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Enpresagintza
                EAE-ko gazteen artean

                El emprendimiento juvenil
                en la CAPV




KULTURA SAILA                            DEPARTAMENTO DE CULTURA




                     Vitoria-Gasteiz, 2012
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1.a, 2012ko iraila                                             1.ª, septiembre de 2012

Ale-kopurua:                                                   Tirada:
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Kultura Saila                                                  Departamento de Cultura

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Donostia-San Sebastián, 1 - 01010 Vitoria-Gasteiz              Donostia-San Sebastián, 1 - 01010 Vitoria-Gasteiz

Egileak:                                                       Autores:
Oskar Longo Imatz, Miren Bilbao Gaztañaga                      Oskar Longo Imatz, Miren Bilbao Gaztañaga
eta Nieves Corcuera Bilbao                                     y Nieves Corcuera Bilbao

Itzulpena:                                                     Traducción:
HORI HORI Itzulpenak                                           HORI HORI Itzulpenak

Bildumaren diseinua:                                           Diseño de la colección:


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978-84-457-3255-7                                              978-84-457-3255-7

L.G.:                                                          D.L.:
VI 464-2012                                                    VI 464-2012
Aurkibidea Índice




AURKEZPENA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07   PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07

SARRERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08                    INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08

1. ENPRESAGINTZAN IZANDAKO ESPERIENTZIA . . .                                            10     1. EXPERIENCIA EMPRENDEDORA . . . . . . . . . . . . . .                10
   1.1. Gazteek enpresagintzan                                                                     1.1. Experiencia de la juventud
        duten esperientzia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                      11              en emprendimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        11
   1.2. Enpresagintza esperientziaren                                                              1.2. Caracterización de la experiencia
        ezaugarri-multzoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                       13              emprendedora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       13
   1.3. Enpresak sortzeko funtsezko faktoreak. . . . . .                                15         1.3. Factores clave para el emprendimiento . . . . .                15
        1.3.1. Negozio-ideia egokia izatea . . . . . . . .                              16              1.3.1. Tener una idea de negocio adecuada .                    16
        1.3.2. Beharrezko finantzabideak                                                                1.3.2. Recibir los medios financieros
               jasotzea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                     16                      necesarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     16
        1.3.3. Eredua izatea . . . . . . . . . . . . . . . . . .                        16              1.3.3. Tener un ejemplo . . . . . . . . . . . . . . .          16
        1.3.4. Aurreko egoerarekin pozik                                                                1.3.4. Estar insatisfecho/a
               ez egotea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                      16                      con la situación previa . . . . . . . . . . .          16
        1.3.5. Jorratu gabeko premia sozial                                                             1.3.5. Abordar una necesidad social
               edo ekologiko bat lantzea. . . . . . . . . .                             17                      o ecológica no atendida . . . . . . . . . . .          17
        1.3.6. Negozioetarako bazkide egokiarekin                                                       1.3.6. Contactar con un socio
               harremanetan jartzea . . . . . . . . . . . .                             17                      o socia de negocios adecuada . . . . . .               17
   1.4. Erabakiaren jatorria . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                      18         1.4. Origen de la decisión. . . . . . . . . . . . . . . . . .       18
   1.5. Aholkularitza zerbitzuak erabiltzea. . . . . . . . .                            19         1.5. Utilización de servicios de asesoramiento . . .                19

2. ENPRESAGINTZARI BURUZKO JARRERA . . . . . . .                                        22      2. ACTITUD HACIA EL EMPRENDIMIENTO. . . . . . . .                      22
  2.1. Norberaren edo inoren konturako lana                                                       2.1. Preferencia por el trabajo por cuenta propia
       nahiago izatea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                       23             o ajena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   23
  2.2. Norberaren konturako lana nahiago izateko                                                  2.2. Razones para preferir el trabajo
       arrazoiak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                    26             por cuenta propia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       26
  2.3. Inoren konturako lana nahiago izateko                                                      2.3. Razones para preferir el trabajo
       arrazoiak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                    28             por cuenta ajena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      28
  2.4. Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko                                                 2.4. Posibilidad de montar un negocio propio
       aukera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                   30             en los próximos 5 años . . . . . . . . . . . . . . . .          30
  2.5. Negozio berria edo egon dagoen negozioaz                                                   2.5. Preferencia por montar un nuevo negocio
       arduratzea nahiago izatea . . . . . . . . . . . . . .                            33             o hacerse cargo de uno existente . . . . . . . . .              33
  2.6. Enpresa sortzeko antzemandako arriskuak . . .                                    35        2.6. Riesgos percibidos a la hora de emprender . .                   35
  2.7. Ekintzaileei buruzko balorazioa . . . . . . . . . . .                            37        2.7. Valoración de las personas emprendedoras . .                    37
2.8. Ekintzaileei buruzko iritziak . . . . . . . . . . . . .         40      2.8. Opiniones sobre las personas emprendedoras                     40
       2.8.1. Produktu eta zerbitzu berriak                                         2.8.1. Crean nuevos productos
              sortzen dituzte . . . . . . . . . . . . . . . . . .      40                  y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     40
       2.8.2. Enplegua sortzen dute . . . . . . . . . . . .            41           2.8.2. Generan empleo . . . . . . . . . . . . . . . .          41
       2.8.3. Beren onuran baino ez dute                                            2.8.3. Sólo piensan en su propio
              pentsatzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       42                  beneficio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     42
       2.8.4. Beste pertsona batzuen lana                                           2.8.4. Explotan el trabajo
              esplotatzen dute . . . . . . . . . . . . . . . .         43                  de otras personas . . . . . . . . . . . . . . .         43
  2.9. 100 000 euro oinordetzan jasoz gero,                                    2.9. Acción a llevar a cabo en caso de heredar
       burutu beharreko ekintza . . . . . . . . . . . . . . .          44           100 000 euros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       44

3. ENPRESAGINTZARAKO BALIABIDEAK . . . . . . . . .                     46    3. RECURSOS PARA EL EMPRENDIMIENTO. . . . . . .                       46
  3.1. Baliabide pertsonalak . . . . . . . . . . . . . . . . .         47      3.1. Recursos personales . . . . . . . . . . . . . . . . . .        47
       3.1.1. Proaktibotasuna . . . . . . . . . . . . . . . .          48           3.1.1. Proactividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      48
       3.1.2. Autonomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        48           3.1.2. Autonomía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       48
       3.1.3. Autokonfiantza . . . . . . . . . . . . . . . . .         49           3.1.3. Autoconfianza. . . . . . . . . . . . . . . . . .        49
       3.1.4. Asertibotasuna . . . . . . . . . . . . . . . . .         49           3.1.4. Asertividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     49
       3.1.5. Sormena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        50           3.1.5. Creatividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     50
       3.1.6. Baikortasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . .         50           3.1.6. Optimismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       50
       3.1.7. Ausardia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       51           3.1.7. Audacia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     51
       3.1.8. Lehiakortasuna . . . . . . . . . . . . . . . . .         51           3.1.8. Competitividad . . . . . . . . . . . . . . . . .        51
       3.1.9. Gazteen ekintzaile soslaia . . . . . . . . .             52           3.1.9. Perfil emprendedor de la juventud . . .                 52
  3.2. Hezkuntza-baliabideak. . . . . . . . . . . . . . . . .          53      3.2. Recursos educativos . . . . . . . . . . . . . . . . . .        53
       3.2.1. Eskola-hezkuntzaren ekarpenak . . . . .                  53           3.2.1. Aportes de la educación escolar . . . . .               53
       3.2.2. Ekiten ikasteko ikastaro eta jardueretan                              3.2.2. Participación en cursos y actividades
               parte hartzea . . . . . . . . . . . . . . . . . .       54                   de emprendizaje . . . . . . . . . . . . . . . .        54
  3.3. Laguntza-baliabideak. . . . . . . . . . . . . . . . . .         55      3.3. Recursos de apoyo . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        55
  3.4. Gizarte-ekonomia ingurunean antzemandako                                3.4. Dificultades percibidas en el entorno
       zailtasunak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   57           socioeconómico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       57
       3.4.1. Finantza-laguntzarik eza . . . . . . . . . .             58           3.4.1. Falta de apoyo financiero . . . . . . . . . .           58
       3.4.2. Administrazio-prozeduren                                              3.4.2. Complejidad de los procedimientos
               konplexutasuna . . . . . . . . . . . . . . . .          59                   administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . .      59
       3.4.3. Informaziorik eza . . . . . . . . . . . . . . .          59           3.4.3. Falta de información . . . . . . . . . . . . .          59

4. EAE-REN ETA EUROPAR BATASUNAREN                                           4. COMPARACIÓN ENTRE LA CAPV
   ARTEKO ALDERAKETA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62               Y LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

5. EMAITZA NAGUSIAK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72           5. PRINCIPALES RESULTADOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

I. ERANSKINA. EMAITZEN TAULAK . . . . . . . . . . . . . 76                   ANEXO I. TABLAS DE RESULTADOS . . . . . . . . . . . . . 76

II. ERANSKINA. GALDETEGIAK. . . . . . . . . . . . . . . . . 116              ANEXO II. CUESTIONARIOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116

METODOLOGIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135      METODOLOGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135

BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137   BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137

TAULEN AURKIBIDEA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139         ÍNDICE DE TABLAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139

GRAFIKOEN AURKIBIDEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143             ÍNDICE DE GRÁFICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
Aurkezpena Presentación




EAEko Gazteen Joeren Koadernoen bildumaren laugarren           El emprendimiento juvenil en la CAPV constituye el cuarto
zenbakia da Enpresagintza EAEko gazteen artean hau.            número de la colección Cuadernos de Tendencias de la
Bildumaren xedea, hain zuzen ere, Euskadiko gazteen            Juventud Vasca, cuyo objetivo es dar a conocer, precisa-
artean askotariko gaietan ikusitako joerak eta ildoak          mente, las tendencias y pautas observadas en la juventud
ezagutaraztea da.                                              de Euskadi en una amplia variedad de temas.

Hori lortu ahal izateko, Gazteen Euskal Behatokiak egi-        Para conseguirlo, la colección recopila y difunde los resul-
niko inkestetan lortu dituen emaitzak batu eta ezagutaraz-     tados obtenidos en los sondeos que realiza el Observato-
ten ditu bildumak, betiere gure azterlanaren xedean arreta     rio Vasco de la Juventud, siempre con la mirada puesta
jarrita: EAEko gazteak. Gazteek hainbat gai interesgarriren    en nuestro objeto de estudio, el colectivo joven de la
inguruan duten iritzia jakitera daude bideratuta gehienbat     CAPV. Estos sondeos, de tipo cuantitativo, principalmen-
kuantitatiboak diren inkesta horiek, baita haien jarrerak,     te, están orientados a conocer la opinión de la juventud
sinesmenak eta balioak aztertzera ere.                         acerca de distintos temas de interés, así como al estudio
                                                               de sus actitudes, creencias y valores.
Halaber, beste eremu geografiko batzuetako nahiz gure
inguruan bertan etorkizunean egingo diren beste ikerketa       Pretendemos, así mismo, establecer líneas o puntos de
batzuekin erkatu edo alderatu daitezkeen erreferentziako       referencia que puedan ser contrastados con otras in-
ildoak edo puntuak ezarri nahi dira.                           vestigaciones, bien de otros ámbitos geográficos, o bien
                                                               futuros estudios en nuestro propio entorno.
Ikerketa honen gaiaren ardatza EAEko gazteek enpresa-
gintzarekin duten erlazioaren berri izatea da, enpresagin-     El tema de la presente investigación se centra en el
tzan duten esperientzien eta enpresagintzari eta ekintzai-     conocimiento de la relación que la juventud de la CAPV
leei buruz duten iritzien bidez.                               tiene con el emprendimiento, a través de sus experiencias
                                                               emprendedoras, su opinión sobre el emprendimiento y
                                                               sobre las figuras emprendedoras.
Egungo egoera ekonomikoak aukera bikaina eskaintzen
du gizarte pentsaeraren aldaketa bultzatzeko, enpresa-         La actual coyuntura económica ofrece una magnífica
gintzarako jarrera sustatuz. Gazteek arriskuak berengana-      oportunidad para impulsar un cambio de mentalidad
tzeko, berrikuntzarako eta talentua eta ahalmena batzeko       social mediante el fomento de una actitud emprendedora,
gaitasunean oinarrituta dago pentsaera hori.                   basada en la capacidad para asumir riesgos, para innovar
                                                               y para aglutinar el talento y las capacidades de las perso-
                                                               nas jóvenes.




                                                       Blanca Urgell

                                          Eusko Jaurlaritzako Kultura sailburua
                                         Consejera de Cultura del Gobierno Vasco
Sarrera Introducción




Enpresagintzak, enpresa sortzeko ekintza den aldetik,        El emprendimiento, como acción de emprender, nace de
lorpen bat izateko motibazioan du sorburu, eta horrek        una motivación por obtener un logro, lo que conlleva aco-
berekin dakar nolabaiteko arriskua eta zailtasunak dituz-    meter acciones o proyectos que entrañan cierto riesgo y
ten ekintzak edo proiektuak egitea. Enpresagintzarako        dificultad. Esa motivación que conduce al emprendimiento
motibazio hori alde anitzeko prozesutzat hartu behar da,     debe entenderse como un proceso multidimensional com-
inguruarekin oso lotura handia duten pertsona, gizarte eta   puesto por factores personales, sociales y de desarrollo
garapen faktoreekin osatua.                                  muy ligados al entorno.

Ekintzaileak, ildo horretan, funtsezkoak dira sistema        La figura de las personas emprendedoras, en este sentido,
ekonomikoa hobetuko duten ekintza berritzaileak gizar-       es vital para inyectar en la sociedad iniciativas innovado-
teratzeko, ekoizpen-prozesu eraginkor berrien bidez, edo,    ras que conduzcan a mejoras en el sistema económico, a
bestela, gizarte sisteman hobekuntzak eginez.                través de nuevos procesos productivos y de eficiencia, o
                                                             bien mejoras en el sistema social.

Ekintzaileok gure gizartea garatzeko eragile endogenoak      Estas personas emprendedoras constituyen un motor en-
dira, baina ñabardura bat egin beharra dago alde horreta-    dógeno de desarrollo de nuestra sociedad, si bien hay que
tik: ekonomia eta gizarte testuinguruak enpresagintzare-     matizar que el contexto económico y social puede resultar
kiko jarrerak bultzatu edo eragotz ditzake.                  motivador o inhibidor de las conductas emprendedoras.

Krisi ekonomikoa dugun egungo egoeran, Euskadin, gizar-      En la coyuntura actual de crisis económica en Euskadi, el
te-ekonomia inguruneak horrelako jarrerak bultzatu baino,    entorno socioeconómico actúa más como inhibidor que
eragotzi egiten ditu, baina, aldi berean, gazteen jarrera    como motivador de este tipo de conductas, si bien al mis-
proaktiboagoa moldatzeko baliagarria ere izan daiteke        mo tiempo puede actuar como modelador de una actitud
ingurune hori, kasu honetan, premiak bultzatuta.             más proactiva por parte de la juventud, empujada en este
                                                             caso por la necesidad.

Beraz, berebiziko interesa du enpresagintza EAEko            Resulta, por tanto, del máximo interés estudiar el em-
gazteen artean aztertzeak, eta hain gertaera konplexu        prendimiento entre la juventud vasca en la actualidad,
horretan eragina izaten ari diren pertsona, gizarte eta      intentando visualizar los factores personales, sociales y
testuinguru faktoreak bistaratzen saiatzeak.                 contextuales que están incidiendo en este fenómeno tan
                                                             complejo.

Azterketa honen oinarria Europako Batzordeak 2009 eta        Este estudio se basa en una investigación realizada por la
2010 urteen artean Europar Batasuneko 27 herrialdeetan       Comisión Europea entre 2009 y 2010 en los 27 países
Sarrera
                                                                                                              Introducción   9




eginiko ikerketa da. Ikerketaren inguruko planteamenduen     que componen la Unión Europea. Las similitudes en
antzekotasunei esker, Euskadiko gazteei buruz izandako       los planteamientos de la investigación nos permitirán
emaitzen eta Europako gainerako herrialdeen arteko alde-     profundizar en la comparativa entre los resultados de la
raketa sakontzeko modua dugu.                                juventud de Euskadi con los obtenidos en el conjunto de
                                                             la juventud europea.

Lau bloke nagusitan dago egituratuta honako txosten          La información recogida en este informe se estructura en
honetan bildutako informazioa:                               cuatro bloques principales:

— Enpresagintza esperientzia: arlo horretan duten espe-      — Experiencia emprendedora: se trata de cuantificar y
  rientziaren arabera zenbatu eta ezaugarritu nahi dira        caracterizar a las personas jóvenes en función de su
  gazteak.                                                     experiencia en ese terreno.

— Enpresagintzari buruzko jarrera: gazteek aurretiaz en-     — Actitud hacia el emprendimiento: se analizan la
  presagintzari buruz duten jarrera orokorra aztertzen da,     predisposición general de la juventud hacia el em-
  baita ekintzaileei buruz duten balorazioa ere.               prendimiento, así como su valoración de las personas
                                                               emprendedoras.

— Enpresagintzarako baliabideak: pertsonalak, hezkun-        — Recursos para el emprendimiento, personales, educati-
  tza-baliabideak eta laguntza-baliabideak.                    vos y de apoyo.

— EAEn lorturiko emaitzen eta Europar Batasuneko 27          — Comparación entre los resultados obtenidos en la
  estatuen batez bestekoen arteko alderaketa.                  CAPV con los correspondientes a la media de los 27
                                                               estados que componen la Unión Europea.

