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Mapa conceptual gerencia de proyectos MALKA CORDOBA

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  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA MALKA VIVIANA CORDOBA PLATA PROFESOR CONSULTOR RAUL JOSE MARTELO GOMEZ MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA UNIVERSIDAD SANTANDER UDES JUNIO - 2014
  2. 2. MAPA CONCEPTUAL • PREGUNTAS • ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? • ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
  3. 3. GERENCIA DE PROYECTOS Gestionar y planear Organizar y administrar Consiste en: Estrategias HerramientasTécnicas Recursos Grupo de procesos Interesados de un proyecto Factores Ciclo de vida fases Final Intermedia Inicial Cierre Seguimiento y control Ejecución Planificación Iniciación Responsables e involucrados Tiempo de entrega de productos Trabajo a realizar Cumplimiento de objetivos Riesgo Cantidad de personal Nivel de incertidumbre Costo Influencia de los interesados Planificar Hacer Revisar ACTUAR Directores de proyectos Personal de una empresa Oficina de gestión de proyectos Organización que ejecuta el proyecto Cliente o usuario patrocinador MAPA CONCEPTUAL

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