Actividad individual n0. 2 e portafolio

PLANTILLA
GESTIÓN EMPRESARIAL 201512
ACTIVIDAD INDIVIDUAL 2 E-PORTAFOLIO
PRESENTADO A
SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
(DIRECTOR DEL CURSO)
PRESENTADO POR:
LADYS ROMELIA PEREA MATURANA
C.C 26290699
CORREO ladysperea@gmail.com
Grupo 31

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Trabajo Ambiente Colaborativo No. 1
de SAMUEL ARMANDO SANCHEZ - jueves, 20 de marzo de 2014, 16:23
Estimados estudiantes en este espacio podrán desarrollar el Trabajo Ambiente Colaborativo No.1 . Se amplia el plazo de entrega hasta el 8 de Abril.
Propuesta idea de negocio
de YINA CONSUELO CABRERA - jueves, 20 de marzo de 2014, 17:01
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras
Para iniciar con el proceso de construcción de la actividad trabajo colaborativo 1, les propongo que trabajemos con la idea de negocio propuesta en
mi trabajo de reconocimiento servicio de asesoría psicológicas , ya que esta idea de negocio esta dirigida a personas de estratos bajos y medios, en
las mismas comunas donde residen, con precios cómodos teniendo en cuenta sus condiciones socioeconómicas, y desmitificando el perfil de
quienes acuden a esta clase de servicios: dementes, psicópatas, etc.
Compañeros estaré pendiente de los comentarios y aprobación de la propuesta antes de mañana 21 de marzo, para empezar a trabajar, recordando
que esta actividad vence el 8 de abril. Yina Cabrera .
Re: Propuesta idea de negocio
de LADYS ROMELIA PEREA - viernes, 21 de marzo de 2014, 17:36
Compañera Yina. Cordial saludo si estoy se acuerdo al escoger su idea de negocio pero creo que antes todos debemos conocer la idea de negocio
con que se trabajó en la actividad individual.
atte. Ladys Perea.
Idea de negocio
de YINA CONSUELO CABRERA - sábado, 22 de marzo de 2014, 11:03
Yina_CabreraSalazar_Act_Individual1.pdf
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras
Éxitos Compañeras les adjunto el trabajo que envíe en la actividad reconocimiento con la idea de negocio, para que empecemos a trabajar en base
a esta Servicio de asesorías Psicológicas. Seguiré pendiente.
Yina Cabrera .
Re: Idea de negocio
de LADYS ROMELIA PEREA - domingo, 23 de marzo de 2014, 14:24
Compañera Yina cordial saludo estoy de acuerdo trabajar con tu idea de negocio servicio de asesoría psicológicas.
Atte. Ladys Perea
de YINA CONSUELO CABRERA - lunes, 31 de marzo de 2014, 14:55
Aporte1_yina.docx
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras Envío participación al punto: * Definición del producto o servicio. * Equipo de trabajo . Con la idea de
la empresa servicio de asesorías psicológicas, es de suma importancia que analicemos los aportes y hagamos los comentario y sugerencias.
Estaré pendiente y seguiré trabajando.
Yina Cabrera .

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 1
de LESVY JULIANA PUENTES CUELLAR - lunes, 31 de marzo de 2014, 18:03
Cordial saludo, compañera Yina. De acuerdo a su aporte Definición del Servicio puedo completar con los siguiente desde mi punto de vista:
El propósito de esta idea de negocio es a través de él dar a conocer o mostrar que el trabajo de las Asesorías de Psicológicas, no va ayudar a orientar o a
mejorar prácticas en la gestión humana, para una mayor competitividad empresarial y el aprovechamiento del talento humano.
Quedo atenta a sus sugerencias respecto al mío, del tuyo puedo decir que excelente puntos están encaminados según lo solicito en la guía de
actividades. Bendiciones.