Azken atal horretan, aurreko ataletan ez bezala, 15 eta      En este último apartado, a diferencia de los anteriores, el
24 urte bitarteko gazteen taldea da ardatza (alderaketa      análisis se centra en el grupo de jóvenes de 15 a 24 años
egin ahal izateko). Aurreko atalean, ostera, EAEko 15 eta    (a fin de poder realizar la comparación). En los apartados
34 urte bitarteko gazteak izan dira azterketaren erdigu-     anteriores, por el contrario, el núcleo de análisis es la
nea.                                                         juventud de la CAPV de 15 a 34 años.

Bukatzeko, emaitzarik nabarmenenak ateratzeko zenbait        Para finalizar, unos breves comentarios tratarán de extraer
azalpen emango ditugu, eta indarguneak eta landu beha-       los resultados más destacados, así como resaltar los pun-
rreko ahulguneak nabarmendu ere.                             tos fuertes y las debilidades en las que habría que incidir.
1.
ENPRESAGINTZAN IZANDAKO
ESPERIENTZIA
EXPERIENCIA EMPRENDEDORA
Lehen bloke honen bidez, gazteek enpresagintzan zein          Este primer bloque pretende cuantificar cuánta gente
esperientzia duten neurtu nahi da, baita esperientzia hori    joven tiene experiencia emprendedora, así como carac-
ezaugarritu ere: kausak, uneak eta metodoak.                  terizar dicha experiencia: las causas, los momentos y los
                                                              métodos.




1.1. GAZTEEK                                                  1.1. EXPERIENCIA
     ENPRESAGINTZAN                                                DE LA JUVENTUD EN
     DUTEN ESPERIENTZIA                                            EMPRENDIMIENTO
Euskadiko 15 eta 34 urte bitarteko gazteen % 12k du           El 12 % de la juventud de Euskadi de entre 15 y 34 años
enpresagintza esperientziaren bat lanbide mailan.             cuenta con alguna experiencia emprendedora de carácter
                                                              profesional.

Negozioa inoiz martxan jarri izanari (martxan jarraitu        Se entiende por experiencia emprendedora haber puesto
zein ez), egungo negozio baten ardura hartu izanari edo,      en marcha alguna vez un negocio (siga o no en activo),
proiektua oraindik sendotu ez bada ere, negozioa hasteko      haberse hecho cargo de alguno ya existente, o haber dado
urratsak eman izanari deritzo enpresagintza esperientzia.     pasos para iniciar un negocio aunque el proyecto no se
                                                              haya consolidado aún.

Gazteen beste % 30a ekintzaile potentzialtzat har liteke,     Otro 30 % de la juventud se podría definir como empren-
hots, inoiz ez du enpresagintza esperientziarik izan, baina   dedor potencial, es decir, nunca ha proyectado ni llevado
aukera hori abiaraztea aztertzen ari da.                      a cabo ninguna experiencia emprendedora, pero se está
                                                              planteando esta opción.

Azkenik, gazteen erdiek baino pixka bat gehiagok, % 56k,      Finalmente, algo más de la mitad de las personas
inoiz ez dute planteatu autoenpleguaren aukera.               jóvenes, el 56 %, nunca se ha planteado la opción del
                                                              autoempleo.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
12   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     1. GRAFIKOA.                                                  GRÁFICO 1.
     EAEko gazteek enpresagintzan duten esperientzia (%)           Experiencia en emprendimiento de la juventud de la CAPV (%)




                                                   Ed/Ee
                                               2
                                                   Ns/Nc                          ENPRESAGINTZAN ESPERIENTZIA DUTENAK
                                                                             12
                                                                                  TIENEN EXPERIENCIA EMPRENDEDORA




                Ez zaie inoiz bururatu
           56
                Nunca se lo han planteado


                                                                                       Enpresagileak izan litezkeenak
                                                                                  30
                                                                                       Emprendedores/as potenciales




     Gizon gazteek emakume gazteek baino enpresagintza             Los hombres jóvenes han abordado más proyectos em-
     proiektu gehiagori ekin diote. Hala ere, aldagairik deter-    prendedores que las mujeres jóvenes. Pero sin duda la
     minanteena, inolako dudarik gabe, etxean bizi izandako        variable más determinante es la experiencia emprendedo-
     enpresagintza esperientzia da. Hala, bada, inoiz negozio-     ra vivida en el hogar; así, entre aquellas personas jóvenes
     ren bat izan duten gurasoak dituztenen artean, enpresa-       cuyos progenitores han tenido algún negocio en alguna
     gintza proiekturen bat abiarazi dutenen ehunekoak askoz       ocasión los porcentajes de quienes han abordado algún
     handiagoak dira (% 20 bi gurasoak ekintzaileak direnean       proyecto emprendedor son bastante más elevados (20 %
     eta % 16 bietako bat ekintzailea denean) negozio propio-      cuando ambos progenitores son emprendedores y 16 %
     rik inoiz izan ez duten gurasoak dituzten gazteenak baino     en el caso de que lo sea uno de ellos) que los correspon-
     (% 10).                                                       dientes a aquellas personas jóvenes cuyos progenitores
                                                                   nunca han tenido un negocio propio (10 %).


     2. GRAFIKOA.                                                  GRÁFICO 2.
     EAEko gazteek enpresagintzan duten esperientzia gurasoek      Experiencia en emprendimiento de la juventud de la CAPV según
     enpresagintzan izan duten esperientziaren arabera (%)         la experiencia en emprendimiento de los progenitores (%)



                               25 %
                                               20 %
                               20 %
                                                                  16 %
                               15 %
                                                                                         10 %
                               10 %

                                 5%

                                   0
                                               Biek               Batek             Batek ez ere
                                              Ambos                Uno               Ninguno
Enpresagintzan izandako esperientzia
                                                                                                  Experiencia emprendedora     13




1.2. ENPRESAGINTZA                                            1.2. CARACTERIZACIÓN
ESPERIENTZIAREN                                               DE LA EXPERIENCIA
EZAUGARRI-MULTZOA                                             EMPRENDEDORA

Enpresagintzan esperientzia duten gazteen % 12 horretan       En ese 12 % de jóvenes con experiencia emprendedora
biltzen dira egoera hauetako batean dauden gazteak:           se agrupan quienes se encuentran en alguna de las
                                                              siguientes situaciones:

Negozioa jartzekotan izan diren pertsonak edo horretarako     Aquellas personas que han estado pensando en montar
urratsetako bat egiten dutenak, baina bertan behera utzi      un negocio, incluso han dado algunos pasos para ello,
dute proiektua edozein arrazoirengatik. Gazteen % 2 dira.     pero han abandonado el proyecto por la razón que sea.
                                                              Se trata del 2 % de la juventud.

Gaur egun negozio bat abiarazteko urratsak egiten ari         Quienes actualmente están dando pasos para poner en
direnak. Sortze-fasekotzat hartu ditugunak dira, eta guzti-   marcha un negocio. Es lo que hemos considerado en fase
zkoaren beste % 2 dira.                                       de gestación, y suponen otro 2 % del total.

Negozioren bat abiarazi dutenak edo negozioren baten          Quienes han puesto algún negocio en marcha o se han
ardura hartu dutenak, eta gaur egun negozioa martxan          hecho cargo de algún negocio, y sigue activo a día de hoy.
daukatenak. Gazte guztien % 5 dira, hots, lanean ari          Son un 5 % del total de jóvenes, lo que viene a suponer
diren gazteen % 9. Egokia da zehaztea ehuneko hori            el 9 % de la juventud ocupada. Cabe puntualizar que
sektore pribatuko soldatapekoena baino askoz txikiagoa        este porcentaje es muy inferior al de la población joven
dela, % 78, baina gazte funtzionarioena baino handiagoa       asalariada en el sector privado, 78 %, pero es superior al
da, gutxi gorabehera lanean diharduten gazteen % 6.           de las personas jóvenes funcionarias que se estima que
                                                              son el 6 % de la población joven ocupada.

Negozioa martxan duten gazte ekintzaileen % 5 horretan,       Ese 5 % de personas jóvenes emprendedoras con negocio
hauexek bereizten dira: negozio berria dutenak, hots, 3       activo se diferencian entre quienes cuentan con un nego-
urtetik beherako antzinatasuna duen negozioa (% 4) eta        cio nuevo, esto es, de hace menos de 3 años de antigüe-
sendoturiko negozioa dutenak, hiru urtetik gorako antzina-    dad (4 %) y quienes tienen un negocio establecido, de
tasuneko negozioa (gainerako % 1a).                           más de tres años (1 % restante).

Azkenik, negozioa martxan jarri arren negozioa itxi, saldu    Finalmente, el último grupo considerado dentro de la ex-
edo eskualdatu dutenen enpresagintza esperientziaren          periencia emprendedora corresponde a quienes pusieron
barruko taldea dugu; beraz, badute esperientzia enpresa-      en marcha un negocio pero éste se ha cerrado, vendido
gintzan, baina dagoeneko ez dira ekintzaileak. Pertsona       o transferido, y por tanto, poseen experiencia emprende-
horiek gazte guztien % 3 dira.                                dora pero ya no son personas emprendedoras en activo.
                                                              Estas personas suponen el 3 % del colectivo de personas
                                                              jóvenes.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
14   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     3. GRAFIKOA.                                                          GRÁFICO 3.
     Enpresagintza esperientziaren karakterizazioa (%)                     Caracterización de la experiencia emprendedora (%)



                  Sortze-prozesuan egonik, proiektua bertan behera utzi da
                                                                                                2
                                                  Abandonado el proyecto


                                                              Sortze-prozesuan                  2
                                                                   En gestación

                                                         Negozio martxan dago
                                                                                                                    5
                                                                Negocio activo


                                             Negozioa bertan behera utzi da                             3
                                                      Negocio abandonado

                                                                                  0     1   2       3       4   5       6




     Langabezian dauden gazteen % 5ek negozioren bat                       El 5 % de las personas jóvenes en paro ha abandonado
     bertan behera utzi dute porrot egin duelako edo negozioa              algún negocio por haber fracasado o haber sido vendido o
     saldu edo eskualdatu dutelako.                                        transferido.

     Langabetuen beste % 5ek ez dute lortu negozioa martxan                Otro 5 % de quienes están en paro no llegaron a tener el
     izatea, eta bertan behera utzi dute.                                  negocio activo y lo abandonaron en proyecto.

     Gainera, % 3 urratsak egiten ari dira negozioa martxan                Además un 3 % está dando los pasos para poner en
     jartzeko.                                                             marcha un negocio.
Enpresagintzan izandako esperientzia
                                                                                                              Experiencia emprendedora     15




1.3. ENPRESAK SORTZEKO                                                 1.3. FACTORES CLAVE PARA
     FUNTSEZKO FAKTOREAK                                                    EL EMPRENDIMIENTO

Eztabaida teorikoa dago enpresagintzaren gaineko                       Existe todo un debate teórico sobre cuáles son los factores
funtsezko faktoreak zein diren ezartzerakoan. Norberaren               clave sobre el emprendimiento. ¿Es un fenómeno debido
ezaugarrien araberako gertaera al da? Norberaren sorme-                a las características personales de una persona, cuya
nak eta tinkotasunak bultzatzen al dituzte gazteak enpre-              creatividad y determinación les impulsa a iniciar aven-
sak sortzera? Ideia bikainaren ondoriozkoa al da? Gizarte-             turas emprendedoras? ¿Se debe acaso a la formulación
ekonomiako faktoreak eta egoera ekonomikoak eragiten al                de una idea brillante? ¿Son los factores socioeconómicos
dute pertsonek autoenplegura jotzea? Informazioaren eta                y la coyuntura económica las que provocan que algu-
komunikazioaren teknologia berriek bideratzen al dituzte               nas personas opten por el autoempleo? ¿Son las nuevas
enpresagintza esperientziak, edo soilik Windows, Google,               tecnologías de la información y la comunicación campos
Facebook eta antzeko kasuen ondorioz gizartean sortutako               de abono para experiencias emprendedoras o eso sólo se
irudiagatik da hori?                                                   debe a la imagen social construida a partir de los casos
                                                                       de Windows, Google, Facebook y otros parecidos?

Ikerketaren atal honetan, EAEko gazte ekintzaileek en-                 En este apartado de la investigación hemos tratado de
presagintza proiektuak abiarazteko funtsezkotzat jotzen                identificar los factores que las personas jóvenes empren-
dituzten faktoreak identifikatzen saiatu gara.                          dedoras de la CAV consideran claves para iniciar proyec-
                                                                       tos emprendedores.


4. GRAFIKOA.                                                           GRÁFICO 4.
Enpresak sortzeko funtsezko faktoreak (%)                              Factores clave para el emprendimiento (%)




                                     Negozio-ideia egokia izatea
                             Tener una idea de negocio adecuada                                                               88


                               Beharrezko finantzabideak jasotzea
                                                                                                                             84
                          Recibir los medios financieros necesarios


                                                     Eredua izatea
                                                                                                                        76
                                                  Tener un ejemplo


                               Aurreko egoerarekin pozik ez egotea
                                                                                                                   66
                        Estar insatisfecho/a con su situación previa

          Jorratu gabeko premia sozial edo ekologiko bat lantzea
           Abordar una necesidad social o ecológica no atendida                                                  65


     Negozioetarako bazkide egoki batekin harremanetan egotea
                 Contactar con un socio/a de negocios adecuada                                                   64


                                                                         0     10   20    30   40    50     60     70   80    90




n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak                          n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento (12,3 %)
    (% 12,3)
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
16   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     1.3.1. Negozio-ideia egokia                                  1.3.1. Tener una idea de negocio
            izatea                                                       adecuada
     Enpresagintzak erlazio sakona du berrikuntzarekin eta sor-   El emprendimiento está profundamente relacionado con la
     menarekin. Ekintzaileak agertoki berriak eta ideia berriak   innovación y la creatividad. Las personas emprendedoras
     etengabe sortzen dituztenak dira, eta horixe da enpresak     son aquellas que crean constantemente nuevos escena-
     sortzeko lehen urratsa. Halaxe ulertzen dute elkarrizke-     rios, nuevas ideas y ese es el primer paso para iniciar
     taturiko ekintzaileek ere, zeren eta, haien ustez, enpresa   una acción emprendedora. Así lo perciben también las
     sortzeko faktore nagusia negozio-ideia egokia baita: oso     personas emprendedoras entrevistadas, ya que conside-
     garrantzizkoa edo nahikoa garrantzizkoa da % 88rentzat.      ran que el principal factor para emprender es tener una
     «Eureka unea» orain ere ildo horretan abentura abiarazte-    idea de negocio adecuada, que es muy o bastante impor-
     ko eragile egokiena dela irizten zaio.                       tante para el 88 %. El «momento Eureka» sigue siendo
                                                                  considerado el motor ideal para iniciar una aventura en
                                                                  este sentido.



     1.3.2. Beharrezko finantzabideak                              1.3.2. Recibir los medios financieros
            jasotzea                                                     necesarios
     Hala ere, ikusten denez, beharrezko finantza-laguntza         Sin embargo, también se observa que recibir el apoyo
     jasotzea ideia ona bezain garrantzizkoa da ia, eta ho-       financiero necesario es casi tan importante como tener
     rrek agerian uzten du oso babes handia behar dela. Ildo      una buena idea, lo que evidencia una necesidad de
     horretan, elkarrizketaturiko ekintzaileen % 84k uste du      tutelaje muy fuerte. En este sentido, el 84 % de personas
     oso garrantzitsua edo nahikoa garrantzizkoa dela enpresa     emprendedoras entrevistadas considera muy o bastante
     sortzeko beharrezko finantzabideak jasotzea.                  importante recibir los medios financieros necesarios para
                                                                  iniciar una experiencia emprendedora.



     1.3.3. Eredua izatea                                         1.3.3. Tener un ejemplo
     Eredua izatea oso garrantzizkoa da enpresagintza espe-       Tener un ejemplo es muy importante para el 36 % de las
     rientzia duten elkarrizketaturiko pertsonen % 36rentzat,     personas entrevistadas con experiencia en emprendimien-
     eta nahikoa garrantzizkoa % 40rentzat. Item honetan,         to y bastante importante para el 40 %. Este ítem también
     hauexek ageri dira: sortzailea eta berritzailea izateak      hace referencia a la dificultad que supone ser creativo e
     dakarren zailtasuna eta, enpresa sortzerakoan, lehenago      innovador y lo útil que resulta, a la hora de emprender,
     emaitza onak izan dituen formula baten arrastoan aurre       el avanzar a través de la estela de una fórmula que ya ha
     egitea zein baliagarria den.                                 funcionado anteriormente.



     1.3.4. Aurreko egoerarekin pozik ez                          1.3.4. Estar insatisfecho/a con la
     egotea                                                       situación previa
     Inkonformismoa ohiko ezaugarria da ekintzaileen artean.      El inconformismo es un rasgo personal habitual entre las
     Ezaugarri hori ez da, ordea, aurrekoak bezain garrantzi-     personas emprendedoras. Este rasgo no es, sin embargo,
     tsua enpresagintzan esperientzia duten elkarrizketaturiko    tan importante como los anteriores para las personas
     gazteentzat, zeren aurretiazko egoerarekin pozik ez egotea   jóvenes con experiencia emprendedora entrevistadas, ya
     oso edo nahikoa garrantzizkoa baita elkarrizketaturiko       que estar insatisfecho/a con la situación previa es muy o
     pertsonen % 36ren ustez.                                     bastante importante para el 36 % de las personas entre-
                                                                  vistadas.
Enpresagintzan izandako esperientzia
                                                                                                    Experiencia emprendedora     17




1.3.5. Jorratu gabeko premia sozial                           1.3.5. Abordar una necesidad social
       edo ekologiko bat lantzea                                     o ecológica no atendida
Ekintzaile mota berezia da nahitaez komertzialak ez diren     Una clase especial de persona emprendedora es aquella
ekintzetan hasten dena, hala nola gizarte, ekologia edo       que emprende organizaciones no necesariamente comer-
politika arloko ekintzetan. Halaxe da, neurri batean enpre-   ciales, como las cívicas, sociales, ecológicas o políticas.
sagintzako esperientzia XXI. mendean zeharkakoa bihurtu       Esto es, en parte, debido a que la experiencia emprende-
baita eta, beraz, gizartearen arlo guztietan ageri baita.     dora se convierte en el siglo XXI en transversal, y, por lo
                                                              tanto, presente en todos los ámbitos de la sociedad.

