SlideShare una empresa de Scribd logo

Resumen de la obra

9
983977984
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
RESUMEN quot;
EL CAMINO DEL LIDERquot;
<br />1. AutoestimaPara ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo, produce severos males a los demás.Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello.Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben ser pequeños y a corto plazo para que la motivación siga en pie.2. VisiónUno siente pasión por algo que le agrada hacer, se debe hacer que el trabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes.Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su familia, su vida, etc.; se debe tener desapego, porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas. 3. CreatividadUn líder cambia lo preestablecido e innova, para ello se necesita de creatividad y romper los hábitos personales, la rutina, para conocer los errores a corregir.Uno no ve la realidad como es, sino como cree que se obtiene una percepción de ello y lo encasilla de tal forma que evita se dé un cambio, lo que resta oportunidades.4. EquilibrioLa calma interior es lograble, mediante la meditación, mediante la cual es posible obtener calma y paz, todo esto dentro de uno mismo, es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de pensamiento. La reacción se da cuando no hay control de uno y sus actos, mientras que en la creación se es libre de responder a un estímulo, poder sobre los actos. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cómo las tome cada uno.5. AprendizajeEl liderazgo no se enseña se aprende. El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, sino con el ejemplo, con el cambio de hábitos, y el verdadero instructor será el gerente. No se puede escuchar a...<br />IntroducciónEl presente trabajo realizado, destaca uno de los mejores libros cuyo autor, David fishman, fue publicado en el año 2000, por el diario el comercio, es extraordinario, que a través de fábulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prácticos,y tomando conciencia de cómo somos, cómo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores, de todos sus cargos direccionales de algunas empresas, que tiene este señor, es el valor más importante, de un fundamento de que como las personas debemos llevar nuestras reacciones y actitudes, que para nosotros mismos lo tomamos como indiferente nuestras acciones tienen una reacción ya sea favorable o de lo contrario, y que nuestra acciones no sean distorsionadas por uno mismo y podamos ser mas íntegros, aprender a ser líder y no seguidores, enfocados a pensar en positivo y no llenarnos en acciones negativas.Objetivos- El presente trabajo está dirigido a jóvenes estudiantes, como aporte y recomendación en aspiraciones profesionales y empresariales.- Alcanzar nuestros logros y objetivos, a mediano y largo plazoJustificaciónLas razones que hicieron en la elaboración de este trabajo es la forma de demostración y el amplio conocimiento del autor, y...<br />1.  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtmlquot;
 Introducción.<br />El camino del  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtmlquot;
 líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtmlquot;
  quot;
PROCEquot;
 proceso en el que el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlquot;
 desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que cambiar, al final de ello la  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlquot;
 persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a los demás, sabe a donde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevos  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos16/paradigmas/paradigmas.shtmlquot;
  quot;
quesonquot;
 paradigmas, han aprendido a reaccionar favorablemente ante los  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtmlquot;
  quot;
PLANTquot;
 problemas y han aprendido a aprender y a usar los nuevos conocimientos, no solo son elocuentes, sino que saben oír y usan la  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlquot;
 comunicación para fines que contribuyen al bienestar de la  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlquot;
 organización, emplean el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos11/power/power.shtmlquot;
 Empowerment eficientemente y saben cuando delegar, no trabajan en  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlquot;
 grupos sino en equipos, son personas serviciales piensan en los demás y evitan el egoísmo. Se basan en los  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlquot;
 principios para liderar, renunciando en muchos casos a los intereses personales.<br />2. Autoestima<br />Autoestima: la base del  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtmlquot;
 liderazgo.Existe gran número de gerentes con baja  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos16/autoestima/autoestima.shtmlquot;
 autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y se hacen esto terminan dándose cuenta de su incompetencia.Para ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo antes de ser beneficio, produce severos males a los demás.Somos creadores de profecias.Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello.Se debe evitar tener malas creencias, a futuros y pensar que su sucesión se dará solo si nosotros creemos que ocurrirá, como no evaluar mal a alguien por la impresión, porque esto nos puede llevar a perder una gran oportunidad con su potencial humano.<br />Hay que sacarse las vendas para competir.Es necesario tomar  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos11/estacon/estacon.shtmlquot;
 conciencia de nuestros errores y defectos aunque en muchos casos es imposible darse cuenta de estos y los que la notan son los demás.Es muy difícil lograr que los demás le digan a uno lo que piensan de él por lo cual se debe mejorar el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos/clima/clima.shtmlquot;
 clima de confianza para que se sientan en el deber de decir a uno sus defectos.<br />Desactivando los botones de la mente.Son comunes las reacciones explosivos de ira ante hechos que incluso no tenían razón alguna o eran muy triviales, la cusa de ello es el agotamiento desmedido.El controlarse asimismo es el fin principal de todo aquel que desee el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlquot;
 equilibrio interno de no hacerlo se logra el rechazo por los demás.<br />La  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtmlquot;
  quot;
INTROquot;
 cultura de la excusa.Salvarse de una sanción o de perder la concepción quot;
yo puedoquot;
 crea la cultura de la excusa, haciéndonos perder la posibilidad de superación, la excusa evita la corrección de errores.La excusa solo logra privarnos de conocer nuestras verdaderas eficiencias hasta el extremo de creer nosotros mismos en la  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos56/mentira/mentira.shtmlquot;
 mentira que representa, el error no es malo.<br />Pequeñas metas y grandes logros.Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben estar orientadas al corto plazo, por lo tanto no han de abarcar mucho, sino ser pequeños para que la  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos28/saber-motivar/saber-motivar.shtmlquot;
 motivación siga en pie.Fijarse metas es de mucha trascendencia, aprender de los errores pasados y ser perseverantes, aunque los fracasos están a la orden del día, simplemente remediarlo fijando metas concretas y posibles.<br />3. Visión<br />Cómo lograr pasión en accion.Uno siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlquot;
 acción en dichas actividades para lograr eso en el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlquot;
 empresa, lo ideal es contagiar la visión de al empresa a los trabajadores de la misma.Se debe hacer que  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlquot;
 el trabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes.<br />Paciencia Y Perseverancia Con  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlquot;
 El Agua Caliente.La paciencia es necesaria para tener perseverancia, se debe trabajar mucho en alguna cosa. Pero para realmente ver los resultados, se debe esperar, sino pueden darse malos resultados.No basta con solo esperar resultados, se debe hacer un seguimiento y continuar trabajando para lograrlo.<br />Por Un Puñado De Garbanzos.Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtmlquot;
 familia, su vida, etc; se debe tener desapego, porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas.Muchas veces es necesario sacrificarlo todo para lograrlo algo, excederse puede traer graves consecuencias, conocer todo lo que no es necesario es vital.<br />4. Creatividad<br />Creatividad: el primer paso del liderazgo.Un líder cambia lo preestablecido e innova, para ello se necesita de  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtmlquot;
 creatividad y romper los hábitos personales, la rutina, autocuestionarse para conocer los errores a corregir.Cambiar hábitos es muy difícil, trabajoso y sacrificado, pero es otra de las bases del liderazgo y para romper los esquemas que son el primer hito de la  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-y-competitividad.shtmlquot;
 innovación.<br />Cambiar o morir.Es necesario tomar  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos35/tipos-riesgos/tipos-riesgos.shtmlquot;
 riesgos para ser innovadores, así como revertir lo preestablecido; el arriesgarse es relativamente bueno, nos permite desarrollarnos.Arriesgarse al  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlquot;
 cambio, para cambiar, uno, uno se arriesga antes, el cambio pueda ser favorable o adverso, en el primer caso será el hito para el desarrollo  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlquot;