Lesvy Juliana Puentes.
de LESVY JULIANA PUENTES CUELLAR - lunes, 31 de marzo de 2014, 17:46
Aporte_Gestion_Empresarial_Lesvy_Juliana_Puentes.doc
Cordial saludo, compañeras y tutor Complementando el aporte que envió la compañera Yina, envió participación de con mi aporte de los puntos:
Sistema de Negocio Análisis de Riesgo Para la idea de la empresa Servicios de Asesorías psicológicas, quedo atenta a comentarios y sugerencias en pro
de un mejoramiento continuo. Éxitos en sus labores diarias
Lesvy Juliana Puentes
de LESVY JULIANA PUENTES CUELLAR - miércoles, 2 de abril de 2014, 08:39
Aporte_Plan_de_Implementacion_Lesvy_Juliana_Puentes.doc
Cordial saludo, compañeras y tutor. A continuación envió aporte para construcción de trabajo colaborativo.
Quedo atenta a sus comentarios y sugerencias. Gracias,
Lesvy Juliana Puentes Cód.. 26649638.
de YINA CONSUELO CABRERA - miércoles, 2 de abril de 2014, 13:56
Aporte1_yina.docx
Cordial saludo apreciado Tutor y compañeras Analizando el aporte de la compañera Lesvy considero que esta bien, ya que es acorde a lo que se ha
venido trabajando y por esta razón a continuación envío el último punto de la actividad, plan financiero. Compañeras las invito a que participen a tiempo
de la actividad, ya que la estaré consolidando el 4 de abril para socializarla y de esta forma sea aprobada y enviada como trabajo final, recordemos que
esta vence el 8 de abril. Estaré atenta a los comentarios y sugerencias.
de DIANA MAESTRE - miércoles, 2 de abril de 2014, 23:36
DIANA_MAESTRE_ACT_1_INDIVIDUAL1.docx
Buenas noches tutor y compañeras. Adjunto mi aporte de acuerdo a lo solicitado en la guía de actividades, he leído sus aportes y están muy interesantes
muy bien trabajados, y de acuerdo con la compañera yina de trabajar en servicios de asesorías psicológicas es un tema excelente, deseo un buen
producto final se que lo lograremos estaré atenta a sus comentarios.
Atentamente,
Diana Maestre Daza

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
de LESVY JULIANA PUENTES CUELLAR - jueves, 3 de abril de 2014, 13:25
Introduccion_y_Objetivos_Lesvy_Juliana_Puentes.docx
Cordial saludo compañeras y tutor Continuando con la elaboración del trabajo colaborativo adjunto la Introducción y Objetivos para la construcción
del trabajo final.
Gracias,
Lesvy Juliana Puentes C.
de LADYS ROMELIA PEREA - jueves, 3 de abril de 2014, 14:19
APORTE_1_GESTION_EMPRESARIAL.docx
Tutor y Compañeras Cordial saludo subo un aporte al trabajo colaborativo.
Consolidado
de YINA CONSUELO CABRERA - lunes, 7 de abril de 2014, 21:54
Grpu_31_Trabajo_colaborativo_1.pptx
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras Teniendo en cuenta los aportes de todas, envío el consolidado para que lo analicen, hagan sus
comentario y lo aprueben, ya que mañana lo enviaré por entorno de evaluación.
Estaré pendiente.
Yina Cabrera
Trabajo Ambiente Colaborativo No.2
de SAMUEL ARMANDO SANCHEZ - jueves, 20 de marzo de 2014, 16:23
Estimados estudiantes en este espacio podrán desarrollar el Trabajo Ambiente Colaborativo No.2
Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No.2
de YINA CONSUELO CABRERA - lunes, 21 de abril de 2014, 18:04
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras Para iniciar el trabajo de la actividad colaborativa dos es importante que cada una descargue la
plantilla lienzo canvas y realice la actividad con la idea de negocio que tenemos asesorías psicológicas y grave los pantallazos de lo que realice, ya
que deben ser enviados en el trabajo final, y seguidamente elaboremos un portafolio de servicios o catalogo para nuestra idea de negocio, después
una estrategia publicitaria para promocionar el producto en este caso las asesorías y por último una propuesta para convertir la idea de negocio en
una startup. Estaré pendiente de los aportes, recordemos que no debemos participar los últimos días, ya que son para consolidar el trabajo.