Zenbait pertsonak, etekin ekonomikoekin batera, gizar-        También existe el caso de las personas emprendedoras
tearentzako ongizatea hobetzeko ikuspegia garatzen dute,      que buscan generar beneficios monetarios a la par que
arlo ekonomikotik harago.                                     tener un enfoque desarrollado en potenciar un bienestar
                                                              para la sociedad que trasciende el ámbito económico.

Jorratu gabeko premia sozial edo ekologikoa lantzea oso       El porcentaje de quienes consideran muy importante
garrantzizkotzat jotzen dutenen ehunekoa, kasu honetan,       abordar una necesidad social o ecológica no atendida cae,
% 30etik beherakoa da (% 21, hain zuzen ere), baina           en este caso, por debajo del 30 % (21 %, concretamen-
nahikoa garrantzizkoa dela irizten diotenen ehunekoa ge-      te), pero si le sumamos el de quienes lo consideran bas-
hitzen badugu, handiagoa da arlo horri garrantzia ematen      tante importante, el porcentaje total de quienes conceden
diotenen ehunekoa, % 65, hain zuzen ere.                      importancia a esta cuestión se eleva al 65 %.



1.3.6. Negozioetarako bazkide                                 1.3.6. Contactar con un socio
       egokiarekin harremanetan                                      o socia de negocios
       jartzea                                                       adecuada
Enpresagintzari eta enpresagintza esperientziei buruzko li-   La literatura sobre emprendimiento y experiencias em-
teraturak, maiz, pertsonen arteko itunak ezartzea azpima-     prendedoras a menudo incide sobre la conveniencia de
rratzen du. Itun horiei esker, arriskuak partekatu ez ezik,   establecer alianzas entre personas que permitan, no sólo
sormena ere hobetuko da, eta hori lagungarria da azken        compartir los riesgos, sino también mejorar la creatividad,
finean indarrak batzeko iritziak erkatzeko.                    que ayuden a constrastar opiniones y que, en definitiva,
                                                              sumen fuerzas.

Alabaina, elkarrizketaturiko ekintzaileen ustez, hori ez      Sin embargo, para las personas emprendedoras en-
da hain erabakigarria, zeren eta negozioetarako bazkide       trevistadas este no es un aspecto tan decisivo, ya que
egokiarekin harremanetan jartzea oso garrantzizkoa baita      contactar con un socio o socia de negocios adecuada es
% 37rentzat eta nahikoa garrantzizkoa % 27rentzat.            muy importante para el 37 %; para el 27 % es bastante
                                                              importante.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
18   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     1.4. ERABAKIAREN                                             1.4. ORIGEN
          JATORRIA                                                     DE LA DECISIÓN
     Ekintzaile baten biografia irakurtzen dugunean izaten den     Posiblemente el momento más idealizado cuando leemos
     unerik idealizatuena, beharbada, erabakiaren jatorria da,    la biografía de una persona emprendedora es el origen de
     Eureka unea deritzona: ideia zehaztugabea, edo inozoa,       la decisión, el conocido como momento Eureka, en el que
     kontzeptualizatu eta garatzen hasten da. Maiz ahaztu         una idea vaga, incluso tonta, pasa a ser conceptualizada
     egiten da inspirazio une horren aurretik transpirazio ordu   y comienza a ser desarrollada. A menudo se olvida que
     kopuru ikaragarri handia dagoela.                            ese momento de inspiración suele venir precedido de
                                                                  infinidad de horas de transpiración.

     Enpresagintzari buruzko literaturaren arabera, ezkutuko      La literatura sobre emprendimiento afirma que la respues-
     premia baten erantzuna izan liteke proiektua abiarazteko     ta a una necesidad latente puede ser la mejor manera
     modurik hoberena. Ildo horretan, ekintzailea bere inguru-    de iniciar un proyecto, y en ese sentido describen a la
     neari asko erreparatzen dion pertsona dela azaltzen da,      persona emprendedora como una persona muy atenta a
     ingurune horretan gertatzen diren aldaketei: jorratu ga-     su entorno, a los cambios que se producen en el mismo,
     beko premien intuizioa du, aldaketei aurrea hartzeko gai     que intuye las necesidades no satisfechas, que es capaz
     da, hots, enpresagintza nortasuna etorkizuna iragartzeko     de anticiparse a ellas, es decir, es una manera de ver la
     modutzat hartzen du.                                         personalidad emprendedora como visionaria.

     Enpresagintzan esperientzia duten EAEko gazteen artean,      Entre la juventud de la CAPV con experiencia emprende-
     esperientzia hori enpresagintza proiektu bat abiarazteko     dora también observamos esa circunstancia como motor
     eragilea dela ikusten dugu, zeren % 65ek baitiote norbe-     para iniciar un proyecto emprendedor ya que el 65 %
     raren kezkari emandako erantzuna dela.                       declara que fue la respuesta a una inquietud personal.

     % 17k kanpoko eskaintza izan dela aipatu dute, eta           El 17 % menciona la existencia de una oferta externa y el
     % 11k familiaren tradizioari eustea.                         11 % continuar una tradición familiar.

     Hortaz, enpresagintzako hamar esperientziatatik seitan       Por lo tanto, más de 6 de cada diez experiencias en em-
     baino gehiagotan, horrelako motibazio pertsonalak izan       prendimiento se han debido a motivaciones personales de
     dira eragileak.                                              distinta índole.

     5. GRAFIKOA.                                                 GRÁFICO 5.
     Erabakiaren jatorria (%)                                     Origen de la decisión (%)



                                                         Ed/Ee
                                                     7
                                                         Ns/Nc                           Familia-tradizioa
                                                                                    11
                                                                                         Tradición familiar




                         Ardura pertsonal bat
                    65
                         Inquietud personal


                                                                                               Kanpoko eskaintza bat
                                                                                          17
                                                                                               Oferta externa




     n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak                n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento
         (% 12,3)                                                     (12,3 %)
Enpresagintzan izandako esperientzia
                                                                                                        Experiencia emprendedora     19




1.5. AHOLKULARITZA                                              1.5. UTILIZACIÓN DE
     ZERBITZUAK                                                      SERVICIOS DE
     ERABILTZEA                                                      ASESORAMIENTO
Enpresagintzan esperientzia duten hamar gaztetatik lauk         Cuatro de cada diez jóvenes con experiencia emprendedo-
diote laguntza edo aholkularitza zerbitzuren batekin izan       ra afirma que contactó o ha contactado con algún servicio
dela harremanetan proiektu bat garatzeko.                       de apoyo o asesoramiento para desarrollar su proyecto.


6. GRAFIKOA.                                                    GRÁFICO 6.
Aholkularitza zerbitzuak erabiltzea (%)                         Utilización de servicios de asesoramiento (%)




                                          Ez
                                  61
                                          No


                                                                                            Bai
                                                                                       39
                                                                                            Sí




n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak                   n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento
    (% 12,3)                                                        (12,3 %)



Erabilitako aholkularitza zerbitzuen artean, administra-        Entre los servicios de asesoramiento utilizados destacan los
zioaren mendeko zerbitzuak nabarmentzen dira; izan ere,         recursos dependientes de la administración, a los que ha
horietara jo dute aholkularitza zerbitzuren bat erabili duten   recurrido el 70 % de las personas con experiencia empren-
eta enpresagintzan esperientzia dutenen % 70ek.                 dedora que ha utilizado algún servicio de asesoramiento.

% 41ek erabili ditu enpresagintzaren arloan aholkuak            Los organismos de carácter privado que asesoran en ma-
ematen dituzten entitate pribatuak.                             teria de emprendimiento han sido utilizados por un 41 %.

% 7k finantza-entitateak aipatzen dituzte.                       Las entidades financieras son mencionadas por 7 %.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
20   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     7. GRAFIKOA.                                                               GRÁFICO 7.
     Erabilitako aholkularitza zerbitzuak (%)                                   Servicios de asesoramiento utilizados (%)



                       Administrazioaren mendeko baliabideak
                                                                                                                                      71
                    Recursos dependientes de la Administración


                                             Erakunde pribatuak
                                                                                                            41
                                            Organismos privados

                                              Finantza-entitateak
                                            Entidades financieras               7


                                                             Ed/Ee
                                                             Ns/Nc          2

                                                                        0       10     20      30      40        50    60      70      80

           Oinarria: enpresagintzan esperientzia duten pertsonen artean, aholkularitza-zerbitzuak erabili dituztenak, hau da, gazteen % 5 (n=96)
                                                               Galdera irekia. Sailkapena inkestatuen erantzun literalak multzokatuta landu da

                         Base: Personas con experiencia emprendedora que han utilizado servicios de asesoramiento, 5 % de la juventud (n=96)
                          Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando las respuestas literales de las personas entrevistadas




     n = Aholkularitza zerbitzuak erabili dituzten eta enpresagintzan           n = Jóvenes con experiencia en emprendimiento que han utili-
         esperientzia duten gazteak (% 5)                                           zado servicios de asesoramiento (5 %)
2.
ENPRESAGINTZARI BURUZKO
JARRERA
ACTITUD HACIA EL
EMPRENDIMIENTO
Bigarren atalean, gazteek enpresagintzari buruz duten       El segundo apartado describe la actitud de la juventud
jarrera deskribatzen da, eta zer nahiago den azaltzen da:   hacia el emprendimiento y analiza la preferencia por
inoren edo norberaren kontura lan egin; bata edo bestea     trabajar por cuenta ajena o por cuenta propia: las razones
aukeratzeko arrazoiak; enpresa sortzeko antzematen diren    para preferir una opción o la otra; los riesgos percibidos a
arriskuak eta ekintzaileei buruzko balorazioak.             la hora de emprender y la valoración sobre las personas
                                                            emprendedoras.




2.1. NORBERAREN EDO                                         2.1. PREFERENCIA POR EL
     INOREN KONTURAKO                                            TRABAJO POR CUENTA
     LANA NAHIAGO IZATEA                                         PROPIA O AJENA
 Gazteek norberaren kontura lan egiteko prest dauden         Con el objetivo de conocer la disposición de la juventud
jakiteko asmoz (langile autonomoa edo enpresaria izatea)    vasca al trabajo por cuenta propia (ser un o una trabaja-
eta ez inoren konturako lanean aritzeko (soldatapeko        dora autónoma o empresaria) frente al trabajo por cuenta
langilea izatea), gazteek zein aukeratuko luketen galdetu   ajena (ser un o una trabajadora empleada) se ha pregun-
da, egoera ezin hobea izango balitz.                        tado por cuál de las dos opciones elegirían las personas
                                                            jóvenes en un escenario ideal.

Norberaren kontura lan egiteko prestutasuna egungo          La disposición a trabajar por cuenta propia es más del
enpresagintza esperientziaren bikoitza baino gehiago da.    doble que la experiencia emprendedora existente. Así, el
Hala, % 28k nahiago du bere kontura lan egin; % 62k,        28 % prefiere trabajar por cuenta propia, frente al 62 %
berriz, nahiago du inoren konturako lana. % 10ek ez daki    que prefiere trabajar por cuenta ajena. Un 10 % no se
zein aukeratu.                                              decanta por ninguna de las dos opciones.

Datu hori ikusita ondoriozta dezakegunez, horretarako       De este dato podemos concluir que existe una bolsa de
egoera egokia izanez gero norberaren kontura lan egin       personas que preferirían trabajar por cuenta propia si se
nahiago luketen pertsonen multzo bat dago, horien artean    dieran las condiciones apropiadas para ello, entre ellas, el
diru-laguntza eta egoera ekonomiko egonkorragoa.            apoyo económico y una situación económica más estable.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
24   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     8. GRAFIKOA.                                                     GRÁFICO 8.
     Norberaren edo inoren konturako lana nahiago izatea (%)          Preferencia por el trabajo por cuenta propia o ajena (%)


                                                          Ed/Ee
                                                     10
                                                          Ns/Nc




                         Inoren kontura
                    62
                         Por cuenta ajena


                                                                                                  Norberaren kontura
                                                                                             28
                                                                                                  Por cuenta propia




     Gizonezkoen % 31k nahiago luke bere kontura lan egin;            Trabajar por cuenta propia es preferible para el 31 % de
     emakumeen ehunekoa txikiagoa da, % 25 hain zuzen.                los hombres, mientras que entre las mujeres es la mejor
     Beraz, berretsi egiten da gizonezkoek enpresagintzarako          opción para el 25 %, por lo que confirman una tendencia
     duten joera pixka bat handiagoa dela emakumeena baino.           ligeramente superior hacia el emprendimiento entre los
                                                                      hombres.


     9. GRAFIKOA.                                                     GRÁFICO 9.
     Norberaren konturako lana nahiago izatea, sexuaren arabera (%)   Preferencia por el trabajo por cuenta propia, según sexo (%)



                                 35 %                                                 31
                                 30 %
                                                     25
                                 25 %
                                 20 %
                                 15 %
                                 10 %
                                  5%
                                     0
                                                Emakumeak                          Gizonak
                                                  Mujeres                          Hombres



     Norberaren konturako lana nahiago izateak behera egiten          La preferencia por trabajar por cuenta propia disminuye a
     du elkarrizketaturikoen adina jaitsi ahala. 15 eta 19 urte       medida que aumenta la edad de las personas entrevista-
     bitarteko adina dutenen artean, % 38k nahiago dute               das. Entre aquellas que tienen de 15 a 19 años de edad
     euren kontura lan egin; 30 eta 34 urte bitartekoen               la preferencia por trabajar por cuenta propia es del 38 %,
     ehunekoa, berriz, txikiagoa da: % 26. Faktore horren             mientras que entre aquellas que tienen de 30 a 34 años
     ondorioz ere, zenbat eta bukaturiko ikasketa gehiago izan,       es del 26 %. Este factor también provoca que a medida
     orduan eta txikiagoa da norberaren kontura lan egitea            que aumentan los estudios finalizados disminuya la ten-
     nahiago izateko joera.                                           dencia a preferir trabajar por cuenta propia.

     Enpresagintzan esperientzia dutenen artean, norberaren           Entre aquellos que tienen experiencia emprendedora la
     konturako lana nahiago dute % 45ek, hau da, aukera-              preferencia por el trabajo por cuenta propia es la mejor
     rik hoberena da haientzat. Esperientzia hori ez dutenen          opción en el 45 % de los casos, mientras que entre las
     artean, berriz, % 2 da.                                          personas que no tienen esa experiencia es del 26 %.
Enpresagintzari buruzko jarrera
                                                                                                   Actitud hacia el emprendimiento    25




10. GRAFIKOA.                                                   GRÁFICO 10.
Norberaren konturako lana nahiago izatea, norberaren enpresa-   Preferencia por el trabajo por cuenta propia, según la experiencia
gintza esperientziaren arabera (%)                              emprendedora propia (%)



             50 %                        45
             40 %

             30 %                                                                        26

             20 %

             10 %

                 0
                        Enpresagintzan esperientzia dutenak         Enpresagintzan esperientzarik ez dutenak
                          Con experiencia emprendedora                   Sin experiencia emprendedora




Gurasoek enpresagintzan duten esperientzia ere determi-         La experiencia emprendedora de los progenitores también
nantea da hala, aitak edota amak negozioa izan duenean,         marca diferencias: así, cuando el padre y/o la madre han
gora egiten du beren kontura lan egitea nahiago duten           tenido un negocio el deseo de trabajar por cuenta propia
gazteen ehunekoak (% 37 guraso biek enpresagintzan              de las y los jóvenes aumenta (37 % cuando ambos pro-
esperientzia dutenean, % 35 bietako batek duenean, eta          genitores tienen experiencia emprendedora, 35 % cuando
% 24 batek ere ez dutenean).                                    la tiene uno de ellos y 24 % cuando ninguno la tiene.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
26   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     2.2. NORBERAREN                                                       2.2. RAZONES PARA
          KONTURAKO LANA                                                        PREFERIR EL TRABAJO
          NAHIAGO IZATEKO                                                       POR CUENTA PROPIA
          ARRAZOIAK
     Independentzia da norberaren kontura lan egitea nahiago               La razón predominante (88 %) para preferir el trabajo por
     izateko arrazoi nagusia (% 88), norberaren nagusia izatea.            cuenta propia es la independencia, ser tu propio jefe o
     % 27rentzat, berriz, hauxe da arrazoi nagusia: norberari              jefa. La satisfacción personal que supone trabajar hacien-
     gustatzen zaion arloan lan egiteak norberarentzat dakarren            do lo que te gusta es la razón principal para el 27 %. La
     gogobetetasuna. Elkarrizketaturiko hamar pertsonatatik 2k             perspectiva de obtener mejores ingresos que los que se
     dio beste arrazoi bat duela norberaren kontura lan egiteko:           obtienen normalmente a través de un salario por cuenta
     inoren kontura lan eginda lortzen dena baino soldata                  ajena es la razón para preferir el trabajo por cuenta propia
     handiagoak lortzeko aukera.                                           para 2 de cada diez personas entrevistadas que se decan-
                                                                           tarían por ello.


