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CÓMO CREAR UN BUYER PERSONA
PARA TU EMPRESA
¿Qué son los Buyer Personas?
Los Buyer Personas son representaciones ficticias generalizadas de tus clientes ideales. Te ayudan a entender
mejor a tus clientes (y posibles clientes) y te facilitan la personalización del contenido de acuerdo a las
necesidades, los comportamientos y las inquietudes específicos de diferentes grupos.
Los Buyer Personas más útiles se basan en la investigación de datos reales así como información que
recopilas sobre tus clientes (a través de encuestas, entrevistas, etc.). De acuerdo a tu negocio, podrás tener al
menos uno o dos Buyer Personas, o tantos como 20. (Nota: Si eres nuevo en el tema de Buyer Personas,
comienza con pocos. Siempre podrás desarrollar más Buyer Personas más adelante si los necesitas).
¿Qué son los Buyer Personas negativas?
Mientras que un Buyer Persona es una
representación de un cliente ideal, un Buyer
Persona negativa o "excluyente" es una
representación de alguien a quien no quieres
tener como cliente.
Esto podría incluir, por ejemplo, a profesionales
que sean demasiado avanzados para tu
producto o servicio, a estudiantes que leen tu
contenido para investigar o aprender, o posibles
clientes con alto coste de adquisición (ya sea por
el precio, su tendencia a cancelar o la
probabilidad de que no vuelva a comprar a tu
compañía).
¿Cómo puedes usar las Buyer Personas?
Los Buyer Personas te permiten personalizar
y definir tus objetivos de marketing para los
diferentes segmentos de tu audiencia. Por
ejemplo, en lugar de enviar los mismos
correos electrónicos de seguimiento de
prospectos a todas las personas de tu base
de datos, puedes segmentar por Buyer
Persona y crear un mensaje de acuerdo con
lo que sabes sobre esas Buyer Personas
diferentes. Si encima creas Buyer Personas negativas,
tendrás la ventaja adicional de poder segmentar
las "manzanas podridas" del resto de tus
contactos, ayudándote así a lograr un menor
costo por prospecto y/o por cliente.
¿Cómo
creas Buyer
Personas?
Los Buyer Personas se crean investigando toda la información que
puedas tener a tu alcance sobre tus clientes y clientes potenciales.
Haciendo encuestas y entrevistas de tu audiencia objetivo. Esto
incluye una mezcla de clientes, prospectos y aquellas personas que
no están en tu base de datos pero que podrían alinearse con tu
audiencia objetivo.
Estos son algunos métodos prácticos para reunir la información
que necesitas para desarrollar Buyer Personas:
¿Cómo
creas Buyer
Personas?
 Entrevista a clientes en persona o por teléfono para descubrir qué les
gusta de tu producto o servicio.
 Analiza tu base de datos para descubrir tendencias sobre cómo
determinados prospectos o clientes encuentran y consumen tu
contenido.
 Al crear formularios para utilizar en tu sitio web, utiliza los campos del
formulario que capturan información importante sobre el Buyer
Persona. (Por ejemplo, si tus Buyer Personas varían según el tamaño
de empresa, pide a cada prospecto información sobre el tamaño de
la empresa. También puedes recopilar información sobre qué
formularios de las redes sociales utilizan tus prospectos realizando
una pregunta sobre las cuentas de redes sociales).
 Ten en cuenta también la información que te puede aportar tu
equipo de ventas sobre los prospectos y cliente. Ellos son los que
más interactúan con ellos (¿Qué generalizaciones pueden realizar
sobre los diferentes tipos de clientes a los que mejor atiendes?
¿Retos comunes? ¿Patrones de comportamiento? Preguntas
frecuentes)
1
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4
NOMBRE DEL BUYER PERSONA
PERFIL GENERAL
Trabajo, historia laboral, familia
INFORMACIÓN
DEMOGRÁFICA
Edad, salario,ubicación, sexo
• Mujer
• Edad entre 30 a 45
• Ingreso promedio por familia: $ 75, 000
• Vive en los suburbios
• Jefa de recursos humanos
• Trabaja en la misma compañía desde hace10 años
• Casada, con 2 hijos (10 y 8 años)
PARTE 1: QUIÉN
IDENTIFICADORES
Trato, personalidad, comunicación
• Es tranquila
• Probablemente tiene un ayudante que filtra llamadas
• Prefiere recibir material adicional impreso o por correo
Raquel Recursos Humanos
PARTE 2: QUÉ
NOMBRE DEL BUYER PERSONA
• Que sus empleados estén felices y que haya pocos reemplazos
• Ayudar a sus equipos financieros y legales
• Tiene muchísimo trabajo y tiene poca ayuda
• Responsable de implementar cambios en toda la compañía
• Facilitar y centralizar la administración de la información de sus
empleados
• Integración con los sistemas del equipo financiero y legal
OBJETIVOS
Objetivos primarios y secundarios
RETOS
Retos primarios y secundarios
CÓMO PODEMOS AYUDAR
…para que obtenga los objetivos deseados
…para que pueda superar los retos
5
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7
Raquel Recursos Humanos
PARTE 3: POR QUÉ
NOMBRE DEL BUYER PERSONA
• "En el pasado ha sido difícil adoptar nuevas tecnologías en toda la
compañía".
