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La estrategia de una buena decisión: tres reflexiones para la acción

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La estrategia de una buena decisión: tres reflexiones para la acción

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Presentación de objetivos:
Nos encontramos en un momento clave, inmerso en una época de cambio. Nuestras decisiones serán de especial relevancia y no basta con mimetizar comportamientos del pasado. Para enfrentarse a los nuevos desafíos resultará diferencial contar con las aportaciones de quienes lideran en la actualidad la ciencia del Gobierno de Personas y Organizaciones: el Management
Gestionar el compromiso para implementar estrategias que permitan fortalecer los vínculos de la empresa con sus stakeholders y hablar el idioma del liderazgo, facilitará la cohesión y objetivos dentro del grupo, posicionando la figura del líder en este nuevo escenario de personas y empresas
En este Seminario, se expondrá un renovador modo de ver el mundo y de actuar que aportará consecuencias muy positivas a los asistentes, contribuyendo eficazmente a la mejora de sus organizaciones. Presentaremos las tres palancas estratégicas para la acción: compromiso, liderazgo y competitividad.
Un programa excepcional, que APD ofrece a emprendedores, directivos, pre-directivos, pensadores y profesionales interesados en crear organizaciones más flexibles, ágiles y rápidas orientadas al éxito.

Destinatarios:
- Directivos
- Profesionales que desean mejorar su visión estratégica y capacidad de gestión
- Alumnos de post grado que quieren conocer lo que hoy en día sucede en las empresas y hacía adónde se dirigen
- Emprendedores en activo
- Profesionales que desean convertirse en emprendedores

Cuándo: martes, 16 de septiembre de 2014
Hora: de 9:20 a 18:30 h
Dónde: Oficinas APD Zona Centro Pl.1º, Salón Wifi
Madrid

Si está interesado en inscribirse a este
Seminario, hágalo a través de nuestra
página web: www.apd.es

Presentación de objetivos:
Nos encontramos en un momento clave, inmerso en una época de cambio. Nuestras decisiones serán de especial relevancia y no basta con mimetizar comportamientos del pasado. Para enfrentarse a los nuevos desafíos resultará diferencial contar con las aportaciones de quienes lideran en la actualidad la ciencia del Gobierno de Personas y Organizaciones: el Management
Gestionar el compromiso para implementar estrategias que permitan fortalecer los vínculos de la empresa con sus stakeholders y hablar el idioma del liderazgo, facilitará la cohesión y objetivos dentro del grupo, posicionando la figura del líder en este nuevo escenario de personas y empresas
En este Seminario, se expondrá un renovador modo de ver el mundo y de actuar que aportará consecuencias muy positivas a los asistentes, contribuyendo eficazmente a la mejora de sus organizaciones. Presentaremos las tres palancas estratégicas para la acción: compromiso, liderazgo y competitividad.
Un programa excepcional, que APD ofrece a emprendedores, directivos, pre-directivos, pensadores y profesionales interesados en crear organizaciones más flexibles, ágiles y rápidas orientadas al éxito.

Destinatarios:
- Directivos
- Profesionales que desean mejorar su visión estratégica y capacidad de gestión
- Alumnos de post grado que quieren conocer lo que hoy en día sucede en las empresas y hacía adónde se dirigen
- Emprendedores en activo
- Profesionales que desean convertirse en emprendedores

Cuándo: martes, 16 de septiembre de 2014
Hora: de 9:20 a 18:30 h
Dónde: Oficinas APD Zona Centro Pl.1º, Salón Wifi
Madrid