     11. GRAFIKOA.                                                         GRÁFICO 11.
     Norberaren konturako lana nahiago izateko arrazoiak (%)               Razones para preferir el trabajo por cuenta propia (%)



           Independentzia pertsonalagatik, zeure nagusia izateagatik
                               Independencia, ser tu propio/a jefe/a                                                                88


             Norberaren satisfazioarengatik, nahi duzuna egiteagatik
                                                                                                   27
                         Satisfacción personal, hacer lo que te gusta


                             Diru-sarrera hobeak izateko aukerengatik
                                                                                             19
                                       Perspectiva de mejores ingresos


                                                            Beste batzuk
                                                                                   5
                                                                   Otras

                                                                   Ed/Ee
                                                                   Ns/Nc       2

                                                                           0       10   20        30    40   50   60   70   80   90



     n = Norberaren kontura lan egin nahiago duten gazteak (% 28)          n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta propia (28 %)
     Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko eran-     Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando
     tzunak taldekatuta egin da sailkapena                                 las respuestas literales de las personas entrevistadas


     Enpresagintzako esperientziaren arabera, esperientzia                 Según la experiencia emprendedora, las personas que la
     dutenek horrelakorik ez dutenek baino gehiago balioesten              tienen valoran en mayor medida que las personas que no
     dute norberaren gogobetetasuna, norberak gustukoa due-                la tienen la satisfacción personal, hacer lo que a uno a
     na egitea, norberaren kontura lan egiteko arrazoi nagusi              una le gusta, como motivo por el que prefieren el trabajo
     gisa.                                                                 por cuenta propia.
Enpresagintzari buruzko jarrera
                                                                                                             Actitud hacia el emprendimiento    27




  12. GRAFIKOA.                                                            GRÁFICO 12.
  Norberaren konturako lana nahiago izatea, enpresagintza espe-            Razones para preferir el trabajo por cuenta propia, según expe-
  rientziaren arabera (%)                                                  riencia emprendedora (%)



100 %                    90
                                 87
 90 %

 80 %

 70 %

 60 %

 50 %
                                                                      36
 40 %
                                                                              25
 30 %                                                                                                             21      18
 20 %

 10 %

    0
             Independentzia pertsonalagatik                    Zeure satisfazioagatik                Diru-sarrera hobeen aukeragatik
               Por independencia personal                     Por satisfacción personal             Por perspectiva de mejores ingresos




                         Enpresagintzan esperientzia dutenak                             Enpresagintzan esperientzia ez dutenak
                         Con experiencia emprendedora                                    Sin experiencia emprendedora




  n = Norberaren kontura lan egin nahiago duten gazteak                    n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta propia
      (% 28)                                                                    (28 %)
  Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko eran-        Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando
  tzunak taldekatuta egin da sailkapena                                    las respuestas literales de las personas entrevistadas



  Gainera, 15 eta 24 urte bitarteko adina dutenek gehia-                   Además, las personas de 15 a 24 años mencionan más
  go aipatzen dute norberaren gogobetetasuna. 20 urtetik                   que las más jóvenes la satisfacción personal, mientras
  beherakoen taldeak, berriz, gainerakoak baino gehiago                    que el grupo de menores de 20 años destaca por señalar
  aipatzen du diru-sarrera handiagoak eskuratzea.                          en mayor medida que el resto la posibilidad de obtener
                                                                           mayores ingresos.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
28   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     2.3. INOREN KONTURAKO                                                     2.3. RAZONES PARA
          LANA NAHIAGO                                                              PREFERIR EL TRABAJO
          IZATEKO ARRAZOIAK                                                         POR CUENTA AJENA
     Inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak norberaren                Las razones para preferir el trabajo por cuenta ajena son más
     kontura lan egiteari dagozkionak baino askotarikoagoak dira.              variadas que las referidas a trabajar por cuenta propia.

     Elkarrizketaturiko pertsonen erdiek (% 53) uste dute enple-               La mitad de las personas entrevistadas (53 %) consideran
     guaren egonkortasuna eta diru-sarrera erregularrak eskura-                que la estabilidad del empleo y los ingresos regulares son la
     tzea direla inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak.              principal razón para preferir trabajar por cuenta ajena. Cuatro
     Hamarretik lauk (% 41) nahiago dute inoren kontura lan egin,              de cada diez (41 %) prefieren trabajar por cuenta ajena para
     erabakiak hartzearekin lotutako erantzukizunik ez izateko.                no tener responsabilidades asociadas a la toma de decisiones.
     % 32k uste dute inoren kontura lan egiteak lan baldintza                  El 32 % percibe que trabajar por cuenta ajena asegura unas
     hobeak bermatzen dituela (ordutegi fidagarriagoak, ordaindu-               mejores condiciones laborales (horarios más fiables, vaca-
     tako oporrak) eta, beraz, nahiago dute lan autonomoarekin                 ciones pagadas) y por lo tanto prefiere evitar las condiciones
     lotutako baldintzak ekiditea. % 26k diote inoren konturako                asociadas al trabajo autónomo. El 26 % menciona que prefie-
     lana nahiago duela porrotaren arriskuak saihesteko: finantzen              re trabajar por cuenta ajena para evitar los riesgos del fracaso,


     13. GRAFIKOA.                                                             GRÁFICO 13.
     Inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak (%)                       Razones para preferir el trabajo por cuenta ajena (%)



                                           Enpleguaren egonkortasunarengatik
                                       eta diru-sarrera erregularrak izateagatik                                                                   53
                                      Estabilidad de empleo, ingresos regulares

             Erantzukizunik ez izateagatik, erabakiak besteek hartzeagatik
                                                                                                                                     41
      No tener responsabilidades, que otras personas tomen las decisiones
                        Autonomoen lanari lotutako baldintzak ekiditeagatik:
                                                 lan handia, oporraldi laburrak
                                                                                                                           32
                       Evitar las condiciones asociadas al trabajo autónomo:
                                              mucho trabajo, pocas vacaciones
                       Porrotaren arriskuak ekiditeagatik: finantza-arriskuak,
                                             lege-arriskuak, gizarte-arriskuak...                                    26
                  Evitar los riesgos del fracaso: financieros, legales, sociales...

     Gizarte-babesa izateagatik: Gizarte Segurantza, langabezia-prestazioa
              Protección social: Seguridad Social, prestación de desempleo                            9


                                           Trebetasun pertsonalik ez izateagatik
                                                Falta de habilidades personales                  7


                                             Finantza-baliabiderik ez izateagatik            2
                                                    Falta de recursos financieros


                                                                       Beste batzuk               7
                                                                              Otras

                                                                                       0         10        20         30        40         50       60


     n = Inoren kontura lan egin nahiago duten gazteak (% 62)                  n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta ajena (62 %)
     Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko erantzunak    Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando las
     taldekatuta egin da sailkapena. Hiru erantzun izateko aukera              respuestas literales de las personas entrevistadas. Posibilidad de tres
                                                                               respuestas
Enpresagintzari buruzko jarrera
                                                                                                    Actitud hacia el emprendimiento    29




aldetik nahiz lege eta gizartearen aldetik. Maila txikiagoan,     tanto financiero, como legal y social. A un nivel más residual,
% 9k nahiago dute inoren kontura lan egin gizarte babesa          un 9 % prefiere trabajar por cuenta ajena para contar con
izateko (gizarte segurantza, langabezia prestazioa eta abar);     protección social (seguridad social, prestación de desempleo,
% 7k diote nahiago dutela inoren kontura lan egin, ez             etc.); un 7 % afirma preferir trabajar por cuenta ajena por
dutelako ekintzailea izateko behar den gizarte trebetasunik.      carecer de las habilidades sociales que requiere ser emprende-
Azkenik, % 2k finantzabiderik ezagatik dela aipatzen dute.         dor o emprendedora y finalmente, un 2 % lo achaca a la falta
                                                                  de recursos financieros.
Gizonen eta emakumeen erantzunen arabera aztertzen                Si analizamos estos datos según las respuestas de hombres
baditugu datu horiek, zenbait ezberdintasun ikusiko dugu.         y mujeres apreciamos algunas diferencias significativas. Las
Emakumeek gizonek baino nahiago dute inoren konturako             mujeres aducen en mayor medida que los hombres preferir el
lana norberaren kontura lan egin baino, hain zuzen ere, lan       trabajo por cuenta ajena en lugar del trabajo por cuenta propia
autonomoarekin lotutako baldintzak saihesteko (lan handia,        para evitar las condiciones asociadas al trabajo autónomo
oporraldi laburrak…): emakumeen % 35 eta gizonen % 29.            (mucho trabajo, pocas vacaciones…): 35 % frente a 29 %.

Gizonezkoek baino pixka bat gehiago aipatzen dute gizarte         También mencionan algo más que los hombres el deseo de
babesa izatea eta gizarte trebetasunik eza. Gizonezkoek baino     contar con protección social y la falta de habilidades sociales.
gutxiago aipatzen dute, ordea, enpleguaren egonkortasuna eta      Por el contrario, señalan en menor medida que ellos la estabi-
diru-sarrera erregularrak izatea.                                 lidad del empleo y la regularidad de los ingresos.

Adinaren arabera ikus dezakegunez, 24 urtetik gorakoek gai-       De acuerdo a la edad, apreciamos que las y los mayores de
nerakoek baino gehiago aipatzen dute enpleguaren egonkor-         24 años mencionan más que el resto la estabilidad del em-
tasuna eta diru-sarrera erregularrak izatea inoren konturako      pleo y la regularidad de los ingresos para preferir trabajar por
lana nahiago izateko. Neurri handiagoan aipatzen dute lan         cuenta ajena. También señalan en mayor medida el deseo de
autonomoarekin lotutako ordutegien baldintzak, oporrak eta        evitar las condiciones de horarios, vacaciones, etc. asociadas
abar. saihestu nahia. Gizarte trebetasunik eza, aldiz, gutxiago   al trabajo autónomo. Por el contrario, mencionan menos la
aipatzen dute.                                                    falta de habilidades sociales.

Adin-taldeen arabera ikus daitekeenez, nahiago izaten dira        Por grupos de edad se aprecia un aumento de la preferencia
enpleguaren egonkortasuna eta diru-sarrera erregularrak           por la estabilidad del empleo y la regularidad de los ingresos a
izatea, elkarrizketaturiko pertsonen adinak gora egin ahala.      medida que aumenta la edad de las personas entrevistadas. Y
Eta adin handiagoko pertsonak dira beldur txikiagoa dutenak       también son las personas de más edad las que menos temen
erantzukizunak hartzeko eta beste pertsona batzuek erabakiak      asumir responsabilidades y que otras personas tomen las
hartzeko.                                                         decisiones.

Halaber, adinean gora egin ahala, gehiago aipatzen dira           Así mismo, con la edad aumenta la mención de la protección
gizarte segurantzak eta langabezia prestazioak ematen duten       que ofrece la seguridad social y la prestación por desempleo.
babesa. Gai hori aipatzea ere nabarmendu egiten da enpresa-       La mención a este aspecto también destaca entre las personas
gintzan esperientzia duten pertsonen artean, zeren eta % 16k      con experiencia emprendedora, ya que el 16 % considera que
uste baitute babes hori arrazoi ona dela inoren kontura lan       esta protección es una buena razón para trabajar por cuenta
egiteko. Esperientziarik ez dutenen artean, berriz, ez dira       ajena, mientras que entre las personas que no tienen esa
% 10era iristen.                                                  experiencia no alcanzan el 10 %.

Bestalde, gurasoen enpresagintza esperientzia bizi izan           Por su parte, quienes han vivido la experiencia emprendedora
dutenek neurri handiagoan aipatzen dute lan autonomoare-          de sus progenitores, señalan en mayor medida que quienes
kin lotutako lan baldintzak saihestu nahia etxean bizi izan ez    no la han vivido en casa, el deseo de evitar las condiciones
dutenek baino.                                                    laborales asociadas al trabajo autónomo.

Azkenik, enpresagintzan esperientzia dutenen iritziak eta         Por último, si comparamos las opiniones de quienes tienen
esperientziarik izan ez dutenenak konparatzen baditugu, alde      experiencia emprendedora frente a la de quienes no la tienen
esanguratsua ikusiko dugu enpleguaren egonkortasuna eta           apreciamos una diferencia significativa cuando mencionan la
diru-sarrera erregularrak izatea aipatzen direnean inoren kon-    estabilidad del empleo y la regularidad de los ingresos como
turako lana nahiago izateko arrazoi legez (% 60,2 eta             razón para preferir el trabajo por cuenta ajena (60,2 % y
% 51,8 hurrenez hurren).                                          51,8 % respectivamente).
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
30    EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




      2.4. HURRENGO 5 URTEAN                                            2.4. POSIBILIDAD
           NEGOZIO PROPIOA                                                   DE MONTAR UN
           SORTZEKO AUKERA                                                   NEGOCIO PROPIO LOS
                                                                             PRÓXIMOS 5 AÑOS
      Norberaren konturako lana edo inoren konturako lana               Independientemente de la preferencia por el trabajo por
      nahiago den aintzat hartu barik, gaur egun beren kon-             cuenta propia o ajena a todas las personas que actual-
      tura lan egiten ez duten pertsona guztiei galdetu zaie ea         mente no trabajan por su cuenta se les ha planteado si
      posible ikusten duten negozio bat hurrengo bost urtean            cree posible montar un negocio en los próximos cinco
      sortzea.                                                          años.

      Aukera hori nekez gertatuko da elkarrizketaturiko per-            Esta posibilidad es considerada muy improbable para el
      tsonen % 43rentzat. Gainera, oso posiblea ez dela irizten         43 % de las personas entrevistadas. Si a ellas sumamos a
      diotenak gehituz gero, elkarrizketaturiko lau pertsonatatik       quienes no lo creen muy posible constatamos que tres de
      hiruk (% 73) ez dute posible ikusten negozio bati ekitea          cada cuatro personas entrevistadas (73 %) no consideran
      hurrengo urteetan.                                                posible emprender un negocio en los próximos años.

      Hala ere, % 17k nahikoa egingarri ikusten dute negozio            Sin embargo, el 17 % ve bastante factible montar un
      bat sortzea hurrengo 5 urtean, eta % 4k oso posibletzat           negocio en los próximos 5 años y un 4 % lo considera
      jotzen dute.                                                      muy posible.


      14. GRAFIKOA.                                                     GRÁFICO 14.
      Hurrengo 5 urtean negozio propioa                                 Posibilidad de montar un negocio propio
      sortzeko aukera (%)                                               en los próximos 5 años (%)




     50 %
                                                                                               43


     40 %

                                                                        30
     30 %



     20 %                                        17


     10 %
                      4                                                                                                 6


        0
                 Oso posible               Nahiko posible         Ez oso posible          Inola ere ez                Ed/Ee
                 Muy posible              Bastante posible        No muy posible          Nada posible                Ns/Nc




      n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak           n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia
          (% 95)                                                            (95 %)
Enpresagintzari buruzko jarrera
                                                                                                  Actitud hacia el emprendimiento    31




Enpresagintzan esperientzia dutenek posibleago ikusten           Las personas que tienen experiencia emprendedora
dute negozio bat hurrengo 5 urtean sortzea esperientzia          consideran más posible que las que no la tienen mon-
ez dutenek baino. Hala, gaur egun negoziorik martxan             tar un negocio en los próximos 5 años. Así, el 38 % de
izan ez arren enpresagintzan esperientzia dutenen % 38k          quienes ahora no tienen un negocio activo pero sí poseen
oso edo nahikoa posibletzat jotzen dute euren negozioa           experiencia emprendedora creen muy o bastante posible
sortzea hurrengo bost urtean.                                    montar su propio negocio en los próximos cinco años.

Enpresagintzan esperientzia ez duten pertsonen ia erdiek         Por el contrario, casi la mitad (45 %) de las personas que
(% 45), ordea, ez dela batere posible irizten diote.             no tienen experiencia emprendedora lo considera nada
                                                                 posible.


15. GRAFIKOA.                                                    GRÁFICO 15.
Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko aukera, enpresagin-   Posibilidad de montar un negocio propio en los próximos 5 años,
tza esperientziaren arabera (%)                                  según la experiencia emprendedora (%)

50 %
                                                                                                                  45

40 %

                                                                                   31                    32
30 %                                           27
                                                                           25

                                                                           36
20 %
                                                       16
                 11                                                                                        21       18
10 %
                          3

    0
                Oso posible                 Nahiko posible               Ez oso posible                 Inola ere ez
                Muy posible                Bastante posible              No muy posible                 Nada posible




                      Enpresagintzan esperientzia dutenak                   Enpresagintzan esperientzia ez dutenak
                      Con experiencia emprendedora                          Sin experiencia emprendedora


n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak          n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia
    (% 95)                                                           (95 %)



Langabezian dauden hiru pertsonatik batek (% 34) bere            Una de cada tres personas en paro (34 %) menciona
negozioa sortzeko aukera aipatzen du bere egoeratik              esta opción de montar su propio negocio para salir de su
irteteko.                                                        situación.

Beren kontura lan egin nahiago dutenek ere aipatzen              Quienes muestran su preferencia por trabajar por cuenta
dute gehiago aukera hori inoren konturako lana nahiago           propia también mencionan esta posibilidad en mayor
dutenek baino (% 28 eta % 17 hurrenez hurren).                   medida que quienes se decantan por el trabajo por cuenta
                                                                 ajena (28 % fente a 17 %).

