Профстандарт "Специалист по процессному управлению"

ABPMP Russian Chapter
ABPMP Russian ChapterABPMP Russian Chapter
Елифёров В.Г.
25. Профессиональные стандарты применяются:
а) работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом,
при организации обучения и аттестации работников, разработке должностных
инструкций, тарификации работ, присвоении тарифных разрядов работникам и
установлении систем оплаты труда с учетом особенностей организации производства,
труда и управления;
б) образовательными организациями профессионального образования при разработке
профессиональных образовательных программ;
в) при разработке в установленном порядке федеральных государственных
образовательных стандартов профессионального образования.
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 22 января 2013 г. N 23 О ПРАВИЛАХ
РАЗРАБОТКИ, УТВЕРЖДЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
2
Трудовой кодекс РФ
Статья 195.1. Понятия квалификации работника, профессионального стандарта
Квалификация работника - уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы
работника.
Профессиональный стандарт - характеристика квалификации, необходимой работнику для
осуществления определенного вида профессиональной деятельности.
Статья 57. Содержание трудового договора
Если в соответствии с настоящим Кодексом, иными федеральными законами с выполнением
работ по определенным должностям, профессиям, специальностям связано предоставление
компенсаций и льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей,
профессий или специальностей и квалификационные требования к ним должны
соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных
справочниках, утверждаемых в порядке, устанавливаемом Правительством Российской
Федерации, или соответствующим положениям профессиональных стандартов
3
Статья 195.3. Порядок применения профессионального стандарта
Если настоящим Кодексом, другими федеральными законами, иными нормативными
правовыми актами Российской Федерации установлены требования к квалификации,
необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции,
профессиональные стандарты в части указанных требований обязательны для
применения работодателями.
Характеристики квалификации, которые содержатся в профессиональных стандартах и
обязательность применения которых не установлена в соответствии с частью первой
настоящей статьи, применяются работодателями в качестве основы для определения
требований к квалификации работников с учетом особенностей выполняемых работниками
трудовых функций, обусловленных применяемыми технологиями и принятой организацией
производства и труда.
Статья 195.3 Вступает в силу с 01.07.2016 г.
Уровни квалификации в целях разработки проектов
профессиональных стандартов
Утверждены приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от « 12 » апреля 2013 г. №
148н
Показатели уровней
квалификации
Характер умений Характер знаний Основные пути достижения
уровня квалификации
4уровень
Деятельность под
руководством с проявлением
самостоятельности при
решении практических задач,
требующих анализа ситуации
и ее изменений
Планирование собственной
деятельности и/или
деятельности группы
работников исходя из
поставленных задач
Ответственность за решение
поставленных задач или
результат деятельности
группы работников
Решение различных
типов практических
задач
Выбор способа
действия из
известных на основе
знаний и практи-
ческого опыта
Текущий и итоговый
контроль, оценка и
коррекция деятель-
ности
Понимание научно-
технических или
методических основ
решения практиче-
ских задач
Применение
специальных знаний
Самостоятельная
работа с
информацией
Образовательные программы среднего
профессионального образования -
программы подготовки
квалифицированных рабочих (служащих)
Основные программы профессионального
обучения - программы профессиональной
подготовки по профессиям рабочих,
должностям служащих, программы
переподготовки рабочих, служащих,
программы повышения квалификации
рабочих, служащих
Практический опыт
5уровень
Самостоятельная
деятельность по решению
практических задач, требу-
ющих самостоятельного
анализа ситуации и ее
изменений
Участие в управлении
решением поставленных
задач в рамках подразделе-
ния
Ответственность за решение
поставленных задач или
результат деятельности
группы работников или
подразделения
Решение различных
типов практических
задач с элементами
проектирования
Выбор способов
решения в
изменяющихся (раз-
личных) условиях
рабочей ситуации
Текущий и итоговый
контроль, оценка и
коррекция деятель-
ности
Применение
профессиональных
знаний
технологического или
методического харак-
тера
Самостоятельный
поиск информации,
необходимой для ре-
шения поставленных
профессиональных
задач
Образовательные программы среднего
профессионального образования -
программы подготовки специалистов
среднего звена, программы подготовки
квалифицированных рабочих (служащих).
Основные программы профессионального
обучения – программы профессиональной
подготовки по профессиям рабочих,
должностям служащих, программы
переподготовки рабочих, служащих,
программы повышения квалификации
рабочих, служащих
Дополнительные профессиональные
программы
Практический опыт
4
Уровни квалификации в целях разработки проектов
профессиональных стандартов
Утверждены приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от « 12 » апреля 2013 г. № 148н
Показатели уровней
квалификации
Характер умений Характер знаний Основные пути достижения
уровня квалификации
6уровень
Самостоятельная
деятельность,
предполагающая
определение задач
собственной работы и/или
подчиненных по достижению
цели
Обеспечение
