Soirée Networking organisée par l'association #AIEMEurope sous le thème "Retour des double compétences au Maroc"

1. Soirée networking organisée par l’AIEM Europe sous le thème :
Retour des double
compétences au Maroc
Paris, le samedi 07 juin 2014

2. Programme :
19h15 :Accueil des invités
19h45 :Mot du secrétaire Général de
l'AIEM Europe et présentation des
entreprises
20h15 :Cocktail dînatoire,où se
mêlera la dégustation de bons plats
orientaux aux échanges chaleureux
entres marocains de France et les
professionnels de recrutement.Préparez
vos cartes de visites :elles peuvent servir.
23h30 :Clôture
avec la présence :

3. En poursuivant leurs études ou leur carrière professionnelle à l'étranger, les Marocains résidant à
l'étranger se retrouvent tous à un moment donné de leur parcours devant l'ultime réflexion sur le
retour au pays ! un sujet qui nous concerne tous en tant que Marocains et qui reste au cœur de
toutes les discussions : Bonne ou mauvaise idée ? quel est le timing parfait ? Quelles sont nos attentes en
terme de perspectives de carrière et intégration sociale ? Comment réussir son retour au pays sans être
bloqué par la réalité ?
« Retour des double compétences au Maroc »
L’AIEM Europe a organisé cette soirée networking
avec pour permettre aux marocains d’élargir leur
réseau, de rencontrer des DRH de sociétés
marocaines dans une ambiance conviviale et
discuter sur les opportunités d’emploi et sur le
potentiel qu’offre le Maroc pour des cadres
formés ou avec une expérience professionnelle à
l’étranger.

4. Pour mieux comprendre les motivations et le profil des marocains intéressés par un éventuel
retour au Maroc, l’AIEM Europe a mené l’enquête auprès des participants à la soirée
networking.
« Retour des double compétences au Maroc »
Profil participants*
(*) 41 répondants
Enquête AIEM Europe

5. Parcours au Maroc
Formation Expérience professionnelle
Postes occupés par secteur :
• Secteur bancaire :Analyste risque / MOA / Chef de projet
• Entreprenariat / Freelance
• Industrie : Directeur de production / Directeur technique /
Responsable Schéma Directeur / Chargée d'Affaires / Formation
• Services : Responsable fonctionnel
Entreprises :
• Attijariwafa Bank / Groupe BMCE BANK / RenaultTanger
Exploitation / SERVIER MAROC Laboratoire / Capgemini
Enquête AIEM Europe

6. Parcours en France (1/2)
Formation Expérience professionnelle
Enquête AIEM Europe

7. Parcours en France (2/2)
Postes occupés Entreprises représentées
Assistant Architecte d‘Entreprise
Auditrice interne-risque de crédit -réglementation bale2
Chef de produit
Chef de projet
Consultant / Consultant Senior
Consultant SI
Consultant solution IBM/Back Dev JAVA J2EE
Consultant Transformation Systèmes d'Information Décisionnels
Consultante en AMOA
Consultante Senior, Financial Services
Contrôleur de Gestion
Directeur Commercial
Directeur de centre de service
Directeur territorial
Ingénieur consultante
Ingénieur Décisionnel
Ingénieur d'études Aménagement urbain
Ingénieur R&D
Junior Brand Manager
Maitre d'oeuvre processus Supply Chain
Quant risques
Senior manager
Senior Standards Manager
Statisticien
Adhoc international
AFD
AkkaTechnologies
Alcatel
Algoé
Allia-Tech
Amazon
Artelia ville et
transport
Atos Consulting
BNP Paribas
Business & Decision
Capgemini
CGI
Continental
Daiichi-Sankyo
Huawei
INSEE
Kiolis Software
Lundlub
Natixis
Renault-Nissan Global
Management
SAFRAN et AIRBUS
Smart AdServer
Talan
Thalès global service
United Biscuits Northern
Europe
Urban Science

8. Retour au Maroc
Horizon du retour Les secteurs qui intéressent :
(*) Autres :
BTP
Enseignement
Retail & Distribution
Tranport
Enquête AIEM Europe