• "No tengo tiempo para capacitar a nuevos empleados”.
• "He tratado con tantas integraciones difíciles con bases de datos y
software de otros departamentos".
• Me preocupa perder información al hacer la transición a un nuevo
sistema.
• No quiero capacitar a toda la compañía para que aprenda a usar un
sistema nuevo.
8
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COMENTARIOS
Ejemplos de comentarios reales sobre
sus retos y objetivos
QUEJAS COMUNES
Razones por qué no comprarían nuestro
producto o servicio
Raquel Recursos Humanos
PARTE 4: CÓMO
NOMBRE DEL BUYER PERSONA
• Administración integrada de base de datos de RR. HH.
• Te ofrecemos una base de datos intuitiva que se integra con tu
software y plataformas existentes y capacitación ilimitada para
ayudar a tus nuevos empleados a ponerse al día rápidamente.
10
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MENSAJE DE MARKETING
Cómo describirías la solución de tu
empresa a este buyer persona.
MENSAJE DE VENTAS
Cómo venderías las solución
a tu buyer persona
Raquel Recursos Humanos
Tu Turno
Hemos creado plantillas en
blanco para que desarrolles
tres personas.
(Si necesitas más, simplemente selecciona las
diapositivas en la columna izquierda, haz clic con el
botón derecho y selecciona “Duplicar”.
NOMBRE DEL BUYER PERSONA PARTE 1: QUIÉN
PERFIL GENERAL
Trabajo, historia laboral, familia
INFORMACIÓN
DEMOGRÁFICA
Edad, salario,ubicación, sexo
IDENTIFICADORES
Trato, personalidad,
como prefiere comincar
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PARTE 2: QUÉ
NOMBRE DEL BUYER PERSONA
OBJETIVOS
Objetivos primarios y secundarios
RETOS
Retos primarios y secundarios
CÓMO PODEMOS AYUDAR
…para que obtenga los objetivos deseados.
…para que pueda superar los retos
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PARTE 3: POR QUÉ
NOMBRE DEL BUYER PERSONA
COMENTARIOS
Ejemplos de comentarios reales sobre
sus retos y objetivos.
QUEJAS COMUNES
Razones por qué no comprarían nuestro
producto o servicio.
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empresa a este buyer persona.
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a tu buyer persona
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PERFIL GENERAL
Trabajo, historia laboral, familia
INFORMACIÓN
DEMOGRÁFICA
Edad, salario, ubicación, sexo
IDENTIFICADORES
Trato, personalidad,
como prefiere comincar
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PARTE 2: QUÉ
NOMBRE DEL BUYER PERSONA Raquel Recursos Humanos
OBJETIVOS
Objetivos primarios y secundarios
RETOS
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CÓMO PODEMOS AYUDAR
…para que obtenga los objetivos deseados.
…para que pueda superar los retos
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NOMBRE DEL BUYER PERSONA Raquel Recursos Humano
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sus retos y objetivos.
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Razones por qué no comprarían nuestro
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empresa a este buyer persona.
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PERFIL GENERAL
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Edad, salario,ubicación, sexo
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OBJETIVOS
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  • 1. CÓMO CREAR UN BUYER PERSONA PARA TU EMPRESA
  • 2. ¿Qué son los Buyer Personas? Los Buyer Personas son representaciones ficticias generalizadas de tus clientes ideales. Te ayudan a entender mejor a tus clientes (y posibles clientes) y te facilitan la personalización del contenido de acuerdo a las necesidades, los comportamientos y las inquietudes específicos de diferentes grupos. Los Buyer Personas más útiles se basan en la investigación de datos reales así como información que recopilas sobre tus clientes (a través de encuestas, entrevistas, etc.). De acuerdo a tu negocio, podrás tener al menos uno o dos Buyer Personas, o tantos como 20. (Nota: Si eres nuevo en el tema de Buyer Personas, comienza con pocos. Siempre podrás desarrollar más Buyer Personas más adelante si los necesitas).