 personal, concebir las cosas exactamente al revés de cómo son.<br />Rompiendo los candados de la mente.Uno no ve la realidad como es, sino como cree que se obtiene una  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos7/sepe/sepe.shtmlquot;
 percepción de ello y lo encasilla de tal forma que evita se de un cambio, lo que resta oportunidades.A partir de la experiencia pasada, uno se forma una idea de las cosas, se debe cambiar esto, porque evita obtener nuevos conocimientos sobre ello no conocemos todo, siempre habrá algo que no conocemos.<br />5. Equilibrio<br />Saliendo del ojo del huracán.La calma anterior es lograble, mediante la meditación, mediante la cual es posible obtener calma y paz, ¡todo esto dentro de uno mismo!, es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/genesispensamto/genesispensamto.shtmlquot;
 pensamiento.Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar, lograr la paz interior evitará el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/estres/estres.shtmlquot;
 estrés producido por el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlquot;
 trabajo y lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones.El habito de golpearse la cabeza contra la pared.La preocupación es dañina y en muchos casos innecesarios, no vale la pena preocuparse por algo sin solución, así como no es necesario preocuparse por algo solucionable.Tener un problema es algo terrible, y no por el problema en si, sino por la preocupación que acarrea, hace perder la concentración para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla.<br />Reacción o creación.La reacción se da cuando no hay  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlquot;
 control de uno y sus actos, mientras que en la creación se es libre de responder a un estímulo,  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtmlquot;
 poder sobre los actos. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cómo las tome cada uno.Cuando sucede algo malo para uno, se tiende a reaccionar la cuestión es como lo hace uno si de manera positiva o negativa, porque casi todo tiene solución.<br />6. Aprendizaje<br />El liderazgo no se enseña se aprende.El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, sino con el ejemplo, con el cambio de hábitos, y el verdadero instructor será el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlquot;
 gerente.El liderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/personalidad/personalidad.shtmlquot;
 personalidad como para ser enseñado, se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar, empezando por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo.<br />Represando conocimientos.Se debe quot;
aprender a aprenderquot;
 en las capacitaciones sólo se pasa el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlquot;
 tiempo si no se desea aprender para ello  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlquot;
 la empresa debe incentivar a que los capacitados aprendan, como mediante la aplicación de los nuevos conocimientos.Una gran cantidad de profesionales son incompetentes y mediocres por que creen que con lo que aprendieron siendo estudiantes ya es suficiente y no les interesa lograr más y nuevos conocimientos, romper ese  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos16/paradigmas/paradigmas.shtmlquot;
  quot;
quesonquot;
 paradigma es vital.<br />El verdadero tesoro.Los hábitos permiten realizar actividades con relativa facilidad por que ya se las conoce, pero evita el cambio y mejora, para cambiarlos.Hacer de algo positivo un hábito beneficia mucho a cualquiera, especialmente si al que van a remplazar es negativo, hacerlo significa esfuerzo y sacrificio pero es muy necesario No se puede escuchar a los demás si antes no se toma una  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos5/psicoso/psicoso.shtmlquot;
  quot;
actiquot;
 actitud de  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlquot;
 servicio y se deja el ego y la necesidad de probarse que es competente por lo que se debe oír con empatía a los demás.Muchas personas con problemas, desean ser escuchadas, sino consigan a alguien que los oiga con empatía,, sería como si le hablarán a la pared, un líder sabe escuchar a los demás, puesto que estos le importe.<br />7. Comunicación efectiva<br />El  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtmlquot;
  quot;
autoquot;
 respeto en la comunicación.Hay dos estilos de reacción en las personas, los agresivos y los pasivos el primero daña muchos a las personas directamente, el segundo es más dañino, manipula y genera un  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlquot;
 aire de desconfianza, esto es solucionable con el respeto mutuo.Hacer a cualquiera de estos dos estilos de reacción beneficiarán a la empresa al generar un buen clima, se logrará previniendo el respeto en la comunicación.<br />El poder de la palabra.Hablar mal de los demás a espaldas de estos perjudica no sólo a ellos sino a toda  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlquot;
 la organización a esta los lideres deben dar el ejemplo pensando muy bien antes de hablarLas palabras tiene muchísimo poder evita primero que los empleados hablan mal de si, mejoremos ello haciendo que sean constructivas y dando así tranquilidad a la organización.<br />Hablando Del Miedo De HablarAutomáticamente el cuerpo crea el miedo a expresarse en público para esto hay varias  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/soluciones/soluciones.shtmlquot;
 soluciones una es pensar en servir, otra estar muy bien preparado y otra verlo no como un problema, sino como algo simple alo que hay que enfrentar público como unos tipos trabajan y pensamos a que decimos<br />Entrega poderConsideraciones para entender el empowerment.Dar mayor poder a los subordinados pero sacando la parte positiva de ellos, darles autonomía para usar  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlquot;
 recursos y evitando que los gerentes hagan el trabajo de los subordinados.Entregar poder a los subordinados permite agilizar la empresa, permite que los subordinados tomen decisiones por si mismos y se evita así perdidas de tiempo,  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlquot;
 dinero y material humano.Los tornillos no se ponen con martillos:Antes de dar poder se debe entrenar a quien lo recibirá, dándosele paulatinamente para evitar dárselo cuando aún no esta listo.Los  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos15/automovil-historia/automovil-historia.shtmlquot;
 autos alquilados no se lavan:Cuando la autoría de una idea es ajena, los demás se niegan a intervenir en su desarrollo, para esto su  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlquot;
 responsabilidad sobre el tema debe aumentar hasta tener un alto grado de autonomía, es decir tomar personas que se lideren asimismo.Fischman olvido mencionar que para conseguir gente cuestionadora, antes debe haber líderes que promuevan esto.<br />Trabajo en equipo¿Trabaja usted en  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlquot;
 grupo o en equipo?:Al grupo lo caracteriza el individualismo y el compromiso con la empresa abarca solo sus departamentos, mientras que el equipo es más dinámico tiene compromisos con toda la empresa, se logra mayores resultados, beneficios.El equipo permite que todo trabajador interrelacionadamente sin individualismo y con concepción de servir a los demás, saben que la organización depende de ello.<br />Mejorando las reuniones:Las reuniones muchas veces son improductivas y hasta costosas, para evitarlo la reunión debe estar Justifique (tener una razón); ser planificada (agendas) Aprovechar al máximo el tiempo de las mismas.En mi opinión encasillarse en una zona de las categorías sería más que tonto, necio, una persona puede tener un poco de cada uno, si se pudiera combinar todos en un equipos sería uno muy eficiente.<br />8. Servicio<br />Liderazgo una forma de servir.El líder deja de ser el centro y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su gente, se deja el egoísmo, oye a sus subordinados y se pone a su servicio.Otra de las características del liderazgo es su orientación servicial sin egoísmo, comprendiendo a las personas, etc.Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego.El ego es perjudicial para la organización evita el surgimiento de competente en su personal.El ego excesivo engaña a las personas a pensar que son algo que no pasan de ser simples quimeras, además de opacar los verdaderos sentimientos personales.<br />La verdadera  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlquot;
 evolución.La verdadera evolución va más allá de los avances tecnológicos, es el nivel de conciencia humano, servir y renunciar al beneficio personal.En el  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtmlquot;
 libro quot;
visado para el futuroquot;
 se mencionaba que  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos15/fundamento-ontologico/fundamento-ontologico.shtmlquot;
 el hombre actual y el de hace 10mil años son iguales físicamente, se debe evitar en individualismo y ser  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos12/rete/rete.shtmlquot;
 servidores, es la clave.<br />EpílogoLiderando con integridad.Al ser líder se debe ser íntegro para ganar la confianza de los subordinados, basarse siempre en  HYPERLINK quot;
http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlquot;
 los valores relativos, así se lograra el poder para liderar.Los principios muestran el camino para hacer lo que es bueno para uno y los demás, creer en ello es servirlos, así como ganar su confianza que es uno de los tesoros más grandes para el líder, puesto que éste le da el poder para liderar.<br />
Resumen de la obra
Resumen de la obra
Resumen de la obra
Resumen de la obra
Resumen de la obra

