SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 74
Descargar para leer sin conexión
‫التخطيط‬ ‫دليل‬
‫االستراتيجي‬
‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬
2010 ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ - ‫الرياض‬
2 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫مقدمة‬
‫هذا‬ ‫إلعداد‬ ‫كأساس‬ ‫استخدامها‬ ‫تم‬ ‫والتي‬ ‫نشرها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫عينات‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬
:‫الوثيقة‬ ‫هذه‬ ‫ثنايا‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫اإلشارة‬ ‫تمت‬ ‫وقد‬ ‫الدليل‬
:‫التالية‬ ‫العربية‬ ‫األعمال‬ ‫على‬ ‫اإلطالع‬ ‫يمكن‬ ،‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫بشأن‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬
.‫العبيكان‬ ‫مكتبة‬ - ‫كاي‬ ‫جود‬ ‫و‬ ‫أليسون‬ ‫مايكل‬ - ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ - 1
.‫السماعيل‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫إبراهيم‬ .‫د‬ - ‫الخيرية‬ ‫والجمعيات‬ ‫للمؤسسات‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ - 2
.‫الدولية‬ ‫االفكار‬ ‫بيت‬ - ‫كوك‬ ‫كينيث‬ - ‫التخطيط‬ ‫استراتيجية‬ - 3
.‫اليازوري‬ ‫دار‬ - ‫ياسين‬ ‫غالب‬ ‫سعد‬ .‫د‬ - ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ - 4
‫أف�ضل‬� ‫وعلى‬ ،‫العاملية‬ ‫واملبادئ‬ ‫املمار�سات‬ ‫أف�ضل‬� ‫على‬ ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫إعداد‬� ‫يف‬ ‫االعتماد‬ ‫مت‬
‫التخطيط‬ ‫وكذلك‬ ‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫ؤ�س�سات‬�‫للم‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫املن�شورة‬ ‫أعمال‬‫ال‬‫و‬ ‫اخلربات‬ ‫أو�سع‬�‫و‬
‫متطلبات‬ ‫لتنا�سب‬ ‫هنا‬ ‫نعر�ضها‬ ‫التي‬ ‫إجراءات‬‫ال‬‫و‬ ‫والنماذج‬ ‫أفكار‬‫ال‬ ‫تطوير‬ ‫مت‬ ‫لقد‬ .‫لها‬ ‫اال�سرتاتيجي‬
.‫ال�سعودية‬ ‫العربية‬ ‫اململكة‬ ‫يف‬ ‫فيها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫والبيئة‬ ‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫املنظمات‬
Allison, Michael and Jude Kaye. Strategic Planning for Nonprofit Or-
ganizations: A Practical Guide and Workbook. John Wiley & Sons. Inc.
2005.
OVC TTAC Publication. Strategic Planning Toolkit. 2003.
Barry, Bryan W. Strategic Planning Workbook for Nonprofit Organiza-
tions. St. Paul, MN: Amherst H. Wilder Foundation, 1986.
Bryson, John M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organiza-
tions: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achieve-
ment. 3rd edition, San Francisco: Jossey-Bass, 2004.
Bryson, John M. and Farnum K. Alston. Creating and Implementing
Your Strategic Plan, 2nd Edition. San Francisco: Jossey-Bass, 2005.
McKinsey and Co. Effective Capacity Building in Nonprofit Organiza-
tions. Venture Philanthropy Partners, 2001.
Shapiro, Janet. Strategic Planning Toolkit. Civicus: World Alliance for
Citizen Participation.
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 3
‫المحتويات‬ ‫جدول‬
‫تتوقعها‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬
.‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫من‬
‫االستراتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫مقدمة‬
‫اإلعداد‬ 		‫األول‬ ‫المرحلة‬
‫التقدير‬ 		‫ة‬‫الثاني‬ ‫المرحلة‬
‫التصور‬ 		‫ة‬‫الثالث‬ ‫المرحلة‬
‫التكوين‬ 		‫ة‬‫الرابع‬ ‫المرحلة‬
‫التنفيذ‬ 		‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬
‫التقييم‬ 	‫ة‬‫السادس‬ ‫المرحلة‬
‫الخاتمة‬
4
9
17
29
39
48
60
65
69
4 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫معرفة‬ ‫بمقدورها‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫المنظمة‬ ‫فإن‬ ‫استراتيجي‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫وجود‬ ‫بدون‬
‫يمكنها‬ ‫وكيف‬ ‫اإلتجاه‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫تسير‬ ‫ولماذا‬ ،‫إليها‬ ‫تسير‬ ‫التي‬ ‫الوجهة‬
.‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬
،‫املهنية‬ ‫التزاماتهم‬ ‫لتحقيق‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫ب�صورة‬ ‫ويعملوا‬ ‫يفكروا‬ ‫أن‬� ‫املنظمات‬ ‫يف‬ ‫واملدراء‬ ‫القادة‬ ‫على‬ ‫ويتعني‬
.‫اخلدمات‬ ‫لها‬ ‫يقدمون‬ ‫التي‬ ‫املجتمعات‬ ‫يف‬ ‫منهم‬ ‫املتوقع‬ ‫الكبري‬ ‫أثري‬�‫الت‬ ‫وليحدثوا‬
‫تلك‬ ‫إ�ستخدام‬� ‫وكيفية‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫أ�سا�سيات‬� ‫تعلم‬ ‫يف‬ ‫مل�ساعدتك‬ ‫�سهلة‬ ‫بطريقة‬ ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫تنظيم‬ ‫مت‬ ‫لقد‬
‫من‬ ‫وغريهم‬ ‫واملوظفني‬ ‫واملخططني‬ ‫واملدراء‬ ‫القادة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ال�ستخدامه‬ ‫رئي�سي‬ ‫ب�شكل‬ ‫ت�صميمه‬ ‫مت‬ ‫وقد‬ .‫العملية‬