Éxitos
Yina Cabrera.
ESTRATEGIA_PUBLICITARIA_YINA.docx
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras Siguiendo con el proceso de construcción de la actividad, envío aporte a la elaboración de la
estrategia publicitaria Compañeras las invito a que participen a tiempo, ya que debemos entregar un trabajo de forma colaborativa y quien no
participe con aportes de calidad no debe estar dentro del trabajo final.
Éxitos
Yina Cabrera.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
ESTRATEGIA_PUBLICITARIA_YINA.docx
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras Siguiendo con el proceso de construcción de la actividad, envío aporte a la elaboración de la estrategia
publicitaria Compañeras las invito a que participen a tiempo, ya que debemos entregar un trabajo de forma colaborativa y quien no participe con
aportes de calidad no debe estar dentro del trabajo final.
Éxitos
Yina Cabrera.
Re: Estrategia publicitaria
de LADYS ROMELIA PEREA - jueves, 24 de abril de 2014, 21:43
PROPUESTA_DE_NEGOCIO.docx
Tutor y compañeras cordial saludo. adjunto envió un aporte de esta actividad espero la vean y me sugieran que cambios hacerle.
atte.
Ladys Perea
Plantilla de canvas
de YINA CONSUELO CABRERA - jueves, 24 de abril de 2014, 22:28
LienzoCanvasespanol-Asesorias_psicologicas.docx
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras, Compañeras les envío la plantilla lienzo de canvas, para que la descarguen, la analicen y empecemos
cada una a llenar las 9 etapas que lo componen teniendo en cuenta la idea de servicio de asesorías psicológicas, para un mejor desarrollo de este
paso les sugiero que cada una que vaya entrando al foro escoja de tres etapas para llenar, en mi caso escojo: 1,Socios Clave 2. Propuesta de Valor
3.Segmentos De Clientes.
Estaré pendiente de los aportes y comentarios.
Yina Cabrera.
Re: Plantilla de canvas
de LADYS ROMELIA PEREA - viernes, 25 de abril de 2014, 20:47
tutor y compañeras cordial saludo compañera Yina la felicito por el empeño que ha puesto en la realización de la actividad yo escojo estas etapas
Canales, Actividades Clave, Relación con los clientes pero quiero que me aclare la forma de diligenciar este modelo, será que hay que realizar las
preguntas que tiene cada cuadro por favor explíqueme que estoy nula le sabré agradecer. Espero pronto su respuesta.
Ladys Perea.
ESTRATEGIA PUBLICITARIA

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Portafolio de servicios
de YINA CONSUELO CABRERA - martes, 22 de abril de 2014, 22:01
PORTAFOLIO_DE_SERVICIOS.docx
Cordial saludo apreciado Tutor y Compañeras Envío participación a la elaboración del portafolio de servicios, teniendo en cuenta la idea de servicio
asesorías psicológicas. Compañeras las invito para que cada una también haga su participación.
Éxitos
Yina Cabrera Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No.2
de LESVY JULIANA PUENTES CUELLAR - lunes, 28 de abril de 2014, 17:38
Cordial saludo, compañeras Les comparto este articulo relacionado con:
¿Qué es una startup?
En el mundo empresarial, es corriente escuchar en algún momento acerca de esas compañías apodadas "startup". ¿Qué son y cómo funcionan
exactamente? Una startup es una empresa pequeña o mediana de reciente creación, delimitada en el tiempo, y normalmente, relacionada con el
mundo tecnológico. Una startup parte de una idea de negocio innovadora y con el conocimiento de uno o más socios, generalmente pocos, para
tratar de escalar esa pequeña idea hasta convertirse en un rentable negocio.