Recomendados

el camino del lider
el camino del liderel camino del lider
el camino del lideraxebahia
 
Kit de supervivencia 4: Psicología empresarial básica: tipos de Liderazgo
Kit de supervivencia 4: Psicología empresarial básica: tipos de LiderazgoKit de supervivencia 4: Psicología empresarial básica: tipos de Liderazgo
Kit de supervivencia 4: Psicología empresarial básica: tipos de LiderazgoSandra B. Císcar
 
Exposicion Del Libro2222
Exposicion Del Libro2222Exposicion Del Libro2222
Exposicion Del Libro2222ADON189
 
La resiliencia y la gestión del cambio en el area laboral, cómo ocUpuarse de ...
La resiliencia y la gestión del cambio en el area laboral, cómo ocUpuarse de ...La resiliencia y la gestión del cambio en el area laboral, cómo ocUpuarse de ...
La resiliencia y la gestión del cambio en el area laboral, cómo ocUpuarse de ...Sandra B. Císcar
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

la personalidad del lider
la personalidad del lider la personalidad del lider
la personalidad del lider yalaidaelena
 
Metodos diapositivas el camino del lider
Metodos diapositivas el camino del liderMetodos diapositivas el camino del lider
Metodos diapositivas el camino del lider983977984
 
Exposicion liderazgo
Exposicion liderazgoExposicion liderazgo
Exposicion liderazgoRosa Paucar
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipojorgeever
 
Camino del Líder
Camino del LíderCamino del Líder
Camino del Líderguested9c3f
 
La esencia del liderazgo (Resumen de La Paradoja)
La esencia del liderazgo (Resumen de La Paradoja)La esencia del liderazgo (Resumen de La Paradoja)
La esencia del liderazgo (Resumen de La Paradoja)Roselia Rodriguez
 
Qúe hacen los Líderes para Obtener Mejores Resultados
Qúe hacen los Líderes para Obtener Mejores ResultadosQúe hacen los Líderes para Obtener Mejores Resultados
Qúe hacen los Líderes para Obtener Mejores ResultadosMaria Cristal Taveras Robles
 
David Fishman - Desarrollo Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
David  Fishman - Desarrollo  Profesional Lecturas Sobre LiderazgoDavid  Fishman - Desarrollo  Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
David Fishman - Desarrollo Profesional Lecturas Sobre LiderazgoTotolop Briceño
 
Cuando el liderazgo no es suficiente
Cuando el liderazgo no es suficienteCuando el liderazgo no es suficiente
Cuando el liderazgo no es suficienteJuan Diego
 
Resumen del espejo del lider
Resumen del espejo del liderResumen del espejo del lider
Resumen del espejo del liderMarleny Chino
 
Libro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Libro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariLibro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Libro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariAnafm3
 