9. « … Je suis diplômée d’une école d’ingénieur en génie des systèmes
industriels avec une spécialisation en Supply Chain. J’ai ensuite
poursuivi avec un MS en stratégie et management.
Pourquoi ce choix de retour au Maroc ? Dans mon cas, ce n’était pas
un choix mais plutôt un contexte personnel difficile.
Après 2 ans au Maroc au sein de la plus grande entreprise du
Royaume, mon souhait de repartir à l’étranger n’a jamais été plus
fort. Le travail au Maroc ne peut être qualifié de "travail", si vous
avez déjà eu une expérience à l’étranger dans un milieu structuré.
Le retour au Maroc est très difficile, il sera accompagné du deuil du
bagage accumulé à l’étranger et de toute logique. Je n’idéalise pas
pour autant l’étranger. J’espère que mon témoignage sera publié
dans son intégrité, car au Maroc, revenir avec des diplômes est
obsolète. Il faut revenir avec des appuis… »
A.S
« … Je crois que le retour au Maroc
devrait être motivé par des raisons
valables. C'est mieux d'avoir une
combinaison équilibrée des facteurs
(personnel, famille, travaille, psy...)
que d'avoir un seul facteur (par
exemple le travail...). Si non, ça
pourrait provoquer une déception.
Avoir plusieurs raisons motivantes,
vous aiderait à absorber et
supporter les inattendus … »
M.A
Quelques témoignages

10. « …Je suis diplômée de l’Ecole Mohammadia d'Ingénieurs, Département Electrique, Section Télécommunications
puis j’ai effectué un Mastère Spécialisé en Management et Nouvelles Technologies (HEC/Telecom Paris). Après 1
an et demi d'expérience en France, j’occupe actuellement le poste d'Analyse Portefeuille Projets à Bank Al-
Maghrib.
Je suis rentrée au Maroc principalement pour des raisons personnelles et cela coïncidait également avec une
opportunité de poste sur Rabat.
Des conseils ? Avoir le maximum d'expérience à l'étranger avant d'envisager de rentrer. Cela offre plus de poids et
d'opportunité et parce que les entreprises cherchent principalement des profils expérimentés ayant une
expérience solide à l'internationale. Freins: Une adaptation (je ne dirai pas difficile) mais à prévoir au tout début
de l'installation au Maroc, les méthodes de travail risquent d’être différentes… » A.T
Quelques témoignages

11. De quelles compétences le Maroc a besoin?
« Le Maroc connaît aujourd’hui une croissance grâce à sa stratégie d’ouverture vers l'Afrique et le Moyen
Orient. L’international est le maître mot.
L’anglais est devenu un critère indispensable lors de la sélection, surtout que les projets pour lesquels les
entreprises recrutent ont des interactions avec des pays comme l’Inde le Brésil ou la Chine. Je pense à de
grandes entreprises comme CDG ou AKWA qui ont des besoins urgents pour ce genre de profil.
Les personnes avec une double compétence sont très prisées quand les formations sont complémentaires.
Cela doit s’inscrire dans une logique de carrière et de développement personnel afin de répondre au mieux
aux besoins des entreprises en terme d’expertise et atouts »
Ilyas Guennoun dirige le cabinet Antal North Africa, du Groupe Antal
International Network, un cabinet de recrutement de cadres et cadres
dirigeants présent dans 32 pays.
Ilyas est diplômé de l’Ecole Mohammadia d’Ingénieurs suivi d’un MBA
de l’ESSEC, il a travaillé pour plusieurs éditeurs et constructeurs, où il a
dirigé le département avant vente à l’international principalement en
Afrique.

12. En exclusivité, le témoignage de Aziz Achmit (EMI03 & MBA)Vice Président de l’AIEM Europe.
Après un parcours réussi en France, Aziz rentre au Maroc pour accompagner AFD Technologies
dans son développement à l'international. Il a été nommé Directeur du nouveau Solutions
Center à Rabat. 3-Le Maroc a tout fait pour nous le minimum c’est de lui rendre un peu de
cette dette en participant à son développement de plus près.
Votre parcours ?
Sorti en 2003 en tant qu’Ingénieur Réseaux et
télécommunications de l’Ecole Mohammadia d’Ingénieurs,
la première école d'Ingénieurs du Royaume du Maroc et
aussi la plus prestigieuse, j’ai rejoins SIGMATEL, leader sur
le marché marocain des solutions d’intégration réseaux
toutes technologies confondues (IP/Trans/ADSL/TOIP…).
Au sein de cette entreprise j’ai été Responsable technique
d’une des filiales du groupe avec sous ma responsabilité
une vingtaine d’ingénieurs et techniciens.
Fort de cette expérience, j’ai décidé de faire un MBA à Sup
de Co Montpellier que j’ai eu en 2006. Après un petit
passage dans le monde des SI en tant que responsable
d’une équipe de support en forfait chez ICADE, j’ai renoué
avec le monde des télécoms en tant que Chef de Projet
WiFi chez Alcatel-Lucent, Chef de projet R&D chez SFR,
puis Chef de projet Avant-Vente IP pour le compte
d’Alcatel-Lucent. J’ai été nommé Responsable de
Production et d’exploitation aux Usines de Villarsceaux
chez ALU pendant plus de trois ans. J’ai complété mon
expérience avec un parcours à l’international de deux ans
et demi en tant que Directeur de Projet pour le compte de
Webhelp France, puis en tant que Senior Project Manager
pour le compte d’Orange avec à la clef la gestion d’équipes
d’experts réparties entre Inde/Egypte/UK et France.
Le retour au pays d’origine, ça se prépare !
(1/2)