Esto para tener encuentra en el punto de Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en una startup. (3) Diapositivas
de LADYS ROMELIA PEREA - domingo, 27 de abril de 2014, 19:34
PORTAROLIO_GESTION_EMPRESARIAL.docx
Cordial saludo
tutor y compañeras adjunto subo mi aporte de portafolio de servicios.
atte.
Ladys Perea.
de LESVY JULIANA PUENTES CUELLAR - domingo, 27 de abril de 2014, 23:25
Estrategia_Publicitaria_Lesvy_Juliana_Puentes.pptx
Cordial saludo, compañeras y tutor. Envió aporte para construcción de trabajo colaborativo, según lo solicitado en la guía de actividades.
Quedo atenta a sus sugerencias y comentarios en pro de un mejoramiento continuo.
Gracias, Dios les Bendiga
Lesvy Juliana Puentes C
Cód.. 26649638
Tel. 3132776310

Debate sobre contenido teórico Unidad 1 FORO DE SEGUIMIENTO
de SAMUEL ARMANDO SANCHEZ - lunes, 24 de febrero de 2014, 13:48
Estimados estudiantes mediante este foro ustedes podrán generar debate sobre el contenido teórico, realizando aportes sustanciales basados en las lecturas vistas
en la Unidad 1.
Para comenzar el debate deben analizar los capítulos de la Unidad 1 y responder las siguientes preguntas directamente en el foro:
1. ¿Cúal sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 1
de LADYS ROMELIA PEREA - lunes, 3 de marzo de 2014, 20:22
a. ¿Cuál es la idea de mi empresa
empresa de helados de frutas autóctonas de mi región
•b. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?
Se hace algo nuevo para la que las personas además de degustar esos exquisitos productos de muy buena calidad y variedad de sabores puedan gozar además de
unos productos libres de químicos puesto que son cultivados en mi región
•d. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?
Funcionaria teniendo un buen plan de negocio y estudiando el mercado y sobre todo teniendo a la mano los elementos indispensables como son una buena
cosecha de los frutos utilizados, y lo mas importante que son los clientes ya que sin estos no se desarrollaría de ninguna forma un buen negocio.
•e. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea?
La empresa realiza la venta de una gran variedad de productos que resultaron de mi idea que fue hacer helados de frutas como borojo, guanábana, guayaba, piña.
de Luz Astrid Rivera - jueves, 6 de marzo de 2014, 21:07
Buenas noches Tutor y Compañeras
Adjunto mi aporte sobre la idea de negocio
1. ¿Cúal sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. Servicio Informático de
Urgencia. Son miles las personas que utilizan computadoras por la noche o fuera del horario de atención comercial o de trabajo, en sus casas que
aprovechan a navegar por internet o a terminar trabajos pendientes hasta altas horas de la noche.
En estos horarios es difícil contactar a personas que nos puedan brindar soporte como una mesa de ayuda en una empresa que nos puedan asistir
virtualmente ante una dificultad.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Ofreciendo el servicio virtual a través de página WEB de urgencias informáticas, igualmente se pueden ofrecer servicios a domicilio de provisión de
insumos que se terminen a las 2:00 AM por ejemplo.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? Con recursos propios y también préstamo con el Banco
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Debate sobre contenido teórico Unidad 2
de SAMUEL ARMANDO SANCHEZ - lunes, 24 de febrero de 2014, 13:48
Cordial saludo estudiantes, mediante este foro ustedes podrán generar debate sobre el contenido teórico de la Unidad 2.
Para comenzar el debate deben analizar los capítulos de la Unidad 2 y responder las siguientes preguntas directamente en el foro:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad
económica del mismo?
de NAYIBE ISABEL MORALES - jueves, 27 de febrero de 2014, 22:28
Buenas noches tutor y compañeros (as), me permito realizar mi participación:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio? Hacer uso correcto de los recursos,
Tener una buena planeación, Llevar inventarios de forma ordenada, Tener los registros contables en orden y al día
Las Pymes tienden al fracaso por la falta de recursos, por no contar con una estructura financiera acorde, haciéndolas poco productivas frente a
otras empresas. Una de las soluciones es mejorar las estrategias de mercado y comerciales, las cuales constituyen las acciones que se llevaran
a cabo para lograr los objetivos. Estas estrategias se basan en la calidad de los productos, servicios y costos, promoción y campañas de
publicidad, contar con capital o con créditos, tener procesos de selección y contratación de personal, contar con programas de capacitación,
motivación.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la
actividad económica del mismo?