Bestalde, esan beharra dago unibertsitate ikasketak              Cabe señalar por otro lado, que las personas con estudios
dituztenek aukera gutxiago ikusten dutela kasu horretan          universitarios son las que consideran menos posible esa
(% 19) egungo maila akademikoaren arabera ezarritako             eventualidad (19 %) dentro de los distintos colectivos
taldeen barruan.                                                 establecidos en función del nivel académico actual.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
32   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     16. GRAFIKOA.                                                   GRÁFICO 16.
     Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko aukera, amaitutako   Posibilidad de montar un negocio propio en los próximos 5 años,
     ikasketa-mailaren arabera (%)                                   según nivel de estudios finalizados (%)


                                                       24
             25 %
                                                                             22

                              20
             20 %                                                                                     19

                                                                              30
             15 %



             10 %                                      17


              5%
                               4


                0
                       Derrigorrezkoak       Bigarren Hezkuntzaren   Prestakuntza zikloak       Unibertsitarioak
                        Obligatorios             ondorengoak           Ciclos formativos         Universitarios
                                                  Secundarios
                                                posobligatorios



     n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak         n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia
         (% 95)                                                          (95 %)
Enpresagintzari buruzko jarrera
                                                                                                           Actitud hacia el emprendimiento    33




2.5. NEGOZIO BERRIA                                                     2.5. PREFERENCIA POR
     EDO EGON DAGOEN                                                         MONTAR UN NUEVO
     NEGOZIOAZ                                                               NEGOCIO O HACERSE
     ARDURATZEA NAHIAGO                                                      CARGO DE UNO
     IZATEA                                                                  EXISTENTE
Elkarrizketaturiko pertsonen egoera pertsonala aintzat                  Independientemente de la situación personal de las perso-
hartu barik, horiei guztiei planteatu zitzaien (negozioa                nas entrevistadas, a todas ellas se les planteó su prefe-
martxan jartzeko baliabideak izanez gero, nahikoa finan-                 rencia (en caso de disponer de los medios para poner
tziazioa barne) nahiago duten negozio berriak jarri edo                 en marcha un negocio, incluida suficiente financiación)
martxan dagoen batez arduratu. Elkarrizketaturiko hamar                 por montar un negocio nuevo o hacerse cargo de uno ya
pertsonatatik ia seik (% 58) nahiago lukete negozio berria              existente. Casi seis de cada diez personas entrevistadas
martxan jartzea. Hamarretik hiruk, berriz, nahiago lukete               (58 %) preferirían poner en marcha un negocio nuevo
martxan dagoen negozio batez arduratzea.                                frente a tres de cada diez que preferirían hacerse cargo de
                                                                        uno ya existente.


17. GRAFIKOA.                                                           GRÁFICO 17.
Negozio berria sortzea edo egon dagoen negozio batez arduratu           Preferencia por montar un nuevo negocio o hacerse cargo de uno
nahiago izatea (%)                                                      existente (%)




                                   Negozio berri bat martxan jarri
                                                                                                                          58
                                     Poner en marcha uno nuevo


                     Martxan dagoen negozio baten ardura hartu                                   28
                                Hacerse cargo de uno existente

            Aurreko erantzunetako bat ere ez, ez dago interesatua
                                                                                5
                  Ninguna de las anteriores, no está interesado/a


                                                                Ed/Ee                 9
                                                                Ns/Nc

                                                                          0      10       20   30     40        50      60



«Aurrekoetako batere ez, ez dago interesatuta» aukera ez                La opción «Ninguna de las anteriores, no está
zitzaien irakurri inkestatuei.                                          interesado/a» no se leyó a las y los encuestados.

Enpresagintzan esperientzia duten pertsonek prestutasun                 Las personas con experiencia emprendedora tienen
txikiagoa erakusten dute negozio berria jartzeko esperien-              menos predisposición a poner un negocio nuevo que las
tziarik ez dutenek baino.                                               personas sin esa experiencia.
ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
34   EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV




     18. GRAFIKOA.                                                   GRÁFICO 18.
     Negozio berria sortzea edo egon dagoen negozio batez arduratu   Preferencia por montar un nuevo negocio o hacerse cargo de uno
     nahiago izatea, enpresagintza esperientziaren arabera (%)       existente, según la experiencia emprendedora (%)



     60 %                                    59
                                     51
     50 %


     40 %
                                                                                                29
     30 %                                                                                               27


     20 %


     10 %


       0
                          Negozio berri bat martxan jarri                     Martxan dagoen negozio baten ardura hartu
                           Poner en marcha uno nuevo                                Hacerse cargo de uno existente




                          Enpresagintzan esperientzia dutenak                      Enpresagintzan esperientzia ez dutenak
                          Con experiencia emprendedora                             Sin experiencia emprendedora