Modulo 2 "El arte de dirigir"
Modulo 2  "El arte de dirigir"Modulo 2  "El arte de dirigir"
Modulo 2 "El arte de dirigir"claudiacainas
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja17612694
 

La actualidad más candente (20)

la personalidad del lider
la personalidad del lider la personalidad del lider
la personalidad del lider
 
Metodos diapositivas el camino del lider
Metodos diapositivas el camino del liderMetodos diapositivas el camino del lider
Metodos diapositivas el camino del lider
 
Autoestima y Liderazgo
Autoestima y Liderazgo Autoestima y Liderazgo
Autoestima y Liderazgo
 
Exposicion liderazgo
Exposicion liderazgoExposicion liderazgo
Exposicion liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Paradoja 1 7
Paradoja 1 7Paradoja 1 7
Paradoja 1 7
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Espejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
Espejo del Líder 6ta Edición | David FischmanEspejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
Espejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
 
Camino del Líder
Camino del LíderCamino del Líder
Camino del Líder
 
El Lider
El LiderEl Lider
El Lider
 
La esencia del liderazgo (Resumen de La Paradoja)
La esencia del liderazgo (Resumen de La Paradoja)La esencia del liderazgo (Resumen de La Paradoja)
La esencia del liderazgo (Resumen de La Paradoja)
 
Qúe hacen los Líderes para Obtener Mejores Resultados
Qúe hacen los Líderes para Obtener Mejores ResultadosQúe hacen los Líderes para Obtener Mejores Resultados
Qúe hacen los Líderes para Obtener Mejores Resultados
 
David Fishman - Desarrollo Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
David  Fishman - Desarrollo  Profesional Lecturas Sobre LiderazgoDavid  Fishman - Desarrollo  Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
David Fishman - Desarrollo Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
 
El espejo del líder - David Fischman
El espejo del líder - David FischmanEl espejo del líder - David Fischman
El espejo del líder - David Fischman
 
Cuando el liderazgo no es suficiente
Cuando el liderazgo no es suficienteCuando el liderazgo no es suficiente
Cuando el liderazgo no es suficiente
 
Resumen del espejo del lider
Resumen del espejo del liderResumen del espejo del lider
Resumen del espejo del lider
 
Libro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Libro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariLibro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Libro las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
 
Diapositivas el espejo del lider
Diapositivas el espejo del liderDiapositivas el espejo del lider
Diapositivas el espejo del lider
 
Modulo 2 "El arte de dirigir"
Modulo 2  "El arte de dirigir"Modulo 2  "El arte de dirigir"
Modulo 2 "El arte de dirigir"
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 

Destacado

Motivacion intrinseca y extrinseca
Motivacion intrinseca y extrinsecaMotivacion intrinseca y extrinseca
Motivacion intrinseca y extrinsecaValerie
 
El cuadrante del flujo de dinero robert t kiyosaki
El cuadrante del flujo de dinero   robert t kiyosakiEl cuadrante del flujo de dinero   robert t kiyosaki
El cuadrante del flujo de dinero robert t kiyosakiLuis Eduardo Torres Galvis
 
Trabajo confirmacion del acto juridico
Trabajo confirmacion del acto juridicoTrabajo confirmacion del acto juridico
Trabajo confirmacion del acto juridicoJhonny Aquiles Cacho
 
Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Estrategias de Motivación para Equipos de TrabajoEstrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Estrategias de Motivación para Equipos de TrabajoAlvaro Irigoitia Romero
 
Mentalidad de Jhim Rom
Mentalidad de Jhim RomMentalidad de Jhim Rom
Mentalidad de Jhim RomPedro Miguel
 
Presentación Uniriqueza
Presentación Uniriqueza Presentación Uniriqueza
Presentación Uniriqueza uniriqueza
 
EL PODER DEL AHORA-Eckhart Tolle.
EL PODER DEL AHORA-Eckhart Tolle.EL PODER DEL AHORA-Eckhart Tolle.
EL PODER DEL AHORA-Eckhart Tolle.DaKimon
 
Las 5 piezas principales del rompecabezas de la vida
Las 5 piezas principales del rompecabezas de la vidaLas 5 piezas principales del rompecabezas de la vida
Las 5 piezas principales del rompecabezas de la vidadiamantes1
 
La ciencia de hacerse rico – Una fórmula para el éxito infalible
La ciencia de hacerse rico – Una fórmula para el éxito infalibleLa ciencia de hacerse rico – Una fórmula para el éxito infalible
La ciencia de hacerse rico – Una fórmula para el éxito infalibleMIGUEL OLMEDO LOPEZ
 
El hombre mas rico que jamas existio steven k scott
El hombre mas rico que jamas existio   steven k scottEl hombre mas rico que jamas existio   steven k scott
El hombre mas rico que jamas existio steven k scottArturo Zuniga
 
Resumen completo destinado al exito
Resumen completo destinado al exitoResumen completo destinado al exito
Resumen completo destinado al exitoDavid A. Moreno A.
 
Nicho de Mercado y Marketing de Atracción
Nicho de Mercado y Marketing de AtracciónNicho de Mercado y Marketing de Atracción
Nicho de Mercado y Marketing de AtracciónMIGUEL OLMEDO LOPEZ
 
El abc del coaching
El abc del coachingEl abc del coaching
El abc del coachingchefdahli
 

Destacado (20)

Motivacion 360 grados
Motivacion 360 gradosMotivacion 360 grados
Motivacion 360 grados
 
Motivación 360º
Motivación 360ºMotivación 360º
Motivación 360º
 
Motivacion intrinseca y extrinseca
Motivacion intrinseca y extrinsecaMotivacion intrinseca y extrinseca
Motivacion intrinseca y extrinseca
 
El cuadrante del flujo de dinero robert t kiyosaki
El cuadrante del flujo de dinero   robert t kiyosakiEl cuadrante del flujo de dinero   robert t kiyosaki
El cuadrante del flujo de dinero robert t kiyosaki
 
Trabajo confirmacion del acto juridico
Trabajo confirmacion del acto juridicoTrabajo confirmacion del acto juridico
Trabajo confirmacion del acto juridico
 
Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Estrategias de Motivación para Equipos de TrabajoEstrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
 
Reprogra tu mente para Éxito
Reprogra tu mente para ÉxitoReprogra tu mente para Éxito
Reprogra tu mente para Éxito
 
Mentalidad de Jhim Rom
Mentalidad de Jhim RomMentalidad de Jhim Rom
Mentalidad de Jhim Rom
 
Presentación Uniriqueza
Presentación Uniriqueza Presentación Uniriqueza
Presentación Uniriqueza
 
EL PODER DEL AHORA-Eckhart Tolle.
EL PODER DEL AHORA-Eckhart Tolle.EL PODER DEL AHORA-Eckhart Tolle.
EL PODER DEL AHORA-Eckhart Tolle.
 
