Estudio Emprendimiento juvenil en la C.A.P.V. realizado por el Observatorio Vasco de la Juventud.

1. Enpresagintza
EAE-ko gazteen artean
El emprendimiento juvenil
en la CAPV
KULTURA SAILA DEPARTAMENTO DE CULTURA
Vitoria-Gasteiz, 2012

2. Lan honen bibliografia-erregistroa Eusko Jaurlaritzako Liburutegi Nagusiaren katalogoan aurki daiteke:
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1.a, 2012ko iraila 1.ª, septiembre de 2012
Ale-kopurua: Tirada:
500 ale 500 ejemplares
© ©
Euskal Autonomia Erkidegoko Administrazioa Administración de la Comunidad Autónoma del País Vasco
Kultura Saila Departamento de Cultura
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Eusko Jaurlaritzaren Argitalpen Zerbitzu Nagusia Eusko Jaurlaritzaren Argitalpen Zerbitzu Nagusia
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Egileak: Autores:
Oskar Longo Imatz, Miren Bilbao Gaztañaga Oskar Longo Imatz, Miren Bilbao Gaztañaga
eta Nieves Corcuera Bilbao y Nieves Corcuera Bilbao
Itzulpena: Traducción:
HORI HORI Itzulpenak HORI HORI Itzulpenak
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978-84-457-3255-7 978-84-457-3255-7
L.G.: D.L.:
VI 464-2012 VI 464-2012

3. Aurkibidea Índice
AURKEZPENA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
SARRERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
1. ENPRESAGINTZAN IZANDAKO ESPERIENTZIA . . . 10 1. EXPERIENCIA EMPRENDEDORA . . . . . . . . . . . . . . 10
1.1. Gazteek enpresagintzan 1.1. Experiencia de la juventud
duten esperientzia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 en emprendimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.2. Enpresagintza esperientziaren 1.2. Caracterización de la experiencia
ezaugarri-multzoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 emprendedora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.3. Enpresak sortzeko funtsezko faktoreak. . . . . . 15 1.3. Factores clave para el emprendimiento . . . . . 15
1.3.1. Negozio-ideia egokia izatea . . . . . . . . 16 1.3.1. Tener una idea de negocio adecuada . 16
1.3.2. Beharrezko finantzabideak 1.3.2. Recibir los medios financieros
jasotzea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 necesarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.3.3. Eredua izatea . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3.3. Tener un ejemplo . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.3.4. Aurreko egoerarekin pozik 1.3.4. Estar insatisfecho/a
ez egotea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 con la situación previa . . . . . . . . . . . 16
1.3.5. Jorratu gabeko premia sozial 1.3.5. Abordar una necesidad social
edo ekologiko bat lantzea. . . . . . . . . . 17 o ecológica no atendida . . . . . . . . . . . 17
1.3.6. Negozioetarako bazkide egokiarekin 1.3.6. Contactar con un socio
harremanetan jartzea . . . . . . . . . . . . 17 o socia de negocios adecuada . . . . . . 17
1.4. Erabakiaren jatorria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.4. Origen de la decisión. . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.5. Aholkularitza zerbitzuak erabiltzea. . . . . . . . . 19 1.5. Utilización de servicios de asesoramiento . . . 19
2. ENPRESAGINTZARI BURUZKO JARRERA . . . . . . . 22 2. ACTITUD HACIA EL EMPRENDIMIENTO. . . . . . . . 22
2.1. Norberaren edo inoren konturako lana 2.1. Preferencia por el trabajo por cuenta propia
nahiago izatea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 o ajena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.2. Norberaren konturako lana nahiago izateko 2.2. Razones para preferir el trabajo
arrazoiak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 por cuenta propia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
2.3. Inoren konturako lana nahiago izateko 2.3. Razones para preferir el trabajo
arrazoiak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 por cuenta ajena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
2.4. Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko 2.4. Posibilidad de montar un negocio propio
aukera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 en los próximos 5 años . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.5. Negozio berria edo egon dagoen negozioaz 2.5. Preferencia por montar un nuevo negocio
arduratzea nahiago izatea . . . . . . . . . . . . . . 33 o hacerse cargo de uno existente . . . . . . . . . 33
2.6. Enpresa sortzeko antzemandako arriskuak . . . 35 2.6. Riesgos percibidos a la hora de emprender . . 35
2.7. Ekintzaileei buruzko balorazioa . . . . . . . . . . . 37 2.7. Valoración de las personas emprendedoras . . 37

4. 2.8. Ekintzaileei buruzko iritziak . . . . . . . . . . . . . 40 2.8. Opiniones sobre las personas emprendedoras 40
2.8.1. Produktu eta zerbitzu berriak 2.8.1. Crean nuevos productos
sortzen dituzte . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2.8.2. Enplegua sortzen dute . . . . . . . . . . . . 41 2.8.2. Generan empleo . . . . . . . . . . . . . . . . 41
2.8.3. Beren onuran baino ez dute 2.8.3. Sólo piensan en su propio
pentsatzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 beneficio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
2.8.4. Beste pertsona batzuen lana 2.8.4. Explotan el trabajo
esplotatzen dute . . . . . . . . . . . . . . . . 43 de otras personas . . . . . . . . . . . . . . . 43
2.9. 100 000 euro oinordetzan jasoz gero, 2.9. Acción a llevar a cabo en caso de heredar
burutu beharreko ekintza . . . . . . . . . . . . . . . 44 100 000 euros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3. ENPRESAGINTZARAKO BALIABIDEAK . . . . . . . . . 46 3. RECURSOS PARA EL EMPRENDIMIENTO. . . . . . . 46
3.1. Baliabide pertsonalak . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.1. Recursos personales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
3.1.1. Proaktibotasuna . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.1. Proactividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
3.1.2. Autonomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.2. Autonomía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
3.1.3. Autokonfiantza . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.3. Autoconfianza. . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3.1.4. Asertibotasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.4. Asertividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3.1.5. Sormena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.5. Creatividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.1.6. Baikortasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.6. Optimismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.1.7. Ausardia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.7. Audacia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.1.8. Lehiakortasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.8. Competitividad . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.1.9. Gazteen ekintzaile soslaia . . . . . . . . . 52 3.1.9. Perfil emprendedor de la juventud . . . 52
3.2. Hezkuntza-baliabideak. . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.2. Recursos educativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3.2.1. Eskola-hezkuntzaren ekarpenak . . . . . 53 3.2.1. Aportes de la educación escolar . . . . . 53
3.2.2. Ekiten ikasteko ikastaro eta jardueretan 3.2.2. Participación en cursos y actividades
parte hartzea . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 de emprendizaje . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.3. Laguntza-baliabideak. . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3.3. Recursos de apoyo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
3.4. Gizarte-ekonomia ingurunean antzemandako 3.4. Dificultades percibidas en el entorno
zailtasunak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 socioeconómico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
3.4.1. Finantza-laguntzarik eza . . . . . . . . . . 58 3.4.1. Falta de apoyo financiero . . . . . . . . . . 58
3.4.2. Administrazio-prozeduren 3.4.2. Complejidad de los procedimientos
konplexutasuna . . . . . . . . . . . . . . . . 59 administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
3.4.3. Informaziorik eza . . . . . . . . . . . . . . . 59 3.4.3. Falta de información . . . . . . . . . . . . . 59
4. EAE-REN ETA EUROPAR BATASUNAREN 4. COMPARACIÓN ENTRE LA CAPV
ARTEKO ALDERAKETA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Y LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
5. EMAITZA NAGUSIAK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 5. PRINCIPALES RESULTADOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
I. ERANSKINA. EMAITZEN TAULAK . . . . . . . . . . . . . 76 ANEXO I. TABLAS DE RESULTADOS . . . . . . . . . . . . . 76
II. ERANSKINA. GALDETEGIAK. . . . . . . . . . . . . . . . . 116 ANEXO II. CUESTIONARIOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
METODOLOGIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 METODOLOGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
TAULEN AURKIBIDEA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 ÍNDICE DE TABLAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
GRAFIKOEN AURKIBIDEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 ÍNDICE DE GRÁFICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143