     Beren kontura lan egin nahiago dutenen ehunekoak                Quienes prefieren trabajar por cuenta propia muestran
     nahikoa handiagoak dira inoren konturako lana nahiago           porcentajes bastante superiores a quienes prefieren traba-
     dutenenak baino, negozio berria sortzeko aukera aipa-           jar por cuenta ajena de mención de la opción de montar
     tzean (% 66 eta % 56).                                          un negocio nuevo (66 % frente a 56 %).
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  • 1. Enpresagintza EAE-ko gazteen artean El emprendimiento juvenil en la CAPV KULTURA SAILA DEPARTAMENTO DE CULTURA Vitoria-Gasteiz, 2012
  • 2. Lan honen bibliografia-erregistroa Eusko Jaurlaritzako Liburutegi Nagusiaren katalogoan aurki daiteke: http://www.bibliotekak.euskadi.net/WebOpac Un registro bibliográfico de esta obra puede consultarse en el catálogo de la Biblioteca General del Gobierno Vasco: http://www.bibliotekak.euskadi.net/WebOpac Argitaraldia: Edición: 1.a, 2012ko iraila 1.ª, septiembre de 2012 Ale-kopurua: Tirada: 500 ale 500 ejemplares © © Euskal Autonomia Erkidegoko Administrazioa Administración de la Comunidad Autónoma del País Vasco Kultura Saila Departamento de Cultura Internet: Internet: www.euskadi.net www.euskadi.net Argitaratzailea: Edita: Eusko Jaurlaritzaren Argitalpen Zerbitzu Nagusia Eusko Jaurlaritzaren Argitalpen Zerbitzu Nagusia Servicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco Servicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco Donostia-San Sebastián, 1 - 01010 Vitoria-Gasteiz Donostia-San Sebastián, 1 - 01010 Vitoria-Gasteiz Egileak: Autores: Oskar Longo Imatz, Miren Bilbao Gaztañaga Oskar Longo Imatz, Miren Bilbao Gaztañaga eta Nieves Corcuera Bilbao y Nieves Corcuera Bilbao Itzulpena: Traducción: HORI HORI Itzulpenak HORI HORI Itzulpenak Bildumaren diseinua: Diseño de la colección: Maketazioa: Maquetación: Imprenta Sacal Imprenta Sacal Inprimaketa: Impresión: Imprenta Sacal Imprenta Sacal ISBN: ISBN: 978-84-457-3255-7 978-84-457-3255-7 L.G.: D.L.: VI 464-2012 VI 464-2012
  • 3. Aurkibidea Índice AURKEZPENA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 SARRERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 1. ENPRESAGINTZAN IZANDAKO ESPERIENTZIA . . . 10 1. EXPERIENCIA EMPRENDEDORA . . . . . . . . . . . . . . 10 1.1. Gazteek enpresagintzan 1.1. Experiencia de la juventud duten esperientzia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 en emprendimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.2. Enpresagintza esperientziaren 1.2. Caracterización de la experiencia ezaugarri-multzoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 emprendedora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.3. Enpresak sortzeko funtsezko faktoreak. . . . . . 15 1.3. Factores clave para el emprendimiento . . . . . 15 1.3.1. Negozio-ideia egokia izatea . . . . . . . . 16 1.3.1. Tener una idea de negocio adecuada . 16 1.3.2. Beharrezko finantzabideak 1.3.2. Recibir los medios financieros jasotzea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 necesarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3.3. Eredua izatea . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3.3. Tener un ejemplo . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3.4. Aurreko egoerarekin pozik 1.3.4. Estar insatisfecho/a ez egotea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 con la situación previa . . . . . . . . . . . 16 1.3.5. Jorratu gabeko premia sozial 1.3.5. Abordar una necesidad social edo ekologiko bat lantzea. . . . . . . . . . 17 o ecológica no atendida . . . . . . . . . . . 17 1.3.6. Negozioetarako bazkide egokiarekin 1.3.6. Contactar con un socio harremanetan jartzea . . . . . . . . . . . . 17 o socia de negocios adecuada . . . . . . 17 1.4. Erabakiaren jatorria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.4. Origen de la decisión. . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.5. Aholkularitza zerbitzuak erabiltzea. . . . . . . . . 19 1.5. Utilización de servicios de asesoramiento . . . 19 2. ENPRESAGINTZARI BURUZKO JARRERA . . . . . . . 22 2. ACTITUD HACIA EL EMPRENDIMIENTO. . . . . . . . 22 2.1. Norberaren edo inoren konturako lana 2.1. Preferencia por el trabajo por cuenta propia nahiago izatea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 o ajena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.2. Norberaren konturako lana nahiago izateko 2.2. Razones para preferir el trabajo arrazoiak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 por cuenta propia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.3. Inoren konturako lana nahiago izateko 2.3. Razones para preferir el trabajo arrazoiak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 por cuenta ajena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.4. Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko 2.4. Posibilidad de montar un negocio propio aukera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 en los próximos 5 años . . . . . . . . . . . . . . . . 30 2.5. Negozio berria edo egon dagoen negozioaz 2.5. Preferencia por montar un nuevo negocio arduratzea nahiago izatea . . . . . . . . . . . . . . 33 o hacerse cargo de uno existente . . . . . . . . . 33 2.6. Enpresa sortzeko antzemandako arriskuak . . . 35 2.6. Riesgos percibidos a la hora de emprender . . 35 2.7. Ekintzaileei buruzko balorazioa . . . . . . . . . . . 37 2.7. Valoración de las personas emprendedoras . . 37
  • 4. 2.8. Ekintzaileei buruzko iritziak . . . . . . . . . . . . . 40 2.8. Opiniones sobre las personas emprendedoras 40 2.8.1. Produktu eta zerbitzu berriak 2.8.1. Crean nuevos productos sortzen dituzte . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 2.8.2. Enplegua sortzen dute . . . . . . . . . . . . 41 2.8.2. Generan empleo . . . . . . . . . . . . . . . . 41 2.8.3. Beren onuran baino ez dute 2.8.3. Sólo piensan en su propio pentsatzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 beneficio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 2.8.4. Beste pertsona batzuen lana 2.8.4. Explotan el trabajo esplotatzen dute . . . . . . . . . . . . . . . . 43 de otras personas . . . . . . . . . . . . . . . 43 2.9. 100 000 euro oinordetzan jasoz gero, 2.9. Acción a llevar a cabo en caso de heredar burutu beharreko ekintza . . . . . . . . . . . . . . . 44 100 000 euros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 3. ENPRESAGINTZARAKO BALIABIDEAK . . . . . . . . . 46 3. RECURSOS PARA EL EMPRENDIMIENTO. . . . . . . 46 3.1. Baliabide pertsonalak . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.1. Recursos personales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.1.1. Proaktibotasuna . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.1. Proactividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.2. Autonomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.2. Autonomía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.3. Autokonfiantza . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.3. Autoconfianza. . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.4. Asertibotasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.4. Asertividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.5. Sormena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.5. Creatividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.6. Baikortasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.6. Optimismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.7. Ausardia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.7. Audacia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.8. Lehiakortasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.8. Competitividad . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.9. Gazteen ekintzaile soslaia . . . . . . . . . 52 3.1.9. Perfil emprendedor de la juventud . . . 52 3.2. Hezkuntza-baliabideak. . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.2. Recursos educativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.2.1. Eskola-hezkuntzaren ekarpenak . . . . . 53 3.2.1. Aportes de la educación escolar . . . . . 53 3.2.2. Ekiten ikasteko ikastaro eta jardueretan 3.2.2. Participación en cursos y actividades parte hartzea . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 de emprendizaje . . . . . . . . . . . . . . . . 54 3.3. Laguntza-baliabideak. . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3.3. Recursos de apoyo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3.4. Gizarte-ekonomia ingurunean antzemandako 3.4. Dificultades percibidas en el entorno zailtasunak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 socioeconómico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 3.4.1. Finantza-laguntzarik eza . . . . . . . . . . 58 3.4.1. Falta de apoyo financiero . . . . . . . . . . 58 3.4.2. Administrazio-prozeduren 3.4.2. Complejidad de los procedimientos konplexutasuna . . . . . . . . . . . . . . . . 59 administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 3.4.3. Informaziorik eza . . . . . . . . . . . . . . . 59 3.4.3. Falta de información . . . . . . . . . . . . . 59 4. EAE-REN ETA EUROPAR BATASUNAREN 4. COMPARACIÓN ENTRE LA CAPV ARTEKO ALDERAKETA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Y LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 5. EMAITZA NAGUSIAK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 5. PRINCIPALES RESULTADOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 I. ERANSKINA. EMAITZEN TAULAK . . . . . . . . . . . . . 76 ANEXO I. TABLAS DE RESULTADOS . . . . . . . . . . . . . 76 II. ERANSKINA. GALDETEGIAK. . . . . . . . . . . . . . . . . 116 ANEXO II. CUESTIONARIOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 METODOLOGIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 METODOLOGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 TAULEN AURKIBIDEA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 ÍNDICE DE TABLAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 GRAFIKOEN AURKIBIDEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 ÍNDICE DE GRÁFICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
  • 5. Aurkezpena Presentación EAEko Gazteen Joeren Koadernoen bildumaren laugarren El emprendimiento juvenil en la CAPV constituye el cuarto zenbakia da Enpresagintza EAEko gazteen artean hau. número de la colección Cuadernos de Tendencias de la Bildumaren xedea, hain zuzen ere, Euskadiko gazteen Juventud Vasca, cuyo objetivo es dar a conocer, precisa- artean askotariko gaietan ikusitako joerak eta ildoak mente, las tendencias y pautas observadas en la juventud ezagutaraztea da. de Euskadi en una amplia variedad de temas. Hori lortu ahal izateko, Gazteen Euskal Behatokiak egi- Para conseguirlo, la colección recopila y difunde los resul- niko inkestetan lortu dituen emaitzak batu eta ezagutaraz- tados obtenidos en los sondeos que realiza el Observato- ten ditu bildumak, betiere gure azterlanaren xedean arreta rio Vasco de la Juventud, siempre con la mirada puesta jarrita: EAEko gazteak. Gazteek hainbat gai interesgarriren en nuestro objeto de estudio, el colectivo joven de la inguruan duten iritzia jakitera daude bideratuta gehienbat CAPV. Estos sondeos, de tipo cuantitativo, principalmen- kuantitatiboak diren inkesta horiek, baita haien jarrerak, te, están orientados a conocer la opinión de la juventud sinesmenak eta balioak aztertzera ere. acerca de distintos temas de interés, así como al estudio de sus actitudes, creencias y valores. Halaber, beste eremu geografiko batzuetako nahiz gure inguruan bertan etorkizunean egingo diren beste ikerketa Pretendemos, así mismo, establecer líneas o puntos de batzuekin erkatu edo alderatu daitezkeen erreferentziako referencia que puedan ser contrastados con otras in- ildoak edo puntuak ezarri nahi dira. vestigaciones, bien de otros ámbitos geográficos, o bien futuros estudios en nuestro propio entorno. Ikerketa honen gaiaren ardatza EAEko gazteek enpresa- gintzarekin duten erlazioaren berri izatea da, enpresagin- El tema de la presente investigación se centra en el tzan duten esperientzien eta enpresagintzari eta ekintzai- conocimiento de la relación que la juventud de la CAPV leei buruz duten iritzien bidez. tiene con el emprendimiento, a través de sus experiencias emprendedoras, su opinión sobre el emprendimiento y sobre las figuras emprendedoras. Egungo egoera ekonomikoak aukera bikaina eskaintzen du gizarte pentsaeraren aldaketa bultzatzeko, enpresa- La actual coyuntura económica ofrece una magnífica gintzarako jarrera sustatuz. Gazteek arriskuak berengana- oportunidad para impulsar un cambio de mentalidad tzeko, berrikuntzarako eta talentua eta ahalmena batzeko social mediante el fomento de una actitud emprendedora, gaitasunean oinarrituta dago pentsaera hori. basada en la capacidad para asumir riesgos, para innovar y para aglutinar el talento y las capacidades de las perso- nas jóvenes. Blanca Urgell Eusko Jaurlaritzako Kultura sailburua Consejera de Cultura del Gobierno Vasco
  • 6. Sarrera Introducción Enpresagintzak, enpresa sortzeko ekintza den aldetik, El emprendimiento, como acción de emprender, nace de lorpen bat izateko motibazioan du sorburu, eta horrek una motivación por obtener un logro, lo que conlleva aco- berekin dakar nolabaiteko arriskua eta zailtasunak dituz- meter acciones o proyectos que entrañan cierto riesgo y ten ekintzak edo proiektuak egitea. Enpresagintzarako dificultad. Esa motivación que conduce al emprendimiento motibazio hori alde anitzeko prozesutzat hartu behar da, debe entenderse como un proceso multidimensional com- inguruarekin oso lotura handia duten pertsona, gizarte eta puesto por factores personales, sociales y de desarrollo garapen faktoreekin osatua. muy ligados al entorno. Ekintzaileak, ildo horretan, funtsezkoak dira sistema La figura de las personas emprendedoras, en este sentido, ekonomikoa hobetuko duten ekintza berritzaileak gizar- es vital para inyectar en la sociedad iniciativas innovado- teratzeko, ekoizpen-prozesu eraginkor berrien bidez, edo, ras que conduzcan a mejoras en el sistema económico, a bestela, gizarte sisteman hobekuntzak eginez. través de nuevos procesos productivos y de eficiencia, o bien mejoras en el sistema social. Ekintzaileok gure gizartea garatzeko eragile endogenoak Estas personas emprendedoras constituyen un motor en- dira, baina ñabardura bat egin beharra dago alde horreta- dógeno de desarrollo de nuestra sociedad, si bien hay que tik: ekonomia eta gizarte testuinguruak enpresagintzare- matizar que el contexto económico y social puede resultar kiko jarrerak bultzatu edo eragotz ditzake. motivador o inhibidor de las conductas emprendedoras. Krisi ekonomikoa dugun egungo egoeran, Euskadin, gizar- En la coyuntura actual de crisis económica en Euskadi, el te-ekonomia inguruneak horrelako jarrerak bultzatu baino, entorno socioeconómico actúa más como inhibidor que eragotzi egiten ditu, baina, aldi berean, gazteen jarrera como motivador de este tipo de conductas, si bien al mis- proaktiboagoa moldatzeko baliagarria ere izan daiteke mo tiempo puede actuar como modelador de una actitud ingurune hori, kasu honetan, premiak bultzatuta. más proactiva por parte de la juventud, empujada en este caso por la necesidad. Beraz, berebiziko interesa du enpresagintza EAEko Resulta, por tanto, del máximo interés estudiar el em- gazteen artean aztertzeak, eta hain gertaera konplexu prendimiento entre la juventud vasca en la actualidad, horretan eragina izaten ari diren pertsona, gizarte eta intentando visualizar los factores personales, sociales y testuinguru faktoreak bistaratzen saiatzeak. contextuales que están incidiendo en este fenómeno tan complejo. Azterketa honen oinarria Europako Batzordeak 2009 eta Este estudio se basa en una investigación realizada por la 2010 urteen artean Europar Batasuneko 27 herrialdeetan Comisión Europea entre 2009 y 2010 en los 27 países
  • 7. Sarrera Introducción 9 eginiko ikerketa da. Ikerketaren inguruko planteamenduen que componen la Unión Europea. Las similitudes en antzekotasunei esker, Euskadiko gazteei buruz izandako los planteamientos de la investigación nos permitirán emaitzen eta Europako gainerako herrialdeen arteko alde- profundizar en la comparativa entre los resultados de la raketa sakontzeko modua dugu. juventud de Euskadi con los obtenidos en el conjunto de la juventud europea. Lau bloke nagusitan dago egituratuta honako txosten La información recogida en este informe se estructura en honetan bildutako informazioa: cuatro bloques principales: — Enpresagintza esperientzia: arlo horretan duten espe- — Experiencia emprendedora: se trata de cuantificar y rientziaren arabera zenbatu eta ezaugarritu nahi dira caracterizar a las personas jóvenes en función de su gazteak. experiencia en ese terreno. — Enpresagintzari buruzko jarrera: gazteek aurretiaz en- — Actitud hacia el emprendimiento: se analizan la presagintzari buruz duten jarrera orokorra aztertzen da, predisposición general de la juventud hacia el em- baita ekintzaileei buruz duten balorazioa ere. prendimiento, así como su valoración de las personas emprendedoras. — Enpresagintzarako baliabideak: pertsonalak, hezkun- — Recursos para el emprendimiento, personales, educati- tza-baliabideak eta laguntza-baliabideak. vos y de apoyo. — EAEn lorturiko emaitzen eta Europar Batasuneko 27 — Comparación entre los resultados obtenidos en la estatuen batez bestekoen arteko alderaketa. CAPV con los correspondientes a la media de los 27 estados que componen la Unión Europea. Azken atal horretan, aurreko ataletan ez bezala, 15 eta En este último apartado, a diferencia de los anteriores, el 24 urte bitarteko gazteen taldea da ardatza (alderaketa análisis se centra en el grupo de jóvenes de 15 a 24 años egin ahal izateko). Aurreko atalean, ostera, EAEko 15 eta (a fin de poder realizar la comparación). En los apartados 34 urte bitarteko gazteak izan dira azterketaren erdigu- anteriores, por el contrario, el núcleo de análisis es la nea. juventud de la CAPV de 15 a 34 años. Bukatzeko, emaitzarik nabarmenenak ateratzeko zenbait Para finalizar, unos breves comentarios tratarán de extraer azalpen emango ditugu, eta indarguneak eta landu beha- los resultados más destacados, así como resaltar los pun- rreko ahulguneak nabarmendu ere. tos fuertes y las debilidades en las que habría que incidir.
  • 9. Lehen bloke honen bidez, gazteek enpresagintzan zein Este primer bloque pretende cuantificar cuánta gente esperientzia duten neurtu nahi da, baita esperientzia hori joven tiene experiencia emprendedora, así como carac- ezaugarritu ere: kausak, uneak eta metodoak. terizar dicha experiencia: las causas, los momentos y los métodos. 1.1. GAZTEEK 1.1. EXPERIENCIA ENPRESAGINTZAN DE LA JUVENTUD EN DUTEN ESPERIENTZIA EMPRENDIMIENTO Euskadiko 15 eta 34 urte bitarteko gazteen % 12k du El 12 % de la juventud de Euskadi de entre 15 y 34 años enpresagintza esperientziaren bat lanbide mailan. cuenta con alguna experiencia emprendedora de carácter profesional. Negozioa inoiz martxan jarri izanari (martxan jarraitu Se entiende por experiencia emprendedora haber puesto zein ez), egungo negozio baten ardura hartu izanari edo, en marcha alguna vez un negocio (siga o no en activo), proiektua oraindik sendotu ez bada ere, negozioa hasteko haberse hecho cargo de alguno ya existente, o haber dado urratsak eman izanari deritzo enpresagintza esperientzia. pasos para iniciar un negocio aunque el proyecto no se haya consolidado aún. Gazteen beste % 30a ekintzaile potentzialtzat har liteke, Otro 30 % de la juventud se podría definir como empren- hots, inoiz ez du enpresagintza esperientziarik izan, baina dedor potencial, es decir, nunca ha proyectado ni llevado aukera hori abiaraztea aztertzen ari da. a cabo ninguna experiencia emprendedora, pero se está planteando esta opción. Azkenik, gazteen erdiek baino pixka bat gehiagok, % 56k, Finalmente, algo más de la mitad de las personas inoiz ez dute planteatu autoenpleguaren aukera. jóvenes, el 56 %, nunca se ha planteado la opción del autoempleo.
  • 10. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 12 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 1. GRAFIKOA. GRÁFICO 1. EAEko gazteek enpresagintzan duten esperientzia (%) Experiencia en emprendimiento de la juventud de la CAPV (%) Ed/Ee 2 Ns/Nc ENPRESAGINTZAN ESPERIENTZIA DUTENAK 12 TIENEN EXPERIENCIA EMPRENDEDORA Ez zaie inoiz bururatu 56 Nunca se lo han planteado Enpresagileak izan litezkeenak 30 Emprendedores/as potenciales Gizon gazteek emakume gazteek baino enpresagintza Los hombres jóvenes han abordado más proyectos em- proiektu gehiagori ekin diote. Hala ere, aldagairik deter- prendedores que las mujeres jóvenes. Pero sin duda la minanteena, inolako dudarik gabe, etxean bizi izandako variable más determinante es la experiencia emprendedo- enpresagintza esperientzia da. Hala, bada, inoiz negozio- ra vivida en el hogar; así, entre aquellas personas jóvenes ren bat izan duten gurasoak dituztenen artean, enpresa- cuyos progenitores han tenido algún negocio en alguna gintza proiekturen bat abiarazi dutenen ehunekoak askoz ocasión los porcentajes de quienes han abordado algún handiagoak dira (% 20 bi gurasoak ekintzaileak direnean proyecto emprendedor son bastante más elevados (20 % eta % 16 bietako bat ekintzailea denean) negozio propio- cuando ambos progenitores son emprendedores y 16 % rik inoiz izan ez duten gurasoak dituzten gazteenak baino en el caso de que lo sea uno de ellos) que los correspon- (% 10). dientes a aquellas personas jóvenes cuyos progenitores nunca han tenido un negocio propio (10 %). 2. GRAFIKOA. GRÁFICO 2. EAEko gazteek enpresagintzan duten esperientzia gurasoek Experiencia en emprendimiento de la juventud de la CAPV según enpresagintzan izan duten esperientziaren arabera (%) la experiencia en emprendimiento de los progenitores (%) 25 % 20 % 20 % 16 % 15 % 10 % 10 % 5% 0 Biek Batek Batek ez ere Ambos Uno Ninguno