‫الذين‬ ‫أوالئك‬‫ل‬ ‫م�ساعدة‬ ‫أكرب‬� ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫ويقدم‬ .‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫واملنظمات‬ ‫العامة‬ ‫املنظمات‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�
.‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫حمدودة‬ ‫خربة‬ ‫لديهم‬
‫يتعني‬ ‫ولكن‬ ،‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫املنظمات‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫املمار�سات‬ ‫أف�ضل‬� ‫من‬ ‫جمموعة‬ ‫دفتيه‬ ‫بني‬ ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫وي�ضم‬
‫بها‬ ‫اخلا�ص‬ ‫طريقها‬ ‫وجتد‬ ‫وتخفق‬ ‫وتطور‬ ‫حتاول‬ ‫أن‬�‫و‬ ،‫بها‬ ‫اخلا�ص‬ ‫التخطيط‬ ‫بعمل‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫منظمة‬ ‫كل‬ ‫على‬
.‫املنظمة‬ ‫هذه‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبي‬ ‫التي‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫أف�ضل‬‫ال‬ ‫الطريقة‬ ‫وتتبنى‬
‫قبل‬ ‫وذلك‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫بالكامل‬ ‫الدليل‬ ‫تقرأ‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫نقترح‬ :‫مالحظة‬
‫مستلزماتها‬ ‫تماما‬ ‫تفهم‬ ‫أن‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫مباشرة‬
.‫العملية‬ ‫بكامل‬ ‫جيد‬ ‫فهم‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫وأن‬
‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫الدليل؟‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫تتوقعها‬
‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ‫دليال‬ ‫بوصفه‬ ‫للعمل‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ ‫يهدف‬
.‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫يستخدم‬ ‫والذى‬ ‫الربحية‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 5
:‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫الرئيسية‬ ‫المراحل‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫يوضح‬
:1
‫التالية‬ ‫المواضيع‬‫على‬ ‫الدليل‬‫هذا‬ ‫يحتوي‬
‫مقدمة‬
‫اإلعداد‬ :‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫إدارة‬�‫و‬ ‫قيادة‬ ‫يف‬ ‫أهميتها‬�‫و‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫واخلطة‬ ‫إ�سرتاتيجي‬‫ال‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫تعريفا‬ ‫تقدم‬
‫بنف�س‬ ‫بالتحدث‬ ‫املنظمة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫جميع‬ ‫ت�ساعد‬ ‫كما‬ .‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫منظمتك‬
.‫بالتخطيط‬ ‫اخلا�صة‬ ‫اللغة‬
‫مدى‬ ‫تتحدد‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫جاهزة‬ ‫منظمتك‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ‫العمل‬ :‫إعداد‬‫ال‬
‫عملية‬ ‫عن‬ ‫م�سئولة‬ ‫�ستكون‬ ‫جمموعة‬ ‫بت�شكيل‬ ‫وتقوم‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫منظمتك‬ ‫جاهزية‬
‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫للتخطيط‬ ‫جاهزة‬ ‫املنظمة‬ ‫هل‬ :‫الهامة‬ ‫أ�سئلة‬‫ال‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تثري‬ ‫املرحلة‬ ‫هذه‬ .‫التخطيط‬
‫للتخطيط‬ ‫املنا�سب‬ ‫الوقت‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫هل‬ ‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تنجز‬ ‫أن‬� ‫تريد‬ ‫ماذا‬
‫جاهزين؟‬ ‫ن�صبح‬ ‫حتى‬ ‫فعله‬ ‫إىل‬� ‫نحتاج‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫اال�سرتاتيجي؟‬
6 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫التصور‬ :‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
‫التكوين‬ :‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬
‫التنفيذ‬ :‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬
‫التقدير‬ :‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫االجتماعات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫الهامة‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ .‫والقيم‬ ‫واملهمة‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ ‫إيجاد‬� :‫الت�صور‬
‫ؤية‬�‫الر‬ :‫ملنظمتك‬ ‫إر�شادية‬‫ال‬ ‫العبارات‬ ‫تقييم‬ ‫إعادة‬� ‫أو‬� ‫إيجاد‬�‫ب‬ ‫تقوم‬ ،‫الذهني‬ ‫الع�صف‬ ‫وجل�سات‬
،‫لعملهم‬ ‫الرئي�سية‬ ‫أ�سباب‬‫ال‬ ‫لتو�ضيح‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫جميع‬ ‫إ�رشاك‬�‫ب‬ ‫وتقوم‬ .‫والقيم‬ ‫واملهمة‬
‫ما‬ ‫موجودون؟‬ ‫نحن‬ ‫ملاذا‬ :‫مثل‬ ‫أ�سئلة‬� ‫تطرح‬ ‫أن‬� ‫وعليك‬ .‫املجتمع‬ ‫على‬ ‫أثريها‬�‫وت‬ ،‫منظمتهم‬ ‫وطبيعة‬
‫لوجودنا؟‬ ‫أمثل‬‫ال‬ ‫الو�ضع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫هدفنا‬
‫هذه‬ ‫�ست�ساعد‬ .‫لها‬ ‫املحددة‬ ‫أغرا�ض‬‫ال‬‫و‬ ‫أهداف‬‫ال‬‫و‬ ‫للمنظمة‬ ‫أ�سا�سية‬‫ال‬ ‫لال�سرتاجتيات‬ ‫أولويات‬� ‫و�ضع‬
