Dokumen tersebut merupakan laporan UAS mata kuliah Ekonomi Koperasi dan UKM milik Afif Fadhilah Rustono yang menjelaskan canvas bisnis dari usaha barber bernama Barbernih. Canvas bisnis tersebut mencakup kemitraan kunci, aktivitas kunci, sumber daya kunci, proposisi nilai, hubungan pelanggan, segmen pelanggan, saluran pemasaran, struktur biaya, dan aliran pendapatan Barbernih.

1. Nama : Afif Fadhilah Rustono
NIM : 7111422006
Mata Kuliah : Ekonomi Koperasi dan UKM
Dosen Pengampu : 1. Yozi Aulia Rahman, S. E., M. Sc
2. Annis Nurfitriana Nihayah, S.E., M.E.
“UAS EKONOMI KOPERASI DAN UKM”
1. Jelaskan apa yang saudara ketahui terkait BMC (Business Model Canvas)
Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis untuk mendefinisikan serta
mengkomunikasikan ide atau konsep bisnis dengan cepat dan mudah. BMC berbentuk
dokumen satu halaman yang bekerja melalui elemen fundamental bisnis atau produk, serta
Menyusun ide dengan cara yang koheren. BMC sisi kanan berfokus pada pelanggan
(eksternal), sedangkan kanvas sisi kiri berfokus pada bisnis (internal). Baik faktor eksternal
dan internal bertemu di sekitar Value Proposition, yang merupakan pertukaran nilai antara
bisnis anda dan pelanggan / klien anda.

2. III Laba/Rugi (Rp:/bulanan)
1 Pendapatan bersih Sebelum Pandemi
2 Pendapatan bersih Selama Pandemi
3 Pendapatan bersih Setelah Pandemi
Identifikasi Profil dan Karakteristik
NO. Uraian Keterangan
I Umum
1 Nama/Bentuk Usaha Barbernih
2 Nama Pemilik Afif Fadhilah Rustono
3 Alamat Tinggal JL.CILENGGANG 1 RT.003/RW.001 NO.34
4 Alamat Usaha Jl. Griya Loka Raya, BSD
5 Telp Hp/Wa 81285768427
6 Email/Website afif.fadillah01@gmail.com
7 Bidang Usaha Jasa
8 Status Tempat Usaha Sewa
9 Izin Yang Dimiliki -
10 Sumber Daya Manusia (Tenaga Kerja) jumlah pegawai pengelola
(orang)
Sekarang : a. Pegawai
b. Pengelola
II Pemasaran/Penjualan
1. Jenis Produk/Jasa Potong Rambut dan Produk Perawatan Rambut

3. Key Partners
Hairstlylist School
Key Activities
Service
Monitoring
Marketing
9 BUILDINGBLO
CK
Value Propositions
Kenyamanan
Menjaga hubungan
emosional dengan
pelanggan, sehingga
menciptakan pelanggan
loyal
Hairstylist yang handal dan
harga Terjangkau
Customer
Relationships
Ketepatan waktu
Diskon cukur 3
orang Gratis
1 orang
Harga terjangkau
Membercard
Wifi gratis
Customer Segmentation
Pria dan anak
Mahasiswa
Pelajar
Warga perumahan sekitar
Channels
Sosial Media (Instagram,
Tiktok)
Kemitraan : Kampus,
Sekolah, dan Kantor
Key Resources
Staff
Hairdresser
Revenue Streams
Penjualan Produk
Margin keuntungan
Some advertising cost
Cost Structure
Biaya Upah
Biaya Operasi
Biaya Iklan

4. Penjelasan
No. Elemen Contoh
1 Key partner :
Menjalin kesepakatan dan kerjasama
dengan Hairstylist School yang terkenal
sebagai strategi agar memiliki daya
saing dengan rivalnya
 Hairsylist School
2 Key Activities :
Tindakan-tindakan terpenting atau
aktifitas yang menunjang kelancaran
bisnis
 Service
 Monitoring
 Marketing
3 Key Resources :
Mempekerjakan barber yang benar
benar andal untuk memberikan kualitass
terbaik kepada para pelanggan
 Staff
 Hairdesser
4 Value Proposition :
Seberapa jauh perusahaan dapat
menawarkan produk atau yang memiliki
perbedaan dengan para pesaingnya agar
dapat bertahan di industri yang sedang
dinaungi
 Kenyamanan
 Menjaga hubungan emosional
dengan pelanggan, sehingga
menciptakan pelanggan loyal
 Hairstylist yang handal dan harga
terjangkau
5 Customer Relationship :
Barber harus memperhatikan
penampilan, keramah tamahan, dan
andal dalam melayani para pelanggan
agar pelanggan selalu memberikan
kualitas service yang terbaik
 Ketepatan waktu
 Diskon cukur 3 orang Gratis 1
orang
 Harga terjangkau
 Membercard
 Free Wifi
6 Channel :
Cara barber untuk menyampaikan
produknya ke konsumen
 Sosial media (Instagram, Tik Tok)
 Kemitraan : Kampus, Sekolah dan
Kantor
7 Customer Segments :
Target utama barber adalah orang-orang
khususnya pria yang tinggal di
Perumahan Sekitar dengan gaya hidup
modern dan sadar akan trend yang
sedang terjadi
 Pria dan Anak
 Mahasiswa
 Pelajar
 Warga Perumahan Sekitar
8 Cost Structure :
Maka untuk seluruh staff membutuhkan
biaya dalam membayar gaji mereka.
 Biaya Upah
 Biaya Operasi
 Biaya Iklan
9 Revenue Streams :
Barber menawarkan service yang andal
diberikan oleh barber, dan pelanggan
akan mendapatkan layanan konsultan
rambut yang diberikan oleh barber yang
merangkap sebagai hair consultant
 Penjualan Produk
 Margin Keuntungan
 Some Advertising Cost