взаимодействия сотрудников
и смежных подразделений
Ответственность за
результат выполнения работ
на уровне подразделения
или организации
Разработка,
внедрение, контроль,
оценка и кор-
ректировка
направлений
профессиональной
деятельности,
технологических или
методических ре-
шений
Применение
профессиональных знаний
технологического или
методического характера, в
том числе, инновационных
Самостоятельный поиск,
анализ и оценка
профессиональной
информации
Образовательные программы высшего
образования - программы
бакалавриата
Образовательные программы
среднего профессионального
образования - программы подготовки
специалистов среднего звена
Дополнительные профессиональные
программы
Практический опыт
7уровень
Определение стратегии,
управление процессами и
деятельностью, в том числе,
инновационной, с принятием
решения на уровне крупных
организаций или подразде-
лений
Ответственность за
результаты деятельности
крупных организаций или
подразделений
Решение задач
развития области
профессиональной
деятельности и (или)
организации с
использованием
разнообразных ме-
тодов и технологий, в
том числе,
инновационных
Разработка новых
методов, технологий
Понимание
методологических основ
профессиональной
деятельности
Создание новых знаний
прикладного характера в
определенной области
Определение источников и
поиск информации,
необходимой для развития
области профессиональной
деятельности и /или
организации
Образовательные программы
высшего образования – программы
магистратуры или специалитета
Дополнительные профессиональные
программы
Практический опыт
5
6
«Методические рекомендации по разработке профессионального
стандарта» Утверждены приказом Министерства труда и социальной защиты
Российской Федерации от « 29» апреля 2013 г. № 170н
«Макет профессионального стандарта» (Приказ Министерства труда и
социальной защиты Российской Федерации)
«О реестре профессиональных стандартов (перечне видов
профессиональной деятельности)» (Приказ Министерства труда и
социальной защиты Российской Федерации)
Разработка и применение профессиональных стандартов: словарно-
справочное пособие / авт.-сост. : Лейбович А. Н., Волошина И. А., Новиков П.
Н., Зуев В. М., Прянишникова О. Д., Косаковская Е. И., Блинов В. И., Батрова О.
Ф., Есенина Е. Ю., Факторович А. А. – М.: Издательство «Перо», 2014. – 33 с.
ОБЩЕРОССИЙСКИЙ КЛАССИФИКАТОР ЗАНЯТИЙ ОК 010−2014 (МСКЗ−08)
Обобщенная
трудовая
функция
(ОТФ)
1) Относительно автономный и отдельно сертифицируемый подвид
профессиональной деятельности, представляющий собой совокупность
взаимосвязанных трудовых функций. Определение Обобщенной трудовой
функции (ОТФ) близко определению трудовой функции, данному Трудовым
кодексом Российской Федерации:
2) работа по должности в соответствии со штатным расписанием,
профессии, специальности с указанием квалификации.
Трудовая
функция
(ТФ)
1) Набор взаимосвязанных действий, направленных на решение одной
или нескольких задач в процессе труда. Определение Трудовой функции
(ТФ) близко определению трудовой функции, данному Трудовым кодексом
Российской Федерации:
2) конкретный вид поручаемой работнику работы.
Трудовое
действие
(ТД)
Низший уровень декомпозиции профессиональной деятельности (при
разработке профессионального стандарта), как правило, характеризуется
непосредственным взаимодействием работника с предметом труда.
Успешное трудовое действие осуществляется при наличии у работника
необходимых умений, определенных профессиональным стандартом. При
обучении эффективное выполнение трудового действия достигается путем
регулярных упражнений. Освоенным считается трудовое действие, которое
выполняется различными способами в зависимости от конкретных
производственных условий и обстоятельств.
ОТФ
ТФ1 ТД ТД
ТД
ТД
ТФ2
ТФ3
7«Разработка и применение профессиональных стандартов: словарно-справочное пособие» М.:«Перо», 2014
8
1. Название профстандарта изменено на «Специалист по процессному
управлению», так как Специалист по управлению процессами – это
менеджер, руководитель, владелец БП.
2. Уровни квалификации в профстандарте: 5 – 6 – 7
3. Названия и содержание ОТФ выстроены по нарастанию сложности
работ в проектах создания, аудита или трансформации процессов и
системы управления процессами.
4. Наряду с термином «процесс» используется термин
«административный регламент», так как профстандарт предназначен
для применения в коммерческих, некоммерческих организациях и
государственных органах, где часто используется термин
«административный регламент».
5. В требованиях к знаниям исключены общеобразовательные
дисциплины и оставлены только специфические, относящиеся к
конкретной ТД.
9
Нумерация версий профстандарта : x.y.z, x – концептуальная переделка, y
– существенная переделка, z – редакционные правки.
Текущая версия 4.02.02, по результатам сегодняшнего обсуждения, как
ожидается, появится 4.03.01
История версий:
1 – «Архитектор бизнес-процессов».
2 – База построения «PDCA» - «Сбор и анализ данных по процессам»,
«Планирование и проектирование процессов», «Развертывание и эксплуатация
управления процессами, «Извлечение данных о процессах из ИС», «Аудит
процессов».
3 – База построения «Уровни процессной зрелости» - процессы
«Непредсказуемые», «Проектируемые», «Управляемые», «Координируемые»,
«Оптимизируемые».
4 – Интегрированная версия «По процессным ролям», включившая в себя
все лучшее, что было наработано в предыдущих версиях – «Разработка и
внедрение простых процессов», «Разработка и внедрение кросс-
функциональных процессов», «Разработка и внедрение систем управления
процессами», «Разработка и трансформация архитектуры процессов».
10
Уровень
В