‫منظمتك‬ ‫لعمل‬ ‫طريق‬ ‫خارطة‬ ‫إيجاد‬�‫و‬ ،‫فيه‬ ‫تذهب‬ ‫أن‬� ‫منظمتك‬ ‫ترغب‬ ‫الذي‬ ‫إجتاه‬‫ال‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫املرحلة‬
‫معايري‬ ‫عليها‬ ‫انطبقت‬ ‫إذا‬� ‫مو�ضوعية‬ ‫أهدافك‬� ‫وتكون‬ .‫القادمة‬ ‫اخلم�س‬ ‫إىل‬� ‫الثالث‬ ‫ال�سنوات‬ ‫خالل‬
Results- ،‫حتقيقها‬ ‫ميكن‬ Attainable ،‫للقيا�س‬ ‫قابلة‬ Measurable Specific ،‫حمددة‬( SMART
‫كما‬ ).‫حمدد‬ ‫زمني‬ ‫إطار‬� ‫يف‬ ‫حم�صورة‬ Time-bound ‫و‬ ،‫املرجوة‬ ‫النتائج‬ ‫لتحقيق‬ ‫موجهة‬ oriented
‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫كتابة‬ ‫تتم‬ ‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫نهاية‬ ‫ويف‬ .‫خطتك‬ ‫وت�ساند‬ ‫تدعم‬ ‫لديك‬ ‫التي‬ ‫املوارد‬ ‫أن‬�
.‫ال�سابقة‬ ‫املراحل‬ ‫يف‬ ‫عليه‬ ‫إتفاق‬‫ال‬ ‫يتم‬ ‫�شيء‬ ‫كل‬ ‫ت�شمل‬ ‫بحيث‬ ‫متابعتها‬ ‫وي�سهل‬ ‫�شاملة‬ ‫بطريقة‬
)‫(خطط‬ ‫خطة‬ ‫إيجاد‬�‫ب‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫والعمل‬ ‫التنفيذ‬ ‫مو�ضع‬ ‫خططك‬ ‫ت�ضع‬ ‫أن‬� ‫هي‬
.‫�سنة‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫قائمة‬ ‫حقيقة‬ ‫خطتك‬ ‫بجعل‬ ‫لك‬ ‫�ست�سمح‬ ‫لها‬ ‫م�ساندة‬ ‫وميزانيات‬ ‫�سنوية‬ ‫ت�شغيل‬ /‫عمل‬
‫يتم‬ ‫توريد‬ ‫وبنود‬ ‫حمددة‬ ‫مهام‬ ‫ذات‬ ‫تف�صيلية‬ ‫�سنوية‬ ‫ت�شغيل‬ ‫خطط‬ ‫إيجاد‬� ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫عمل‬ ‫وميكن‬
.‫وامليزانية‬ ‫واملوارد‬ ‫الزمني‬ ‫واجلدول‬ ‫الرئي�سيني‬ ‫أ�شخا�ص‬‫ال‬ ‫وت�شمل‬ ،‫الزمني‬ ‫اجلدول‬ ‫ح�سب‬ ‫تنفيذها‬
‫والوكالء‬ ‫واملوظفني‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫مثل‬ – ‫آخرين‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫بالتوا�صل‬ ‫أي�ضا‬� ‫تقوم‬ ‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬
.‫خطتك‬ ‫عن‬ ‫إخبارهم‬�‫و‬ ‫التمويل‬ ‫وم�صادر‬ ‫املجتمع‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�‫و‬
‫منظمتك‬ ‫تاريخ‬ ‫بتقدير‬ ‫أنت‬� ‫تقوم‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫آن‬‫ال‬ ‫أ�صبحت‬� ‫أين‬�‫و‬ ‫منظمتك‬ ‫كانت‬ ‫أين‬� ‫حتديد‬
.‫واملخاطر‬ ‫الفر�ص‬ ‫حتديد‬ ‫وكذلك‬ ‫ال�ضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫فيها‬ ‫القوة‬ ‫ونقاط‬ ‫وثقافتها‬ ‫وهيكلها‬ ‫وم�شاريعها‬
‫وغريهم‬ ‫وعمالئنا‬ ‫وموظفينا‬ ‫إدارتنا‬� ‫جمل�س‬ ‫تفكري‬ ‫ما‬ :‫التالية‬ ‫أ�سئلة‬‫ال‬ ‫تطرح‬ ‫أن‬� ‫عليك‬ ‫ويتعني‬
‫يف‬ ‫نح�سن‬ ‫مل‬ ‫الذي‬ ‫وما‬ ‫أدائه‬� ‫يف‬ ‫أح�سنا‬� ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ما‬ ‫احلايل؟‬ ‫و�ضعنا‬ ‫حول‬ )‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�(
‫مواردك‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫أف�ضل؟‬� ‫خدمات‬ ‫لتقدمي‬ ‫املنظمة‬ ‫قدرات‬ ‫لبناء‬ ‫نحتاجها‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫أدائه؟‬�
‫هل‬ ‫وفعالية؟‬ ‫بكفاءة‬ ‫للعمل‬ ‫املوظفني‬ ‫من‬ ‫يكفي‬ ‫ما‬ ‫لدينا‬ ‫هل‬ ‫العمل؟‬ ‫بيئة‬ ‫تغيري‬ ‫ميكن‬ ‫كيف‬ ‫املالية؟‬
‫ال�رضورية؟‬ ‫ؤهالت‬�‫امل‬ ‫املوظفني‬ ‫لدى‬ ‫يوجد‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 7
‫التقييم‬ :‫السادسة‬ ‫المرحلة‬
‫الملحق‬
‫مبراقبة‬ ‫تقوم‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫للعمل‬ ‫وتنفيذها‬ ‫اخلطة‬ ‫جودة‬ ‫ملدى‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬�‫ب‬ ‫القيام‬ ‫وهو‬
‫بيانات‬ ‫با�ستخدام‬ ‫تقوم‬ ‫كما‬ ،‫البعيد‬ ‫واملدى‬ ‫القريب‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫اخلطة‬ ‫فعالية‬ ‫ومدى‬ ‫التنفيذ‬ ‫وتقييم‬
.‫امل�ستقبل‬ ‫يف‬ ‫القرار‬ ‫�صنع‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫منها‬ ‫لال�ستفادة‬ ‫لديك‬ ‫التي‬ ‫التقييم‬
‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ )‫الخ‬ .. ‫وخمططات‬ ،‫للم�سح‬ ‫أدوات‬�‫و‬ ،‫(ا�ستبيانات‬ ‫للعملية‬ ‫رئي�سية‬ ‫أدوات‬� ‫امللحق‬ ‫لك‬ ‫يقدم‬ ،‫أخريا‬�‫و‬
‫إر�شادات‬‫ل‬‫با‬ ‫تزويدك‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫أدوات‬‫ال‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫والق�صد‬ .‫املراحل‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫امل�شاركة‬ ‫املهام‬ ‫إجناز‬� ‫كيفية‬
‫لتنا�سب‬ ‫وتعديلها‬ ‫تغيريها‬ ‫ميكن‬ ‫وبالتاىل‬ .‫موقف‬ ‫لكل‬ ‫منا�سبة‬ ‫أو‬� ‫مهمه‬ ‫غري‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫التي‬
.‫منظمتك‬ ‫احتياجات‬
‫ت�ستطيع‬ ‫املنظمات‬ ‫هذه‬ ‫فبع�ض‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تويل‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫قدراتها‬ ‫يف‬ ‫املنظمات‬ ‫تتفاوت‬
‫ال‬ ‫قد‬ ‫وبع�ضها‬ .‫بذلك‬ ‫القيام‬ ‫ي�ستطيع‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫آخر‬‫ال‬ ‫والبع�ض‬ ،‫بنف�سها‬ ‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫إكمال‬�
‫يف‬ ‫أع�ضاء‬�‫و‬ ‫جمل�س‬ ‫لديه‬ ‫منها‬ ‫والكثري‬ .‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫املاهرون‬ ‫واملوظفون‬ ‫القيادة‬ ‫لديها‬ ‫يتوفر‬
‫الكايف‬ ‫الوقت‬ ‫لديهم‬ ‫يتوفر‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫الوا�سعة‬ ‫اخلربة‬ ‫لديهم‬ ‫ممن‬ ‫الوظيفي‬ ‫اجلهاز‬
‫املنظمات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫وهناك‬ .‫اخرى‬ ‫أعمال‬� ‫بجداول‬ ‫أوقاتهم‬� ‫ازدحام‬ ‫ب�سبب‬ ‫العملية‬ ‫لهذه‬ ‫جهودهم‬ ‫لتكري�س‬
.‫والتنظيم‬ ‫وااللتزام‬ ‫املو�ضوعية‬ ‫الغالب‬ ‫يف‬ ‫ينق�صها‬ ‫ما‬ ‫ولكن‬ ‫والوقت‬ ‫املهارات‬ ‫لديها‬ ‫التي‬
‫الدعم‬ ‫من‬ ‫املزيد‬ ‫تلقي‬ ‫إىل‬� ‫حتتاج‬ ‫أنها‬�‫ب‬ ‫ت�شعر‬ ‫والتي‬ ‫املنظمات‬ ‫لهذه‬ ‫املتوفرة‬ ‫اخليارات‬ ‫أحد‬� ‫إن‬�‫ف‬ ‫لذلك‬
‫م�ساعدة‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬� ‫اال�ست�شارى‬ ‫هذا‬ ‫ي�ستطيع‬ ‫حيث‬ .‫معها‬ ‫للعمل‬ ‫ا�ست�شاري‬ ‫مع‬ ‫بالتعاقد‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫هو‬ ‫إ�ضايف‬‫ال‬
‫املجموعات‬ ‫كافة‬ ‫فيها‬ ‫ي�شارك‬ ‫التي‬ ‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫وت�سهيل‬ ‫ت�صميم‬ ‫يف‬ ‫بثمن‬ ‫تقدر‬ ‫ال‬ ‫نفي�سة‬
‫تكون‬ ‫أن‬� ‫ويجب‬ ،‫املنا�سب‬ ‫الوقت‬ ‫ويف‬ ،‫ومو�ضوعية‬ ‫حمايدة‬ ‫بطرق‬ ‫الرئي�سيني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�‫ب‬ ‫اخلا�صه‬
‫وامل�شاركة‬ ‫�رسية‬ ‫ب�صورة‬ ‫ح�سا�سة‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫امل�ست�شارون‬ ‫يح�صل‬ ‫أن‬� ‫وميكن‬ .‫التكاليف‬ ‫يف‬ ‫اقت�صادية‬
‫امل�صلحة؛‬ ‫أ�صحاب‬� ‫بني‬ ‫أي‬�‫الر‬ ‫يف‬ ‫اجلماعي‬ ‫إتفاق‬‫ال‬ ‫وت�سهيل‬ ،»‫خبري‬ ‫«ن�صيحة‬ ‫وتقدمي‬ ‫مفيدة‬ ‫بطريقة‬ ‫فيها‬
.‫مبعرثة‬ ‫أو‬� ‫البع�ض‬ ‫بع�ضها‬ ‫مع‬ ‫متعار�ضة‬ ‫تبدوا‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫أفكار‬‫ال‬‫و‬ ‫املحاور‬ ‫تنظيم‬ ‫يف‬ ‫وامل�ساعدة‬
‫يتولوا‬ ‫أن‬� ‫فهي‬ ،‫بها‬ ‫القيام‬ ‫ميكنهم‬ ‫وال‬ ،‫اال�ست�شاريني‬ ‫ؤولية‬�‫م�س‬ ‫نطاق‬ ‫عن‬ ‫اخلارجة‬ ‫أمور‬‫ل‬‫با‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫ولكن‬
‫أن�شطتها‬� ‫أو‬� ،‫أهدافها‬� ‫أو‬� ،‫ؤيتها‬�‫ر‬ ‫أو‬� ،‫املنظمة‬ ‫مهمة‬ ‫حتديد‬ ‫أو‬� ،‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫تطوير‬ ‫عن‬ ‫ؤولية‬�‫امل�س‬ ‫كامل‬
‫إدارة‬� ‫أو‬� ‫قيادة‬ ‫طريقها‬ ‫عن‬ ‫ت�ستطيع‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫ت�سهيل‬ ‫يف‬ ‫اال�ست�شاريني‬ ‫ؤالء‬�‫ه‬ ‫دور‬ ‫ينح�رص‬ ‫حيث‬ .‫التنفيذية‬
‫وبالتايل‬ ‫الثمن‬ ‫وغايل‬ ‫مكلفا‬ ‫أي�ضا‬� ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫إ�ست�شاري‬� ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫إن‬� .‫املطلوبة‬ ‫القرارات‬ ‫هذه‬ ‫إتخاذ‬� ‫املنظمة‬
.‫اخلارجية‬ ‫بامل�ساعدة‬ ‫اخلا�ص‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫اال�ستفادة‬ ‫من‬ ‫املنظمات‬ ‫بع�ض‬ ‫تتمكن‬ ‫ال‬ ‫قد‬
‫احلل‬ ‫هو‬ ‫�سيكون‬ ‫إ�ست�شاري‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫كان‬ ‫إذا‬� ‫فيما‬ ‫وحتدد‬ ‫كبرية‬ ‫بعناية‬ ‫لتفكر‬ ‫منظمتك‬ ‫إىل‬� ‫يعود‬ ‫أمر‬‫ال‬‫و‬
‫النظر‬ ‫وبغ�ض‬ ‫حال‬ ‫أية‬� ‫على‬ ‫ولكن‬ .‫ال‬ ‫أم‬� ‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫�ست�سلكها‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫فاعلية‬ ‫أكرث‬‫ال‬
‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫بقراءة‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫ي�شارك‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫نو�صي‬ ‫إننا‬�‫ف‬ ‫إتخاذه‬� ‫�سيتم‬ ‫الذي‬ ‫القرار‬ ‫عن‬
.‫تنفيذها‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫املتطلبات‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫بنف�سه‬ ‫والتعرف‬
‫المساعدة؟‬‫االستشاريون‬‫يقدم‬‫أن‬‫يمكن‬‫كيف‬:‫مالحظة‬
8 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫التخطيط‬‫عن‬‫مقدمة‬
‫االستراتيجى‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 9
‫االستراتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬
‫لدى‬ ‫يصبح‬ ‫وأن‬ ،‫المنظمة‬ ‫جهود‬ ‫تركيز‬ ‫في‬ ‫االستراتجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يساعد‬
.‫األهداف‬ ‫نفس‬ ‫تحقيق‬ ‫بإتجاه‬ ،‫ومهمتها‬ ‫لرؤيتها‬ ‫وضوحا‬ ‫أعضائها‬ ‫كافة‬
‫عليه‬ ‫ستكون‬ ‫ما‬ ‫توقع‬ ‫في‬ ‫يساعدك‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬ ‫كما‬
‫وكيفية‬ ‫القادمة‬ ‫سنوات‬ ‫الخمس‬ ‫أو‬ ‫الثالث‬ ‫خالل‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫منظمتك‬
‫يعطيك‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫فإن‬ ‫ماسبق‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ .‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬
‫سائر؟‬ ‫انت‬ ‫أين‬ ‫والى‬ ‫أعمال‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫عما‬ ‫شاملة‬ ‫صورة‬
‫االستراتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫ما‬
‫إجراءات‬ ‫واتخاذ‬ ‫قرار‬ ‫إلصدار‬ ‫منضبط‬ ‫جهد‬ ‫هو‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫وما‬ ‫بها‬ ‫التعريف‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫وتوجيه‬ ‫تشكيل‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫أساسية‬
‫على‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫به؟‬ ‫تقوم‬ ‫ولماذا‬ ،‫بذلك‬ ‫تقوم‬ ‫وكيف‬ ‫أعمال‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫تقوم‬
2
.‫المستقبل‬
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ما‬
‫الواسع‬ ‫المحيط‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫شامل‬ ‫مقترح‬ ‫منهج‬ ‫هي‬ ‫اإلستراتيجية‬
‫منظمتك‬ ‫في‬ ‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫فهم‬ ‫وكذلك‬ ‫المرء‬ ‫فيه‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬
‫إن‬ .‫معالجتها‬ ‫أنت‬ ‫تحاول‬ ‫التي‬ ‫والقيود‬ ‫الخارجية‬ ‫الفرص‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
‫توضح‬ ‫أنها‬ ‫كما‬ ،‫حدوده‬ ‫في‬ ‫بالعمل‬ ‫لتقوم‬ ‫عاما‬ ‫إطارا‬ ‫تعطيك‬ ‫اإلستراتيجية‬
.‫ذلك‬ ‫لتحقيق‬ ‫إستخدامها‬ ‫تعتزم‬ ‫التي‬ ‫والطريقة‬ ‫أهدافك‬ ‫لك‬
10 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
3
:‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫التالية‬ ‫الصورة‬ ‫وتوضح‬
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫الخطة‬ ‫ماهى‬
‫أداة‬ ‫فهي‬ ‫االستراتيجي؛‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫ناتج‬ ‫هي‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬
‫مهمة‬ ‫لتحقيق‬ ‫المطلوبة‬ ‫اإلرشادات‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ‫واإلدارة‬ ‫للقيادة‬
‫أن‬ ‫تريد‬ ‫كنت‬ ‫وإذا‬ .‫والتأثير‬ ‫الفعالية‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫أفضل‬ ‫وتحقيق‬ ‫منظمتك‬
‫وتشرح‬ ‫محددة‬ ‫أهدافا‬ ‫ترسم‬ ‫أن‬ ‫فيجب‬ ‫ومفيدة‬ ‫وفعالة‬ ‫قصيرة‬ ‫الخطة‬ ‫تكون‬
‫المطلوبة‬ ‫األخرى‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫المالية‬ ‫والموارد‬ ‫اإلجرائية‬ ‫الخطوات‬
.‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫لتحقيق‬
‫الذي‬ ‫احلايل‬ ‫الو�ضع‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫�ست�ساعدك‬ ‫إنها‬�‫ف‬ ،‫نطاقها‬ ‫يف‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫با‬ ‫تت�صف‬ ‫اخلطة‬ ‫لكون‬ ‫ونظرا‬
‫�ست�ساعدك‬ ‫إنها‬�‫ف‬ ‫خطة‬ ‫وبو�صفها‬ .‫امل�ستقبل‬ ‫يف‬ ‫عليه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ‫تريد‬ ‫ملا‬ ‫ت�صورا‬ ‫وتعطيك‬ ‫منظمتك‬ ‫عليه‬
‫ؤيتك‬�‫ور‬ »‫احلايل‬ ‫ووقتك‬ ‫«و�ضعك‬ ‫بني‬ ‫للربط‬ ‫الالزمة‬ ‫باخلطوات‬ ‫والقيام‬ ‫النظامية‬ ‫إجراءات‬‫ال‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬
‫«اخلطط‬ ‫أيام‬‫ال‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫يف‬ ‫ايزنهاور‬ ‫أ�سبق‬‫ال‬ ‫أمريكي‬‫ال‬ ‫الرئي�س‬ ‫قال‬ ‫كما‬ ،‫حال‬ ‫أية‬� ‫على‬ ‫ولكن‬ .‫للم�ستقبل‬
‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫احلقيقية‬ ‫القيمة‬ ‫أن‬� ‫يعني‬ ‫وهذا‬ .»‫�شيء‬ ‫كل‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ ‫لكن‬ .‫الفائدة‬ ‫عدمية‬ ‫تعترب‬
.‫عنها‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫اجلديدة‬ ‫أفكار‬‫ال‬‫و‬ ‫واملناق�شة‬ ‫التحليل‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫اال�سرتاتيجي‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 11
.‫مبهمتها‬ ‫عالقة‬ ‫ذا‬ ‫تقييمها‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫فيجب‬ ،‫إجتماعي‬‫ال‬ ‫القطاع‬ ‫يف‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫أداء‬� ‫لتقييم‬ ‫وبالن�سبة‬
‫مدى‬ ‫ما‬ :‫احلرج‬ ‫ؤال‬�‫ال�س‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫املعروف‬ ‫أكادميي‬‫ال‬‫و‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫اخلبري‬ ‫كولينز‬ ‫جيم‬ ‫ال�سيد‬ ‫يقوله‬ ‫ما‬ ‫وح�سب‬
‫إحداث‬�‫و‬ ‫مهمتنا‬ ‫بلوغ‬ ‫يف‬ ‫فعاليتنا‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ ‫ملواردنا؟‬ ً‫ة‬‫ن�سب‬ ‫ملحوظ‬ ‫أثري‬�‫ت‬ ‫إحداث‬�‫و‬ ‫مهمتنا‬ ‫بلوغ‬ ‫يف‬ ‫فعاليتنا‬
5
‫ملواردنا؟‬ ً‫ة‬‫ن�سب‬ ‫ملحوظ‬ ‫أثري‬�‫ت‬
‫“منظمة‬ ‫من‬ ‫منظمتك‬ ‫تحويل‬ ‫في‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫سيساعد‬
4
” ‫عظيمة‬ ‫منظمة‬ ‫إلى‬ ‫جيدة‬
‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫توافق‬ ‫إىل‬� ‫والتو�صل‬ ‫املطروحة‬ ‫امل�سائل‬ ‫مناق�شة‬ ‫يف‬ ‫�سي�ساعدك‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مبا�رشة‬ ‫إن‬�
:‫التالية‬ ‫أمور‬‫ال‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫املنظمة‬ ‫قدرات‬