Las 5 piezas principales del rompecabezas de la vida
Las 5 piezas principales del rompecabezas de la vidaLas 5 piezas principales del rompecabezas de la vida
Las 5 piezas principales del rompecabezas de la vida
 
La ciencia de hacerse rico – Una fórmula para el éxito infalible
La ciencia de hacerse rico – Una fórmula para el éxito infalibleLa ciencia de hacerse rico – Una fórmula para el éxito infalible
La ciencia de hacerse rico – Una fórmula para el éxito infalible
 
El hombre mas rico que jamas existio steven k scott
El hombre mas rico que jamas existio   steven k scottEl hombre mas rico que jamas existio   steven k scott
El hombre mas rico que jamas existio steven k scott
 
Piense como un millonario
Piense como un millonarioPiense como un millonario
Piense como un millonario
 
La Ciencia De Hacerse Rico
La Ciencia De Hacerse RicoLa Ciencia De Hacerse Rico
La Ciencia De Hacerse Rico
 
El Uso Metafísico del Sexo
El Uso Metafísico del SexoEl Uso Metafísico del Sexo
El Uso Metafísico del Sexo
 
Resumen completo destinado al exito
Resumen completo destinado al exitoResumen completo destinado al exito
Resumen completo destinado al exito
 
Nicho de Mercado y Marketing de Atracción
Nicho de Mercado y Marketing de AtracciónNicho de Mercado y Marketing de Atracción
Nicho de Mercado y Marketing de Atracción
 
El abc del coaching
El abc del coachingEl abc del coaching
El abc del coaching
 
Resumen del libro La Ciencia De Hacerse Rico (Wallace Wattles)
Resumen del libro La Ciencia De Hacerse Rico (Wallace Wattles)Resumen del libro La Ciencia De Hacerse Rico (Wallace Wattles)
Resumen del libro La Ciencia De Hacerse Rico (Wallace Wattles)
 

Similar a Resumen de la obra

249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptxRubenChancasanampaNi
 
Gestiondelcapitalhumano
GestiondelcapitalhumanoGestiondelcapitalhumano
GestiondelcapitalhumanoSelena Diaz
 
Diapositivas de Planificación Estratégica.
Diapositivas de Planificación Estratégica.Diapositivas de Planificación Estratégica.
Diapositivas de Planificación Estratégica.Yeixi Rivas
 
Desarrolle sus-habilidades-directivas-1681-completo
Desarrolle sus-habilidades-directivas-1681-completoDesarrolle sus-habilidades-directivas-1681-completo
Desarrolle sus-habilidades-directivas-1681-completoGermán Arias Contreras
 
Agenda Semana 39 Institución Educativa El Pedregal
Agenda Semana 39 Institución Educativa El PedregalAgenda Semana 39 Institución Educativa El Pedregal
Agenda Semana 39 Institución Educativa El PedregalOscar Velez
 
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
Tips para Alcanzar la Superación Personal y EmpresarialTips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarialseremprendedor
 
La estrategia del futbol aplicada a los negocios
La estrategia del futbol aplicada a los negociosLa estrategia del futbol aplicada a los negocios
La estrategia del futbol aplicada a los negociosJuan Carlos Carranza Avalos
 
Reflexion el ciego
Reflexion el ciegoReflexion el ciego
Reflexion el ciegoJenny Rosas
 
Manualestrategicodeliderazgo
ManualestrategicodeliderazgoManualestrategicodeliderazgo
Manualestrategicodeliderazgoedwardo
 

Similar a Resumen de la obra (20)

249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
 
Boletin ehs marzo 2015
Boletin ehs marzo 2015Boletin ehs marzo 2015
Boletin ehs marzo 2015
 
Gestiondelcapitalhumano
GestiondelcapitalhumanoGestiondelcapitalhumano
Gestiondelcapitalhumano
 
Hilda parody cun inteligencia empresarial
Hilda parody cun   inteligencia empresarialHilda parody cun   inteligencia empresarial
Hilda parody cun inteligencia empresarial
 
Emprendedores o empresarios
Emprendedores o empresariosEmprendedores o empresarios
Emprendedores o empresarios
 
Diapositivas de Planificación Estratégica.
Diapositivas de Planificación Estratégica.Diapositivas de Planificación Estratégica.
Diapositivas de Planificación Estratégica.
 
Conferencia 31
Conferencia 31Conferencia 31
Conferencia 31
 
Desarrolle sus-habilidades-directivas-1681-completo
Desarrolle sus-habilidades-directivas-1681-completoDesarrolle sus-habilidades-directivas-1681-completo
Desarrolle sus-habilidades-directivas-1681-completo
 
Técnicas De Liderazgo Efectivo
Técnicas De Liderazgo EfectivoTécnicas De Liderazgo Efectivo
Técnicas De Liderazgo Efectivo
 
Agenda Semana 39 Institución Educativa El Pedregal
Agenda Semana 39 Institución Educativa El PedregalAgenda Semana 39 Institución Educativa El Pedregal
Agenda Semana 39 Institución Educativa El Pedregal
 
Articulo tipos de liderazgo_segun_david_fischman
Articulo tipos de liderazgo_segun_david_fischmanArticulo tipos de liderazgo_segun_david_fischman
Articulo tipos de liderazgo_segun_david_fischman
 
liderazgo-1.pptx
liderazgo-1.pptxliderazgo-1.pptx
liderazgo-1.pptx
 
Los 10 mandamientos del líder
Los 10 mandamientos del líderLos 10 mandamientos del líder
Los 10 mandamientos del líder
 
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
Tips para Alcanzar la Superación Personal y EmpresarialTips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
 