Уровень
А
Уровень А – простые и короткие
процессы подразделений или
административные регламенты
Уровень В – сложные кросс-
функциональные процессы или
административные регламенты
11
Уровень
С
Уровень
D
Уровень С – создание системы
процессного управления
Уровень D – Создание и трансформация
процессной архитектуры
12
Обобщенные трудовые функции Трудовые функции
код наименование
уровень
квали-
фикации
наименование код
уровень
(подуровень)
квалификации
A
Регламентация
процессов
подразделений
или разработка
административн
ых регламентов
подразделений
5
Сбор информации о процессе, деятельности с целью
разработки регламента процесса подразделения или
административного регламента подразделения
A/01.5 5
5
Разработка и совершенствование регламента процесса
подразделения или административного регламента
подразделения
A/02.5 5
5
Ввод в действие регламента процесса подразделения или
административного регламента подразделения
A/03.5 5
5
Контроль выполнения регламента процесса подразделения
или административного регламента подразделения
A/04.5 5
Возможные
наименования
должностей
Разработчик процессов, Бизнес-консультант
Консультант по вопросам рационализации управления, Консультант по вопросам управления
Специалист по процессному управлению
Инженер по процессам, Процессный инженер
Требования к
образованию
и обучению
Высшее образование (бакалавриат, специалитет). Дополнительное профессиональное
образование – программы повышения квалификации, программы профессиональной
переподготовки по специальности «Управление бизнес-процессами», «Бизнес-анализ», «Бизнес-
информатика» или аналогичной
Требования к
опыту практ.
работы
Не менее двух лет работы в отрасли
13
Обобщенные трудовые функции Трудовые функции
код наименование
уровень
квали
фикации
наименование код
уровень
(подуровень)
квалификации
B
Проектирование
и внедрение
кросс-функци-
ональных
процессов или
администра-
тивных
регламентов
6
Анализ кросс-функционального процесса для целей
проектирования, совершенствования и внедрения
B/01.6 6
6
Моделирование кросс-функционального процесса или
административного регламента
В/02.6 6
6
Разработка и совершенствование кросс-функционального
процесса или административного регламента
B/03.6 6
6
Внедрение кросс-функционального процесса или
административного регламента или его усовершенствования
B/04.6 6
6
Аудит деятельности в рамках кросс-функционального
процесса или административного регламента на
соответствие требованиям и целевым показателям
B/05.6 6
Возможные
наименования
должностей
Аналитик, Бизнес-аналитик, Процессный аналитик, Бизнес-технолог
Ведущий процессный инженер, Ведущий инженер по процессам, Менеджер процессов
Ведущий разработчик процессов, Ведущий специалист по процессному управлению
Требования к
образованию и
обучению
Высшее образование (специалитет, магистратура). Дополнительное профессиональное образование
– программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки по
специальности «Управление бизнес-процессами», «Бизнес-анализ», «Бизнес-информатика» или
аналогичной
Требования к
опыту практ.
работы
Стаж работы, связанный с регламентацией процессов или разработкой административных
регламентов, не менее двух лет
14
Обобщенные трудовые функции Трудовые функции
код наименование
уровень
квали
фикации
наименование код
уровень
(подуровень)
квалификации
С
Проектирование
и внедрение
системы
процессного
управления
7
Анализ системы процессного управления для целей
проектирования, совершенствования и внедрения
C/01.7 7
7
Разработка и совершенствование системы процессного
управления
C/02.7 7
7
Внедрение системы процессного управления или ее
усовершенствования
C/03.7 7
7
Аудит системы процессного управления на соответствие
требованиям и целевым показателям
C/04.7 7
Возможные
наименования
должностей
Процессный методолог, Руководитель процессного офиса,
Руководитель управления по развитию компании,
Главный инженер по процессам, Главный процессный инженер, Главный процессный аналитик,
Главный бизнес-технолог
Требования к
образованию и
обучению
Высшее образование (специалитет, магистратура). Дополнительное профессиональное образование
– программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки по
специальности «Управление бизнес-процессами», «Бизнес-анализ», «Бизнес-информатика»,
«Информационные технологии» или аналогичной
Требования к
опыту практ.
работы
Стаж работы, связанный с проектированием и внедрением кросс-функциональных процессов или
административных регламентов, не менее трех лет
15
Обобщенные трудовые функции Трудовые функции
код наименование
уровень
квали-
фикации
наименование код
уровень
(подуровень)
квалификации
D
Проектирование
и
трансформация
процессной
архитектуры
7
Анализ процессной архитектуры или административных
регламентов
D/01.7 7
7
Разработка и совершенствование процессной
архитектуры
D/02.7 7
7
Управление программами трансформации процессной
архитектуры или административных регламентов
D/03.7 7
7
Разработка и внедрение методик и регламентов
трансформации процессной архитектуры или
административных регламентов
D/04.7 7
Возможные
наименования
должностей
Процессный архитектор
Бизнес-архитектор
Директор по процессам
Директор по организационному развитию
Требования к
образованию и
обучению
Высшее образование (магистратура) или профессиональная переподготовка по специальности
«Управление бизнес-процессами организации», «Архитектура организации» или аналогичной
Требования к
опыту практ.
работы
Стаж работы, связанный с проектированием и внедрением системы процессного управления, не
менее трех лет
Благодарю за внимание!
Готов ответить на ваши вопросы.
16
1 de 16