  • 11. Enpresagintzan izandako esperientzia Experiencia emprendedora 13 1.2. ENPRESAGINTZA 1.2. CARACTERIZACIÓN ESPERIENTZIAREN DE LA EXPERIENCIA EZAUGARRI-MULTZOA EMPRENDEDORA Enpresagintzan esperientzia duten gazteen % 12 horretan En ese 12 % de jóvenes con experiencia emprendedora biltzen dira egoera hauetako batean dauden gazteak: se agrupan quienes se encuentran en alguna de las siguientes situaciones: Negozioa jartzekotan izan diren pertsonak edo horretarako Aquellas personas que han estado pensando en montar urratsetako bat egiten dutenak, baina bertan behera utzi un negocio, incluso han dado algunos pasos para ello, dute proiektua edozein arrazoirengatik. Gazteen % 2 dira. pero han abandonado el proyecto por la razón que sea. Se trata del 2 % de la juventud. Gaur egun negozio bat abiarazteko urratsak egiten ari Quienes actualmente están dando pasos para poner en direnak. Sortze-fasekotzat hartu ditugunak dira, eta guzti- marcha un negocio. Es lo que hemos considerado en fase zkoaren beste % 2 dira. de gestación, y suponen otro 2 % del total. Negozioren bat abiarazi dutenak edo negozioren baten Quienes han puesto algún negocio en marcha o se han ardura hartu dutenak, eta gaur egun negozioa martxan hecho cargo de algún negocio, y sigue activo a día de hoy. daukatenak. Gazte guztien % 5 dira, hots, lanean ari Son un 5 % del total de jóvenes, lo que viene a suponer diren gazteen % 9. Egokia da zehaztea ehuneko hori el 9 % de la juventud ocupada. Cabe puntualizar que sektore pribatuko soldatapekoena baino askoz txikiagoa este porcentaje es muy inferior al de la población joven dela, % 78, baina gazte funtzionarioena baino handiagoa asalariada en el sector privado, 78 %, pero es superior al da, gutxi gorabehera lanean diharduten gazteen % 6. de las personas jóvenes funcionarias que se estima que son el 6 % de la población joven ocupada. Negozioa martxan duten gazte ekintzaileen % 5 horretan, Ese 5 % de personas jóvenes emprendedoras con negocio hauexek bereizten dira: negozio berria dutenak, hots, 3 activo se diferencian entre quienes cuentan con un nego- urtetik beherako antzinatasuna duen negozioa (% 4) eta cio nuevo, esto es, de hace menos de 3 años de antigüe- sendoturiko negozioa dutenak, hiru urtetik gorako antzina- dad (4 %) y quienes tienen un negocio establecido, de tasuneko negozioa (gainerako % 1a). más de tres años (1 % restante). Azkenik, negozioa martxan jarri arren negozioa itxi, saldu Finalmente, el último grupo considerado dentro de la ex- edo eskualdatu dutenen enpresagintza esperientziaren periencia emprendedora corresponde a quienes pusieron barruko taldea dugu; beraz, badute esperientzia enpresa- en marcha un negocio pero éste se ha cerrado, vendido gintzan, baina dagoeneko ez dira ekintzaileak. Pertsona o transferido, y por tanto, poseen experiencia emprende- horiek gazte guztien % 3 dira. dora pero ya no son personas emprendedoras en activo. Estas personas suponen el 3 % del colectivo de personas jóvenes.
  • 12. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 14 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 3. GRAFIKOA. GRÁFICO 3. Enpresagintza esperientziaren karakterizazioa (%) Caracterización de la experiencia emprendedora (%) Sortze-prozesuan egonik, proiektua bertan behera utzi da 2 Abandonado el proyecto Sortze-prozesuan 2 En gestación Negozio martxan dago 5 Negocio activo Negozioa bertan behera utzi da 3 Negocio abandonado 0 1 2 3 4 5 6 Langabezian dauden gazteen % 5ek negozioren bat El 5 % de las personas jóvenes en paro ha abandonado bertan behera utzi dute porrot egin duelako edo negozioa algún negocio por haber fracasado o haber sido vendido o saldu edo eskualdatu dutelako. transferido. Langabetuen beste % 5ek ez dute lortu negozioa martxan Otro 5 % de quienes están en paro no llegaron a tener el izatea, eta bertan behera utzi dute. negocio activo y lo abandonaron en proyecto. Gainera, % 3 urratsak egiten ari dira negozioa martxan Además un 3 % está dando los pasos para poner en jartzeko. marcha un negocio.
  • 13. Enpresagintzan izandako esperientzia Experiencia emprendedora 15 1.3. ENPRESAK SORTZEKO 1.3. FACTORES CLAVE PARA FUNTSEZKO FAKTOREAK EL EMPRENDIMIENTO Eztabaida teorikoa dago enpresagintzaren gaineko Existe todo un debate teórico sobre cuáles son los factores funtsezko faktoreak zein diren ezartzerakoan. Norberaren clave sobre el emprendimiento. ¿Es un fenómeno debido ezaugarrien araberako gertaera al da? Norberaren sorme- a las características personales de una persona, cuya nak eta tinkotasunak bultzatzen al dituzte gazteak enpre- creatividad y determinación les impulsa a iniciar aven- sak sortzera? Ideia bikainaren ondoriozkoa al da? Gizarte- turas emprendedoras? ¿Se debe acaso a la formulación ekonomiako faktoreak eta egoera ekonomikoak eragiten al de una idea brillante? ¿Son los factores socioeconómicos dute pertsonek autoenplegura jotzea? Informazioaren eta y la coyuntura económica las que provocan que algu- komunikazioaren teknologia berriek bideratzen al dituzte nas personas opten por el autoempleo? ¿Son las nuevas enpresagintza esperientziak, edo soilik Windows, Google, tecnologías de la información y la comunicación campos Facebook eta antzeko kasuen ondorioz gizartean sortutako de abono para experiencias emprendedoras o eso sólo se irudiagatik da hori? debe a la imagen social construida a partir de los casos de Windows, Google, Facebook y otros parecidos? Ikerketaren atal honetan, EAEko gazte ekintzaileek en- En este apartado de la investigación hemos tratado de presagintza proiektuak abiarazteko funtsezkotzat jotzen identificar los factores que las personas jóvenes empren- dituzten faktoreak identifikatzen saiatu gara. dedoras de la CAV consideran claves para iniciar proyec- tos emprendedores. 4. GRAFIKOA. GRÁFICO 4. Enpresak sortzeko funtsezko faktoreak (%) Factores clave para el emprendimiento (%) Negozio-ideia egokia izatea Tener una idea de negocio adecuada 88 Beharrezko finantzabideak jasotzea 84 Recibir los medios financieros necesarios Eredua izatea 76 Tener un ejemplo Aurreko egoerarekin pozik ez egotea 66 Estar insatisfecho/a con su situación previa Jorratu gabeko premia sozial edo ekologiko bat lantzea Abordar una necesidad social o ecológica no atendida 65 Negozioetarako bazkide egoki batekin harremanetan egotea Contactar con un socio/a de negocios adecuada 64 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento (12,3 %) (% 12,3)
  • 14. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 16 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 1.3.1. Negozio-ideia egokia 1.3.1. Tener una idea de negocio izatea adecuada Enpresagintzak erlazio sakona du berrikuntzarekin eta sor- El emprendimiento está profundamente relacionado con la menarekin. Ekintzaileak agertoki berriak eta ideia berriak innovación y la creatividad. Las personas emprendedoras etengabe sortzen dituztenak dira, eta horixe da enpresak son aquellas que crean constantemente nuevos escena- sortzeko lehen urratsa. Halaxe ulertzen dute elkarrizke- rios, nuevas ideas y ese es el primer paso para iniciar taturiko ekintzaileek ere, zeren eta, haien ustez, enpresa una acción emprendedora. Así lo perciben también las sortzeko faktore nagusia negozio-ideia egokia baita: oso personas emprendedoras entrevistadas, ya que conside- garrantzizkoa edo nahikoa garrantzizkoa da % 88rentzat. ran que el principal factor para emprender es tener una «Eureka unea» orain ere ildo horretan abentura abiarazte- idea de negocio adecuada, que es muy o bastante impor- ko eragile egokiena dela irizten zaio. tante para el 88 %. El «momento Eureka» sigue siendo considerado el motor ideal para iniciar una aventura en este sentido. 1.3.2. Beharrezko finantzabideak 1.3.2. Recibir los medios financieros jasotzea necesarios Hala ere, ikusten denez, beharrezko finantza-laguntza Sin embargo, también se observa que recibir el apoyo jasotzea ideia ona bezain garrantzizkoa da ia, eta ho- financiero necesario es casi tan importante como tener rrek agerian uzten du oso babes handia behar dela. Ildo una buena idea, lo que evidencia una necesidad de horretan, elkarrizketaturiko ekintzaileen % 84k uste du tutelaje muy fuerte. En este sentido, el 84 % de personas oso garrantzitsua edo nahikoa garrantzizkoa dela enpresa emprendedoras entrevistadas considera muy o bastante sortzeko beharrezko finantzabideak jasotzea. importante recibir los medios financieros necesarios para iniciar una experiencia emprendedora. 1.3.3. Eredua izatea 1.3.3. Tener un ejemplo Eredua izatea oso garrantzizkoa da enpresagintza espe- Tener un ejemplo es muy importante para el 36 % de las rientzia duten elkarrizketaturiko pertsonen % 36rentzat, personas entrevistadas con experiencia en emprendimien- eta nahikoa garrantzizkoa % 40rentzat. Item honetan, to y bastante importante para el 40 %. Este ítem también hauexek ageri dira: sortzailea eta berritzailea izateak hace referencia a la dificultad que supone ser creativo e dakarren zailtasuna eta, enpresa sortzerakoan, lehenago innovador y lo útil que resulta, a la hora de emprender, emaitza onak izan dituen formula baten arrastoan aurre el avanzar a través de la estela de una fórmula que ya ha egitea zein baliagarria den. funcionado anteriormente. 1.3.4. Aurreko egoerarekin pozik ez 1.3.4. Estar insatisfecho/a con la egotea situación previa Inkonformismoa ohiko ezaugarria da ekintzaileen artean. El inconformismo es un rasgo personal habitual entre las Ezaugarri hori ez da, ordea, aurrekoak bezain garrantzi- personas emprendedoras. Este rasgo no es, sin embargo, tsua enpresagintzan esperientzia duten elkarrizketaturiko tan importante como los anteriores para las personas gazteentzat, zeren aurretiazko egoerarekin pozik ez egotea jóvenes con experiencia emprendedora entrevistadas, ya oso edo nahikoa garrantzizkoa baita elkarrizketaturiko que estar insatisfecho/a con la situación previa es muy o pertsonen % 36ren ustez. bastante importante para el 36 % de las personas entre- vistadas.
  • 15. Enpresagintzan izandako esperientzia Experiencia emprendedora 17 1.3.5. Jorratu gabeko premia sozial 1.3.5. Abordar una necesidad social edo ekologiko bat lantzea o ecológica no atendida Ekintzaile mota berezia da nahitaez komertzialak ez diren Una clase especial de persona emprendedora es aquella ekintzetan hasten dena, hala nola gizarte, ekologia edo que emprende organizaciones no necesariamente comer- politika arloko ekintzetan. Halaxe da, neurri batean enpre- ciales, como las cívicas, sociales, ecológicas o políticas. sagintzako esperientzia XXI. mendean zeharkakoa bihurtu Esto es, en parte, debido a que la experiencia emprende- baita eta, beraz, gizartearen arlo guztietan ageri baita. dora se convierte en el siglo XXI en transversal, y, por lo tanto, presente en todos los ámbitos de la sociedad. Zenbait pertsonak, etekin ekonomikoekin batera, gizar- También existe el caso de las personas emprendedoras tearentzako ongizatea hobetzeko ikuspegia garatzen dute, que buscan generar beneficios monetarios a la par que arlo ekonomikotik harago. tener un enfoque desarrollado en potenciar un bienestar para la sociedad que trasciende el ámbito económico. Jorratu gabeko premia sozial edo ekologikoa lantzea oso El porcentaje de quienes consideran muy importante garrantzizkotzat jotzen dutenen ehunekoa, kasu honetan, abordar una necesidad social o ecológica no atendida cae, % 30etik beherakoa da (% 21, hain zuzen ere), baina en este caso, por debajo del 30 % (21 %, concretamen- nahikoa garrantzizkoa dela irizten diotenen ehunekoa ge- te), pero si le sumamos el de quienes lo consideran bas- hitzen badugu, handiagoa da arlo horri garrantzia ematen tante importante, el porcentaje total de quienes conceden diotenen ehunekoa, % 65, hain zuzen ere. importancia a esta cuestión se eleva al 65 %. 1.3.6. Negozioetarako bazkide 1.3.6. Contactar con un socio egokiarekin harremanetan o socia de negocios jartzea adecuada Enpresagintzari eta enpresagintza esperientziei buruzko li- La literatura sobre emprendimiento y experiencias em- teraturak, maiz, pertsonen arteko itunak ezartzea azpima- prendedoras a menudo incide sobre la conveniencia de rratzen du. Itun horiei esker, arriskuak partekatu ez ezik, establecer alianzas entre personas que permitan, no sólo sormena ere hobetuko da, eta hori lagungarria da azken compartir los riesgos, sino también mejorar la creatividad, finean indarrak batzeko iritziak erkatzeko. que ayuden a constrastar opiniones y que, en definitiva, sumen fuerzas. Alabaina, elkarrizketaturiko ekintzaileen ustez, hori ez Sin embargo, para las personas emprendedoras en- da hain erabakigarria, zeren eta negozioetarako bazkide trevistadas este no es un aspecto tan decisivo, ya que egokiarekin harremanetan jartzea oso garrantzizkoa baita contactar con un socio o socia de negocios adecuada es % 37rentzat eta nahikoa garrantzizkoa % 27rentzat. muy importante para el 37 %; para el 27 % es bastante importante.
  • 16. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 18 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 1.4. ERABAKIAREN 1.4. ORIGEN JATORRIA DE LA DECISIÓN Ekintzaile baten biografia irakurtzen dugunean izaten den Posiblemente el momento más idealizado cuando leemos unerik idealizatuena, beharbada, erabakiaren jatorria da, la biografía de una persona emprendedora es el origen de Eureka unea deritzona: ideia zehaztugabea, edo inozoa, la decisión, el conocido como momento Eureka, en el que kontzeptualizatu eta garatzen hasten da. Maiz ahaztu una idea vaga, incluso tonta, pasa a ser conceptualizada egiten da inspirazio une horren aurretik transpirazio ordu y comienza a ser desarrollada. A menudo se olvida que kopuru ikaragarri handia dagoela. ese momento de inspiración suele venir precedido de infinidad de horas de transpiración. Enpresagintzari buruzko literaturaren arabera, ezkutuko La literatura sobre emprendimiento afirma que la respues- premia baten erantzuna izan liteke proiektua abiarazteko ta a una necesidad latente puede ser la mejor manera modurik hoberena. Ildo horretan, ekintzailea bere inguru- de iniciar un proyecto, y en ese sentido describen a la neari asko erreparatzen dion pertsona dela azaltzen da, persona emprendedora como una persona muy atenta a ingurune horretan gertatzen diren aldaketei: jorratu ga- su entorno, a los cambios que se producen en el mismo, beko premien intuizioa du, aldaketei aurrea hartzeko gai que intuye las necesidades no satisfechas, que es capaz da, hots, enpresagintza nortasuna etorkizuna iragartzeko de anticiparse a ellas, es decir, es una manera de ver la modutzat hartzen du. personalidad emprendedora como visionaria. Enpresagintzan esperientzia duten EAEko gazteen artean, Entre la juventud de la CAPV con experiencia emprende- esperientzia hori enpresagintza proiektu bat abiarazteko dora también observamos esa circunstancia como motor eragilea dela ikusten dugu, zeren % 65ek baitiote norbe- para iniciar un proyecto emprendedor ya que el 65 % raren kezkari emandako erantzuna dela. declara que fue la respuesta a una inquietud personal. % 17k kanpoko eskaintza izan dela aipatu dute, eta El 17 % menciona la existencia de una oferta externa y el % 11k familiaren tradizioari eustea. 11 % continuar una tradición familiar. Hortaz, enpresagintzako hamar esperientziatatik seitan Por lo tanto, más de 6 de cada diez experiencias en em- baino gehiagotan, horrelako motibazio pertsonalak izan prendimiento se han debido a motivaciones personales de dira eragileak. distinta índole. 5. GRAFIKOA. GRÁFICO 5. Erabakiaren jatorria (%) Origen de la decisión (%) Ed/Ee 7 Ns/Nc Familia-tradizioa 11 Tradición familiar Ardura pertsonal bat 65 Inquietud personal Kanpoko eskaintza bat 17 Oferta externa n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento (% 12,3) (12,3 %)
  • 17. Enpresagintzan izandako esperientzia Experiencia emprendedora 19 1.5. AHOLKULARITZA 1.5. UTILIZACIÓN DE ZERBITZUAK SERVICIOS DE ERABILTZEA ASESORAMIENTO Enpresagintzan esperientzia duten hamar gaztetatik lauk Cuatro de cada diez jóvenes con experiencia emprendedo- diote laguntza edo aholkularitza zerbitzuren batekin izan ra afirma que contactó o ha contactado con algún servicio dela harremanetan proiektu bat garatzeko. de apoyo o asesoramiento para desarrollar su proyecto. 6. GRAFIKOA. GRÁFICO 6. Aholkularitza zerbitzuak erabiltzea (%) Utilización de servicios de asesoramiento (%) Ez 61 No Bai 39 Sí n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento (% 12,3) (12,3 %) Erabilitako aholkularitza zerbitzuen artean, administra- Entre los servicios de asesoramiento utilizados destacan los zioaren mendeko zerbitzuak nabarmentzen dira; izan ere, recursos dependientes de la administración, a los que ha horietara jo dute aholkularitza zerbitzuren bat erabili duten recurrido el 70 % de las personas con experiencia empren- eta enpresagintzan esperientzia dutenen % 70ek. dedora que ha utilizado algún servicio de asesoramiento. % 41ek erabili ditu enpresagintzaren arloan aholkuak Los organismos de carácter privado que asesoran en ma- ematen dituzten entitate pribatuak. teria de emprendimiento han sido utilizados por un 41 %. % 7k finantza-entitateak aipatzen dituzte. Las entidades financieras son mencionadas por 7 %.
  • 18. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 20 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 7. GRAFIKOA. GRÁFICO 7. Erabilitako aholkularitza zerbitzuak (%) Servicios de asesoramiento utilizados (%) Administrazioaren mendeko baliabideak 71 Recursos dependientes de la Administración Erakunde pribatuak 41 Organismos privados Finantza-entitateak Entidades financieras 7 Ed/Ee Ns/Nc 2 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Oinarria: enpresagintzan esperientzia duten pertsonen artean, aholkularitza-zerbitzuak erabili dituztenak, hau da, gazteen % 5 (n=96) Galdera irekia. Sailkapena inkestatuen erantzun literalak multzokatuta landu da Base: Personas con experiencia emprendedora que han utilizado servicios de asesoramiento, 5 % de la juventud (n=96) Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando las respuestas literales de las personas entrevistadas n = Aholkularitza zerbitzuak erabili dituzten eta enpresagintzan n = Jóvenes con experiencia en emprendimiento que han utili- esperientzia duten gazteak (% 5) zado servicios de asesoramiento (5 %)
  • 19.
  • 21. Bigarren atalean, gazteek enpresagintzari buruz duten El segundo apartado describe la actitud de la juventud jarrera deskribatzen da, eta zer nahiago den azaltzen da: hacia el emprendimiento y analiza la preferencia por inoren edo norberaren kontura lan egin; bata edo bestea trabajar por cuenta ajena o por cuenta propia: las razones aukeratzeko arrazoiak; enpresa sortzeko antzematen diren para preferir una opción o la otra; los riesgos percibidos a arriskuak eta ekintzaileei buruzko balorazioak. la hora de emprender y la valoración sobre las personas emprendedoras. 2.1. NORBERAREN EDO 2.1. PREFERENCIA POR EL INOREN KONTURAKO TRABAJO POR CUENTA LANA NAHIAGO IZATEA PROPIA O AJENA Gazteek norberaren kontura lan egiteko prest dauden Con el objetivo de conocer la disposición de la juventud jakiteko asmoz (langile autonomoa edo enpresaria izatea) vasca al trabajo por cuenta propia (ser un o una trabaja- eta ez inoren konturako lanean aritzeko (soldatapeko dora autónoma o empresaria) frente al trabajo por cuenta langilea izatea), gazteek zein aukeratuko luketen galdetu ajena (ser un o una trabajadora empleada) se ha pregun- da, egoera ezin hobea izango balitz. tado por cuál de las dos opciones elegirían las personas jóvenes en un escenario ideal. Norberaren kontura lan egiteko prestutasuna egungo La disposición a trabajar por cuenta propia es más del enpresagintza esperientziaren bikoitza baino gehiago da. doble que la experiencia emprendedora existente. Así, el Hala, % 28k nahiago du bere kontura lan egin; % 62k, 28 % prefiere trabajar por cuenta propia, frente al 62 % berriz, nahiago du inoren konturako lana. % 10ek ez daki que prefiere trabajar por cuenta ajena. Un 10 % no se zein aukeratu. decanta por ninguna de las dos opciones. Datu hori ikusita ondoriozta dezakegunez, horretarako De este dato podemos concluir que existe una bolsa de egoera egokia izanez gero norberaren kontura lan egin personas que preferirían trabajar por cuenta propia si se nahiago luketen pertsonen multzo bat dago, horien artean dieran las condiciones apropiadas para ello, entre ellas, el diru-laguntza eta egoera ekonomiko egonkorragoa. apoyo económico y una situación económica más estable.
  • 22. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 24 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 8. GRAFIKOA. GRÁFICO 8. Norberaren edo inoren konturako lana nahiago izatea (%) Preferencia por el trabajo por cuenta propia o ajena (%) Ed/Ee 10 Ns/Nc Inoren kontura 62 Por cuenta ajena Norberaren kontura 28 Por cuenta propia Gizonezkoen % 31k nahiago luke bere kontura lan egin; Trabajar por cuenta propia es preferible para el 31 % de emakumeen ehunekoa txikiagoa da, % 25 hain zuzen. los hombres, mientras que entre las mujeres es la mejor Beraz, berretsi egiten da gizonezkoek enpresagintzarako opción para el 25 %, por lo que confirman una tendencia duten joera pixka bat handiagoa dela emakumeena baino. ligeramente superior hacia el emprendimiento entre los hombres. 9. GRAFIKOA. GRÁFICO 9. Norberaren konturako lana nahiago izatea, sexuaren arabera (%) Preferencia por el trabajo por cuenta propia, según sexo (%) 35 % 31 30 % 25 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0 Emakumeak Gizonak Mujeres Hombres Norberaren konturako lana nahiago izateak behera egiten La preferencia por trabajar por cuenta propia disminuye a du elkarrizketaturikoen adina jaitsi ahala. 15 eta 19 urte medida que aumenta la edad de las personas entrevista- bitarteko adina dutenen artean, % 38k nahiago dute das. Entre aquellas que tienen de 15 a 19 años de edad euren kontura lan egin; 30 eta 34 urte bitartekoen la preferencia por trabajar por cuenta propia es del 38 %, ehunekoa, berriz, txikiagoa da: % 26. Faktore horren mientras que entre aquellas que tienen de 30 a 34 años ondorioz ere, zenbat eta bukaturiko ikasketa gehiago izan, es del 26 %. Este factor también provoca que a medida orduan eta txikiagoa da norberaren kontura lan egitea que aumentan los estudios finalizados disminuya la ten- nahiago izateko joera. dencia a preferir trabajar por cuenta propia. Enpresagintzan esperientzia dutenen artean, norberaren Entre aquellos que tienen experiencia emprendedora la konturako lana nahiago dute % 45ek, hau da, aukera- preferencia por el trabajo por cuenta propia es la mejor rik hoberena da haientzat. Esperientzia hori ez dutenen opción en el 45 % de los casos, mientras que entre las artean, berriz, % 2 da. personas que no tienen esa experiencia es del 26 %.
