1. UNIVERSIDAD
TÉCNICA DEL
NORTE
INTEGRANTES:
• CHASI OSCAR
• LUIS PINEDA
• PAULA RUANO

2. DATOS:
Nombre de la empresa:
SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL TIERRA NUESTRA
Misión
Es una empresa comprometida en el bienestar de los consumidores garantizando en sus
productos, calidad e inocuidad.
Visión
Proporcionar productos de calidad que permita excandecer en el mercado nacional, ser
líder en costos y poseer el mejor indicador de rentabilidad del sector
Objetivo:
Producción y comercialización de productos agrícolas de calidad

3. FORTALEZAS
• Mercado estable.
• No existe competencia, ya que es
un puesto fijo donde los
productos se entregan sin
dificultades.
• Productos altamente nutritivos sin
muchos químicos.
OPORTUNIDADES
• Crecimiento de comercialización.
• Ofertas de productos de calidad
en todo el año.
• Productos libre de enfermedades.
• Acceso a nuevos supermercados
DEBILIDADES
• Vida útil de los productos.
AMENAZAS
• Aumento y disminución de
entregas.
• Clima.
• Plagas y enfermedades.
• Problemas o accidentes
automovilísticos.
• Bloqueos de carreteras.
• Congestión vehicular.

4. RESTRICCIONES:
• La empresa “TIERRA NUESTRA” a pesar de tener productos de calidad, existe la dificultad
de no optar por producto de calidad por los cambios climáticos.
• El compromiso de los empleados no es constante con la empresa por lo cual se lo podría ver
como una restricción de progreso empresarial.
• El desempleo afecta enormemente la rentabilidad de la empresa ya que los consumidores
ya no compran en las cantidades que solían hacerlo.
PRIORIZACIÓN:
• Se debe tener muy en claro el porqué de la existencia de la empresa, su misión y visión de
la misma, para lograr un desarrollo empresarial éxito.
• Cumplir los objetivos y comprometerse a su trabajo, para demostrar que se puede
establecer una organización exitosa.
• Se debe priorizar la necesidad de los clientes para poder satisfacerlos y seguir
conservándolos.
• Retener, captar o fidelizar clientes.
• Posicionamiento e identidad corporativa.

5. ACCIONES Y TAREAS
La empresa “Tierra Nuestra” se encarada de producir productos agrícolas de calidad con el fin
de distribuir a la empresa LA FAVORITA S.A Y FOOD SERVICES CORP
En la empresa “TIERRA NUESTRA” se realizar los 3 tipos de control Preliminar concurrente y de
retroalimentación con el fin de obtener y cumplir el objetivo de la empresa que es de mantener
una producción y comercialización de productos de un buen estándar de calidad.
Procesos:
 Siembra
 Cosecha
 Postcosecha
 Distribución

6. CRONOGRAMA

7. PUESTA EN MARCHA:
El plan de negocios de la empresa “TIERRA NUESTRA” esta concentrado en el mercado estable,
para no preocuparse en las caídas de precios de los productos, es decir que no se obtendría
perdidas en el sector económico y productivo, debido a que los mercados estables manejas las
políticas de mantener un precio que no subirá ni bajara como es en los mercados mayoristas y
minoristas.
Esta ventaja de mercado estable es por donde se guía la empresa, para establecer sus negocios
comerciales de productos agrícolas de buena calidad.
ACCIONES DE READAPTACION:
Las acciones de readaptación en la empresa “TIERRA NUESTRA”, se las realizan cada mes,
observando las notificaciones de control de calidad de las empresas a donde se distribuye los
productos agrícolas, para corregir errores o desviaciones ya sean estas en la distribución,
comercialización o producción todos los detalles de los procesos a seguir se toman en cuenta.
El mínimo error puede afectar económicamente en la producción o distribución de la empresa.