Recomendados

К истокам преподавания процессного подхода por
К истокам преподавания процессного подходаК истокам преподавания процессного подхода
К истокам преподавания процессного подходаABPMP Russian Chapter
961 vistas43 diapositivas
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце... por
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...ABPMP Russian Chapter
850 vistas35 diapositivas
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга... por
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...ABPMP Russian Chapter
1.3K vistas39 diapositivas
Архитектура управления бизнесом por
Архитектура управления бизнесомАрхитектура управления бизнесом
Архитектура управления бизнесомABPMP Russian Chapter
1.4K vistas22 diapositivas
Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнеса por
Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнесаТрансформация процессов как ключ к трансформации бизнеса
Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнесаABPMP Russian Chapter
2K vistas13 diapositivas
Методы и средства управления бизнес-процессами por
Методы и средства управления бизнес-процессамиМетоды и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессамиABPMP Russian Chapter
5.1K vistas50 diapositivas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Определение и описание процессов por
Определение и описание процессовОпределение и описание процессов
Определение и описание процессовMikhail Kalinin
15.9K vistas105 diapositivas
Подход к совершенствованию системы мотивации por
Подход к совершенствованию системы мотивацииПодход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииМКД Партнер
2.3K vistas12 diapositivas
Презентация - Обзор BPM CBOK por
Презентация - Обзор BPM CBOK Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Andrey Koptelov
3.8K vistas54 diapositivas
Комплексная оценка персонала por
Комплексная оценка персоналаКомплексная оценка персонала
Комплексная оценка персоналаМКД Партнер
1.8K vistas20 diapositivas
Основы управления процессами в современных организациях por
Основы управления процессами в современных организацияхОсновы управления процессами в современных организациях
Основы управления процессами в современных организацияхOlya Kollen, PhD
2.1K vistas78 diapositivas
Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению" por
Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению"Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению"
Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению"Darja Varlamova
4.4K vistas34 diapositivas

La actualidad más candente(20)

Определение и описание процессов por Mikhail Kalinin
Определение и описание процессовОпределение и описание процессов
Определение и описание процессов
Mikhail Kalinin15.9K vistas
Подход к совершенствованию системы мотивации por МКД Партнер
Подход к совершенствованию системы мотивацииПодход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивации
МКД Партнер2.3K vistas
Презентация - Обзор BPM CBOK por Andrey Koptelov
Презентация - Обзор BPM CBOK Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK
Andrey Koptelov3.8K vistas
Комплексная оценка персонала por МКД Партнер
Комплексная оценка персоналаКомплексная оценка персонала
Комплексная оценка персонала
МКД Партнер1.8K vistas
Основы управления процессами в современных организациях por Olya Kollen, PhD
Основы управления процессами в современных организацияхОсновы управления процессами в современных организациях
Основы управления процессами в современных организациях
Olya Kollen, PhD2.1K vistas
Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению" por Darja Varlamova
Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению"Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению"
Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению"
Darja Varlamova4.4K vistas
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени... por ECOPSY Consulting
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
ECOPSY Consulting491 vistas
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации por Olya Kollen, PhD
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Olya Kollen, PhD1.2K vistas
Формализация и документирование процессов por Olya Kollen, PhD
Формализация и документирование процессовФормализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессов
Olya Kollen, PhD3.1K vistas
Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS por CUSTIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARISМоделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS
CUSTIS12.4K vistas
2 раздел процессный подход por ХКИППКСПО
2 раздел процессный подход2 раздел процессный подход
2 раздел процессный подход
ХКИППКСПО331 vistas
процессы смк por trenders
процессы смкпроцессы смк
процессы смк
trenders6.6K vistas
Оценка уровня операционного совершенства por Denis Diakonov
Оценка уровня операционного совершенстваОценка уровня операционного совершенства
Оценка уровня операционного совершенства
Denis Diakonov767 vistas
260215 мкд партнер система соревнований por МКД Партнер
260215 мкд партнер система соревнований260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований
Математическая модель расчета нормативной численности por ECOPSY Consulting
Математическая модель расчета нормативной численностиМатематическая модель расчета нормативной численности
Математическая модель расчета нормативной численности
ECOPSY Consulting610 vistas
Документирование бизнес-процессов por VYuri
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессов
VYuri9.4K vistas
Моделирование бизнес-процессов por Kate Koltunova
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
Kate Koltunova11.8K vistas
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо... por Denis Diakonov
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Denis Diakonov1.8K vistas

