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Presentación Programa Acelerador de Empresas - EIPG

Presentación del programa EIPG de aceleración de Empresas Innovadoras con alto Potencial de crecimiento Global de Innobasque.

1 de 9
POSICIONAMIENTO
1
    DE INNOBASQUE EN
2

      UNA SOCIEDAD
     EMPRENDEDORA:

    EL ACELERADOR DE
        EMPRESAS
GRÁFICO SOBRE EL EMPRENDIMIENTO, SU CALIDAD Y RELACIÓN CON LOS
DIFERENTES AGENTES DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR DE LA CAPV

     1

      2
LAS START-UPS VASCAS NO SE ENCUENTRAN ENTRE LAS DE MAYOR POTENCIAL


        1
                              • En el Ranking Herring de 2008 de las
        2                     100 mejores Start Ups Europeas,
                              ninguna es de Euskadi.


                              • En nuestro ecosistema las EIPG´s no
                              florecen.


                              • La última noticia positiva es que en el
                              Ranking Herring del 2010 aparecen 6
                              empresas españolas de las que dos son
                              vascas: Anboto y Sustainable Reference.
COMPARACIÓN ENTRE ECOSISTEMAS

                                                                 Sin embargo las características de ecosistemas de
                                                                 Éxito (Silicon Valley, Israel, Dinamarca, Finlandia…)
De acuerdo con el PESE (Plan Euskadi Sociedad
Emprendedora 2008) elaborado entre el GV y Diputaciones          • Convertir a los JÓVENES estudiantes en agentes
el sistema de apoyo a la promoción tienen las siguientes         dinámicos y activos del cambio
características:2
                                                                 • Mejores UNIVERSIDADES en Ciencia y Tecnología
• Es Complejo de entender para la persona emprendedora.          del mundo

• Existe escasa colaboración entre agentes.                      • Deseo de REINVERTIR
• Los intereses políticos y territoriales están por encima del   • Innovadoras herramientas de FINANCIACIÓN
proyecto.
                                                                 • Desarrollar el pensamiento ORIGINAL para subsistir
• El ecosistema está enfocado a las fases de elaboración del     • Vocación GLOBAL desde el principio
proyecto y constitución de la Sociedad.
                                                                 • Tolerancia al FRACASO
• Se continúan creando empresas en los sectores                  • Se valora la MOVILIDAD
tradicionales y con un limitado grado de innovación y/o
tecnología.                                                      • Búsqueda de RIESGO
                                                                 • Entusiasmo por el CAMBIO
• Carencia de un marco adecuado para el nacimiento de
EIPG´s.                                                          • Ascenso por MÉRITOS
                                                                 • Obsesión por el PRODUCTO
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                                                                 • TODOS pueden jugar
EL ACELERADOR DE EMPRESAS DE INNOBASQUE


      1
  Modelo de Innovación Flexible
                                       PROFESIONALIDAD         Socios         Red
                                                                             Global
      2

              Fuente de Ideas y
                                                          Venture Capital
                 Proyectos
                                   Acelerador de
                                    Empresas


                                     FLEXIBLE
                                   INNOVATION
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                  Red de
              Organizaciones                             Socios Inversores
               (Incumbent)




                                  EIPG s
EMPRESAS EN FASE DE DESARROLLO O CRECIMIENTO


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Presentación Programa Acelerador de Empresas - EIPG

  • 1. POSICIONAMIENTO 1 DE INNOBASQUE EN 2 UNA SOCIEDAD EMPRENDEDORA: EL ACELERADOR DE EMPRESAS
  • 2. GRÁFICO SOBRE EL EMPRENDIMIENTO, SU CALIDAD Y RELACIÓN CON LOS DIFERENTES AGENTES DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR DE LA CAPV 1 2
  • 3. LAS START-UPS VASCAS NO SE ENCUENTRAN ENTRE LAS DE MAYOR POTENCIAL 1 • En el Ranking Herring de 2008 de las 2 100 mejores Start Ups Europeas, ninguna es de Euskadi. • En nuestro ecosistema las EIPG´s no florecen. • La última noticia positiva es que en el Ranking Herring del 2010 aparecen 6 empresas españolas de las que dos son vascas: Anboto y Sustainable Reference.
  • 4. COMPARACIÓN ENTRE ECOSISTEMAS Sin embargo las características de ecosistemas de Éxito (Silicon Valley, Israel, Dinamarca, Finlandia…) De acuerdo con el PESE (Plan Euskadi Sociedad Emprendedora 2008) elaborado entre el GV y Diputaciones • Convertir a los JÓVENES estudiantes en agentes el sistema de apoyo a la promoción tienen las siguientes dinámicos y activos del cambio características:2 • Mejores UNIVERSIDADES en Ciencia y Tecnología • Es Complejo de entender para la persona emprendedora. del mundo • Existe escasa colaboración entre agentes. • Deseo de REINVERTIR • Los intereses políticos y territoriales están por encima del • Innovadoras herramientas de FINANCIACIÓN proyecto. • Desarrollar el pensamiento ORIGINAL para subsistir • El ecosistema está enfocado a las fases de elaboración del • Vocación GLOBAL desde el principio proyecto y constitución de la Sociedad. • Tolerancia al FRACASO • Se continúan creando empresas en los sectores • Se valora la MOVILIDAD tradicionales y con un limitado grado de innovación y/o tecnología. • Búsqueda de RIESGO • Entusiasmo por el CAMBIO • Carencia de un marco adecuado para el nacimiento de EIPG´s. • Ascenso por MÉRITOS • Obsesión por el PRODUCTO • Disposición a COLABORAR • VARIEDAD ,variedad y variedad • TODOS pueden jugar
  • 5. EL ACELERADOR DE EMPRESAS DE INNOBASQUE 1 Modelo de Innovación Flexible PROFESIONALIDAD Socios Red Global 2 Fuente de Ideas y Venture Capital Proyectos Acelerador de Empresas FLEXIBLE INNOVATION MANAGEMENT SYSTEM Red de Organizaciones Socios Inversores (Incumbent) EIPG s
  • 6. EMPRESAS EN FASE DE DESARROLLO O CRECIMIENTO 1 Gráfico Tiempo - Evolución/Tipo de 2 financiación necesaria:
  • 7. DIRIGIDO A POTENCIALES EIPG´s 1 2 FUENTE: II Informe Competitividad Orkestra
  • 9. 1 2