La actividad económica creo que no limita la realización de la comercialización en línea, pues las empresas deben hacer uso de las TIC´S para
mejorar sus procesos, además porque es una forma de reducir costos y en un mundo globalizado en el que estamos debemos aprovechar todas
estas herramientas para obtener una posición estratégica.
de LADYS ROMELIA PEREA - miércoles, 5 de marzo de 2014, 21:56
Buenas noches tutor y compañeros
1 ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
Para administrar correctamente un negocio es necesario tener una buena planificación, organización dirección, control y coordinación del mismo.
Las pymes fracasan Por mala gestión y planificación financiera, poco conocimiento de su mercado, no tener la orientación jurídica necesaria.
Como solución Saber identificar oportunidades que se presenten para alcanzar el éxito, mantener una buena actitud, conocer a los consumidores
y buscar innovaciones,
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la
actividad económica del mismo
Si es necesario el uso de Internet, como fuente de información porque El uso de Internet disminuye los costos de comunicación, reduce el
período de tiempo necesario para mercadear los productos y servicios, hace posible la entrega de información en formato digital, reduce los
costos de transporte y distribución, y permite hacer alianzas comerciales más amplias e integradas.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR “CREA Y COMPITE”
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN DE LOS VIDEOS DE APOYO UNIDAD 1
Video 1 atrévete a soñar si me pregunto como quiero que sea mi futuro no tengo ninguna idea lo que si se es que no quiero que me
ocurra, lo normal es que sepa decir lo que me gusta y lo que no de mi presente ,desde pequeños nos enseñan miles de conocimientos
peor no en confiar en nosotros mismos lo que si es que hay que trabajar duro sacrificarse y aceptar nuestro destino hay que soñar con
lo que se quiere y ponerle fecha de caducidad. Y luego trabajar para alcanzarlo, te puede ir muy bien en el futuro y todo depende de lo
que tu creas, lo primero es tomar conciencia de algunos sencillos concejos entenderlos y ponerlos en practica si nos movemos en un
confort del entorno que dominas las cosas te resultan conocidas y cómodas sean agradables o no.
Este video nos motiva a buscar nuevos horizontes en lo laboral, social, pero sobretodo nos muestra de forma didáctica y divertida las
ventajas y beneficios que podríamos obtener al tomar la decisión de buscar cosas nuevas, enfrentarnos a nuevos caminos, los
emprendedores debemos tomar riesgos para alcanzar el éxito.
Video 2 de donde vienen las ideas. Durante 5 años he estado investigando sobre esta pregunta de donde vienen las ideas es un tipo
de problemas en el que todos estamos interesados queremos ser mas creativos, tener mejores ideas queremos que nuestras
organizaciones sean mas innovadoras. Las ideas nunca vienen en un momento de gran entendimiento de un golpe inesperado
repentino las ideas mas importantes toman largo tiempo en evolucionar pasan tiempo latente en el fondo de la idea, la idea tiene de 2 a
3 años a veces hasta 10 a 20 años para estar seguiros que de repente sea buena y útil a menudo es así como pasan las ideas
necesitan tiempo de incubación y pasan y pasan tiempo, esta corazonada parcial otra cosa importante cuando piensa en idea de esta
forma en una corazonada necesita colisionar con otra corazonada con frecuencia la cosa que transforma una corazonada en una
realidad , es otra corazonada que esta al asecho en la mente de otra persona y tiene que descubrir la forma de crear sistemas que
permita a estas corazonadas unirse y transformarse en algo mas grande que la suma de las partes
Este video nos muestra que las grandes ideas deben seguir un proceso de creación, no es simplemente tener la idea y ya, se debe
madurar por un tiempo hasta que el panorama este bien definido, es decir, se debe incubar y esto podría llevar años para que
verdaderamente se obtengan frutos, además las ideas deben ser creativas e innovadoras.