5. Aurkezpena Presentación
EAEko Gazteen Joeren Koadernoen bildumaren laugarren El emprendimiento juvenil en la CAPV constituye el cuarto
zenbakia da Enpresagintza EAEko gazteen artean hau. número de la colección Cuadernos de Tendencias de la
Bildumaren xedea, hain zuzen ere, Euskadiko gazteen Juventud Vasca, cuyo objetivo es dar a conocer, precisa-
artean askotariko gaietan ikusitako joerak eta ildoak mente, las tendencias y pautas observadas en la juventud
ezagutaraztea da. de Euskadi en una amplia variedad de temas.
Hori lortu ahal izateko, Gazteen Euskal Behatokiak egi- Para conseguirlo, la colección recopila y difunde los resul-
niko inkestetan lortu dituen emaitzak batu eta ezagutaraz- tados obtenidos en los sondeos que realiza el Observato-
ten ditu bildumak, betiere gure azterlanaren xedean arreta rio Vasco de la Juventud, siempre con la mirada puesta
jarrita: EAEko gazteak. Gazteek hainbat gai interesgarriren en nuestro objeto de estudio, el colectivo joven de la
inguruan duten iritzia jakitera daude bideratuta gehienbat CAPV. Estos sondeos, de tipo cuantitativo, principalmen-
kuantitatiboak diren inkesta horiek, baita haien jarrerak, te, están orientados a conocer la opinión de la juventud
sinesmenak eta balioak aztertzera ere. acerca de distintos temas de interés, así como al estudio
de sus actitudes, creencias y valores.
Halaber, beste eremu geografiko batzuetako nahiz gure
inguruan bertan etorkizunean egingo diren beste ikerketa Pretendemos, así mismo, establecer líneas o puntos de
batzuekin erkatu edo alderatu daitezkeen erreferentziako referencia que puedan ser contrastados con otras in-
ildoak edo puntuak ezarri nahi dira. vestigaciones, bien de otros ámbitos geográficos, o bien
futuros estudios en nuestro propio entorno.
Ikerketa honen gaiaren ardatza EAEko gazteek enpresa-
gintzarekin duten erlazioaren berri izatea da, enpresagin- El tema de la presente investigación se centra en el
tzan duten esperientzien eta enpresagintzari eta ekintzai- conocimiento de la relación que la juventud de la CAPV
leei buruz duten iritzien bidez. tiene con el emprendimiento, a través de sus experiencias
emprendedoras, su opinión sobre el emprendimiento y
sobre las figuras emprendedoras.
Egungo egoera ekonomikoak aukera bikaina eskaintzen
du gizarte pentsaeraren aldaketa bultzatzeko, enpresa- La actual coyuntura económica ofrece una magnífica
gintzarako jarrera sustatuz. Gazteek arriskuak berengana- oportunidad para impulsar un cambio de mentalidad
tzeko, berrikuntzarako eta talentua eta ahalmena batzeko social mediante el fomento de una actitud emprendedora,
gaitasunean oinarrituta dago pentsaera hori. basada en la capacidad para asumir riesgos, para innovar
y para aglutinar el talento y las capacidades de las perso-
nas jóvenes.
Blanca Urgell
Eusko Jaurlaritzako Kultura sailburua
Consejera de Cultura del Gobierno Vasco

6. Sarrera Introducción
Enpresagintzak, enpresa sortzeko ekintza den aldetik, El emprendimiento, como acción de emprender, nace de
lorpen bat izateko motibazioan du sorburu, eta horrek una motivación por obtener un logro, lo que conlleva aco-
berekin dakar nolabaiteko arriskua eta zailtasunak dituz- meter acciones o proyectos que entrañan cierto riesgo y
ten ekintzak edo proiektuak egitea. Enpresagintzarako dificultad. Esa motivación que conduce al emprendimiento
motibazio hori alde anitzeko prozesutzat hartu behar da, debe entenderse como un proceso multidimensional com-
inguruarekin oso lotura handia duten pertsona, gizarte eta puesto por factores personales, sociales y de desarrollo
garapen faktoreekin osatua. muy ligados al entorno.
Ekintzaileak, ildo horretan, funtsezkoak dira sistema La figura de las personas emprendedoras, en este sentido,
ekonomikoa hobetuko duten ekintza berritzaileak gizar- es vital para inyectar en la sociedad iniciativas innovado-
teratzeko, ekoizpen-prozesu eraginkor berrien bidez, edo, ras que conduzcan a mejoras en el sistema económico, a
bestela, gizarte sisteman hobekuntzak eginez. través de nuevos procesos productivos y de eficiencia, o
bien mejoras en el sistema social.
Ekintzaileok gure gizartea garatzeko eragile endogenoak Estas personas emprendedoras constituyen un motor en-
dira, baina ñabardura bat egin beharra dago alde horreta- dógeno de desarrollo de nuestra sociedad, si bien hay que
tik: ekonomia eta gizarte testuinguruak enpresagintzare- matizar que el contexto económico y social puede resultar
kiko jarrerak bultzatu edo eragotz ditzake. motivador o inhibidor de las conductas emprendedoras.
Krisi ekonomikoa dugun egungo egoeran, Euskadin, gizar- En la coyuntura actual de crisis económica en Euskadi, el
te-ekonomia inguruneak horrelako jarrerak bultzatu baino, entorno socioeconómico actúa más como inhibidor que
eragotzi egiten ditu, baina, aldi berean, gazteen jarrera como motivador de este tipo de conductas, si bien al mis-
proaktiboagoa moldatzeko baliagarria ere izan daiteke mo tiempo puede actuar como modelador de una actitud
ingurune hori, kasu honetan, premiak bultzatuta. más proactiva por parte de la juventud, empujada en este
caso por la necesidad.
Beraz, berebiziko interesa du enpresagintza EAEko Resulta, por tanto, del máximo interés estudiar el em-
gazteen artean aztertzeak, eta hain gertaera konplexu prendimiento entre la juventud vasca en la actualidad,
horretan eragina izaten ari diren pertsona, gizarte eta intentando visualizar los factores personales, sociales y
testuinguru faktoreak bistaratzen saiatzeak. contextuales que están incidiendo en este fenómeno tan
complejo.
Azterketa honen oinarria Europako Batzordeak 2009 eta Este estudio se basa en una investigación realizada por la
2010 urteen artean Europar Batasuneko 27 herrialdeetan Comisión Europea entre 2009 y 2010 en los 27 países

7. Sarrera
Introducción 9
eginiko ikerketa da. Ikerketaren inguruko planteamenduen que componen la Unión Europea. Las similitudes en
antzekotasunei esker, Euskadiko gazteei buruz izandako los planteamientos de la investigación nos permitirán
emaitzen eta Europako gainerako herrialdeen arteko alde- profundizar en la comparativa entre los resultados de la
raketa sakontzeko modua dugu. juventud de Euskadi con los obtenidos en el conjunto de
la juventud europea.
Lau bloke nagusitan dago egituratuta honako txosten La información recogida en este informe se estructura en
honetan bildutako informazioa: cuatro bloques principales:
— Enpresagintza esperientzia: arlo horretan duten espe- — Experiencia emprendedora: se trata de cuantificar y
rientziaren arabera zenbatu eta ezaugarritu nahi dira caracterizar a las personas jóvenes en función de su
gazteak. experiencia en ese terreno.
— Enpresagintzari buruzko jarrera: gazteek aurretiaz en- — Actitud hacia el emprendimiento: se analizan la
presagintzari buruz duten jarrera orokorra aztertzen da, predisposición general de la juventud hacia el em-
baita ekintzaileei buruz duten balorazioa ere. prendimiento, así como su valoración de las personas
emprendedoras.
— Enpresagintzarako baliabideak: pertsonalak, hezkun- — Recursos para el emprendimiento, personales, educati-
tza-baliabideak eta laguntza-baliabideak. vos y de apoyo.
— EAEn lorturiko emaitzen eta Europar Batasuneko 27 — Comparación entre los resultados obtenidos en la
estatuen batez bestekoen arteko alderaketa. CAPV con los correspondientes a la media de los 27
estados que componen la Unión Europea.
Azken atal horretan, aurreko ataletan ez bezala, 15 eta En este último apartado, a diferencia de los anteriores, el
24 urte bitarteko gazteen taldea da ardatza (alderaketa análisis se centra en el grupo de jóvenes de 15 a 24 años
egin ahal izateko). Aurreko atalean, ostera, EAEko 15 eta (a fin de poder realizar la comparación). En los apartados
34 urte bitarteko gazteak izan dira azterketaren erdigu- anteriores, por el contrario, el núcleo de análisis es la
nea. juventud de la CAPV de 15 a 34 años.
Bukatzeko, emaitzarik nabarmenenak ateratzeko zenbait Para finalizar, unos breves comentarios tratarán de extraer
azalpen emango ditugu, eta indarguneak eta landu beha- los resultados más destacados, así como resaltar los pun-
rreko ahulguneak nabarmendu ere. tos fuertes y las debilidades en las que habría que incidir.