Como salir exitoso de la crisis
Como salir exitoso de la crisisComo salir exitoso de la crisis
Como salir exitoso de la crisis
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
La estrategia del futbol aplicada a los negocios
La estrategia del futbol aplicada a los negociosLa estrategia del futbol aplicada a los negocios
La estrategia del futbol aplicada a los negocios
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Reflexion el ciego
Reflexion el ciegoReflexion el ciego
Reflexion el ciego
 
Manualestrategicodeliderazgo
ManualestrategicodeliderazgoManualestrategicodeliderazgo
Manualestrategicodeliderazgo
 

Más de 983977984

Prsentacion de libro
Prsentacion de libroPrsentacion de libro
Prsentacion de libro983977984
 
Metodos activs -met y tec
Metodos activs -met y tecMetodos activs -met y tec
Metodos activs -met y tec983977984
 
Sistemas economicos
Sistemas economicosSistemas economicos
Sistemas economicos983977984
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual983977984
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual983977984
 
Realidad universitaria
Realidad universitariaRealidad universitaria
Realidad universitaria983977984
 
Realidad universitaria
Realidad universitariaRealidad universitaria
Realidad universitaria983977984
 
Realidad universitaria
Realidad universitariaRealidad universitaria
Realidad universitaria983977984
 
Examen parcial de métodos y técnicas(1)
Examen parcial de métodos y técnicas(1)Examen parcial de métodos y técnicas(1)
Examen parcial de métodos y técnicas(1)983977984
 
Examen parcial de métodos y técnicas
Examen parcial de métodos y técnicasExamen parcial de métodos y técnicas
Examen parcial de métodos y técnicas983977984
 
Vida de olisita
Vida de olisitaVida de olisita
Vida de olisita983977984
 
Vida de olisita
Vida de olisitaVida de olisita
Vida de olisita983977984
 

Más de 983977984 (20)

Prsentacion de libro
Prsentacion de libroPrsentacion de libro
Prsentacion de libro
 
Metodos activs -met y tec
Metodos activs -met y tecMetodos activs -met y tec
Metodos activs -met y tec
 
Sistemas economicos
Sistemas economicosSistemas economicos
Sistemas economicos
 
Monografia
MonografiaMonografia
Monografia
 
Monografia
MonografiaMonografia
Monografia
 
Monografia
MonografiaMonografia
Monografia
 
Mapa mental
Mapa mentalMapa mental
Mapa mental
 
Mapa mental
Mapa mentalMapa mental
Mapa mental
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Mapa mental
Mapa mentalMapa mental
Mapa mental
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Realidad universitaria
Realidad universitariaRealidad universitaria
Realidad universitaria
 
Realidad universitaria
Realidad universitariaRealidad universitaria
Realidad universitaria
 
Realidad universitaria
Realidad universitariaRealidad universitaria
Realidad universitaria
 
Examen
ExamenExamen
Examen
 
Examen parcial de métodos y técnicas(1)
Examen parcial de métodos y técnicas(1)Examen parcial de métodos y técnicas(1)
Examen parcial de métodos y técnicas(1)
 
Examen parcial de métodos y técnicas
Examen parcial de métodos y técnicasExamen parcial de métodos y técnicas
Examen parcial de métodos y técnicas
 