‫متميزا‬ ‫وتأثيرها‬ ‫متفوقا‬ ‫أداؤها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬ ‫العظيمة‬ ‫المنظمة‬ ‫إن‬
.‫الزمن‬ ‫من‬ ‫طويلة‬ ‫فترة‬ ‫امتداد‬ ‫على‬
‫التخطيط‬ ‫عاتقها‬ ‫على‬ ‫منظمتك‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫لما‬
:‫فيه‬ ‫وتباشر‬ ‫االستراتيجي‬
12 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
.‫التنظيمية‬ ‫والكفاءة‬ ‫الفعالية‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ««
.‫املحددة‬ ‫إجراءات‬‫ال‬ ‫إىل‬� ‫إ�ضافة‬‫ل‬‫با‬ »‫ال�شاملة‬ ‫«ال�صورة‬ ‫إظهار‬� ‫على‬ ‫يعمل‬ ««
.‫واخلارجيني‬ ‫الداخليني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫بني‬ ‫ومهمتها‬ ‫املنظمة‬ ‫ؤية‬�‫لر‬ ‫وا�ضحا‬ ‫فهما‬ ‫يقدم‬ ««
.‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫م�شاركة‬ ‫على‬ ‫ويعمل‬ ‫إيجابي‬�‫و‬ ‫عملي‬ ‫أنه‬�‫ب‬ ‫يت�سم‬ ««
.‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫ال�ضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫يحدد‬ ««
‫أو‬� ‫القائمة‬ ‫امل�شاكل‬ ‫أ�سباب‬� ‫حتديد‬ ‫أو‬� ‫اجلديدة‬ ‫الفر�ص‬ ‫حتديد‬ ‫من‬ ‫منظمتك‬ ‫متكني‬ ‫يف‬ ‫ي�ساعد‬ ««
.‫بدقة‬ ‫املتوقعة‬
.‫امل�ستقبل‬ ‫على‬ ‫اهتمامها‬ ‫تركز‬ ‫منظمتك‬ ‫يجعل‬ ««
.‫مهمتك‬ ‫لتحقيق‬ ‫إتخاذها‬� ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫املحددة‬ ‫إجراءات‬‫ل‬‫با‬ ‫خا�صة‬ ‫طريق‬ ‫خارطة‬ ‫لك‬ ‫يوفر‬ ««
.‫أكرب‬� ‫أثري‬�‫ت‬ ‫لها‬ ‫يكون‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫املنظمة‬ ‫ي�ساعد‬ ««
.‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫وروح‬ ‫التوا�صل‬ ‫تعزيز‬ ‫إىل‬� ‫ؤدي‬�‫ي‬ ««
.‫البناءة‬ ‫للمناق�شات‬ ‫منربا‬ ‫يوجد‬ ««
.‫املايل‬ ‫التمويل‬ ‫لتوفري‬ ‫�رضوري‬ ‫إنه‬� ««
.‫للف�شل‬ ‫خططت‬ ‫قد‬ ‫تكون‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫ف�شلت‬ ‫إذا‬� ‫أنت‬�‫ف‬ :‫منها‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫�رضورة‬ ‫إنه‬� ««
.‫امل�ستقبل‬ ‫يف‬ ‫�سيحدث‬ ‫مبا‬ ‫أ‬�‫يتنب‬ ‫ال‬ ‫إنه‬� ««
.‫الفعالة‬ ‫القيادة‬ ‫عن‬ ‫بديال‬ ‫يعترب‬ ‫ال‬ ««
.‫للت�سويق‬ ‫أداة‬� ‫أو‬� ‫التمنيات‬ ‫من‬ ‫قائمة‬ ‫لي�س‬ ‫إنه‬� ««
.‫املنظمة‬ ‫منها‬ ‫تعاين‬ ‫التي‬ ‫للم�شاكل‬ ‫�سحريا‬ ‫حال‬ ‫يعترب‬ ‫ال‬ ««
.‫ؤية‬�‫تنب‬ ‫عملية‬ ‫ولي�س‬ ‫خطية‬ ‫عملية‬ ‫لي�س‬ ‫إنه‬� ««
:‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫فوائد‬
‫االستراتيجي؟‬‫التخطيط‬‫في‬‫تتوفر‬‫ال‬‫التي‬‫األشياء‬‫هي‬‫ما‬
‫الخاصة‬ ‫الرئيسية‬ ‫االستراتجيات‬
6
‫الناجح‬ ‫االستراتيجي‬ ‫بالتخطيط‬
‫الخارجية‬ ‫والتحديات‬ ‫للفرص‬ ‫والشامل‬ ‫الواضح‬ ‫الفهم‬ .1
‫واالقت�صادية‬ ‫وال�سيا�سية‬ ‫االجتماعية‬ ‫التوجهات‬ ‫أن‬� ‫حيث‬ . ‫ثابتة‬ ‫بيئة‬ ‫يف‬ ‫تبقى‬ ‫قائمة‬ ‫منظمة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬
‫يف‬ ‫ن�شهده‬ ‫الذي‬ ‫التقدم‬ ‫أن‬� ‫من‬ ‫وبالرغم‬ .‫وخدماتها‬ ‫بعرو�ضها‬ ‫اخلا�صة‬ ‫الطلبات‬ ‫على‬ ‫با�ستمرار‬ ‫ؤثر‬�‫ت‬
‫االحتياجات‬ ‫أن‬� ‫كما‬ .‫جديدة‬ ‫توقعات‬ ‫يوجد‬ ‫أي�ضا‬� ‫إنه‬�‫ف‬ ‫جديدة‬ ‫فر�ص‬ ‫تقدمي‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫التقني‬ ‫املجال‬
‫الربامج‬ ‫لتقدمي‬ ‫اخرى‬ ‫طرق‬ ‫أي�ضا‬� ‫وهناك‬ .‫للتغيري‬ ‫جميعها‬ ‫تخ�ضع‬ ‫املجتمع‬ ‫يف‬ ‫ال�سكانية‬ ‫والرتكيبة‬
‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫اخلارجية‬ ‫البيئة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫تعك�س‬ ‫أن‬� ‫ال�رضوري‬ ‫من‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫وبالتاىل‬ .‫واخلدمات‬
‫والتوقعات‬ ‫احلالية‬ ‫احلقائق‬ ‫�ضوء‬ ‫يف‬ ‫ت�شكيلها‬ ‫إعادة‬�‫و‬ ‫والعمليات‬ ‫واخلدمات‬ ‫الربامج‬ ‫فح�ص‬ ‫إعادة‬�
.‫امل�ستقبلية‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 13
)SPC( )‫(النافذة‬ ‫ّة‬‫ن‬‫الممك‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ .4
‫إنه‬�‫ف‬ ‫العملية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫لل�رضورة‬ ‫نظرا‬ ‫ولكن‬ .‫م�شرتكا‬ ‫م�رشوعا‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫يجب‬
‫إبقاء‬‫ل‬‫ل‬ ‫وذلك‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫أ�سا�سي‬‫ال‬ ‫بالعمل‬ ‫الكافية‬ ‫ال�صالحيات‬ ‫لديها‬ ‫م�صغرة‬ ‫جلنة‬ ‫تكليف‬ ‫�سيتم‬
‫تبني‬ ‫يف‬ ‫احلق‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫اللجنة‬ ‫أع�ضاء‬� ‫أن‬� ‫نقرتح‬ ‫أننا‬� ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫وهذا‬ .‫به‬ ‫والتقدم‬ ‫امل�رشوع‬ ‫زخم‬ ‫على‬
‫جتاه‬ ‫أو‬� ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫جتاه‬ ‫وم�سئولني‬ ‫حما�سبني‬ ‫يكونوا‬ ‫لن‬ ‫أنهم‬� ‫أو‬� ‫رئي�سية‬ ‫عملية‬ ‫خطوات‬ ‫وتنفيذ‬
‫أال‬� ‫ينبغي‬ ‫كما‬ ،‫دليل‬ ‫إىل‬� ‫ت�ستند‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫أخرى‬‫ال‬ ‫آراء‬‫ل‬‫ل‬ ‫دائما‬ ‫يخ�ضعوا‬ ‫أال‬� ‫ينبغي‬ ‫ولكن‬ .‫أو�سع‬‫ال‬ ‫املجتمع‬