8. 1.
ENPRESAGINTZAN IZANDAKO
ESPERIENTZIA
EXPERIENCIA EMPRENDEDORA

9. Lehen bloke honen bidez, gazteek enpresagintzan zein Este primer bloque pretende cuantificar cuánta gente
esperientzia duten neurtu nahi da, baita esperientzia hori joven tiene experiencia emprendedora, así como carac-
ezaugarritu ere: kausak, uneak eta metodoak. terizar dicha experiencia: las causas, los momentos y los
métodos.
1.1. GAZTEEK 1.1. EXPERIENCIA
ENPRESAGINTZAN DE LA JUVENTUD EN
DUTEN ESPERIENTZIA EMPRENDIMIENTO
Euskadiko 15 eta 34 urte bitarteko gazteen % 12k du El 12 % de la juventud de Euskadi de entre 15 y 34 años
enpresagintza esperientziaren bat lanbide mailan. cuenta con alguna experiencia emprendedora de carácter
profesional.
Negozioa inoiz martxan jarri izanari (martxan jarraitu Se entiende por experiencia emprendedora haber puesto
zein ez), egungo negozio baten ardura hartu izanari edo, en marcha alguna vez un negocio (siga o no en activo),
proiektua oraindik sendotu ez bada ere, negozioa hasteko haberse hecho cargo de alguno ya existente, o haber dado
urratsak eman izanari deritzo enpresagintza esperientzia. pasos para iniciar un negocio aunque el proyecto no se
haya consolidado aún.
Gazteen beste % 30a ekintzaile potentzialtzat har liteke, Otro 30 % de la juventud se podría definir como empren-
hots, inoiz ez du enpresagintza esperientziarik izan, baina dedor potencial, es decir, nunca ha proyectado ni llevado
aukera hori abiaraztea aztertzen ari da. a cabo ninguna experiencia emprendedora, pero se está
planteando esta opción.
Azkenik, gazteen erdiek baino pixka bat gehiagok, % 56k, Finalmente, algo más de la mitad de las personas
inoiz ez dute planteatu autoenpleguaren aukera. jóvenes, el 56 %, nunca se ha planteado la opción del
autoempleo.

10. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
12 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
1. GRAFIKOA. GRÁFICO 1.
EAEko gazteek enpresagintzan duten esperientzia (%) Experiencia en emprendimiento de la juventud de la CAPV (%)
Ed/Ee
2
Ns/Nc ENPRESAGINTZAN ESPERIENTZIA DUTENAK
12
TIENEN EXPERIENCIA EMPRENDEDORA
Ez zaie inoiz bururatu
56
Nunca se lo han planteado
Enpresagileak izan litezkeenak
30
Emprendedores/as potenciales
Gizon gazteek emakume gazteek baino enpresagintza Los hombres jóvenes han abordado más proyectos em-
proiektu gehiagori ekin diote. Hala ere, aldagairik deter- prendedores que las mujeres jóvenes. Pero sin duda la
minanteena, inolako dudarik gabe, etxean bizi izandako variable más determinante es la experiencia emprendedo-
enpresagintza esperientzia da. Hala, bada, inoiz negozio- ra vivida en el hogar; así, entre aquellas personas jóvenes
ren bat izan duten gurasoak dituztenen artean, enpresa- cuyos progenitores han tenido algún negocio en alguna
gintza proiekturen bat abiarazi dutenen ehunekoak askoz ocasión los porcentajes de quienes han abordado algún
handiagoak dira (% 20 bi gurasoak ekintzaileak direnean proyecto emprendedor son bastante más elevados (20 %
eta % 16 bietako bat ekintzailea denean) negozio propio- cuando ambos progenitores son emprendedores y 16 %
rik inoiz izan ez duten gurasoak dituzten gazteenak baino en el caso de que lo sea uno de ellos) que los correspon-
(% 10). dientes a aquellas personas jóvenes cuyos progenitores
nunca han tenido un negocio propio (10 %).
2. GRAFIKOA. GRÁFICO 2.
EAEko gazteek enpresagintzan duten esperientzia gurasoek Experiencia en emprendimiento de la juventud de la CAPV según
enpresagintzan izan duten esperientziaren arabera (%) la experiencia en emprendimiento de los progenitores (%)
25 %
20 %
20 %
16 %
15 %
10 %
10 %
5%
0
Biek Batek Batek ez ere
Ambos Uno Ninguno

11. Enpresagintzan izandako esperientzia
Experiencia emprendedora 13
1.2. ENPRESAGINTZA 1.2. CARACTERIZACIÓN
ESPERIENTZIAREN DE LA EXPERIENCIA
EZAUGARRI-MULTZOA EMPRENDEDORA
Enpresagintzan esperientzia duten gazteen % 12 horretan En ese 12 % de jóvenes con experiencia emprendedora
biltzen dira egoera hauetako batean dauden gazteak: se agrupan quienes se encuentran en alguna de las
siguientes situaciones:
Negozioa jartzekotan izan diren pertsonak edo horretarako Aquellas personas que han estado pensando en montar
urratsetako bat egiten dutenak, baina bertan behera utzi un negocio, incluso han dado algunos pasos para ello,
dute proiektua edozein arrazoirengatik. Gazteen % 2 dira. pero han abandonado el proyecto por la razón que sea.
Se trata del 2 % de la juventud.
Gaur egun negozio bat abiarazteko urratsak egiten ari Quienes actualmente están dando pasos para poner en
direnak. Sortze-fasekotzat hartu ditugunak dira, eta guzti- marcha un negocio. Es lo que hemos considerado en fase
zkoaren beste % 2 dira. de gestación, y suponen otro 2 % del total.
Negozioren bat abiarazi dutenak edo negozioren baten Quienes han puesto algún negocio en marcha o se han
ardura hartu dutenak, eta gaur egun negozioa martxan hecho cargo de algún negocio, y sigue activo a día de hoy.
daukatenak. Gazte guztien % 5 dira, hots, lanean ari Son un 5 % del total de jóvenes, lo que viene a suponer
diren gazteen % 9. Egokia da zehaztea ehuneko hori el 9 % de la juventud ocupada. Cabe puntualizar que
sektore pribatuko soldatapekoena baino askoz txikiagoa este porcentaje es muy inferior al de la población joven
dela, % 78, baina gazte funtzionarioena baino handiagoa asalariada en el sector privado, 78 %, pero es superior al
da, gutxi gorabehera lanean diharduten gazteen % 6. de las personas jóvenes funcionarias que se estima que
son el 6 % de la población joven ocupada.
Negozioa martxan duten gazte ekintzaileen % 5 horretan, Ese 5 % de personas jóvenes emprendedoras con negocio
hauexek bereizten dira: negozio berria dutenak, hots, 3 activo se diferencian entre quienes cuentan con un nego-
urtetik beherako antzinatasuna duen negozioa (% 4) eta cio nuevo, esto es, de hace menos de 3 años de antigüe-
sendoturiko negozioa dutenak, hiru urtetik gorako antzina- dad (4 %) y quienes tienen un negocio establecido, de
tasuneko negozioa (gainerako % 1a). más de tres años (1 % restante).
Azkenik, negozioa martxan jarri arren negozioa itxi, saldu Finalmente, el último grupo considerado dentro de la ex-
edo eskualdatu dutenen enpresagintza esperientziaren periencia emprendedora corresponde a quienes pusieron
barruko taldea dugu; beraz, badute esperientzia enpresa- en marcha un negocio pero éste se ha cerrado, vendido
gintzan, baina dagoeneko ez dira ekintzaileak. Pertsona o transferido, y por tanto, poseen experiencia emprende-
horiek gazte guztien % 3 dira. dora pero ya no son personas emprendedoras en activo.
Estas personas suponen el 3 % del colectivo de personas
jóvenes.

12. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
14 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
3. GRAFIKOA. GRÁFICO 3.
Enpresagintza esperientziaren karakterizazioa (%) Caracterización de la experiencia emprendedora (%)
Sortze-prozesuan egonik, proiektua bertan behera utzi da
2
Abandonado el proyecto
Sortze-prozesuan 2
En gestación
Negozio martxan dago
5
Negocio activo
Negozioa bertan behera utzi da 3
Negocio abandonado
0 1 2 3 4 5 6
Langabezian dauden gazteen % 5ek negozioren bat El 5 % de las personas jóvenes en paro ha abandonado
bertan behera utzi dute porrot egin duelako edo negozioa algún negocio por haber fracasado o haber sido vendido o
saldu edo eskualdatu dutelako. transferido.
Langabetuen beste % 5ek ez dute lortu negozioa martxan Otro 5 % de quienes están en paro no llegaron a tener el
izatea, eta bertan behera utzi dute. negocio activo y lo abandonaron en proyecto.
Gainera, % 3 urratsak egiten ari dira negozioa martxan Además un 3 % está dando los pasos para poner en
jartzeko. marcha un negocio.