Destacado

Общее собрание АПУБП (www.abpmp.org.ru) por
Общее собрание АПУБП (www.abpmp.org.ru)Общее собрание АПУБП (www.abpmp.org.ru)
Общее собрание АПУБП (www.abpmp.org.ru)ABPMP Russian Chapter
438 vistas11 diapositivas
ЕИС УЖЦ УВЗ por
ЕИС УЖЦ УВЗЕИС УЖЦ УВЗ
ЕИС УЖЦ УВЗPavel Arkhipov
368 vistas12 diapositivas
Презентация 20.10.16_РВК por
Презентация 20.10.16_РВКПрезентация 20.10.16_РВК
Презентация 20.10.16_РВКPavel Arkhipov
159 vistas30 diapositivas
Управление адаптивными бизнес-процессами por
Управление адаптивными бизнес-процессамиУправление адаптивными бизнес-процессами
Управление адаптивными бизнес-процессамиPavel Arkhipov
497 vistas34 diapositivas
Виртуальный Университет BPM por
Виртуальный Университет BPMВиртуальный Университет BPM
Виртуальный Университет BPMABPMP Russian Chapter
744 vistas8 diapositivas
Diamond jubilee slides por
Diamond jubilee slidesDiamond jubilee slides
Diamond jubilee slidesEmarkable
542 vistas30 diapositivas

Destacado(17)

Общее собрание АПУБП (www.abpmp.org.ru) por ABPMP Russian Chapter
Общее собрание АПУБП (www.abpmp.org.ru)Общее собрание АПУБП (www.abpmp.org.ru)
Общее собрание АПУБП (www.abpmp.org.ru)
Презентация 20.10.16_РВК por Pavel Arkhipov
Презентация 20.10.16_РВКПрезентация 20.10.16_РВК
Презентация 20.10.16_РВК
Pavel Arkhipov159 vistas
Управление адаптивными бизнес-процессами por Pavel Arkhipov
Управление адаптивными бизнес-процессамиУправление адаптивными бизнес-процессами
Управление адаптивными бизнес-процессами
Pavel Arkhipov497 vistas
Diamond jubilee slides por Emarkable
Diamond jubilee slidesDiamond jubilee slides
Diamond jubilee slides
Emarkable542 vistas
Разработка исполнимых бизнес-процессов как новая парадигма программирования por ABPMP Russian Chapter
Разработка исполнимых бизнес-процессов как новая парадигма программированияРазработка исполнимых бизнес-процессов как новая парадигма программирования
Разработка исполнимых бизнес-процессов как новая парадигма программирования
ABPMP Russian Chapter1.2K vistas
The Enclave Dream Team 2016 por Emarkable
The Enclave Dream Team 2016The Enclave Dream Team 2016
The Enclave Dream Team 2016
Emarkable538 vistas

Similar a Профстандарт "Специалист по процессному управлению"

Прикот О.Г. por
Прикот О.Г.   Прикот О.Г.
Прикот О.Г. Academspb
684 vistas16 diapositivas
разработка опоп por
разработка опопразработка опоп
разработка опопЕвгений Геймор
1.7K vistas50 diapositivas
презентация 13 por
презентация  13презентация  13
презентация 13Demanessa
872 vistas38 diapositivas
2. проект положения об оценке персонала por
2. проект положения об оценке персонала2. проект положения об оценке персонала
2. проект положения об оценке персоналаSokirianskiy&Lazerson School
7.5K vistas15 diapositivas
Семинар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 Пермь por
Семинар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 ПермьСеминар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 Пермь
Семинар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 Пермьmetrosphera
682 vistas60 diapositivas
4 особенности применения пс в образовательной организации por
4 особенности применения пс в образовательной организации4 особенности применения пс в образовательной организации
4 особенности применения пс в образовательной организацииElena Breslav
517 vistas49 diapositivas

Similar a Профстандарт "Специалист по процессному управлению"(20)