Horario
HorarioHorario
Horario
 
Vida de olisita
Vida de olisitaVida de olisita
Vida de olisita
 
Vida de olisita
Vida de olisitaVida de olisita
Vida de olisita
 

Resumen de la obra

  • 1. RESUMEN quot; EL CAMINO DEL LIDERquot; <br />1. AutoestimaPara ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo, produce severos males a los demás.Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello.Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben ser pequeños y a corto plazo para que la motivación siga en pie.2. VisiónUno siente pasión por algo que le agrada hacer, se debe hacer que el trabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes.Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su familia, su vida, etc.; se debe tener desapego, porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas. 3. CreatividadUn líder cambia lo preestablecido e innova, para ello se necesita de creatividad y romper los hábitos personales, la rutina, para conocer los errores a corregir.Uno no ve la realidad como es, sino como cree que se obtiene una percepción de ello y lo encasilla de tal forma que evita se dé un cambio, lo que resta oportunidades.4. EquilibrioLa calma interior es lograble, mediante la meditación, mediante la cual es posible obtener calma y paz, todo esto dentro de uno mismo, es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de pensamiento. La reacción se da cuando no hay control de uno y sus actos, mientras que en la creación se es libre de responder a un estímulo, poder sobre los actos. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cómo las tome cada uno.5. AprendizajeEl liderazgo no se enseña se aprende. El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, sino con el ejemplo, con el cambio de hábitos, y el verdadero instructor será el gerente. No se puede escuchar a...<br />IntroducciónEl presente trabajo realizado, destaca uno de los mejores libros cuyo autor, David fishman, fue publicado en el año 2000, por el diario el comercio, es extraordinario, que a través de fábulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prácticos,y tomando conciencia de cómo somos, cómo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores, de todos sus cargos direccionales de algunas empresas, que tiene este señor, es el valor más importante, de un fundamento de que como las personas debemos llevar nuestras reacciones y actitudes, que para nosotros mismos lo tomamos como indiferente nuestras acciones tienen una reacción ya sea favorable o de lo contrario, y que nuestra acciones no sean distorsionadas por uno mismo y podamos ser mas íntegros, aprender a ser líder y no seguidores, enfocados a pensar en positivo y no llenarnos en acciones negativas.Objetivos- El presente trabajo está dirigido a jóvenes estudiantes, como aporte y recomendación en aspiraciones profesionales y empresariales.- Alcanzar nuestros logros y objetivos, a mediano y largo plazoJustificaciónLas razones que hicieron en la elaboración de este trabajo es la forma de demostración y el amplio conocimiento del autor, y...<br />1. HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtmlquot; Introducción.<br />El camino del HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtmlquot; líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtmlquot; quot; PROCEquot; proceso en el que el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlquot; desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que cambiar, al final de ello la HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlquot; persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a los demás, sabe a donde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevos HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos16/paradigmas/paradigmas.shtmlquot; quot; quesonquot; paradigmas, han aprendido a reaccionar favorablemente ante los HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtmlquot; quot; PLANTquot; problemas y han aprendido a aprender y a usar los nuevos conocimientos, no solo son elocuentes, sino que saben oír y usan la HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlquot; comunicación para fines que contribuyen al bienestar de la HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlquot; organización, emplean el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos11/power/power.shtmlquot; Empowerment eficientemente y saben cuando delegar, no trabajan en HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlquot; grupos sino en equipos, son personas serviciales piensan en los demás y evitan el egoísmo. Se basan en los HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlquot; principios para liderar, renunciando en muchos casos a los intereses personales.<br />2. Autoestima<br />Autoestima: la base del HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtmlquot; liderazgo.Existe gran número de gerentes con baja HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos16/autoestima/autoestima.shtmlquot; autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y se hacen esto terminan dándose cuenta de su incompetencia.Para ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo antes de ser beneficio, produce severos males a los demás.Somos creadores de profecias.Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello.Se debe evitar tener malas creencias, a futuros y pensar que su sucesión se dará solo si nosotros creemos que ocurrirá, como no evaluar mal a alguien por la impresión, porque esto nos puede llevar a perder una gran oportunidad con su potencial humano.<br />Hay que sacarse las vendas para competir.Es necesario tomar HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos11/estacon/estacon.shtmlquot; conciencia de nuestros errores y defectos aunque en muchos casos es imposible darse cuenta de estos y los que la notan son los demás.Es muy difícil lograr que los demás le digan a uno lo que piensan de él por lo cual se debe mejorar el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos/clima/clima.shtmlquot; clima de confianza para que se sientan en el deber de decir a uno sus defectos.<br />Desactivando los botones de la mente.Son comunes las reacciones explosivos de ira ante hechos que incluso no tenían razón alguna o eran muy triviales, la cusa de ello es el agotamiento desmedido.El controlarse asimismo es el fin principal de todo aquel que desee el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlquot; equilibrio interno de no hacerlo se logra el rechazo por los demás.<br />La HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtmlquot; quot; INTROquot; cultura de la excusa.Salvarse de una sanción o de perder la concepción quot; yo puedoquot; crea la cultura de la excusa, haciéndonos perder la posibilidad de superación, la excusa evita la corrección de errores.La excusa solo logra privarnos de conocer nuestras verdaderas eficiencias hasta el extremo de creer nosotros mismos en la HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos56/mentira/mentira.shtmlquot; mentira que representa, el error no es malo.<br />Pequeñas metas y grandes logros.Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben estar orientadas al corto plazo, por lo tanto no han de abarcar mucho, sino ser pequeños para que la HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos28/saber-motivar/saber-motivar.shtmlquot; motivación siga en pie.Fijarse metas es de mucha trascendencia, aprender de los errores pasados y ser perseverantes, aunque los fracasos están a la orden del día, simplemente remediarlo fijando metas concretas y posibles.<br />3. Visión<br />Cómo lograr pasión en accion.Uno siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlquot; acción en dichas actividades para lograr eso en el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlquot; empresa, lo ideal es contagiar la visión de al empresa a los trabajadores de la misma.Se debe hacer que HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlquot; el trabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes.<br />Paciencia Y Perseverancia Con HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlquot; El Agua Caliente.La paciencia es necesaria para tener perseverancia, se debe trabajar mucho en alguna cosa. Pero para realmente ver los resultados, se debe esperar, sino pueden darse malos resultados.No basta con solo esperar resultados, se debe hacer un seguimiento y continuar trabajando para lograrlo.<br />Por Un Puñado De Garbanzos.Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtmlquot; familia, su vida, etc; se debe tener desapego, porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas.Muchas veces es necesario sacrificarlo todo para lograrlo algo, excederse puede traer graves consecuencias, conocer todo lo que no es necesario es vital.<br />4. Creatividad<br />Creatividad: el primer paso del liderazgo.Un líder cambia lo preestablecido e innova, para ello se necesita de HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtmlquot; creatividad y romper los hábitos personales, la rutina, autocuestionarse para conocer los errores a corregir.Cambiar hábitos es muy difícil, trabajoso y sacrificado, pero es otra de las bases del liderazgo y para romper los esquemas que son el primer hito de la HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-y-competitividad.shtmlquot; innovación.<br />Cambiar o morir.Es necesario tomar HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos35/tipos-riesgos/tipos-riesgos.shtmlquot; riesgos para ser innovadores, así como revertir lo preestablecido; el arriesgarse es relativamente bueno, nos permite desarrollarnos.Arriesgarse al HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlquot; cambio, para cambiar, uno, uno se arriesga antes, el cambio pueda ser favorable o adverso, en el primer caso será el hito para el desarrollo HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlquot; personal, concebir las cosas exactamente al revés de cómo son.