13. Pourquoi ce choix de retour au Maroc ?
AFD m’a contacté en fin d’année 2013 pour me
présenter leur projet Nearshore au Maroc et voir avec
moi l’adéquation de cette aventure avec mon profil, j’ai
tout de suite dit oui parce que :
 C’est un challenge intéressant pour moi de lancer
une nouvelle activité dans mon pays d’origine
 Je suis convaincu du potentiel qu’il y au Maroc
pour réussir au niveau business
 Le Maroc a tout fait pour nous, le minimum c’est de
lui rendre un peu de cette dette en participant à
son développement de plus près.
Des conseils ?
Vous savez dans toute aventure il y a des freins et il y a
des obstacles à franchir, plus la volonté est grande plus
vite ses obstacles chutent l’un après l’autre.
L’écart entre le Maroc et les pays développés n’est plus
aussi grand que l’on puisse imaginé, ou que la plupart
d’entre nous le pense.
Je suis au Maroc depuis le mois de Mars, je ne
changerai pour rien au monde la bonne humeur des
citoyens marocains, le sentiment d’être chez moi et
d’être bien vu sans le moindre préjugé.
Mes conseils à ceux qui pense rentrer, c’est de foncer!
La prochaine étape pour moi est de faire aimer le
Maroc à mes enfants qui ne rentre que cette été.
Le retour au pays d’origine, ça se prépare !
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14. Une opportunité à saisir, un retour prématuré pour des
raisons personnelles, … autant de raisons qui poussent
les Marocains résidant à l’étranger à revenir au Maroc.
Tentés par la qualité de vie que peut leur offrir le pays et
motivés par les ambitions stratégiques et les projets de
développement en cours, les MRE restent toutefois
hésitant à prendre la décision du retour.
Le dilemme du retour est un long sujet de débat qui
nourrit les discussions des marocains ayant poursuivi
toutes leurs études supérieures à l’étranger ou en partie
puis acquis une expérience professionnelle. Tous se
posent des questions sur les perspectives d’évolution, la
culture managériale dans les entreprises marocaines, les
besoins en expertise spécifique ou enfin l’intégration
dans la société.
En arrivant en France ou dans un autre pays, nous nous
sommes tous préparés à l’avance en se posant les bonnes
questions et en s’adressant à ceux qui ont déjà vécu
l’expérience. Le retour au Maroc, même si c’est notre
pays d’origine, doit être aussi bien préparé en amont :
Aux jeunes diplômés, il faut bien valoriser son
diplôme avec une expérience à l’étranger. Les écoles
marocaines sont aujourd’hui de plus en plus
diversifiées et offrent un large panel de formations
(Ingénieur, Mastère, MBA, Maser, Doctorat, ….).
Certaines écoles sont établies au Maroc depuis bien
des décennies, la qualité des formations et le profil
des lauréats sont très satisfaisants et couvrent une
bonne partie du besoin local. Faites la différence avec
une expérience à dimension internationale!
Pour les expérimentés, certains disent qu’à moins de
5ans d’expérience professionnelle c’est encore trop
tôt pour rentrer, à plus de 10 ans c’est tard ! Alors
c’est quand le bon moment ? Il n’y a pas d’équation
magique, il faut savoir saisir l’opportunité le moment
opportun et pour cela, il faut rester à l’écoute du
marché, maintenir le contact avec les marocains d’ici
et d’ailleurs, profiter des retours d’expérience et se
faire sa propre philosophie quitte à avoir sa propre
grille de critère pour analyser le pour et le contre de
tous les aspects relatifs à votre carrière et vos
ambitions.
Recommandations
(1/2)