Прикот О.Г. por Academspb
Прикот О.Г.   Прикот О.Г.
Прикот О.Г.
Academspb684 vistas
презентация 13 por Demanessa
презентация  13презентация  13
презентация 13
Demanessa872 vistas
Семинар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 Пермь por metrosphera
Семинар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 ПермьСеминар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 Пермь
Семинар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 Пермь
metrosphera682 vistas
4 особенности применения пс в образовательной организации por Elena Breslav
4 особенности применения пс в образовательной организации4 особенности применения пс в образовательной организации
4 особенности применения пс в образовательной организации
Elena Breslav517 vistas
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум por HRedu.ru
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
HRedu.ru447 vistas
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала por Дмитрий Соловьев
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персоналаВладимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала por Дмитрий Соловьев
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персоналаВладимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала

Профстандарт "Специалист по процессному управлению"

  • 2. 25. Профессиональные стандарты применяются: а) работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, разработке должностных инструкций, тарификации работ, присвоении тарифных разрядов работникам и установлении систем оплаты труда с учетом особенностей организации производства, труда и управления; б) образовательными организациями профессионального образования при разработке профессиональных образовательных программ; в) при разработке в установленном порядке федеральных государственных образовательных стандартов профессионального образования. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 22 января 2013 г. N 23 О ПРАВИЛАХ РАЗРАБОТКИ, УТВЕРЖДЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ 2 Трудовой кодекс РФ Статья 195.1. Понятия квалификации работника, профессионального стандарта Квалификация работника - уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника. Профессиональный стандарт - характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности.
  • 3. Статья 57. Содержание трудового договора Если в соответствии с настоящим Кодексом, иными федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, профессиям, специальностям связано предоставление компенсаций и льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, профессий или специальностей и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, утверждаемых в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации, или соответствующим положениям профессиональных стандартов 3 Статья 195.3. Порядок применения профессионального стандарта Если настоящим Кодексом, другими федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации установлены требования к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции, профессиональные стандарты в части указанных требований обязательны для применения работодателями. Характеристики квалификации, которые содержатся в профессиональных стандартах и обязательность применения которых не установлена в соответствии с частью первой настоящей статьи, применяются работодателями в качестве основы для определения требований к квалификации работников с учетом особенностей выполняемых работниками трудовых функций, обусловленных применяемыми технологиями и принятой организацией производства и труда. Статья 195.3 Вступает в силу с 01.07.2016 г.
  • 4. Уровни квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов Утверждены приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от « 12 » апреля 2013 г. № 148н Показатели уровней квалификации Характер умений Характер знаний Основные пути достижения уровня квалификации 4уровень Деятельность под руководством с проявлением самостоятельности при решении практических задач, требующих анализа ситуации и ее изменений Планирование собственной деятельности и/или деятельности группы работников исходя из поставленных задач Ответственность за решение поставленных задач или результат деятельности группы работников Решение различных типов практических задач Выбор способа действия из известных на основе знаний и практи- ческого опыта Текущий и итоговый контроль, оценка и коррекция деятель- ности Понимание научно- технических или методических основ решения практиче- ских задач Применение специальных знаний Самостоятельная работа с информацией Образовательные программы среднего профессионального образования - программы подготовки квалифицированных рабочих (служащих) Основные программы профессионального обучения - программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих, должностям служащих, программы переподготовки рабочих, служащих, программы повышения квалификации рабочих, служащих Практический опыт 5уровень Самостоятельная деятельность по решению практических задач, требу- ющих самостоятельного анализа ситуации и ее изменений Участие в управлении решением поставленных задач в рамках подразделе- ния Ответственность за решение поставленных задач или результат деятельности группы работников или подразделения Решение различных типов практических задач с элементами проектирования Выбор способов решения в изменяющихся (раз- личных) условиях рабочей ситуации Текущий и итоговый контроль, оценка и коррекция деятель- ности Применение профессиональных знаний технологического или методического харак- тера Самостоятельный поиск информации, необходимой для ре- шения поставленных профессиональных задач Образовательные программы среднего профессионального образования - программы подготовки специалистов среднего звена, программы подготовки квалифицированных рабочих (служащих). Основные программы профессионального обучения – программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих, должностям служащих, программы переподготовки рабочих, служащих, программы повышения квалификации рабочих, служащих Дополнительные профессиональные программы Практический опыт 4
