1
2
3
4
Valuesjam ORGANİZE ET
Şİrket Kİmlİğİnİ Yaşatma Formülü
değerler UYGULAMALAR HARİTASI OLUŞTUR
GÖZDEN GEÇİR
BU DEĞERLERE GÖRE İŞE AL
ÇevikYönetimin DNA’sı www.acm-software.com
Tüm
çalışanlarla
birlikte
geniş
bir
perspek45en
şirke6e
ön
planda
vurgulanması
gereken
değerleri
tar<şma
seans(ları)
organize
edilmeli,
mümkün
olduğunca
tüm
çalışanların
mutabık
kaldığı
odaklanmış
ve
sayıca
az,
herkes
tara<ndan
kolay
anlaşılabilir
kısa
ifadelerle
şirke/n
ana
değerleri
özetlenmelidir.
İlk
adımda
oluşturulan
ana
değerler
ayrı
ayrı
tüm
şirket
birimleri
içerisinde
nasıl
hayata
geçirilebilir
ilgili
birim
çalışanlarının
ka*lımıyla
birlikte
çıkar*lmalıdır.
Bu
pra6kler
ilgili
değerlerin
günlük
iş
yaşan*sında
birer
alışkanlık
haline
gelmesini
te*kleyecek*r.
Değerler
Uygulamalar
Haritası’nı
şirke*n
ana
değerleri
ve
bu
değerleri
ilgili
birim
içerisinde
yaşatmaya
yönelik
pra/kler
bütünü
olarak
düşünebilirsiniz.
Değerler
Uygulamalar
Haritası
oluştuktan
bir
kaç
ay
sonra
ilgili
tüm
birim
çalışanlarının
bir
araya
gelerek
bu
değer
ve
pra$klerde
varsa
aksayan
yönleri
ortaya
koyması
gerekir.
Bu
aksayan
yönler
giderilmediğinde
diğer
çalışan
pra$klerin
ve
kültürün
zarar
görmesine
neden
olabilir.
Bu
yüzden,
aksayan
yönlerle
ilgili
iyileş9rme
ya
da
değişiklik
aksiyonlarına
tüm
ekipçe
karar
vererek
düzeltmelerin
hızlı
bir
şekilde
hayata
geçirilmesi
önemlidir.
İşe
aldığınız
kişilere
belki
de
tam
inanmadıkları
değerlerinizi
öğretmeye
ve
onların
bu
değerleri
içselleş9rmesini
sağlamaya
çalışmak
yerine,
en
baştan
sizin
değerlerinizle
yaşayan,
sizinle
aynı
ortak
amaca
inananlarla
yola
çıkın.