  • 23. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 25 10. GRAFIKOA. GRÁFICO 10. Norberaren konturako lana nahiago izatea, norberaren enpresa- Preferencia por el trabajo por cuenta propia, según la experiencia gintza esperientziaren arabera (%) emprendedora propia (%) 50 % 45 40 % 30 % 26 20 % 10 % 0 Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzarik ez dutenak Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora Gurasoek enpresagintzan duten esperientzia ere determi- La experiencia emprendedora de los progenitores también nantea da hala, aitak edota amak negozioa izan duenean, marca diferencias: así, cuando el padre y/o la madre han gora egiten du beren kontura lan egitea nahiago duten tenido un negocio el deseo de trabajar por cuenta propia gazteen ehunekoak (% 37 guraso biek enpresagintzan de las y los jóvenes aumenta (37 % cuando ambos pro- esperientzia dutenean, % 35 bietako batek duenean, eta genitores tienen experiencia emprendedora, 35 % cuando % 24 batek ere ez dutenean). la tiene uno de ellos y 24 % cuando ninguno la tiene.
  • 24. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 26 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 2.2. NORBERAREN 2.2. RAZONES PARA KONTURAKO LANA PREFERIR EL TRABAJO NAHIAGO IZATEKO POR CUENTA PROPIA ARRAZOIAK Independentzia da norberaren kontura lan egitea nahiago La razón predominante (88 %) para preferir el trabajo por izateko arrazoi nagusia (% 88), norberaren nagusia izatea. cuenta propia es la independencia, ser tu propio jefe o % 27rentzat, berriz, hauxe da arrazoi nagusia: norberari jefa. La satisfacción personal que supone trabajar hacien- gustatzen zaion arloan lan egiteak norberarentzat dakarren do lo que te gusta es la razón principal para el 27 %. La gogobetetasuna. Elkarrizketaturiko hamar pertsonatatik 2k perspectiva de obtener mejores ingresos que los que se dio beste arrazoi bat duela norberaren kontura lan egiteko: obtienen normalmente a través de un salario por cuenta inoren kontura lan eginda lortzen dena baino soldata ajena es la razón para preferir el trabajo por cuenta propia handiagoak lortzeko aukera. para 2 de cada diez personas entrevistadas que se decan- tarían por ello. 11. GRAFIKOA. GRÁFICO 11. Norberaren konturako lana nahiago izateko arrazoiak (%) Razones para preferir el trabajo por cuenta propia (%) Independentzia pertsonalagatik, zeure nagusia izateagatik Independencia, ser tu propio/a jefe/a 88 Norberaren satisfazioarengatik, nahi duzuna egiteagatik 27 Satisfacción personal, hacer lo que te gusta Diru-sarrera hobeak izateko aukerengatik 19 Perspectiva de mejores ingresos Beste batzuk 5 Otras Ed/Ee Ns/Nc 2 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 n = Norberaren kontura lan egin nahiago duten gazteak (% 28) n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta propia (28 %) Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko eran- Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando tzunak taldekatuta egin da sailkapena las respuestas literales de las personas entrevistadas Enpresagintzako esperientziaren arabera, esperientzia Según la experiencia emprendedora, las personas que la dutenek horrelakorik ez dutenek baino gehiago balioesten tienen valoran en mayor medida que las personas que no dute norberaren gogobetetasuna, norberak gustukoa due- la tienen la satisfacción personal, hacer lo que a uno a na egitea, norberaren kontura lan egiteko arrazoi nagusi una le gusta, como motivo por el que prefieren el trabajo gisa. por cuenta propia.
  • 25. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 27 12. GRAFIKOA. GRÁFICO 12. Norberaren konturako lana nahiago izatea, enpresagintza espe- Razones para preferir el trabajo por cuenta propia, según expe- rientziaren arabera (%) riencia emprendedora (%) 100 % 90 87 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 36 40 % 25 30 % 21 18 20 % 10 % 0 Independentzia pertsonalagatik Zeure satisfazioagatik Diru-sarrera hobeen aukeragatik Por independencia personal Por satisfacción personal Por perspectiva de mejores ingresos Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora n = Norberaren kontura lan egin nahiago duten gazteak n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta propia (% 28) (28 %) Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko eran- Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando tzunak taldekatuta egin da sailkapena las respuestas literales de las personas entrevistadas Gainera, 15 eta 24 urte bitarteko adina dutenek gehia- Además, las personas de 15 a 24 años mencionan más go aipatzen dute norberaren gogobetetasuna. 20 urtetik que las más jóvenes la satisfacción personal, mientras beherakoen taldeak, berriz, gainerakoak baino gehiago que el grupo de menores de 20 años destaca por señalar aipatzen du diru-sarrera handiagoak eskuratzea. en mayor medida que el resto la posibilidad de obtener mayores ingresos.
  • 26. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 28 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 2.3. INOREN KONTURAKO 2.3. RAZONES PARA LANA NAHIAGO PREFERIR EL TRABAJO IZATEKO ARRAZOIAK POR CUENTA AJENA Inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak norberaren Las razones para preferir el trabajo por cuenta ajena son más kontura lan egiteari dagozkionak baino askotarikoagoak dira. variadas que las referidas a trabajar por cuenta propia. Elkarrizketaturiko pertsonen erdiek (% 53) uste dute enple- La mitad de las personas entrevistadas (53 %) consideran guaren egonkortasuna eta diru-sarrera erregularrak eskura- que la estabilidad del empleo y los ingresos regulares son la tzea direla inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak. principal razón para preferir trabajar por cuenta ajena. Cuatro Hamarretik lauk (% 41) nahiago dute inoren kontura lan egin, de cada diez (41 %) prefieren trabajar por cuenta ajena para erabakiak hartzearekin lotutako erantzukizunik ez izateko. no tener responsabilidades asociadas a la toma de decisiones. % 32k uste dute inoren kontura lan egiteak lan baldintza El 32 % percibe que trabajar por cuenta ajena asegura unas hobeak bermatzen dituela (ordutegi fidagarriagoak, ordaindu- mejores condiciones laborales (horarios más fiables, vaca- tako oporrak) eta, beraz, nahiago dute lan autonomoarekin ciones pagadas) y por lo tanto prefiere evitar las condiciones lotutako baldintzak ekiditea. % 26k diote inoren konturako asociadas al trabajo autónomo. El 26 % menciona que prefie- lana nahiago duela porrotaren arriskuak saihesteko: finantzen re trabajar por cuenta ajena para evitar los riesgos del fracaso, 13. GRAFIKOA. GRÁFICO 13. Inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak (%) Razones para preferir el trabajo por cuenta ajena (%) Enpleguaren egonkortasunarengatik eta diru-sarrera erregularrak izateagatik 53 Estabilidad de empleo, ingresos regulares Erantzukizunik ez izateagatik, erabakiak besteek hartzeagatik 41 No tener responsabilidades, que otras personas tomen las decisiones Autonomoen lanari lotutako baldintzak ekiditeagatik: lan handia, oporraldi laburrak 32 Evitar las condiciones asociadas al trabajo autónomo: mucho trabajo, pocas vacaciones Porrotaren arriskuak ekiditeagatik: finantza-arriskuak, lege-arriskuak, gizarte-arriskuak... 26 Evitar los riesgos del fracaso: financieros, legales, sociales... Gizarte-babesa izateagatik: Gizarte Segurantza, langabezia-prestazioa Protección social: Seguridad Social, prestación de desempleo 9 Trebetasun pertsonalik ez izateagatik Falta de habilidades personales 7 Finantza-baliabiderik ez izateagatik 2 Falta de recursos financieros Beste batzuk 7 Otras 0 10 20 30 40 50 60 n = Inoren kontura lan egin nahiago duten gazteak (% 62) n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta ajena (62 %) Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko erantzunak Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando las taldekatuta egin da sailkapena. Hiru erantzun izateko aukera respuestas literales de las personas entrevistadas. Posibilidad de tres respuestas
  • 27. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 29 aldetik nahiz lege eta gizartearen aldetik. Maila txikiagoan, tanto financiero, como legal y social. A un nivel más residual, % 9k nahiago dute inoren kontura lan egin gizarte babesa un 9 % prefiere trabajar por cuenta ajena para contar con izateko (gizarte segurantza, langabezia prestazioa eta abar); protección social (seguridad social, prestación de desempleo, % 7k diote nahiago dutela inoren kontura lan egin, ez etc.); un 7 % afirma preferir trabajar por cuenta ajena por dutelako ekintzailea izateko behar den gizarte trebetasunik. carecer de las habilidades sociales que requiere ser emprende- Azkenik, % 2k finantzabiderik ezagatik dela aipatzen dute. dor o emprendedora y finalmente, un 2 % lo achaca a la falta de recursos financieros. Gizonen eta emakumeen erantzunen arabera aztertzen Si analizamos estos datos según las respuestas de hombres baditugu datu horiek, zenbait ezberdintasun ikusiko dugu. y mujeres apreciamos algunas diferencias significativas. Las Emakumeek gizonek baino nahiago dute inoren konturako mujeres aducen en mayor medida que los hombres preferir el lana norberaren kontura lan egin baino, hain zuzen ere, lan trabajo por cuenta ajena en lugar del trabajo por cuenta propia autonomoarekin lotutako baldintzak saihesteko (lan handia, para evitar las condiciones asociadas al trabajo autónomo oporraldi laburrak…): emakumeen % 35 eta gizonen % 29. (mucho trabajo, pocas vacaciones…): 35 % frente a 29 %. Gizonezkoek baino pixka bat gehiago aipatzen dute gizarte También mencionan algo más que los hombres el deseo de babesa izatea eta gizarte trebetasunik eza. Gizonezkoek baino contar con protección social y la falta de habilidades sociales. gutxiago aipatzen dute, ordea, enpleguaren egonkortasuna eta Por el contrario, señalan en menor medida que ellos la estabi- diru-sarrera erregularrak izatea. lidad del empleo y la regularidad de los ingresos. Adinaren arabera ikus dezakegunez, 24 urtetik gorakoek gai- De acuerdo a la edad, apreciamos que las y los mayores de nerakoek baino gehiago aipatzen dute enpleguaren egonkor- 24 años mencionan más que el resto la estabilidad del em- tasuna eta diru-sarrera erregularrak izatea inoren konturako pleo y la regularidad de los ingresos para preferir trabajar por lana nahiago izateko. Neurri handiagoan aipatzen dute lan cuenta ajena. También señalan en mayor medida el deseo de autonomoarekin lotutako ordutegien baldintzak, oporrak eta evitar las condiciones de horarios, vacaciones, etc. asociadas abar. saihestu nahia. Gizarte trebetasunik eza, aldiz, gutxiago al trabajo autónomo. Por el contrario, mencionan menos la aipatzen dute. falta de habilidades sociales. Adin-taldeen arabera ikus daitekeenez, nahiago izaten dira Por grupos de edad se aprecia un aumento de la preferencia enpleguaren egonkortasuna eta diru-sarrera erregularrak por la estabilidad del empleo y la regularidad de los ingresos a izatea, elkarrizketaturiko pertsonen adinak gora egin ahala. medida que aumenta la edad de las personas entrevistadas. Y Eta adin handiagoko pertsonak dira beldur txikiagoa dutenak también son las personas de más edad las que menos temen erantzukizunak hartzeko eta beste pertsona batzuek erabakiak asumir responsabilidades y que otras personas tomen las hartzeko. decisiones. Halaber, adinean gora egin ahala, gehiago aipatzen dira Así mismo, con la edad aumenta la mención de la protección gizarte segurantzak eta langabezia prestazioak ematen duten que ofrece la seguridad social y la prestación por desempleo. babesa. Gai hori aipatzea ere nabarmendu egiten da enpresa- La mención a este aspecto también destaca entre las personas gintzan esperientzia duten pertsonen artean, zeren eta % 16k con experiencia emprendedora, ya que el 16 % considera que uste baitute babes hori arrazoi ona dela inoren kontura lan esta protección es una buena razón para trabajar por cuenta egiteko. Esperientziarik ez dutenen artean, berriz, ez dira ajena, mientras que entre las personas que no tienen esa % 10era iristen. experiencia no alcanzan el 10 %. Bestalde, gurasoen enpresagintza esperientzia bizi izan Por su parte, quienes han vivido la experiencia emprendedora dutenek neurri handiagoan aipatzen dute lan autonomoare- de sus progenitores, señalan en mayor medida que quienes kin lotutako lan baldintzak saihestu nahia etxean bizi izan ez no la han vivido en casa, el deseo de evitar las condiciones dutenek baino. laborales asociadas al trabajo autónomo. Azkenik, enpresagintzan esperientzia dutenen iritziak eta Por último, si comparamos las opiniones de quienes tienen esperientziarik izan ez dutenenak konparatzen baditugu, alde experiencia emprendedora frente a la de quienes no la tienen esanguratsua ikusiko dugu enpleguaren egonkortasuna eta apreciamos una diferencia significativa cuando mencionan la diru-sarrera erregularrak izatea aipatzen direnean inoren kon- estabilidad del empleo y la regularidad de los ingresos como turako lana nahiago izateko arrazoi legez (% 60,2 eta razón para preferir el trabajo por cuenta ajena (60,2 % y % 51,8 hurrenez hurren). 51,8 % respectivamente).
  • 28. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 30 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 2.4. HURRENGO 5 URTEAN 2.4. POSIBILIDAD NEGOZIO PROPIOA DE MONTAR UN SORTZEKO AUKERA NEGOCIO PROPIO LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS Norberaren konturako lana edo inoren konturako lana Independientemente de la preferencia por el trabajo por nahiago den aintzat hartu barik, gaur egun beren kon- cuenta propia o ajena a todas las personas que actual- tura lan egiten ez duten pertsona guztiei galdetu zaie ea mente no trabajan por su cuenta se les ha planteado si posible ikusten duten negozio bat hurrengo bost urtean cree posible montar un negocio en los próximos cinco sortzea. años. Aukera hori nekez gertatuko da elkarrizketaturiko per- Esta posibilidad es considerada muy improbable para el tsonen % 43rentzat. Gainera, oso posiblea ez dela irizten 43 % de las personas entrevistadas. Si a ellas sumamos a diotenak gehituz gero, elkarrizketaturiko lau pertsonatatik quienes no lo creen muy posible constatamos que tres de hiruk (% 73) ez dute posible ikusten negozio bati ekitea cada cuatro personas entrevistadas (73 %) no consideran hurrengo urteetan. posible emprender un negocio en los próximos años. Hala ere, % 17k nahikoa egingarri ikusten dute negozio Sin embargo, el 17 % ve bastante factible montar un bat sortzea hurrengo 5 urtean, eta % 4k oso posibletzat negocio en los próximos 5 años y un 4 % lo considera jotzen dute. muy posible. 14. GRAFIKOA. GRÁFICO 14. Hurrengo 5 urtean negozio propioa Posibilidad de montar un negocio propio sortzeko aukera (%) en los próximos 5 años (%) 50 % 43 40 % 30 30 % 20 % 17 10 % 4 6 0 Oso posible Nahiko posible Ez oso posible Inola ere ez Ed/Ee Muy posible Bastante posible No muy posible Nada posible Ns/Nc n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia (% 95) (95 %)
  • 29. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 31 Enpresagintzan esperientzia dutenek posibleago ikusten Las personas que tienen experiencia emprendedora dute negozio bat hurrengo 5 urtean sortzea esperientzia consideran más posible que las que no la tienen mon- ez dutenek baino. Hala, gaur egun negoziorik martxan tar un negocio en los próximos 5 años. Así, el 38 % de izan ez arren enpresagintzan esperientzia dutenen % 38k quienes ahora no tienen un negocio activo pero sí poseen oso edo nahikoa posibletzat jotzen dute euren negozioa experiencia emprendedora creen muy o bastante posible sortzea hurrengo bost urtean. montar su propio negocio en los próximos cinco años. Enpresagintzan esperientzia ez duten pertsonen ia erdiek Por el contrario, casi la mitad (45 %) de las personas que (% 45), ordea, ez dela batere posible irizten diote. no tienen experiencia emprendedora lo considera nada posible. 15. GRAFIKOA. GRÁFICO 15. Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko aukera, enpresagin- Posibilidad de montar un negocio propio en los próximos 5 años, tza esperientziaren arabera (%) según la experiencia emprendedora (%) 50 % 45 40 % 31 32 30 % 27 25 36 20 % 16 11 21 18 10 % 3 0 Oso posible Nahiko posible Ez oso posible Inola ere ez Muy posible Bastante posible No muy posible Nada posible Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia (% 95) (95 %) Langabezian dauden hiru pertsonatik batek (% 34) bere Una de cada tres personas en paro (34 %) menciona negozioa sortzeko aukera aipatzen du bere egoeratik esta opción de montar su propio negocio para salir de su irteteko. situación. Beren kontura lan egin nahiago dutenek ere aipatzen Quienes muestran su preferencia por trabajar por cuenta dute gehiago aukera hori inoren konturako lana nahiago propia también mencionan esta posibilidad en mayor dutenek baino (% 28 eta % 17 hurrenez hurren). medida que quienes se decantan por el trabajo por cuenta ajena (28 % fente a 17 %). Bestalde, esan beharra dago unibertsitate ikasketak Cabe señalar por otro lado, que las personas con estudios dituztenek aukera gutxiago ikusten dutela kasu horretan universitarios son las que consideran menos posible esa (% 19) egungo maila akademikoaren arabera ezarritako eventualidad (19 %) dentro de los distintos colectivos taldeen barruan. establecidos en función del nivel académico actual.
  • 30. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 32 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 16. GRAFIKOA. GRÁFICO 16. Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko aukera, amaitutako Posibilidad de montar un negocio propio en los próximos 5 años, ikasketa-mailaren arabera (%) según nivel de estudios finalizados (%) 24 25 % 22 20 20 % 19 30 15 % 10 % 17 5% 4 0 Derrigorrezkoak Bigarren Hezkuntzaren Prestakuntza zikloak Unibertsitarioak Obligatorios ondorengoak Ciclos formativos Universitarios Secundarios posobligatorios n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia (% 95) (95 %)
  • 31. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 33 2.5. NEGOZIO BERRIA 2.5. PREFERENCIA POR EDO EGON DAGOEN MONTAR UN NUEVO NEGOZIOAZ NEGOCIO O HACERSE ARDURATZEA NAHIAGO CARGO DE UNO IZATEA EXISTENTE Elkarrizketaturiko pertsonen egoera pertsonala aintzat Independientemente de la situación personal de las perso- hartu barik, horiei guztiei planteatu zitzaien (negozioa nas entrevistadas, a todas ellas se les planteó su prefe- martxan jartzeko baliabideak izanez gero, nahikoa finan- rencia (en caso de disponer de los medios para poner tziazioa barne) nahiago duten negozio berriak jarri edo en marcha un negocio, incluida suficiente financiación) martxan dagoen batez arduratu. Elkarrizketaturiko hamar por montar un negocio nuevo o hacerse cargo de uno ya pertsonatatik ia seik (% 58) nahiago lukete negozio berria existente. Casi seis de cada diez personas entrevistadas martxan jartzea. Hamarretik hiruk, berriz, nahiago lukete (58 %) preferirían poner en marcha un negocio nuevo martxan dagoen negozio batez arduratzea. frente a tres de cada diez que preferirían hacerse cargo de uno ya existente. 17. GRAFIKOA. GRÁFICO 17. Negozio berria sortzea edo egon dagoen negozio batez arduratu Preferencia por montar un nuevo negocio o hacerse cargo de uno nahiago izatea (%) existente (%) Negozio berri bat martxan jarri 58 Poner en marcha uno nuevo Martxan dagoen negozio baten ardura hartu 28 Hacerse cargo de uno existente Aurreko erantzunetako bat ere ez, ez dago interesatua 5 Ninguna de las anteriores, no está interesado/a Ed/Ee 9 Ns/Nc 0 10 20 30 40 50 60 «Aurrekoetako batere ez, ez dago interesatuta» aukera ez La opción «Ninguna de las anteriores, no está zitzaien irakurri inkestatuei. interesado/a» no se leyó a las y los encuestados. Enpresagintzan esperientzia duten pertsonek prestutasun Las personas con experiencia emprendedora tienen txikiagoa erakusten dute negozio berria jartzeko esperien- menos predisposición a poner un negocio nuevo que las tziarik ez dutenek baino. personas sin esa experiencia.
  • 32. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN 34 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 18. GRAFIKOA. GRÁFICO 18. Negozio berria sortzea edo egon dagoen negozio batez arduratu Preferencia por montar un nuevo negocio o hacerse cargo de uno nahiago izatea, enpresagintza esperientziaren arabera (%) existente, según la experiencia emprendedora (%) 60 % 59 51 50 % 40 % 29 30 % 27 20 % 10 % 0 Negozio berri bat martxan jarri Martxan dagoen negozio baten ardura hartu Poner en marcha uno nuevo Hacerse cargo de uno existente Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora Beren kontura lan egin nahiago dutenen ehunekoak Quienes prefieren trabajar por cuenta propia muestran nahikoa handiagoak dira inoren konturako lana nahiago porcentajes bastante superiores a quienes prefieren traba- dutenenak baino, negozio berria sortzeko aukera aipa- jar por cuenta ajena de mención de la opción de montar tzean (% 66 eta % 56). un negocio nuevo (66 % frente a 56 %).