  • 5. Уровни квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов Утверждены приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от « 12 » апреля 2013 г. № 148н Показатели уровней квалификации Характер умений Характер знаний Основные пути достижения уровня квалификации 6уровень Самостоятельная деятельность, предполагающая определение задач собственной работы и/или подчиненных по достижению цели Обеспечение взаимодействия сотрудников и смежных подразделений Ответственность за результат выполнения работ на уровне подразделения или организации Разработка, внедрение, контроль, оценка и кор- ректировка направлений профессиональной деятельности, технологических или методических ре- шений Применение профессиональных знаний технологического или методического характера, в том числе, инновационных Самостоятельный поиск, анализ и оценка профессиональной информации Образовательные программы высшего образования - программы бакалавриата Образовательные программы среднего профессионального образования - программы подготовки специалистов среднего звена Дополнительные профессиональные программы Практический опыт 7уровень Определение стратегии, управление процессами и деятельностью, в том числе, инновационной, с принятием решения на уровне крупных организаций или подразде- лений Ответственность за результаты деятельности крупных организаций или подразделений Решение задач развития области профессиональной деятельности и (или) организации с использованием разнообразных ме- тодов и технологий, в том числе, инновационных Разработка новых методов, технологий Понимание методологических основ профессиональной деятельности Создание новых знаний прикладного характера в определенной области Определение источников и поиск информации, необходимой для развития области профессиональной деятельности и /или организации Образовательные программы высшего образования – программы магистратуры или специалитета Дополнительные профессиональные программы Практический опыт 5
  • 6. 6 «Методические рекомендации по разработке профессионального стандарта» Утверждены приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от « 29» апреля 2013 г. № 170н «Макет профессионального стандарта» (Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации) «О реестре профессиональных стандартов (перечне видов профессиональной деятельности)» (Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации) Разработка и применение профессиональных стандартов: словарно- справочное пособие / авт.-сост. : Лейбович А. Н., Волошина И. А., Новиков П. Н., Зуев В. М., Прянишникова О. Д., Косаковская Е. И., Блинов В. И., Батрова О. Ф., Есенина Е. Ю., Факторович А. А. – М.: Издательство «Перо», 2014. – 33 с. ОБЩЕРОССИЙСКИЙ КЛАССИФИКАТОР ЗАНЯТИЙ ОК 010−2014 (МСКЗ−08)
  • 7. Обобщенная трудовая функция (ОТФ) 1) Относительно автономный и отдельно сертифицируемый подвид профессиональной деятельности, представляющий собой совокупность взаимосвязанных трудовых функций. Определение Обобщенной трудовой функции (ОТФ) близко определению трудовой функции, данному Трудовым кодексом Российской Федерации: 2) работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации. Трудовая функция (ТФ) 1) Набор взаимосвязанных действий, направленных на решение одной или нескольких задач в процессе труда. Определение Трудовой функции (ТФ) близко определению трудовой функции, данному Трудовым кодексом Российской Федерации: 2) конкретный вид поручаемой работнику работы. Трудовое действие (ТД) Низший уровень декомпозиции профессиональной деятельности (при разработке профессионального стандарта), как правило, характеризуется непосредственным взаимодействием работника с предметом труда. Успешное трудовое действие осуществляется при наличии у работника необходимых умений, определенных профессиональным стандартом. При обучении эффективное выполнение трудового действия достигается путем регулярных упражнений. Освоенным считается трудовое действие, которое выполняется различными способами в зависимости от конкретных производственных условий и обстоятельств. ОТФ ТФ1 ТД ТД ТД ТД ТФ2 ТФ3 7«Разработка и применение профессиональных стандартов: словарно-справочное пособие» М.:«Перо», 2014
  • 8. 8 1. Название профстандарта изменено на «Специалист по процессному управлению», так как Специалист по управлению процессами – это менеджер, руководитель, владелец БП. 2. Уровни квалификации в профстандарте: 5 – 6 – 7 3. Названия и содержание ОТФ выстроены по нарастанию сложности работ в проектах создания, аудита или трансформации процессов и системы управления процессами. 4. Наряду с термином «процесс» используется термин «административный регламент», так как профстандарт предназначен для применения в коммерческих, некоммерческих организациях и государственных органах, где часто используется термин «административный регламент». 5. В требованиях к знаниям исключены общеобразовательные дисциплины и оставлены только специфические, относящиеся к конкретной ТД.
  • 9. 9 Нумерация версий профстандарта : x.y.z, x – концептуальная переделка, y – существенная переделка, z – редакционные правки. Текущая версия 4.02.02, по результатам сегодняшнего обсуждения, как ожидается, появится 4.03.01 История версий: 1 – «Архитектор бизнес-процессов». 2 – База построения «PDCA» - «Сбор и анализ данных по процессам», «Планирование и проектирование процессов», «Развертывание и эксплуатация управления процессами, «Извлечение данных о процессах из ИС», «Аудит процессов». 3 – База построения «Уровни процессной зрелости» - процессы «Непредсказуемые», «Проектируемые», «Управляемые», «Координируемые», «Оптимизируемые». 4 – Интегрированная версия «По процессным ролям», включившая в себя все лучшее, что было наработано в предыдущих версиях – «Разработка и внедрение простых процессов», «Разработка и внедрение кросс- функциональных процессов», «Разработка и внедрение систем управления процессами», «Разработка и трансформация архитектуры процессов».