  • 3. ¿Qué son los Buyer Personas negativas? Mientras que un Buyer Persona es una representación de un cliente ideal, un Buyer Persona negativa o "excluyente" es una representación de alguien a quien no quieres tener como cliente. Esto podría incluir, por ejemplo, a profesionales que sean demasiado avanzados para tu producto o servicio, a estudiantes que leen tu contenido para investigar o aprender, o posibles clientes con alto coste de adquisición (ya sea por el precio, su tendencia a cancelar o la probabilidad de que no vuelva a comprar a tu compañía).
  • 4. ¿Cómo puedes usar las Buyer Personas? Los Buyer Personas te permiten personalizar y definir tus objetivos de marketing para los diferentes segmentos de tu audiencia. Por ejemplo, en lugar de enviar los mismos correos electrónicos de seguimiento de prospectos a todas las personas de tu base de datos, puedes segmentar por Buyer Persona y crear un mensaje de acuerdo con lo que sabes sobre esas Buyer Personas diferentes. Si encima creas Buyer Personas negativas, tendrás la ventaja adicional de poder segmentar las "manzanas podridas" del resto de tus contactos, ayudándote así a lograr un menor costo por prospecto y/o por cliente.
  • 5. ¿Cómo creas Buyer Personas? Los Buyer Personas se crean investigando toda la información que puedas tener a tu alcance sobre tus clientes y clientes potenciales. Haciendo encuestas y entrevistas de tu audiencia objetivo. Esto incluye una mezcla de clientes, prospectos y aquellas personas que no están en tu base de datos pero que podrían alinearse con tu audiencia objetivo. Estos son algunos métodos prácticos para reunir la información que necesitas para desarrollar Buyer Personas:
  • 6. ¿Cómo creas Buyer Personas?  Entrevista a clientes en persona o por teléfono para descubrir qué les gusta de tu producto o servicio.  Analiza tu base de datos para descubrir tendencias sobre cómo determinados prospectos o clientes encuentran y consumen tu contenido.  Al crear formularios para utilizar en tu sitio web, utiliza los campos del formulario que capturan información importante sobre el Buyer Persona. (Por ejemplo, si tus Buyer Personas varían según el tamaño de empresa, pide a cada prospecto información sobre el tamaño de la empresa. También puedes recopilar información sobre qué formularios de las redes sociales utilizan tus prospectos realizando una pregunta sobre las cuentas de redes sociales).  Ten en cuenta también la información que te puede aportar tu equipo de ventas sobre los prospectos y cliente. Ellos son los que más interactúan con ellos (¿Qué generalizaciones pueden realizar sobre los diferentes tipos de clientes a los que mejor atiendes? ¿Retos comunes? ¿Patrones de comportamiento? Preguntas frecuentes)
  • 7. 1 2 3 4 NOMBRE DEL BUYER PERSONA PERFIL GENERAL Trabajo, historia laboral, familia INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA Edad, salario,ubicación, sexo • Mujer • Edad entre 30 a 45 • Ingreso promedio por familia: $ 75, 000 • Vive en los suburbios • Jefa de recursos humanos • Trabaja en la misma compañía desde hace10 años • Casada, con 2 hijos (10 y 8 años) PARTE 1: QUIÉN IDENTIFICADORES Trato, personalidad, comunicación • Es tranquila • Probablemente tiene un ayudante que filtra llamadas • Prefiere recibir material adicional impreso o por correo Raquel Recursos Humanos
  • 8. PARTE 2: QUÉ NOMBRE DEL BUYER PERSONA • Que sus empleados estén felices y que haya pocos reemplazos • Ayudar a sus equipos financieros y legales • Tiene muchísimo trabajo y tiene poca ayuda • Responsable de implementar cambios en toda la compañía • Facilitar y centralizar la administración de la información de sus empleados • Integración con los sistemas del equipo financiero y legal OBJETIVOS Objetivos primarios y secundarios RETOS Retos primarios y secundarios CÓMO PODEMOS AYUDAR …para que obtenga los objetivos deseados …para que pueda superar los retos 5 6 7 Raquel Recursos Humanos
  • 9. PARTE 3: POR QUÉ NOMBRE DEL BUYER PERSONA • "En el pasado ha sido difícil adoptar nuevas tecnologías en toda la compañía". • "No tengo tiempo para capacitar a nuevos empleados”. • "He tratado con tantas integraciones difíciles con bases de datos y software de otros departamentos". • Me preocupa perder información al hacer la transición a un nuevo sistema. • No quiero capacitar a toda la compañía para que aprenda a usar un sistema nuevo. 8 9 COMENTARIOS Ejemplos de comentarios reales sobre sus retos y objetivos QUEJAS COMUNES Razones por qué no comprarían nuestro producto o servicio Raquel Recursos Humanos
  • 10. PARTE 4: CÓMO NOMBRE DEL BUYER PERSONA • Administración integrada de base de datos de RR. HH. • Te ofrecemos una base de datos intuitiva que se integra con tu software y plataformas existentes y capacitación ilimitada para ayudar a tus nuevos empleados a ponerse al día rápidamente. 10 11 MENSAJE DE MARKETING Cómo describirías la solución de tu empresa a este buyer persona. MENSAJE DE VENTAS Cómo venderías las solución a tu buyer persona Raquel Recursos Humanos
  • 11. Tu Turno Hemos creado plantillas en blanco para que desarrolles tres personas. (Si necesitas más, simplemente selecciona las diapositivas en la columna izquierda, haz clic con el botón derecho y selecciona “Duplicar”.
