Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
Krispy Kreme Doughnuts´06  ¿Es posible revertir la situación? Universidad Galileo  Maestría en Reingeniería y Tecnología d...
Los inicios de Krispy Kreme <ul><li>Fundada en 1933 por Vernon Rudolph en Paducah, Kentucky </li></ul><ul><ul><li>Receta s...
Su estrategia en la década de los 50 Vernon Rudolph y Mike Harding creían que la  clave de la expansión era controlar cada...
Estrategia en 1970 <ul><li>Beatrice Foods compró Krispy Kreme en 1976  </li></ul><ul><li>Cambió la receta  </li></ul><ul><...
Estrategia en 1980 <ul><li>Un grupo de franquiciatarios compró el negocio a Foods: </li></ul><ul><li>Regresaron a la recet...
Nuevo liderazgo y nueva estrategia  (Década 90 y 2000) Scott Livengood al mando como Presidente Krispy Kreme <ul><li>Se ca...
Acontecimientos inesperados 2004 y fallas administrativas <ul><li>Tendencia a Dietas bajas en carbohidratos </li></ul><ul>...
Principal Error Manipular la información financiera con el ánimo de distorsionar los resultados que observan los accionist...
Opciones mejora <ul><li>Retomar la competitividad  </li></ul><ul><li>Acciones de mercadeo  </li></ul><ul><ul><li>Premiar l...
Próximo SlideShare
Cargando en…5
×

de

Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 1 Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 2 Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 3 Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 4 Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 5 Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 6 Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 7 Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 8 Caso Krispy Kreme Doughnuts Slide 9
Próximo SlideShare
Krispy kreme doughnuts trabajo final mercadotecnia
Siguiente
Descargar para leer sin conexión y ver en pantalla completa.

0 recomendaciones

Compartir

Descargar para leer sin conexión

Caso Krispy Kreme Doughnuts

Descargar para leer sin conexión

Caso Krispy Kreme Doughnuts
Grupo Integrado por: Adriana Guerra, Anaité Hernández, Hary Rodríguez, Walter Álvarez y Mario Sagastume.
Universidad Galileo
Maestría en Reingeniería y Tecnología del Aseguramiento

Libros relacionados

Gratis con una prueba de 30 días de Scribd

Ver todo

Audiolibros relacionados

Gratis con una prueba de 30 días de Scribd

Ver todo
  • Sé el primero en recomendar esto

Caso Krispy Kreme Doughnuts

  1. 1. Krispy Kreme Doughnuts´06 ¿Es posible revertir la situación? Universidad Galileo Maestría en Reingeniería y Tecnología del Aseguramiento Grupo integrado por: Adriana Guerra, Anaité Hernández, Hary Rodríguez, Walter Álvarez y Mario Sagastume .
  2. 2. Los inicios de Krispy Kreme <ul><li>Fundada en 1933 por Vernon Rudolph en Paducah, Kentucky </li></ul><ul><ul><li>Receta secreta de donas con levadura </li></ul></ul><ul><li>Cambio de ubicación de la empresa </li></ul><ul><ul><li>1937 > elaboración de las primeras donas en la nueva sede de Winston-Salem, Carolina del Norte </li></ul></ul><ul><ul><li>Distribución a tiendas minoristas </li></ul></ul>
  3. 3. Su estrategia en la década de los 50 Vernon Rudolph y Mike Harding creían que la clave de la expansión era controlar cada paso del proceso de elaboración de donas y entregarlas a los clientes tan pronto salieran del proceso de freído y azucarado
  4. 4. Estrategia en 1970 <ul><li>Beatrice Foods compró Krispy Kreme en 1976 </li></ul><ul><li>Cambió la receta </li></ul><ul><li>Identidad de empresa más moderna </li></ul>El negocio decayó
  5. 5. Estrategia en 1980 <ul><li>Un grupo de franquiciatarios compró el negocio a Foods: </li></ul><ul><li>Regresaron a la receta original </li></ul><ul><li>Franquicias en el suroeste de U.S.A. </li></ul>Ingresos corporativos ascendieron poco a poco a 117 millones en 1989 y luego se mantuvieron estables
  6. 6. Nuevo liderazgo y nueva estrategia (Década 90 y 2000) Scott Livengood al mando como Presidente Krispy Kreme <ul><li>Se cambio la estrategia de ventas al mayoreo por: </li></ul><ul><ul><li>Ventas en puntos de venta propios </li></ul></ul><ul><ul><li>Destacar experiencia de “donas frescas” </li></ul></ul><ul><ul><li>Expansión de la cantidad de tiendas </li></ul></ul><ul><ul><li>Franquicias </li></ul></ul><ul><ul><li>La empresa se hizo pública (venta de acciones) </li></ul></ul><ul><ul><li>Expansión Internacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Integración vertical </li></ul></ul><ul><ul><li>Adquisición de Montana Milld B.C. </li></ul></ul>
  7. 7. Acontecimientos inesperados 2004 y fallas administrativas <ul><li>Tendencia a Dietas bajas en carbohidratos </li></ul><ul><li>Incremento en costo de ingredientes </li></ul><ul><li>Muchas tiendas en poco tiempo </li></ul><ul><li>Poca inversión en publicidad </li></ul><ul><li>Financiamiento con deudas a largo plazo </li></ul><ul><li>Acciones de Competidores fuertes: Dunkin´ Donuts, Starbuck´s </li></ul>
  8. 8. Principal Error Manipular la información financiera con el ánimo de distorsionar los resultados que observan los accionistas. En toda transacción se espera que exista “transparencia” al momento de intercambiar bienes y servicios. Sin embargo, los administradores simplemente “maquillaron” la información de sus estados financieros para evitar dar a conocer ciertas actividades poco confiables en la adquisición de franquicias.
  9. 9. Opciones mejora <ul><li>Retomar la competitividad </li></ul><ul><li>Acciones de mercadeo </li></ul><ul><ul><li>Premiar lealtad clientes y fortalecer relación </li></ul></ul><ul><li>Buscar la eficiencia </li></ul><ul><ul><li>Cerrar tiendas no rentables y buscar nuevas áreas geográficas de expansión rentables </li></ul></ul><ul><li>Desarrollo nuevos productos: </li></ul><ul><ul><li>Donas con tema: navideñas, cumpleaños, aniversarios </li></ul></ul>

Caso Krispy Kreme Doughnuts Grupo Integrado por: Adriana Guerra, Anaité Hernández, Hary Rodríguez, Walter Álvarez y Mario Sagastume. Universidad Galileo Maestría en Reingeniería y Tecnología del Aseguramiento

Vistas

Total de vistas

3.041

En Slideshare

0

De embebidos

0

Número de embebidos

23

Acciones

Descargas

4

Compartidos

0

Comentarios

0

Me gusta

0

×