  • 10. 10 Уровень В Уровень А Уровень А – простые и короткие процессы подразделений или административные регламенты Уровень В – сложные кросс- функциональные процессы или административные регламенты
  • 11. 11 Уровень С Уровень D Уровень С – создание системы процессного управления Уровень D – Создание и трансформация процессной архитектуры
  • 12. 12 Обобщенные трудовые функции Трудовые функции код наименование уровень квали- фикации наименование код уровень (подуровень) квалификации A Регламентация процессов подразделений или разработка административн ых регламентов подразделений 5 Сбор информации о процессе, деятельности с целью разработки регламента процесса подразделения или административного регламента подразделения A/01.5 5 5 Разработка и совершенствование регламента процесса подразделения или административного регламента подразделения A/02.5 5 5 Ввод в действие регламента процесса подразделения или административного регламента подразделения A/03.5 5 5 Контроль выполнения регламента процесса подразделения или административного регламента подразделения A/04.5 5 Возможные наименования должностей Разработчик процессов, Бизнес-консультант Консультант по вопросам рационализации управления, Консультант по вопросам управления Специалист по процессному управлению Инженер по процессам, Процессный инженер Требования к образованию и обучению Высшее образование (бакалавриат, специалитет). Дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки по специальности «Управление бизнес-процессами», «Бизнес-анализ», «Бизнес- информатика» или аналогичной Требования к опыту практ. работы Не менее двух лет работы в отрасли
  • 13. 13 Обобщенные трудовые функции Трудовые функции код наименование уровень квали фикации наименование код уровень (подуровень) квалификации B Проектирование и внедрение кросс-функци- ональных процессов или администра- тивных регламентов 6 Анализ кросс-функционального процесса для целей проектирования, совершенствования и внедрения B/01.6 6 6 Моделирование кросс-функционального процесса или административного регламента В/02.6 6 6 Разработка и совершенствование кросс-функционального процесса или административного регламента B/03.6 6 6 Внедрение кросс-функционального процесса или административного регламента или его усовершенствования B/04.6 6 6 Аудит деятельности в рамках кросс-функционального процесса или административного регламента на соответствие требованиям и целевым показателям B/05.6 6 Возможные наименования должностей Аналитик, Бизнес-аналитик, Процессный аналитик, Бизнес-технолог Ведущий процессный инженер, Ведущий инженер по процессам, Менеджер процессов Ведущий разработчик процессов, Ведущий специалист по процессному управлению Требования к образованию и обучению Высшее образование (специалитет, магистратура). Дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки по специальности «Управление бизнес-процессами», «Бизнес-анализ», «Бизнес-информатика» или аналогичной Требования к опыту практ. работы Стаж работы, связанный с регламентацией процессов или разработкой административных регламентов, не менее двух лет
  • 14. 14 Обобщенные трудовые функции Трудовые функции код наименование уровень квали фикации наименование код уровень (подуровень) квалификации С Проектирование и внедрение системы процессного управления 7 Анализ системы процессного управления для целей проектирования, совершенствования и внедрения C/01.7 7 7 Разработка и совершенствование системы процессного управления C/02.7 7 7 Внедрение системы процессного управления или ее усовершенствования C/03.7 7 7 Аудит системы процессного управления на соответствие требованиям и целевым показателям C/04.7 7 Возможные наименования должностей Процессный методолог, Руководитель процессного офиса, Руководитель управления по развитию компании, Главный инженер по процессам, Главный процессный инженер, Главный процессный аналитик, Главный бизнес-технолог Требования к образованию и обучению Высшее образование (специалитет, магистратура). Дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки по специальности «Управление бизнес-процессами», «Бизнес-анализ», «Бизнес-информатика», «Информационные технологии» или аналогичной Требования к опыту практ. работы Стаж работы, связанный с проектированием и внедрением кросс-функциональных процессов или административных регламентов, не менее трех лет
  • 15. 15 Обобщенные трудовые функции Трудовые функции код наименование уровень квали- фикации наименование код уровень (подуровень) квалификации D Проектирование и трансформация процессной архитектуры 7 Анализ процессной архитектуры или административных регламентов D/01.7 7 7 Разработка и совершенствование процессной архитектуры D/02.7 7 7 Управление программами трансформации процессной архитектуры или административных регламентов D/03.7 7 7 Разработка и внедрение методик и регламентов трансформации процессной архитектуры или административных регламентов D/04.7 7 Возможные наименования должностей Процессный архитектор Бизнес-архитектор Директор по процессам Директор по организационному развитию Требования к образованию и обучению Высшее образование (магистратура) или профессиональная переподготовка по специальности «Управление бизнес-процессами организации», «Архитектура организации» или аналогичной Требования к опыту практ. работы Стаж работы, связанный с проектированием и внедрением системы процессного управления, не менее трех лет
  • 16. Благодарю за внимание! Готов ответить на ваши вопросы. 16