgever
AGSL/Dijledal,
ontwerper A33-
architecten
> Betaalbaar wonen
realiseren
Acties
> Aankoop terrein
>
Samenwerkingsovere
enkomst SHM Dijledal
> Investering AGSL in
commerciële ruimte,
12 stadswoningen en
12 starterwoningen
> In uitvoering sinds
04/2012
16. Private
bouwprojecten
in uitvoering
> De Hoorn
(Office360), 1ste fase
gerealiseerd
> Balk van Beel
(Stéphane Beel),
oplevering juni 2013?
> Vander Elst (Eyers),
voltooid
Acties SL
> Afstemming op de
globale
herontwikkeling en
stedelijk beleid
> Afspraken m.b.t.
ontwerp en aanleg
openbaar domein
> Commercialisatie
stadswoningen
17. Publieke
bouwprojecten
voorbereiding
> Sociale
huurwoningen De
Latten, A33, in
uitvoering
> Sociale
huurwoningen J.P.
Minckelersstraat,
LAND-architecten,
schetsontwerp
> Sociale
huurwoningen
Burchtstraat,
Poponcini-Lootens,
aanbesteed
Acties SL
> Actieve
ondersteuning door
inzet van
stedenfondsmiddelen
> Grondverwerving
19. Projecten in
voorbereiding
> Aanleg Dijle-oevers
> Inrichting Sluispark,
OKRA,
schetsontwerp en SWO
> Bruggen over de Vaart
> Jachthavenhuis
> Verkeersknoop Artois
20. PM VK 2.0
Projectstructuur is maatwerk, flexibel (in functie van de
lopende deelprojecten), groeit (jaarlijkse evaluatie en
bijsturing)
Maar de rollen zijn constant:
• PROJECTTEAM = technische werkgroep
• PROJECTCOÖRDINATOR = projectbeheerder AG SL
• ‘SPONSOR’ = CBS
• STUURGROEP
21. PM VK 2.0
PROJECTCOÖRDINATOR = 1 VTE (> 30 projecten, > 20 ha, 10
grote publieke en private actoren), 2 personen
Bouwt strategische relaties uit met de verschillende
projecteigenaars en stedelijke directies
Verduidelijkt voortdurend de doelstellingen en ambities van
het project
Behoud het overzicht (inhoud, timing, financieel) van de
deelprojecten
Detecteert en organiseert synergie, katalysatoren,
kantelmomenten …
Trekt subsidiestromen naar het projectgebied
22. PM VK 2.0
PROJECTCOÖRDINATOR = coördinator van projecten (geen
beheerder, projectleider, projectmanager …) die eigendom
zijn van
• Diverse stadsdiensten (weg- en waterbeheer, groendienst,
gebiedsgerichte werking, gebouwen …)
• Private ontwikkelaars (Ertzberg, Ghelamco, Virix …)
• Publieke investeerders (SHM Dijledal, VMSW, WenZ, AWV
Vlaams-Brabant, VMM …)
• Buurtbewoners en -organisaties (OPEK, handelaarscomitée,
…)
‘onafhankelijkheid’ is een troef maar ‘het huis kennen’ ook!