Video 3 que es innovación innovar es un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas cuando se habla de
innovación se nos viene a la cabeza muchas ideas pero, debemos entender las diversas maneras de crear valor atraves de la
introducción de algo nuevo en una empresa o en el mercado. Los tipos de innovación: innovación de producto, proceso, organizativa de
marketing. nos permite comprender de forma creativa la definición de innovación, un producto nuevo; una nueva forma de hacer las
cosas, es decir, la forma de crear valor, da a conocer los diferentes tipos que existen, pues hoy por hoy es fundamental a la hora de
crear empresas o productos nuevos agregar algo innovador ayudara a obtener mejores resultados.

RESUMEN DE LOS VIDEOS DE APOYO UNIDAD 2
Video 1 solución de problema en este video vemos la problemática en la que todos los miembros de una empresa
se niegan a solucionar el problema del incendio porque no es responsabilidad de ninguno este análisis me lleva a
decir que no importa si la responsabilidad es de uno o no lo que hay que hacer es trabajar en equipo ya que se
presenta un problema este no va afectar no solo al responsable si no que también a todos. En conclusión una buena
idea hizo de este problema un mejor futuro de esta organización ya que no permitió que no se quemara la empresa.
Este video nos muestra utilizando un ejemplo sencillo como las personas no son capaces de asumir responsabilidades
porque consideran que es problema de otros, pero en realidad trabajando en equipo se pueden lograr grandes cosas,
pues no debemos esperar que otros lo hagan cuando es nuestra responsabilidad , además debemos aportar aunque
no sea problema de nosotros
Video 2 la importancia del internet el internet es muy importante porque a través de ella buscamos el mayor
mercado del planeta en ella podemos colocar nuestra empresa en ella y así todo mundo puede visitarla para ver lo
que ofrece y a sea servicios o productos y comprar, una buena forma para que los clientes nos encuentren en la red es
ocupar un espacio virtual en la web empresarial este sitio puede tener un a galería de arte que le ofrezcan invitación
para visitar el producto real un catalogo on line que permita al cliente mirar o comprar on line un recurso para informar
y atraer a los clientes o una mezcla de los 3.
En conclusión este video nos brinda la posibilidad de ver las opciones que tiene una empresa para conectarse con
clientes potenciales, además de mostrar las diferentes formas de comercio electrónico y redes sociales que están a
nuestra disposición, pues internet nos ayuda a consolidar nuestro negocio de forma sencilla y eficaz.
Video 3 gestión asociativa caso de pedro pensaba pedro que no le iría bien en su quesera ya que el pensaba que
encontrar nuevos mercados le quitaba tiempo y le consumía tiempo para dedicarse a su granja los tendero y
comerciantes no consumen el queso de pedro porque el queso que el cosechaba era poco y lo cosechaba en varias
estaciones del año pero pedro se ha asociado con dos personas mas , comerciantes de queso similar al de pedro y
trabajando en equipo fundaron una cooperativa estos no solo venden queso en su granja si no que en el
supermercado, tiendas artesanales y en internet atraves de etiquetas , folletos y los clientes lo adoran y con el tiempo
el queso de pedro se ha convertido en el mejor queso ahora todo marcha muy bien que hasta ha buscado empleados
en conclusión hay que superar los obstáculos , requiere esfuerzos y tener una meticulosa planificación.
En resumen este video nos permite conocer la problemática que las diferentes pequeñas empresas tienen para
comercializar sus productos, pues cada idea empresarial debe enfrentarse a diferentes retos, para poder dar a conocer
su producto, ser eficientes, eficaces y competitivos, además de obtener utilidades.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

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