  • 12. NOMBRE DEL BUYER PERSONA PARTE 1: QUIÉN PERFIL GENERAL Trabajo, historia laboral, familia INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA Edad, salario,ubicación, sexo IDENTIFICADORES Trato, personalidad, como prefiere comincar • [escribe aquí] • [escribe aquí] • [escribe aquí] [nombre aquí]
  • 13. PARTE 2: QUÉ NOMBRE DEL BUYER PERSONA OBJETIVOS Objetivos primarios y secundarios RETOS Retos primarios y secundarios CÓMO PODEMOS AYUDAR …para que obtenga los objetivos deseados. …para que pueda superar los retos • [escribe aquí] • [escribe aquí] • [escribe aquí] [nombre aquí]
  • 14. PARTE 3: POR QUÉ NOMBRE DEL BUYER PERSONA COMENTARIOS Ejemplos de comentarios reales sobre sus retos y objetivos. QUEJAS COMUNES Razones por qué no comprarían nuestro producto o servicio. • [escribe aquí] • [escribe aquí] [nombre aquí]
  • 15. PARTE 4: CÓMO NOMBRE DEL BUYER PERSONA [nombre aquí] MENSAJE DE MARKETING Cómo describirías la solución de tu empresa a este buyer persona. MENSAJE DE VENTAS Cómo venderías las solución a tu buyer persona • [escribe aquí] • [escribe aquí]
  • 16. NOMBRE DEL BUYER PERSONA PARTE 1: QUIÉN PERFIL GENERAL Trabajo, historia laboral, familia INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA Edad, salario, ubicación, sexo IDENTIFICADORES Trato, personalidad, como prefiere comincar • [escribe aquí] • [escribe aquí] • [escribe aquí] [nombre aquí]
  • 17. PARTE 2: QUÉ NOMBRE DEL BUYER PERSONA Raquel Recursos Humanos OBJETIVOS Objetivos primarios y secundarios RETOS Retos primarios y secundarios CÓMO PODEMOS AYUDAR …para que obtenga los objetivos deseados. …para que pueda superar los retos • [escribe aquí] • [escribe aquí] • [escribe aquí]
  • 18. PARTE 3: POR QUÉ NOMBRE DEL BUYER PERSONA Raquel Recursos Humano COMENTARIOS Ejemplos de comentarios reales sobre sus retos y objetivos. QUEJAS COMUNES Razones por qué no comprarían nuestro producto o servicio. • [escribe aquí] • [escribe aquí]
  • 19. PARTE 4: CÓMO NOMBRE DEL BUYER PERSONA [nombre aquí] MENSAJE DE MARKETING Cómo describirías la solución de tu empresa a este buyer persona. MENSAJE DE VENTAS Cómo venderías las solución a tu buyer persona • [escribe aquí] • [escribe aquí]
  • 20. NOMBRE DEL BUYER PERSONA PARTE 1: QUIÉN PERFIL GENERAL Trabajo, historia laboral, familia INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA Edad, salario,ubicación, sexo IDENTIFICADORES Trato, personalidad, como prefiere comincar • [escribe aquí] • [escribe aquí] • [escribe aquí] [nombre aquí]
  • 21. PARTE 2: QUÉ NOMBRE DEL BUYER PERSONA OBJETIVOS Objetivos primarios y secundarios RETOS Retos primarios y secundarios CÓMO PODEMOS AYUDAR …para que obtenga los objetivos deseados. …para que pueda superar los retos • [escribe aquí] • [escribe aquí] • [escribe aquí] [nombre aquí]
  • 22. PARTE 3: POR QUÉ NOMBRE DEL BUYER PERSONA COMENTARIOS Ejemplos de comentarios reales sobre sus retos y objetivos. QUEJAS COMUNES Razones por qué no comprarían nuestro producto o servicio. • [escribe aquí] • [escribe aquí] [nombre aquí]
  • 23. PARTE 4: CÓMO NOMBRE DEL BUYER PERSONA [nombre aquí] MENSAJE DE MARKETING Cómo describirías la solución de tu empresa a este buyer persona. MENSAJE DE VENTAS Cómo venderías las solución a tu buyer persona • [escribe aquí] • [escribe aquí]