15. Un des aspects important est le salaire, celui-ci peut
représenter un frein au retour, mais certains sont
prêts à renoncer à une partie de leur rémunération
souhaitée (25 à 30%) en contrepartie d’un poste à
forte responsabilité. Afin de faciliter la transition, il
faut prévoir une période d’adaptation aux spécificités
de la société marocaine avec ses propres contraintes,
son mode de vie, … (on se comprend!)
Pour ceux qui n’ont jamais eu l’occasion de
travailler au sein d’une entreprise marocaine, il y a
beaucoup d’appréhensions sur leur culture interne,
leur maturité quant à certains sujets
(réglementation, gestion de projet, expertise, …), il
faut savoir que la plupart des entreprises
marocaines sont très développées, les dirigeants
ayant eux-mêmes une expérience à l’étranger et
leurs méthodes/outils de travail s’appuient sur les
standards du marché international (très souvent le
modèle européen de par l’histoire et la proximité
qui nous lient). Il manque parfois un peu plus
d’agilité et de réactivité! Venir avec de fortes
ambitions est très bien, mais il ne faut pas aller plus
vite et vouloir tout révolutionner dès le début.
Prenez du temps pour bien comprendre votre
environnement et donnez aussi du temps à vos
collègues et équipes pour comprendre vos nouvelles
méthodes et surtout mieux vous comprendre. Un
cas de conduite du changement classique !
Il faut aussi souligner qu’il est important de préparer
le retour depuis l’étranger en s’appuyant sur son
réseau et sur les contacts RH qui participent aux
forums de recrutement à l’étranger. Cela permet de
confronter vos attentes avec les opportunités offertes
au Maroc et surtout de profiter des expériences des
uns et des autres.
Widad Kholfi
Recommandations
(2/2)
Consultante Senior,Green Belt Lean Six Sigma
au sein d’Atos Consulting
Ingénieur d’Etat de l’Ecole Mohammadia
d’Ingénieurs (EMI08) et Mastère Spécialisé
(E10) en Stratégie et Management des Affaires
Internationales à l’Essec Business School.

16. L’AIEM Europe est l’Association des Ingénieurs de l’Ecole Mohammadia en Europe, fondée en 2009 par son
Président et Ancien Emiste M. Mohammed Amraoui. Elle regroupe un réseau important de compétences de plus
de 8000 ingénieurs, pluridisciplinaires exerçant au Maroc et dans le reste du monde et dispose aussi des autres
différents réseaux avec lesquels ses Membres sont en liaison sur le plan économique scientifique et culturel.
Se singularisant par la pertinence des thèmes qu’elle choisit et la qualité de ses activités, l’AIEM-Europe a
quatre grandes missions :
Nos missions
Dynamiser et renforcer le réseau amical et professionnel constitué de plus de 7000 ingénieurs
Accompagner les lauréats à tout moment de leur carrière professionnelle, en particulier
pour évoluer à l’international
Soutenir et faciliter les relations bilatérales Europe - Maroc en organisant des rencontres et
des débats sur des thématiques porteuses avec des participants de qualité permettant
d’émerger des idées et des ouvertures nouvelles
Contribuer d'une manière ou d'une autre à tout ce qui est de nature à favoriser l'innovation,
la croissance et le bien être et ce notamment par l'ouverture, les échanges et le partenariat
Présentation de l’association AIEM Europe
(1/3)

17.  Première Rencontre des Nanotechnologies en présence de Mme Mounia Boucetta, Secrétaire Général du
Ministère de l’Industrie, du Commerce et des NouvellesTechnologies au Maroc.
 Colloque « France – Maroc Opportunités d’Investissement et d’Emploi » au Centre International Kellermann à
Paris avec la participation d’une forte communauté d’ingénieurs et scientifiques, hommes d’affaires et
opérateurs économiques, chercheurs et experts.
Nos événements
de gaude à droite : M. KOUAM, actuel Directeur de la Maison du Maroc à Paris / M.
DOUMAR, Directeur Exécutif du Centre Régional Africain de Technologie organisme des
Nations Unies en Afrique / M.AMRAOUI, Président de l’AIEM Europe / M.AMRABT,
Directeur de l’Agence Marocaine de Développement des Investissements, France
de gauche à droite : Mme Najat SAHER, Chef de Division de la
Privatisation et Responsable des PPP. au sein du Ministère de l'Economie
et des Finances au Maroc / Mr. Michel GONNET (IPEMED) / Son
Excellence Mr. Chakib BENMOUSSA, Ambassadeur du Maroc à Paris
 Le colloque «PPP (Partenariat Public Privé) & Rôle des compétences» co-
organisé par l'AIEM Europe et par le Réseau des Experts France Maghreb,
le 15 Mars 2014 au Hyatt Regency, Porte Maillot à Paris.
L'AIEM-Europe a également agi en tant que partenaire avec d'autres acteurs de
la société civile à plusieurs manifestations à caractère économique, social et
culturel en France et à l'étranger.
Présentation de l’association AIEM Europe
(2/3)

18. BUREAU AIEM EUROPE
L’équipe AIEM Europe est constituée des représentants de différentes promotions de l’Ecole Mohammadia des
Ingénieurs, qui ont poursuivi leurs études en Europe ou aux Etats-Unis et qui résident actuellement en Europe.
De part la diversité des parcours et nos domaines d’expertise, notre équipe se veut d’être intergénérationnelle,
dynamique et proactive, appuyée par l’expérience significative des uns, l’énergie des autres et surtout la
motivation de tous.
Quelques membres de l’AIEM Europe : de gauche à droite : Ilyas Guennoun, Fouad
Sihammou, Mohamed Amraoui, Widad Kholfi, Aziz Achmit, Tarik Bengarai, Driss Chbibane
Présentation de l’association AIEM Europe
(3/3)