<br />Rompiendo los candados de la mente.Uno no ve la realidad como es, sino como cree que se obtiene una HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos7/sepe/sepe.shtmlquot; percepción de ello y lo encasilla de tal forma que evita se de un cambio, lo que resta oportunidades.A partir de la experiencia pasada, uno se forma una idea de las cosas, se debe cambiar esto, porque evita obtener nuevos conocimientos sobre ello no conocemos todo, siempre habrá algo que no conocemos.<br />5. Equilibrio<br />Saliendo del ojo del huracán.La calma anterior es lograble, mediante la meditación, mediante la cual es posible obtener calma y paz, ¡todo esto dentro de uno mismo!, es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/genesispensamto/genesispensamto.shtmlquot; pensamiento.Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar, lograr la paz interior evitará el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/estres/estres.shtmlquot; estrés producido por el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlquot; trabajo y lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones.El habito de golpearse la cabeza contra la pared.La preocupación es dañina y en muchos casos innecesarios, no vale la pena preocuparse por algo sin solución, así como no es necesario preocuparse por algo solucionable.Tener un problema es algo terrible, y no por el problema en si, sino por la preocupación que acarrea, hace perder la concentración para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla.<br />Reacción o creación.La reacción se da cuando no hay HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlquot; control de uno y sus actos, mientras que en la creación se es libre de responder a un estímulo, HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtmlquot; poder sobre los actos. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cómo las tome cada uno.Cuando sucede algo malo para uno, se tiende a reaccionar la cuestión es como lo hace uno si de manera positiva o negativa, porque casi todo tiene solución.<br />6. Aprendizaje<br />El liderazgo no se enseña se aprende.El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, sino con el ejemplo, con el cambio de hábitos, y el verdadero instructor será el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlquot; gerente.El liderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/personalidad/personalidad.shtmlquot; personalidad como para ser enseñado, se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar, empezando por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo.<br />Represando conocimientos.Se debe quot; aprender a aprenderquot; en las capacitaciones sólo se pasa el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlquot; tiempo si no se desea aprender para ello HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlquot; la empresa debe incentivar a que los capacitados aprendan, como mediante la aplicación de los nuevos conocimientos.Una gran cantidad de profesionales son incompetentes y mediocres por que creen que con lo que aprendieron siendo estudiantes ya es suficiente y no les interesa lograr más y nuevos conocimientos, romper ese HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos16/paradigmas/paradigmas.shtmlquot; quot; quesonquot; paradigma es vital.<br />El verdadero tesoro.Los hábitos permiten realizar actividades con relativa facilidad por que ya se las conoce, pero evita el cambio y mejora, para cambiarlos.Hacer de algo positivo un hábito beneficia mucho a cualquiera, especialmente si al que van a remplazar es negativo, hacerlo significa esfuerzo y sacrificio pero es muy necesario No se puede escuchar a los demás si antes no se toma una HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos5/psicoso/psicoso.shtmlquot; quot; actiquot; actitud de HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlquot; servicio y se deja el ego y la necesidad de probarse que es competente por lo que se debe oír con empatía a los demás.Muchas personas con problemas, desean ser escuchadas, sino consigan a alguien que los oiga con empatía,, sería como si le hablarán a la pared, un líder sabe escuchar a los demás, puesto que estos le importe.<br />7. Comunicación efectiva<br />El HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtmlquot; quot; autoquot; respeto en la comunicación.Hay dos estilos de reacción en las personas, los agresivos y los pasivos el primero daña muchos a las personas directamente, el segundo es más dañino, manipula y genera un HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlquot; aire de desconfianza, esto es solucionable con el respeto mutuo.Hacer a cualquiera de estos dos estilos de reacción beneficiarán a la empresa al generar un buen clima, se logrará previniendo el respeto en la comunicación.<br />El poder de la palabra.Hablar mal de los demás a espaldas de estos perjudica no sólo a ellos sino a toda HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlquot; la organización a esta los lideres deben dar el ejemplo pensando muy bien antes de hablarLas palabras tiene muchísimo poder evita primero que los empleados hablan mal de si, mejoremos ello haciendo que sean constructivas y dando así tranquilidad a la organización.<br />Hablando Del Miedo De HablarAutomáticamente el cuerpo crea el miedo a expresarse en público para esto hay varias HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/soluciones/soluciones.shtmlquot; soluciones una es pensar en servir, otra estar muy bien preparado y otra verlo no como un problema, sino como algo simple alo que hay que enfrentar público como unos tipos trabajan y pensamos a que decimos<br />Entrega poderConsideraciones para entender el empowerment.Dar mayor poder a los subordinados pero sacando la parte positiva de ellos, darles autonomía para usar HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlquot; recursos y evitando que los gerentes hagan el trabajo de los subordinados.Entregar poder a los subordinados permite agilizar la empresa, permite que los subordinados tomen decisiones por si mismos y se evita así perdidas de tiempo, HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlquot; dinero y material humano.Los tornillos no se ponen con martillos:Antes de dar poder se debe entrenar a quien lo recibirá, dándosele paulatinamente para evitar dárselo cuando aún no esta listo.Los HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos15/automovil-historia/automovil-historia.shtmlquot; autos alquilados no se lavan:Cuando la autoría de una idea es ajena, los demás se niegan a intervenir en su desarrollo, para esto su HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlquot; responsabilidad sobre el tema debe aumentar hasta tener un alto grado de autonomía, es decir tomar personas que se lideren asimismo.Fischman olvido mencionar que para conseguir gente cuestionadora, antes debe haber líderes que promuevan esto.<br />Trabajo en equipo¿Trabaja usted en HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlquot; grupo o en equipo?:Al grupo lo caracteriza el individualismo y el compromiso con la empresa abarca solo sus departamentos, mientras que el equipo es más dinámico tiene compromisos con toda la empresa, se logra mayores resultados, beneficios.El equipo permite que todo trabajador interrelacionadamente sin individualismo y con concepción de servir a los demás, saben que la organización depende de ello.<br />Mejorando las reuniones:Las reuniones muchas veces son improductivas y hasta costosas, para evitarlo la reunión debe estar Justifique (tener una razón); ser planificada (agendas) Aprovechar al máximo el tiempo de las mismas.En mi opinión encasillarse en una zona de las categorías sería más que tonto, necio, una persona puede tener un poco de cada uno, si se pudiera combinar todos en un equipos sería uno muy eficiente.<br />8. Servicio<br />Liderazgo una forma de servir.El líder deja de ser el centro y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su gente, se deja el egoísmo, oye a sus subordinados y se pone a su servicio.Otra de las características del liderazgo es su orientación servicial sin egoísmo, comprendiendo a las personas, etc.Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego.El ego es perjudicial para la organización evita el surgimiento de competente en su personal.El ego excesivo engaña a las personas a pensar que son algo que no pasan de ser simples quimeras, además de opacar los verdaderos sentimientos personales.<br />La verdadera HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlquot; evolución.La verdadera evolución va más allá de los avances tecnológicos, es el nivel de conciencia humano, servir y renunciar al beneficio personal.En el HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtmlquot; libro quot; visado para el futuroquot; se mencionaba que HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos15/fundamento-ontologico/fundamento-ontologico.shtmlquot; el hombre actual y el de hace 10mil años son iguales físicamente, se debe evitar en individualismo y ser HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos12/rete/rete.shtmlquot; servidores, es la clave.<br />EpílogoLiderando con integridad.Al ser líder se debe ser íntegro para ganar la confianza de los subordinados, basarse siempre en HYPERLINK quot; http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlquot; los valores relativos, así se lograra el poder para liderar.Los principios muestran el camino para hacer lo que es bueno para uno y los demás, creer en ello es servirlos, así como ganar su confianza que es uno de los tesoros más grandes para el líder, puesto que éste le da el poder para liderar.<br />