13. Enpresagintzan izandako esperientzia
Experiencia emprendedora 15
1.3. ENPRESAK SORTZEKO 1.3. FACTORES CLAVE PARA
FUNTSEZKO FAKTOREAK EL EMPRENDIMIENTO
Eztabaida teorikoa dago enpresagintzaren gaineko Existe todo un debate teórico sobre cuáles son los factores
funtsezko faktoreak zein diren ezartzerakoan. Norberaren clave sobre el emprendimiento. ¿Es un fenómeno debido
ezaugarrien araberako gertaera al da? Norberaren sorme- a las características personales de una persona, cuya
nak eta tinkotasunak bultzatzen al dituzte gazteak enpre- creatividad y determinación les impulsa a iniciar aven-
sak sortzera? Ideia bikainaren ondoriozkoa al da? Gizarte- turas emprendedoras? ¿Se debe acaso a la formulación
ekonomiako faktoreak eta egoera ekonomikoak eragiten al de una idea brillante? ¿Son los factores socioeconómicos
dute pertsonek autoenplegura jotzea? Informazioaren eta y la coyuntura económica las que provocan que algu-
komunikazioaren teknologia berriek bideratzen al dituzte nas personas opten por el autoempleo? ¿Son las nuevas
enpresagintza esperientziak, edo soilik Windows, Google, tecnologías de la información y la comunicación campos
Facebook eta antzeko kasuen ondorioz gizartean sortutako de abono para experiencias emprendedoras o eso sólo se
irudiagatik da hori? debe a la imagen social construida a partir de los casos
de Windows, Google, Facebook y otros parecidos?
Ikerketaren atal honetan, EAEko gazte ekintzaileek en- En este apartado de la investigación hemos tratado de
presagintza proiektuak abiarazteko funtsezkotzat jotzen identificar los factores que las personas jóvenes empren-
dituzten faktoreak identifikatzen saiatu gara. dedoras de la CAV consideran claves para iniciar proyec-
tos emprendedores.
4. GRAFIKOA. GRÁFICO 4.
Enpresak sortzeko funtsezko faktoreak (%) Factores clave para el emprendimiento (%)
Negozio-ideia egokia izatea
Tener una idea de negocio adecuada 88
Beharrezko finantzabideak jasotzea
84
Recibir los medios financieros necesarios
Eredua izatea
76
Tener un ejemplo
Aurreko egoerarekin pozik ez egotea
66
Estar insatisfecho/a con su situación previa
Jorratu gabeko premia sozial edo ekologiko bat lantzea
Abordar una necesidad social o ecológica no atendida 65
Negozioetarako bazkide egoki batekin harremanetan egotea
Contactar con un socio/a de negocios adecuada 64
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento (12,3 %)
(% 12,3)

14. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
16 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
1.3.1. Negozio-ideia egokia 1.3.1. Tener una idea de negocio
izatea adecuada
Enpresagintzak erlazio sakona du berrikuntzarekin eta sor- El emprendimiento está profundamente relacionado con la
menarekin. Ekintzaileak agertoki berriak eta ideia berriak innovación y la creatividad. Las personas emprendedoras
etengabe sortzen dituztenak dira, eta horixe da enpresak son aquellas que crean constantemente nuevos escena-
sortzeko lehen urratsa. Halaxe ulertzen dute elkarrizke- rios, nuevas ideas y ese es el primer paso para iniciar
taturiko ekintzaileek ere, zeren eta, haien ustez, enpresa una acción emprendedora. Así lo perciben también las
sortzeko faktore nagusia negozio-ideia egokia baita: oso personas emprendedoras entrevistadas, ya que conside-
garrantzizkoa edo nahikoa garrantzizkoa da % 88rentzat. ran que el principal factor para emprender es tener una
«Eureka unea» orain ere ildo horretan abentura abiarazte- idea de negocio adecuada, que es muy o bastante impor-
ko eragile egokiena dela irizten zaio. tante para el 88 %. El «momento Eureka» sigue siendo
considerado el motor ideal para iniciar una aventura en
este sentido.
1.3.2. Beharrezko finantzabideak 1.3.2. Recibir los medios financieros
jasotzea necesarios
Hala ere, ikusten denez, beharrezko finantza-laguntza Sin embargo, también se observa que recibir el apoyo
jasotzea ideia ona bezain garrantzizkoa da ia, eta ho- financiero necesario es casi tan importante como tener
rrek agerian uzten du oso babes handia behar dela. Ildo una buena idea, lo que evidencia una necesidad de
horretan, elkarrizketaturiko ekintzaileen % 84k uste du tutelaje muy fuerte. En este sentido, el 84 % de personas
oso garrantzitsua edo nahikoa garrantzizkoa dela enpresa emprendedoras entrevistadas considera muy o bastante
sortzeko beharrezko finantzabideak jasotzea. importante recibir los medios financieros necesarios para
iniciar una experiencia emprendedora.
1.3.3. Eredua izatea 1.3.3. Tener un ejemplo
Eredua izatea oso garrantzizkoa da enpresagintza espe- Tener un ejemplo es muy importante para el 36 % de las
rientzia duten elkarrizketaturiko pertsonen % 36rentzat, personas entrevistadas con experiencia en emprendimien-
eta nahikoa garrantzizkoa % 40rentzat. Item honetan, to y bastante importante para el 40 %. Este ítem también
hauexek ageri dira: sortzailea eta berritzailea izateak hace referencia a la dificultad que supone ser creativo e
dakarren zailtasuna eta, enpresa sortzerakoan, lehenago innovador y lo útil que resulta, a la hora de emprender,
emaitza onak izan dituen formula baten arrastoan aurre el avanzar a través de la estela de una fórmula que ya ha
egitea zein baliagarria den. funcionado anteriormente.
1.3.4. Aurreko egoerarekin pozik ez 1.3.4. Estar insatisfecho/a con la
egotea situación previa
Inkonformismoa ohiko ezaugarria da ekintzaileen artean. El inconformismo es un rasgo personal habitual entre las
Ezaugarri hori ez da, ordea, aurrekoak bezain garrantzi- personas emprendedoras. Este rasgo no es, sin embargo,
tsua enpresagintzan esperientzia duten elkarrizketaturiko tan importante como los anteriores para las personas
gazteentzat, zeren aurretiazko egoerarekin pozik ez egotea jóvenes con experiencia emprendedora entrevistadas, ya
oso edo nahikoa garrantzizkoa baita elkarrizketaturiko que estar insatisfecho/a con la situación previa es muy o
pertsonen % 36ren ustez. bastante importante para el 36 % de las personas entre-
vistadas.

15. Enpresagintzan izandako esperientzia
Experiencia emprendedora 17
1.3.5. Jorratu gabeko premia sozial 1.3.5. Abordar una necesidad social
edo ekologiko bat lantzea o ecológica no atendida
Ekintzaile mota berezia da nahitaez komertzialak ez diren Una clase especial de persona emprendedora es aquella
ekintzetan hasten dena, hala nola gizarte, ekologia edo que emprende organizaciones no necesariamente comer-
politika arloko ekintzetan. Halaxe da, neurri batean enpre- ciales, como las cívicas, sociales, ecológicas o políticas.
sagintzako esperientzia XXI. mendean zeharkakoa bihurtu Esto es, en parte, debido a que la experiencia emprende-
baita eta, beraz, gizartearen arlo guztietan ageri baita. dora se convierte en el siglo XXI en transversal, y, por lo
tanto, presente en todos los ámbitos de la sociedad.
Zenbait pertsonak, etekin ekonomikoekin batera, gizar- También existe el caso de las personas emprendedoras
tearentzako ongizatea hobetzeko ikuspegia garatzen dute, que buscan generar beneficios monetarios a la par que
arlo ekonomikotik harago. tener un enfoque desarrollado en potenciar un bienestar
para la sociedad que trasciende el ámbito económico.
Jorratu gabeko premia sozial edo ekologikoa lantzea oso El porcentaje de quienes consideran muy importante
garrantzizkotzat jotzen dutenen ehunekoa, kasu honetan, abordar una necesidad social o ecológica no atendida cae,
% 30etik beherakoa da (% 21, hain zuzen ere), baina en este caso, por debajo del 30 % (21 %, concretamen-
nahikoa garrantzizkoa dela irizten diotenen ehunekoa ge- te), pero si le sumamos el de quienes lo consideran bas-
hitzen badugu, handiagoa da arlo horri garrantzia ematen tante importante, el porcentaje total de quienes conceden
diotenen ehunekoa, % 65, hain zuzen ere. importancia a esta cuestión se eleva al 65 %.
1.3.6. Negozioetarako bazkide 1.3.6. Contactar con un socio
egokiarekin harremanetan o socia de negocios
jartzea adecuada
Enpresagintzari eta enpresagintza esperientziei buruzko li- La literatura sobre emprendimiento y experiencias em-
teraturak, maiz, pertsonen arteko itunak ezartzea azpima- prendedoras a menudo incide sobre la conveniencia de
rratzen du. Itun horiei esker, arriskuak partekatu ez ezik, establecer alianzas entre personas que permitan, no sólo
sormena ere hobetuko da, eta hori lagungarria da azken compartir los riesgos, sino también mejorar la creatividad,
finean indarrak batzeko iritziak erkatzeko. que ayuden a constrastar opiniones y que, en definitiva,
sumen fuerzas.
Alabaina, elkarrizketaturiko ekintzaileen ustez, hori ez Sin embargo, para las personas emprendedoras en-
da hain erabakigarria, zeren eta negozioetarako bazkide trevistadas este no es un aspecto tan decisivo, ya que
egokiarekin harremanetan jartzea oso garrantzizkoa baita contactar con un socio o socia de negocios adecuada es
% 37rentzat eta nahikoa garrantzizkoa % 27rentzat. muy importante para el 37 %; para el 27 % es bastante
importante.

16. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
18 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
1.4. ERABAKIAREN 1.4. ORIGEN
JATORRIA DE LA DECISIÓN
Ekintzaile baten biografia irakurtzen dugunean izaten den Posiblemente el momento más idealizado cuando leemos
unerik idealizatuena, beharbada, erabakiaren jatorria da, la biografía de una persona emprendedora es el origen de
Eureka unea deritzona: ideia zehaztugabea, edo inozoa, la decisión, el conocido como momento Eureka, en el que
kontzeptualizatu eta garatzen hasten da. Maiz ahaztu una idea vaga, incluso tonta, pasa a ser conceptualizada
egiten da inspirazio une horren aurretik transpirazio ordu y comienza a ser desarrollada. A menudo se olvida que
kopuru ikaragarri handia dagoela. ese momento de inspiración suele venir precedido de
infinidad de horas de transpiración.
Enpresagintzari buruzko literaturaren arabera, ezkutuko La literatura sobre emprendimiento afirma que la respues-
premia baten erantzuna izan liteke proiektua abiarazteko ta a una necesidad latente puede ser la mejor manera
modurik hoberena. Ildo horretan, ekintzailea bere inguru- de iniciar un proyecto, y en ese sentido describen a la
neari asko erreparatzen dion pertsona dela azaltzen da, persona emprendedora como una persona muy atenta a
ingurune horretan gertatzen diren aldaketei: jorratu ga- su entorno, a los cambios que se producen en el mismo,
beko premien intuizioa du, aldaketei aurrea hartzeko gai que intuye las necesidades no satisfechas, que es capaz
da, hots, enpresagintza nortasuna etorkizuna iragartzeko de anticiparse a ellas, es decir, es una manera de ver la
modutzat hartzen du. personalidad emprendedora como visionaria.
Enpresagintzan esperientzia duten EAEko gazteen artean, Entre la juventud de la CAPV con experiencia emprende-
esperientzia hori enpresagintza proiektu bat abiarazteko dora también observamos esa circunstancia como motor
eragilea dela ikusten dugu, zeren % 65ek baitiote norbe- para iniciar un proyecto emprendedor ya que el 65 %
raren kezkari emandako erantzuna dela. declara que fue la respuesta a una inquietud personal.
% 17k kanpoko eskaintza izan dela aipatu dute, eta El 17 % menciona la existencia de una oferta externa y el
% 11k familiaren tradizioari eustea. 11 % continuar una tradición familiar.
Hortaz, enpresagintzako hamar esperientziatatik seitan Por lo tanto, más de 6 de cada diez experiencias en em-
baino gehiagotan, horrelako motibazio pertsonalak izan prendimiento se han debido a motivaciones personales de
dira eragileak. distinta índole.
5. GRAFIKOA. GRÁFICO 5.
Erabakiaren jatorria (%) Origen de la decisión (%)
Ed/Ee
7
Ns/Nc Familia-tradizioa
11
Tradición familiar
Ardura pertsonal bat
65
Inquietud personal
Kanpoko eskaintza bat
17
Oferta externa
n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento
(% 12,3) (12,3 %)

17. Enpresagintzan izandako esperientzia
Experiencia emprendedora 19
1.5. AHOLKULARITZA 1.5. UTILIZACIÓN DE
ZERBITZUAK SERVICIOS DE
ERABILTZEA ASESORAMIENTO
Enpresagintzan esperientzia duten hamar gaztetatik lauk Cuatro de cada diez jóvenes con experiencia emprendedo-
diote laguntza edo aholkularitza zerbitzuren batekin izan ra afirma que contactó o ha contactado con algún servicio
dela harremanetan proiektu bat garatzeko. de apoyo o asesoramiento para desarrollar su proyecto.
6. GRAFIKOA. GRÁFICO 6.
Aholkularitza zerbitzuak erabiltzea (%) Utilización de servicios de asesoramiento (%)
Ez
61
No
Bai
39
Sí
n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento
(% 12,3) (12,3 %)
Erabilitako aholkularitza zerbitzuen artean, administra- Entre los servicios de asesoramiento utilizados destacan los
zioaren mendeko zerbitzuak nabarmentzen dira; izan ere, recursos dependientes de la administración, a los que ha
horietara jo dute aholkularitza zerbitzuren bat erabili duten recurrido el 70 % de las personas con experiencia empren-
eta enpresagintzan esperientzia dutenen % 70ek. dedora que ha utilizado algún servicio de asesoramiento.
% 41ek erabili ditu enpresagintzaren arloan aholkuak Los organismos de carácter privado que asesoran en ma-
ematen dituzten entitate pribatuak. teria de emprendimiento han sido utilizados por un 41 %.
% 7k finantza-entitateak aipatzen dituzte. Las entidades financieras son mencionadas por 7 %.

18. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
20 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
7. GRAFIKOA. GRÁFICO 7.
Erabilitako aholkularitza zerbitzuak (%) Servicios de asesoramiento utilizados (%)
Administrazioaren mendeko baliabideak
71
Recursos dependientes de la Administración
Erakunde pribatuak
41
Organismos privados
Finantza-entitateak
Entidades financieras 7
Ed/Ee
Ns/Nc 2
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Oinarria: enpresagintzan esperientzia duten pertsonen artean, aholkularitza-zerbitzuak erabili dituztenak, hau da, gazteen % 5 (n=96)
Galdera irekia. Sailkapena inkestatuen erantzun literalak multzokatuta landu da
Base: Personas con experiencia emprendedora que han utilizado servicios de asesoramiento, 5 % de la juventud (n=96)
Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando las respuestas literales de las personas entrevistadas
n = Aholkularitza zerbitzuak erabili dituzten eta enpresagintzan n = Jóvenes con experiencia en emprendimiento que han utili-
esperientzia duten gazteak (% 5) zado servicios de asesoramiento (5 %)

20. 2.
ENPRESAGINTZARI BURUZKO
JARRERA
ACTITUD HACIA EL
EMPRENDIMIENTO

21. Bigarren atalean, gazteek enpresagintzari buruz duten El segundo apartado describe la actitud de la juventud
jarrera deskribatzen da, eta zer nahiago den azaltzen da: hacia el emprendimiento y analiza la preferencia por
inoren edo norberaren kontura lan egin; bata edo bestea trabajar por cuenta ajena o por cuenta propia: las razones
aukeratzeko arrazoiak; enpresa sortzeko antzematen diren para preferir una opción o la otra; los riesgos percibidos a
arriskuak eta ekintzaileei buruzko balorazioak. la hora de emprender y la valoración sobre las personas
emprendedoras.
2.1. NORBERAREN EDO 2.1. PREFERENCIA POR EL
INOREN KONTURAKO TRABAJO POR CUENTA
LANA NAHIAGO IZATEA PROPIA O AJENA
Gazteek norberaren kontura lan egiteko prest dauden Con el objetivo de conocer la disposición de la juventud
jakiteko asmoz (langile autonomoa edo enpresaria izatea) vasca al trabajo por cuenta propia (ser un o una trabaja-
eta ez inoren konturako lanean aritzeko (soldatapeko dora autónoma o empresaria) frente al trabajo por cuenta
langilea izatea), gazteek zein aukeratuko luketen galdetu ajena (ser un o una trabajadora empleada) se ha pregun-
da, egoera ezin hobea izango balitz. tado por cuál de las dos opciones elegirían las personas
jóvenes en un escenario ideal.
Norberaren kontura lan egiteko prestutasuna egungo La disposición a trabajar por cuenta propia es más del
enpresagintza esperientziaren bikoitza baino gehiago da. doble que la experiencia emprendedora existente. Así, el
Hala, % 28k nahiago du bere kontura lan egin; % 62k, 28 % prefiere trabajar por cuenta propia, frente al 62 %
berriz, nahiago du inoren konturako lana. % 10ek ez daki que prefiere trabajar por cuenta ajena. Un 10 % no se
zein aukeratu. decanta por ninguna de las dos opciones.
Datu hori ikusita ondoriozta dezakegunez, horretarako De este dato podemos concluir que existe una bolsa de
egoera egokia izanez gero norberaren kontura lan egin personas que preferirían trabajar por cuenta propia si se
nahiago luketen pertsonen multzo bat dago, horien artean dieran las condiciones apropiadas para ello, entre ellas, el
diru-laguntza eta egoera ekonomiko egonkorragoa. apoyo económico y una situación económica más estable.

22. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
24 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
8. GRAFIKOA. GRÁFICO 8.
Norberaren edo inoren konturako lana nahiago izatea (%) Preferencia por el trabajo por cuenta propia o ajena (%)
Ed/Ee
10
Ns/Nc
Inoren kontura
62
Por cuenta ajena
Norberaren kontura
28
Por cuenta propia
Gizonezkoen % 31k nahiago luke bere kontura lan egin; Trabajar por cuenta propia es preferible para el 31 % de
emakumeen ehunekoa txikiagoa da, % 25 hain zuzen. los hombres, mientras que entre las mujeres es la mejor
Beraz, berretsi egiten da gizonezkoek enpresagintzarako opción para el 25 %, por lo que confirman una tendencia
duten joera pixka bat handiagoa dela emakumeena baino. ligeramente superior hacia el emprendimiento entre los
hombres.
9. GRAFIKOA. GRÁFICO 9.
Norberaren konturako lana nahiago izatea, sexuaren arabera (%) Preferencia por el trabajo por cuenta propia, según sexo (%)
35 % 31
30 %
25
25 %
20 %
15 %
10 %
5%
0
Emakumeak Gizonak
Mujeres Hombres
Norberaren konturako lana nahiago izateak behera egiten La preferencia por trabajar por cuenta propia disminuye a
du elkarrizketaturikoen adina jaitsi ahala. 15 eta 19 urte medida que aumenta la edad de las personas entrevista-
bitarteko adina dutenen artean, % 38k nahiago dute das. Entre aquellas que tienen de 15 a 19 años de edad
euren kontura lan egin; 30 eta 34 urte bitartekoen la preferencia por trabajar por cuenta propia es del 38 %,
ehunekoa, berriz, txikiagoa da: % 26. Faktore horren mientras que entre aquellas que tienen de 30 a 34 años
ondorioz ere, zenbat eta bukaturiko ikasketa gehiago izan, es del 26 %. Este factor también provoca que a medida
orduan eta txikiagoa da norberaren kontura lan egitea que aumentan los estudios finalizados disminuya la ten-
nahiago izateko joera. dencia a preferir trabajar por cuenta propia.
Enpresagintzan esperientzia dutenen artean, norberaren Entre aquellos que tienen experiencia emprendedora la
konturako lana nahiago dute % 45ek, hau da, aukera- preferencia por el trabajo por cuenta propia es la mejor
rik hoberena da haientzat. Esperientzia hori ez dutenen opción en el 45 % de los casos, mientras que entre las
artean, berriz, % 2 da. personas que no tienen esa experiencia es del 26 %.

23. Enpresagintzari buruzko jarrera
Actitud hacia el emprendimiento 25
10. GRAFIKOA. GRÁFICO 10.
Norberaren konturako lana nahiago izatea, norberaren enpresa- Preferencia por el trabajo por cuenta propia, según la experiencia
gintza esperientziaren arabera (%) emprendedora propia (%)
50 % 45
40 %
30 % 26
20 %
10 %
0
Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzarik ez dutenak
Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora
Gurasoek enpresagintzan duten esperientzia ere determi- La experiencia emprendedora de los progenitores también
nantea da hala, aitak edota amak negozioa izan duenean, marca diferencias: así, cuando el padre y/o la madre han
gora egiten du beren kontura lan egitea nahiago duten tenido un negocio el deseo de trabajar por cuenta propia
gazteen ehunekoak (% 37 guraso biek enpresagintzan de las y los jóvenes aumenta (37 % cuando ambos pro-
esperientzia dutenean, % 35 bietako batek duenean, eta genitores tienen experiencia emprendedora, 35 % cuando
% 24 batek ere ez dutenean). la tiene uno de ellos y 24 % cuando ninguno la tiene.

24. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
26 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
2.2. NORBERAREN 2.2. RAZONES PARA
KONTURAKO LANA PREFERIR EL TRABAJO
NAHIAGO IZATEKO POR CUENTA PROPIA
ARRAZOIAK
Independentzia da norberaren kontura lan egitea nahiago La razón predominante (88 %) para preferir el trabajo por
izateko arrazoi nagusia (% 88), norberaren nagusia izatea. cuenta propia es la independencia, ser tu propio jefe o
% 27rentzat, berriz, hauxe da arrazoi nagusia: norberari jefa. La satisfacción personal que supone trabajar hacien-
gustatzen zaion arloan lan egiteak norberarentzat dakarren do lo que te gusta es la razón principal para el 27 %. La
gogobetetasuna. Elkarrizketaturiko hamar pertsonatatik 2k perspectiva de obtener mejores ingresos que los que se
dio beste arrazoi bat duela norberaren kontura lan egiteko: obtienen normalmente a través de un salario por cuenta
inoren kontura lan eginda lortzen dena baino soldata ajena es la razón para preferir el trabajo por cuenta propia
handiagoak lortzeko aukera. para 2 de cada diez personas entrevistadas que se decan-
tarían por ello.
11. GRAFIKOA. GRÁFICO 11.
Norberaren konturako lana nahiago izateko arrazoiak (%) Razones para preferir el trabajo por cuenta propia (%)
Independentzia pertsonalagatik, zeure nagusia izateagatik
Independencia, ser tu propio/a jefe/a 88
Norberaren satisfazioarengatik, nahi duzuna egiteagatik
27
Satisfacción personal, hacer lo que te gusta
Diru-sarrera hobeak izateko aukerengatik
19
Perspectiva de mejores ingresos
Beste batzuk
5
Otras
Ed/Ee
Ns/Nc 2
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
n = Norberaren kontura lan egin nahiago duten gazteak (% 28) n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta propia (28 %)
Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko eran- Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando
tzunak taldekatuta egin da sailkapena las respuestas literales de las personas entrevistadas
Enpresagintzako esperientziaren arabera, esperientzia Según la experiencia emprendedora, las personas que la
dutenek horrelakorik ez dutenek baino gehiago balioesten tienen valoran en mayor medida que las personas que no
dute norberaren gogobetetasuna, norberak gustukoa due- la tienen la satisfacción personal, hacer lo que a uno a
na egitea, norberaren kontura lan egiteko arrazoi nagusi una le gusta, como motivo por el que prefieren el trabajo
gisa. por cuenta propia.

25. Enpresagintzari buruzko jarrera
Actitud hacia el emprendimiento 27
12. GRAFIKOA. GRÁFICO 12.
Norberaren konturako lana nahiago izatea, enpresagintza espe- Razones para preferir el trabajo por cuenta propia, según expe-
rientziaren arabera (%) riencia emprendedora (%)
100 % 90
87
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
36
40 %
25
30 % 21 18
20 %
10 %
0
Independentzia pertsonalagatik Zeure satisfazioagatik Diru-sarrera hobeen aukeragatik
Por independencia personal Por satisfacción personal Por perspectiva de mejores ingresos
Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak
Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora
n = Norberaren kontura lan egin nahiago duten gazteak n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta propia
(% 28) (28 %)
Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko eran- Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando
tzunak taldekatuta egin da sailkapena las respuestas literales de las personas entrevistadas
Gainera, 15 eta 24 urte bitarteko adina dutenek gehia- Además, las personas de 15 a 24 años mencionan más
go aipatzen dute norberaren gogobetetasuna. 20 urtetik que las más jóvenes la satisfacción personal, mientras
beherakoen taldeak, berriz, gainerakoak baino gehiago que el grupo de menores de 20 años destaca por señalar
aipatzen du diru-sarrera handiagoak eskuratzea. en mayor medida que el resto la posibilidad de obtener
mayores ingresos.

26. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
28 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
2.3. INOREN KONTURAKO 2.3. RAZONES PARA
LANA NAHIAGO PREFERIR EL TRABAJO
IZATEKO ARRAZOIAK POR CUENTA AJENA
Inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak norberaren Las razones para preferir el trabajo por cuenta ajena son más
kontura lan egiteari dagozkionak baino askotarikoagoak dira. variadas que las referidas a trabajar por cuenta propia.
Elkarrizketaturiko pertsonen erdiek (% 53) uste dute enple- La mitad de las personas entrevistadas (53 %) consideran
guaren egonkortasuna eta diru-sarrera erregularrak eskura- que la estabilidad del empleo y los ingresos regulares son la
tzea direla inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak. principal razón para preferir trabajar por cuenta ajena. Cuatro
Hamarretik lauk (% 41) nahiago dute inoren kontura lan egin, de cada diez (41 %) prefieren trabajar por cuenta ajena para
erabakiak hartzearekin lotutako erantzukizunik ez izateko. no tener responsabilidades asociadas a la toma de decisiones.
% 32k uste dute inoren kontura lan egiteak lan baldintza El 32 % percibe que trabajar por cuenta ajena asegura unas
hobeak bermatzen dituela (ordutegi fidagarriagoak, ordaindu- mejores condiciones laborales (horarios más fiables, vaca-
tako oporrak) eta, beraz, nahiago dute lan autonomoarekin ciones pagadas) y por lo tanto prefiere evitar las condiciones
lotutako baldintzak ekiditea. % 26k diote inoren konturako asociadas al trabajo autónomo. El 26 % menciona que prefie-
lana nahiago duela porrotaren arriskuak saihesteko: finantzen re trabajar por cuenta ajena para evitar los riesgos del fracaso,
13. GRAFIKOA. GRÁFICO 13.
Inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak (%) Razones para preferir el trabajo por cuenta ajena (%)
Enpleguaren egonkortasunarengatik
eta diru-sarrera erregularrak izateagatik 53
Estabilidad de empleo, ingresos regulares
Erantzukizunik ez izateagatik, erabakiak besteek hartzeagatik
41
No tener responsabilidades, que otras personas tomen las decisiones
Autonomoen lanari lotutako baldintzak ekiditeagatik:
lan handia, oporraldi laburrak
32
Evitar las condiciones asociadas al trabajo autónomo:
mucho trabajo, pocas vacaciones
Porrotaren arriskuak ekiditeagatik: finantza-arriskuak,
lege-arriskuak, gizarte-arriskuak... 26
Evitar los riesgos del fracaso: financieros, legales, sociales...
Gizarte-babesa izateagatik: Gizarte Segurantza, langabezia-prestazioa
Protección social: Seguridad Social, prestación de desempleo 9
Trebetasun pertsonalik ez izateagatik
Falta de habilidades personales 7
Finantza-baliabiderik ez izateagatik 2
Falta de recursos financieros
Beste batzuk 7
Otras
0 10 20 30 40 50 60
n = Inoren kontura lan egin nahiago duten gazteak (% 62) n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta ajena (62 %)
Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko erantzunak Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando las
taldekatuta egin da sailkapena. Hiru erantzun izateko aukera respuestas literales de las personas entrevistadas. Posibilidad de tres
respuestas

27. Enpresagintzari buruzko jarrera
Actitud hacia el emprendimiento 29
aldetik nahiz lege eta gizartearen aldetik. Maila txikiagoan, tanto financiero, como legal y social. A un nivel más residual,
% 9k nahiago dute inoren kontura lan egin gizarte babesa un 9 % prefiere trabajar por cuenta ajena para contar con
izateko (gizarte segurantza, langabezia prestazioa eta abar); protección social (seguridad social, prestación de desempleo,
% 7k diote nahiago dutela inoren kontura lan egin, ez etc.); un 7 % afirma preferir trabajar por cuenta ajena por
dutelako ekintzailea izateko behar den gizarte trebetasunik. carecer de las habilidades sociales que requiere ser emprende-
Azkenik, % 2k finantzabiderik ezagatik dela aipatzen dute. dor o emprendedora y finalmente, un 2 % lo achaca a la falta
de recursos financieros.
Gizonen eta emakumeen erantzunen arabera aztertzen Si analizamos estos datos según las respuestas de hombres
baditugu datu horiek, zenbait ezberdintasun ikusiko dugu. y mujeres apreciamos algunas diferencias significativas. Las
Emakumeek gizonek baino nahiago dute inoren konturako mujeres aducen en mayor medida que los hombres preferir el
lana norberaren kontura lan egin baino, hain zuzen ere, lan trabajo por cuenta ajena en lugar del trabajo por cuenta propia
autonomoarekin lotutako baldintzak saihesteko (lan handia, para evitar las condiciones asociadas al trabajo autónomo
oporraldi laburrak…): emakumeen % 35 eta gizonen % 29. (mucho trabajo, pocas vacaciones…): 35 % frente a 29 %.
Gizonezkoek baino pixka bat gehiago aipatzen dute gizarte También mencionan algo más que los hombres el deseo de
babesa izatea eta gizarte trebetasunik eza. Gizonezkoek baino contar con protección social y la falta de habilidades sociales.
gutxiago aipatzen dute, ordea, enpleguaren egonkortasuna eta Por el contrario, señalan en menor medida que ellos la estabi-
diru-sarrera erregularrak izatea. lidad del empleo y la regularidad de los ingresos.
Adinaren arabera ikus dezakegunez, 24 urtetik gorakoek gai- De acuerdo a la edad, apreciamos que las y los mayores de
nerakoek baino gehiago aipatzen dute enpleguaren egonkor- 24 años mencionan más que el resto la estabilidad del em-
tasuna eta diru-sarrera erregularrak izatea inoren konturako pleo y la regularidad de los ingresos para preferir trabajar por
lana nahiago izateko. Neurri handiagoan aipatzen dute lan cuenta ajena. También señalan en mayor medida el deseo de
autonomoarekin lotutako ordutegien baldintzak, oporrak eta evitar las condiciones de horarios, vacaciones, etc. asociadas
abar. saihestu nahia. Gizarte trebetasunik eza, aldiz, gutxiago al trabajo autónomo. Por el contrario, mencionan menos la
aipatzen dute. falta de habilidades sociales.
Adin-taldeen arabera ikus daitekeenez, nahiago izaten dira Por grupos de edad se aprecia un aumento de la preferencia
enpleguaren egonkortasuna eta diru-sarrera erregularrak por la estabilidad del empleo y la regularidad de los ingresos a
izatea, elkarrizketaturiko pertsonen adinak gora egin ahala. medida que aumenta la edad de las personas entrevistadas. Y
Eta adin handiagoko pertsonak dira beldur txikiagoa dutenak también son las personas de más edad las que menos temen
erantzukizunak hartzeko eta beste pertsona batzuek erabakiak asumir responsabilidades y que otras personas tomen las
hartzeko. decisiones.
Halaber, adinean gora egin ahala, gehiago aipatzen dira Así mismo, con la edad aumenta la mención de la protección
gizarte segurantzak eta langabezia prestazioak ematen duten que ofrece la seguridad social y la prestación por desempleo.
babesa. Gai hori aipatzea ere nabarmendu egiten da enpresa- La mención a este aspecto también destaca entre las personas
gintzan esperientzia duten pertsonen artean, zeren eta % 16k con experiencia emprendedora, ya que el 16 % considera que
uste baitute babes hori arrazoi ona dela inoren kontura lan esta protección es una buena razón para trabajar por cuenta
egiteko. Esperientziarik ez dutenen artean, berriz, ez dira ajena, mientras que entre las personas que no tienen esa
% 10era iristen. experiencia no alcanzan el 10 %.
Bestalde, gurasoen enpresagintza esperientzia bizi izan Por su parte, quienes han vivido la experiencia emprendedora
dutenek neurri handiagoan aipatzen dute lan autonomoare- de sus progenitores, señalan en mayor medida que quienes
kin lotutako lan baldintzak saihestu nahia etxean bizi izan ez no la han vivido en casa, el deseo de evitar las condiciones
dutenek baino. laborales asociadas al trabajo autónomo.
Azkenik, enpresagintzan esperientzia dutenen iritziak eta Por último, si comparamos las opiniones de quienes tienen
esperientziarik izan ez dutenenak konparatzen baditugu, alde experiencia emprendedora frente a la de quienes no la tienen
esanguratsua ikusiko dugu enpleguaren egonkortasuna eta apreciamos una diferencia significativa cuando mencionan la
diru-sarrera erregularrak izatea aipatzen direnean inoren kon- estabilidad del empleo y la regularidad de los ingresos como
turako lana nahiago izateko arrazoi legez (% 60,2 eta razón para preferir el trabajo por cuenta ajena (60,2 % y
% 51,8 hurrenez hurren). 51,8 % respectivamente).

28. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
30 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
2.4. HURRENGO 5 URTEAN 2.4. POSIBILIDAD
NEGOZIO PROPIOA DE MONTAR UN
SORTZEKO AUKERA NEGOCIO PROPIO LOS
PRÓXIMOS 5 AÑOS
Norberaren konturako lana edo inoren konturako lana Independientemente de la preferencia por el trabajo por
nahiago den aintzat hartu barik, gaur egun beren kon- cuenta propia o ajena a todas las personas que actual-
tura lan egiten ez duten pertsona guztiei galdetu zaie ea mente no trabajan por su cuenta se les ha planteado si
posible ikusten duten negozio bat hurrengo bost urtean cree posible montar un negocio en los próximos cinco
sortzea. años.
Aukera hori nekez gertatuko da elkarrizketaturiko per- Esta posibilidad es considerada muy improbable para el
tsonen % 43rentzat. Gainera, oso posiblea ez dela irizten 43 % de las personas entrevistadas. Si a ellas sumamos a
diotenak gehituz gero, elkarrizketaturiko lau pertsonatatik quienes no lo creen muy posible constatamos que tres de
hiruk (% 73) ez dute posible ikusten negozio bati ekitea cada cuatro personas entrevistadas (73 %) no consideran
hurrengo urteetan. posible emprender un negocio en los próximos años.
Hala ere, % 17k nahikoa egingarri ikusten dute negozio Sin embargo, el 17 % ve bastante factible montar un
bat sortzea hurrengo 5 urtean, eta % 4k oso posibletzat negocio en los próximos 5 años y un 4 % lo considera
jotzen dute. muy posible.
14. GRAFIKOA. GRÁFICO 14.
Hurrengo 5 urtean negozio propioa Posibilidad de montar un negocio propio
sortzeko aukera (%) en los próximos 5 años (%)
50 %
43
40 %
30
30 %
20 % 17
10 %
4 6
0
Oso posible Nahiko posible Ez oso posible Inola ere ez Ed/Ee
Muy posible Bastante posible No muy posible Nada posible Ns/Nc
n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia
(% 95) (95 %)

29. Enpresagintzari buruzko jarrera
Actitud hacia el emprendimiento 31
Enpresagintzan esperientzia dutenek posibleago ikusten Las personas que tienen experiencia emprendedora
dute negozio bat hurrengo 5 urtean sortzea esperientzia consideran más posible que las que no la tienen mon-
ez dutenek baino. Hala, gaur egun negoziorik martxan tar un negocio en los próximos 5 años. Así, el 38 % de
izan ez arren enpresagintzan esperientzia dutenen % 38k quienes ahora no tienen un negocio activo pero sí poseen
oso edo nahikoa posibletzat jotzen dute euren negozioa experiencia emprendedora creen muy o bastante posible
sortzea hurrengo bost urtean. montar su propio negocio en los próximos cinco años.
Enpresagintzan esperientzia ez duten pertsonen ia erdiek Por el contrario, casi la mitad (45 %) de las personas que
(% 45), ordea, ez dela batere posible irizten diote. no tienen experiencia emprendedora lo considera nada
posible.
15. GRAFIKOA. GRÁFICO 15.
Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko aukera, enpresagin- Posibilidad de montar un negocio propio en los próximos 5 años,
tza esperientziaren arabera (%) según la experiencia emprendedora (%)
50 %
45
40 %
31 32
30 % 27
25
36
20 %
16
11 21 18
10 %
3
0
Oso posible Nahiko posible Ez oso posible Inola ere ez
Muy posible Bastante posible No muy posible Nada posible
Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak
Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora
n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia
(% 95) (95 %)
Langabezian dauden hiru pertsonatik batek (% 34) bere Una de cada tres personas en paro (34 %) menciona
negozioa sortzeko aukera aipatzen du bere egoeratik esta opción de montar su propio negocio para salir de su
irteteko. situación.
Beren kontura lan egin nahiago dutenek ere aipatzen Quienes muestran su preferencia por trabajar por cuenta
dute gehiago aukera hori inoren konturako lana nahiago propia también mencionan esta posibilidad en mayor
dutenek baino (% 28 eta % 17 hurrenez hurren). medida que quienes se decantan por el trabajo por cuenta
ajena (28 % fente a 17 %).
Bestalde, esan beharra dago unibertsitate ikasketak Cabe señalar por otro lado, que las personas con estudios
dituztenek aukera gutxiago ikusten dutela kasu horretan universitarios son las que consideran menos posible esa
(% 19) egungo maila akademikoaren arabera ezarritako eventualidad (19 %) dentro de los distintos colectivos
taldeen barruan. establecidos en función del nivel académico actual.

30. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
32 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
16. GRAFIKOA. GRÁFICO 16.
Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko aukera, amaitutako Posibilidad de montar un negocio propio en los próximos 5 años,
ikasketa-mailaren arabera (%) según nivel de estudios finalizados (%)
24
25 %
22
20
20 % 19
30
15 %
10 % 17
5%
4
0
Derrigorrezkoak Bigarren Hezkuntzaren Prestakuntza zikloak Unibertsitarioak
Obligatorios ondorengoak Ciclos formativos Universitarios
Secundarios
posobligatorios
n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia
(% 95) (95 %)

31. Enpresagintzari buruzko jarrera
Actitud hacia el emprendimiento 33
2.5. NEGOZIO BERRIA 2.5. PREFERENCIA POR
EDO EGON DAGOEN MONTAR UN NUEVO
NEGOZIOAZ NEGOCIO O HACERSE
ARDURATZEA NAHIAGO CARGO DE UNO
IZATEA EXISTENTE
Elkarrizketaturiko pertsonen egoera pertsonala aintzat Independientemente de la situación personal de las perso-
hartu barik, horiei guztiei planteatu zitzaien (negozioa nas entrevistadas, a todas ellas se les planteó su prefe-
martxan jartzeko baliabideak izanez gero, nahikoa finan- rencia (en caso de disponer de los medios para poner
tziazioa barne) nahiago duten negozio berriak jarri edo en marcha un negocio, incluida suficiente financiación)
martxan dagoen batez arduratu. Elkarrizketaturiko hamar por montar un negocio nuevo o hacerse cargo de uno ya
pertsonatatik ia seik (% 58) nahiago lukete negozio berria existente. Casi seis de cada diez personas entrevistadas
martxan jartzea. Hamarretik hiruk, berriz, nahiago lukete (58 %) preferirían poner en marcha un negocio nuevo
martxan dagoen negozio batez arduratzea. frente a tres de cada diez que preferirían hacerse cargo de
uno ya existente.
17. GRAFIKOA. GRÁFICO 17.
Negozio berria sortzea edo egon dagoen negozio batez arduratu Preferencia por montar un nuevo negocio o hacerse cargo de uno
nahiago izatea (%) existente (%)
Negozio berri bat martxan jarri
58
Poner en marcha uno nuevo
Martxan dagoen negozio baten ardura hartu 28
Hacerse cargo de uno existente
Aurreko erantzunetako bat ere ez, ez dago interesatua
5
Ninguna de las anteriores, no está interesado/a
Ed/Ee 9
Ns/Nc
0 10 20 30 40 50 60
«Aurrekoetako batere ez, ez dago interesatuta» aukera ez La opción «Ninguna de las anteriores, no está
zitzaien irakurri inkestatuei. interesado/a» no se leyó a las y los encuestados.
Enpresagintzan esperientzia duten pertsonek prestutasun Las personas con experiencia emprendedora tienen
txikiagoa erakusten dute negozio berria jartzeko esperien- menos predisposición a poner un negocio nuevo que las
tziarik ez dutenek baino. personas sin esa experiencia.

32. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN
34 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV
18. GRAFIKOA. GRÁFICO 18.
Negozio berria sortzea edo egon dagoen negozio batez arduratu Preferencia por montar un nuevo negocio o hacerse cargo de uno
nahiago izatea, enpresagintza esperientziaren arabera (%) existente, según la experiencia emprendedora (%)
60 % 59
51
50 %
40 %
29
30 % 27
20 %
10 %
0
Negozio berri bat martxan jarri Martxan dagoen negozio baten ardura hartu
Poner en marcha uno nuevo Hacerse cargo de uno existente
Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak
Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora
Beren kontura lan egin nahiago dutenen ehunekoak Quienes prefieren trabajar por cuenta propia muestran
nahikoa handiagoak dira inoren konturako lana nahiago porcentajes bastante superiores a quienes prefieren traba-
dutenenak baino, negozio berria sortzeko aukera aipa- jar por cuenta ajena de mención de la opción de montar
tzean (% 66 eta % 56). un negocio nuevo (66 % frente a 56 %).