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  1. 1. A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N Seminario La estrategia de una buena decisión: TRES REFLEXIONES PARA LA ACCIÓN Madrid, 16 de septiembre de 2014
  2. 2. Seminario La estrategia de una buena decisión: TRES REFLEXIONES PARA LA ACCIÓN Presentación Nos encontramos en un momento clave, inmerso en una época de cambio. Nuestras decisiones serán de especial relevancia y no basta con mimetizar comportamientos del pasado. Para enfrentarse a los nuevos desafíos resultará diferencial contar con las aportaciones de quienes lideran en la actualidad la ciencia del Gobierno de Personas y Organizaciones: el Management Gestionar el compromiso para implementar estrategias que permitan fortalecer los vínculos de la empresa con sus stakeholders y hablar el idioma del liderazgo, facilitará la cohesión y objetivos dentro del grupo, posicionando la figura del líder en este nuevo escenario de personas y empresas En este Seminario, se expondrá un renovador modo de ver el mundo y de actuar que aportará consecuencias muy positivas a los asistentes, contribuyendo eficazmente a la mejora de sus organizaciones. Presentaremos las tres palancas estratégicas para la acción: compromiso, liderazgo y competitividad Un programa excepcional, que APD ofrece a emprendedores, directivos, pre-directivos, pensadores y profesionales interesados en crear organizaciones más flexibles, ágiles y rápidas orientadas al éxito Objetivos Reflexionará sobre las tendencias en gestión en diferentes sectores, analizando conocimientos y experiencias de “otros mundos”, desarrollando una visión global y estratégica. Prospectiva Reflexionará sobre casos de éxito y fracaso. Aprendizaje Analizará el entorno actual y la complejidad y dificultades en la gestión del talento Conseguirá el compromiso de los profesionales para el futuro de la organización Desarrollará en los participantes habilidades de liderazgo y gestión de las emociones Desarrollará una organización innovadora, no solo en productos y tecnologías, sino en su relación con todos sus stakeholders y en modelos de negocio Centrará nuestra mirada en el cliente y en la calidad del servicio Saldrá de la zona de confort y conocimientos Alineará toda la organización a la competitividad y la orientación a resultados Gestionará eficazmente equipos de alto rendimiento Creará una cultura de superación mejorando la competitividad Cohesionará todas las áreas de la empresa. Riesgos de la atomización Emprendedores en activo Profesionales que desean convertirse en emprendedores Dirigido a Directivos Profesionales que desean mejorar su visión estratégica y capacidad de gestión Alumnos de post grado que quieren conocer lo que hoy en día sucede en las empresas y hacía adónde se dirigen
  3. 3. Expertos José Aguilar Coch de Alta Dirección y miembro del TopTen Management Spain Reconocido como uno de los principales expertos españoles en asesoramiento y formación sobre gestión del cambio. Como experto en gestión del compromiso, ha colaborado con numerosas organizaciones para el diagnóstico y el diseño de estrategias que permitan reforzar los vínculos con todos los clientes, empleados, proveedores, etc. Autor de Crecer después de una crisis. Ha participado en calidad de coordinador o coautor en libros como: Claves del Management, La soledad del directivo, Forjadores de Líderes, La gestión del cambio, En clave de talento y En busca del compromiso, entre otros. Colaborador habitual en diarios, revistas de información económica, radio y TV. Javier Fernández Aguado Pensador y speaker internacionalmente solicitado, es considerado uno de los mayores expertos contemporáneos en Gobierno de personas y organizaciones. Coach de Alta Dirección y miembro del TopTen Management Spain Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Premio Peter Drucker a la innovación en Management (EE.UU. 2008). Premio Mejor Asesor de Alta Dirección y Conferenciante (Ejecutivos, 2014). Creador de seis modelos de Gestión Organizativa. Autor de 35 libro. Entre ellos: Roma, Escuela de directivos, El Management del III Reich, El idioma del Liderazgo, 1010 consejos para emprendedores, Dirigir personas en la empresa. Coautor de más de 25 libros. Marcos Urarte Ingeniero Industrial. Miembro del TopTen Management Spain y de Think Tank como Club de Roma e Instituto Elcano. Consultor estratégico y organizacional en referentes entidades públicas y privadas de España y Latinoamérica. Participa, como consejero independiente, en diversos Consejos de Administración y Asesores de prestigiosas compañías. Colaborador del Banco Mundial. Miembro del Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa. Es considerado uno de los referentes mundiales en estrategia y competitividad. Profesor de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España y Latinoamérica. Autor de múltiples artículos y obras de referencia en el mundo del Management.
  4. 4. Programa 9.15 h. Presentación de la jornada 9.20 h. 1ª Reflexión Modelos organizativos. El idioma del liderazgo liderazgo 11.20 h. Coffe Break 11.45 h. 2ª Reflexión Comprometer a los colaboradores para comprometer al mercado y a la sociedad aplicación práctica a la situación de la empresa y clientes en un entorno determinado de talento Compromiso 13.45 h. Almuerzo 15.15 h. 3ª Reflexión Desafíos, retos y oportunidades en un entorno cambiante y complejo. La fórmula de la Competitividad VUCA y Cisnes negros denominador y mirada interna diferenciación. Mirada externa azules 17.15 h. Mesa redonda 18.30 h. Finalización Metodología En la jornada se irán combinando diferentes técnicas: Exposiciones que provoquen debate en los participantes Análisis de casos Proyección de videos que permiten visualizar situaciones, con observación detallada de los sucesos, discusión y conclusiones Análisis de las mejores prácticas y casos de éxito/fracaso Todo el Programa es eminentemente práctico y participativo, pues se abordarán experiencias reales A la finalización de la jornada, los participantes dispondrán de conocimientos que podrán aplicar tanto a nivel personal como organizativo El objetivo no es únicamente potenciar a los participantes, sino que éstos sean capaces de mejorar a sus equipos y organizaciones
  5. 5. Información práctica Seminario La estrategia de una buena decisión: TRES REFLEXIONES PARA LA ACCIÓN Madrid, 16 de septiembre de 2014 Si está interesado en inscribirse a este Seminario, hágalo a través de nuestra página web: Información práctica del seminario Fecha: 16 de septiembre de 2014 Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid Horario: de 9.20 a 18.30 h Teléfono: 91 523 79 00/ 607 67 42 43 Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A. Socios Globales e Individuales: 420€ + 21% I.V.A. No socios: 600€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79 Derechos de inscripción Documentación Almuerzo de trabajo Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe Forma de pago Domiciliación Transferencia a favor de APD: Banco Santander: c/c 0049-1182-37-2110033641 (C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid) Cheque nominativo Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles en la determinación del rendimiento de actividades empre- sariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcentaje de su cuantía. Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es www.apd.es

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