‫التي‬ ‫اخلطوات‬ ‫من‬ ‫خطوة‬ ‫على‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫أو‬� ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫موافقة‬ ‫على‬ ‫احل�صول‬ ‫إىل‬� ‫ي�سعوا‬ ‫أن‬� ‫منهم‬ ‫يطلب‬
.‫مطلقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫أمور‬‫ال‬ ‫على‬ ‫وحكمهم‬ ‫ومبهاراتهم‬ ‫بهم‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫ثقة‬ ‫إن‬� ‫حيث‬ .‫بها‬ ‫يقومون‬
‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫القوة‬ ‫لنقاط‬ ‫وشامل‬ ‫واقعي‬ ‫تقدير‬ .2
‫فيها‬ ‫والمحدوديات‬
‫شاملة‬ ‫طريقة‬ ‫إنه‬ .3
‫ال�ضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫ونقاط‬ ‫إمكانيتها‬� ‫درا�سة‬ ‫يف‬ ‫يكمن‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫خطة‬ ‫أي‬� ‫يف‬ ‫النجاح‬ ‫أ�سا�س‬� ‫إن‬�
‫مو�ضوعية‬ ‫غري‬ ‫أو‬� ‫مو�ضوعية‬ ‫كانت‬ ‫�سواء‬ ‫املعلومات‬ ‫جمع‬ ‫ويجب‬ .‫حولها‬ ‫املفرو�ضة‬ ‫واملحدوديات‬ ‫فيها‬
‫املجتمع‬ ‫وقادة‬ ‫والعمالء‬ ،‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫أع�ضاء‬�‫و‬ ‫املوظفني‬ ‫فيها‬ ‫مبا‬ ‫امل�صادر‬ ‫من‬ ‫وا�سعة‬ ‫منظومة‬ ‫من‬
.‫االخرى‬ ‫اجلهات‬ ‫من‬ ‫غريهم‬ ‫ومن‬ ،‫وال�رشكاء‬ ‫واملمولني‬
‫اجلهد‬ ‫يف‬ ‫م�سموع‬ ‫�صوتا‬ ‫الهامني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫جمموعات‬ ‫من‬ ‫جمموعة‬ ‫لكل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫يجب‬
‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫أع�ضاء‬�‫و‬ ‫املوظفني‬ ‫عن‬ ‫مندوبني‬ ‫أقل‬‫ال‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وي�شمل‬ .‫معينة‬ ‫مرحلة‬ ‫يف‬ ‫التخطيطي‬
‫التخطيط‬ ‫جناح‬ ‫يف‬ ‫أ�سا�سيا‬� ‫أمرا‬� ‫العليا‬ ‫القيادة‬ ‫م�شاركة‬ ‫تعد‬ .‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫ومنظمات‬ ‫والوكالء‬
‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫القرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫التي‬ ‫وال�سلطة‬ ‫القيادة‬ ‫أي‬� ،‫م�شاركتهم‬ ‫وبدون‬ .‫اال�سرتاتيجي‬
.‫ممكنا‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫الفعال‬
‫كل‬ ‫يف‬ ‫املوظفني‬ ‫من‬ ‫ع�ضو‬ ‫كل‬ ‫ي�شارك‬ ‫ولن‬ ،‫بالت�ساوي‬ ‫ح�سابها‬ ‫يتم‬ ‫لن‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫كافة‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫أكيد‬�‫وللت‬
‫من‬ ‫العك�سية‬ ‫التغذية‬ ‫أو‬� ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫على‬ ‫ت�شتمل‬ ‫أن‬� ‫فيجب‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫إجناح‬� ‫ميكن‬ ‫وحتى‬ .‫مرحلة‬
.‫تنفيذها‬ ‫يف‬ ‫دور‬ ‫لها‬ ‫�سيكون‬ ‫أو‬� ،‫اخلطة‬ ‫من‬ ‫أثرفعليا‬�‫�ستت‬ ‫والتي‬ ،‫لها‬ ‫املنا�رصة‬ ‫اجلماهري‬
‫وغريهم‬ ‫امل�ستفيدين‬ ‫وتوقعات‬ ‫التمويل‬ :‫مثل‬ ‫متعددة‬ ‫عنا�رص‬ ‫عدة‬ ‫احل�سبان‬ ‫يف‬ ‫أخذ‬�‫ت‬ ‫الفعالة‬ ‫اخلطة‬ ‫إن‬�
‫وال‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫ال‬ ‫أنه‬� ‫وحيث‬ .‫والربجمة‬ ‫الت�شغيل‬ ‫ومتطلبات‬ ‫التناف�سي‬ ‫واملحيط‬ ،‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫من‬
‫من‬ ‫أكد‬�‫للت‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫إن‬�‫ف‬ – ‫املجاالت‬ ‫هذه‬ ‫بزمام‬ ‫مي�سكون‬ ‫أنف�سهم‬� ‫عن‬ ‫نيابة‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫املوظفني‬
.‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫م�شاركني‬ ‫اجلانبني‬ ‫كال‬ ‫من‬ ‫مندوبني‬ ‫وجود‬
14 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫5.التعلم‬
‫التنفيذ‬ ‫وخطة‬ ‫الواضحة‬ ‫.األولويات‬ 6
‫ثقافتها‬ ‫ولها‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫قاعدتها‬ ‫ولها‬ ،‫لها‬ ‫املخ�ص�صة‬ ‫مهمتها‬ ‫لها‬ ‫منظمة‬ ‫كل‬ ‫أن‬� ‫الوا�ضح‬ ‫من‬
‫واخلطوات‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫دمج‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫ا�سرتاتيجية‬ ‫ير�سم‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫�سلفا‬ ‫ذكر‬ ‫مما‬ ‫كال‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫وبالتايل‬ .‫الت�شغيلية‬
‫منا�سبة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫اخلطة‬ ‫إن‬� .‫كبرية‬ ‫بعناية‬ ‫و‬ ‫املطلوبه‬ ‫إحتياجات‬‫ال‬ ‫ح�سب‬ ‫تعديلها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫العملية‬
‫الت�شابه‬ ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغ�ض‬ ،‫آخر‬� ‫و�ضع‬ ‫يف‬ ‫منا�سبة‬ ‫�ستكون‬ ‫أنها‬� ‫بال�رضورة‬ ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫معني‬ ‫حميط‬ ‫يف‬
‫النجاحات‬ ‫من‬ ‫للتعلم‬ ‫إمكانية‬� ‫هناك‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ .‫املنظمات‬ ‫بني‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫الذي‬
‫أو‬� ‫بطريقة‬ ‫تتعامل‬ ‫ربحية‬ ‫غري‬ ‫منظمة‬ ‫أو‬� ‫ؤ�س�سة‬�‫م‬ ‫أي‬� ‫إن‬� .‫آخرون‬‫ال‬ ‫فيها‬ ‫يقع‬ ‫التي‬ ‫أخطاء‬‫ال‬‫و‬ ‫إخفاقات‬‫ال‬‫و‬
‫والتطوير‬ ‫التمويل‬ ‫وزيادة‬ ‫القدرات‬ ‫وبناء‬ ‫والتقنية‬ ‫الب�رشية‬ ‫باملوارد‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫مع‬ ‫أخرى‬�‫ب‬
.‫أخرى‬� ‫جهة‬ ‫لدى‬ ‫بنجاح‬ ‫تبنيه‬ ‫ميكن‬ ‫معينة‬ ‫جلهة‬ ‫ي�صلح‬ ‫الذي‬ ‫احلل‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫وغالبا‬ .‫والقانوين‬ ‫التنظيمي‬
‫على‬ ‫إليها‬� ‫النظر‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ،‫منظمتك‬ ‫جتاه‬ ‫إلتزامات‬� ‫إيجاد‬‫ل‬ ‫�رضورية‬ ‫تعترب‬ ‫ؤى‬�‫والر‬ ‫املهام‬ ‫أن‬� ‫حني‬ ‫يف‬
‫تطوير‬ ‫إن‬� .‫املرجوة‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫لتحقيق‬ ‫وذلك‬ ‫املطلوبة‬ ‫أن�شطة‬‫ل‬‫ل‬ ‫منظم‬ ‫و�صف‬ ‫ي�صاحبها‬ ‫مل‬ ‫ما‬ ‫فارغة‬ ‫أنها‬�
‫ويجب‬ .‫أولوياتها‬� ‫وحتديد‬ ‫وا�سرتاتيجياتها‬ ‫املنظمة‬ ‫أهداف‬� ‫حتليل‬ ‫يعني‬ ‫للتنفيذ‬ ‫قابلة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫خطة‬
‫حتدد‬ ‫أن‬� ‫فينبغي‬ ‫كثرية‬ ‫أولويات‬‫ال‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬�‫و‬ ‫أولويات‬‫ل‬‫با‬ ‫كاملة‬ ‫قائمة‬ ‫تر�سم‬ ‫أن‬� ‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫على‬
‫جلنة‬ ‫من‬ ‫أع�ضاء‬� ‫يقوم‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫أولويات‬‫ال‬ ‫و�ضع‬ ‫وفور‬ .‫جتنبه‬ ‫ميكن‬ ‫الذي‬ ‫وما‬ ‫فيه‬ ‫�ستم�ضي‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
.‫وال�سبل‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫لتحقيق‬ ‫الالزمة‬ ‫واملوارد‬ ‫ال�رضورية‬ ‫وامليزانية‬ ‫أن�شطة‬‫ال‬ ‫جمموعة‬ ‫بتحديد‬ ‫التخطيط‬
‫الصبر‬ .7
‫ربط‬ ‫ؤولية‬�‫م�س‬ ‫تتحمل‬ ‫أن‬� ‫ت�ستطيع‬ ‫منظمة‬ ‫توجد‬ ‫فال‬ ‫أ�صلية‬‫ال‬ ‫باملهمة‬ ‫العالقة‬ ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫وبغ�ض‬
‫ب�شكل‬ ‫اال�سرتاتيجيات‬ ‫إىل‬� ‫العودة‬ ‫وينبغي‬ .‫�سنة‬ ‫بعد‬ ‫�سنة‬ ‫الت�شغيل‬ ‫وطريق‬ ‫والربامج‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫بنف�س‬ ‫نف�سها‬
‫إن‬�‫ف‬ ‫أحيان‬‫ال‬ ‫بع�ض‬ ‫ويف‬ .‫التمويل‬ ‫معايري‬ ‫يف‬ ‫والتغيري‬ ‫ال�سوق‬ ‫وظروف‬ ،‫العميل‬ ‫احتياجات‬ ‫ح�سب‬ ‫منتظم‬
‫إعادة‬� ‫املطلوب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫أخرى‬� ‫أحيان‬� ‫يف‬ ‫ولكن‬ ‫الب�سيطة‬ ‫التوليفات‬ ‫بع�ض‬ ‫يكون‬ ‫أمر‬‫ال‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫كل‬
‫تكون‬ ‫أن‬� ‫عليها‬ ‫فيجب‬ ‫وفعالة‬ ‫حيوية‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬� ‫املنظمات‬ ‫أرادت‬� ‫إذا‬�‫و‬ .‫والفر�ص‬ ‫أهداف‬‫ل‬‫ل‬ ‫أ�سا�سية‬� ‫تفكري‬
.‫الظروف‬ ‫تتطلبه‬ ‫ما‬ ‫ح�سب‬ ‫كبرية‬ ‫تغيريات‬ ‫إجراء‬‫ل‬ ‫م�ستعدة‬
‫ي�سري‬ ‫فيها‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬� ‫نالحظ‬ ،‫حجمها‬ ‫يف‬ ‫واملتو�سطة‬ ‫ال�صغرية‬ ‫املنظمات‬ ‫لبع�ض‬ ‫بالن�سبة‬
‫تتقدم‬ ‫قد‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫أكرث‬� ‫جمهورها‬ ‫يكون‬ ‫والتي‬ ‫أكرب‬‫ال‬ ‫للمنظمات‬ ‫بالن�سبة‬ ‫ولكن‬ .‫أف�ضل‬� ‫ب�رسعة‬
‫�ضخمة‬ ‫التزامات‬ ‫إىل‬� ‫وحتتاج‬ ‫كبرية‬ ‫تغيريات‬ ‫بعمل‬ ‫منظمة‬ ‫تقوم‬ ‫وعندما‬ .‫�سابقتها‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫كبري‬ ‫ببطء‬
‫املعلومات‬ ‫جمع‬ ‫يتم‬ ‫وعندما‬ .‫البع�ض‬ ‫بع�ضها‬ ‫مع‬ ‫كامل‬ ‫ب�شكل‬ ‫متنا�سقة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫إن‬�‫ف‬
‫التخلي‬ ‫ويتم‬ ‫اجلديدة‬ ‫أفكار‬‫ال‬ ‫تتقدم‬ ‫حيث‬ ‫االفرتا�ضات‬ ‫يف‬ ‫التفكري‬ ‫إعادة‬� ‫يتم‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫وحتليلها‬ ‫وتنقيتها‬
‫الذي‬ ‫الزخم‬ ‫على‬ ‫حتافظ‬ ‫أن‬�‫و‬ ‫ن�صابها‬ ‫يف‬ ‫أمور‬‫ال‬ ‫بقاء‬ ‫على‬ ‫حتافظ‬ ‫أن‬� ‫أهمية‬‫ال‬ ‫من‬ ‫و‬ .‫القدمية‬ ‫أفكار‬‫ال‬ ‫عن‬
.‫إنتاجية‬‫ال‬ ‫على‬ ‫عك�سي‬ ‫ب�شكل‬ ‫ؤثر‬�‫ت‬ ‫الكبرية‬ ‫ال�رسعة‬ ‫ولكن‬ ‫ت�شهده‬
‫بالتغيير‬ ‫االلتزام‬ .8
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 15
‫ت�شكيل‬ ‫فيجب‬ ‫وا�سع‬ ‫ب�شكل‬ ‫أو‬� ‫خمت�رص‬ ‫ب�شكل‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫املنظمة‬ ‫�شاركت‬ ‫�سواء‬
‫الت�سويق‬ ‫أدوات‬�‫و‬ ‫الداخلية‬ ‫للعمليات‬ ‫ودليال‬ ،‫إجناز‬‫ل‬‫ل‬ ‫رمزا‬ ‫الوثيقة‬ ‫هذه‬ ‫وتعترب‬ .‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬
‫وحمددة‬ ‫ق�صرية‬ ‫تكون‬ ‫بحيث‬ – ‫لال�ستخدام‬ ‫قابلة‬ ‫خطة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫الناجحة‬ ‫اخلطة‬ ‫إن‬� .‫املوارد‬ ‫وزيادة‬
‫حتقيق‬ ‫إىل‬� ‫اخلطة‬ ‫هذه‬ ‫ؤدى‬�‫ت‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫املدى‬ ‫بعيدة‬ ‫ؤيتها‬�‫ر‬ ‫إىل‬� ‫إ�ضافة‬‫ل‬‫با‬ ‫املنظمة‬ ‫أن�شطة‬� ‫وتو�ضح‬
.‫أهمية‬‫ال‬‫و‬ ‫إمكانيات‬‫ال‬‫و‬ ‫الفعالية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫كبرية‬ ‫حت�سينات‬
‫ويعترب‬ .‫أوىل‬‫ال‬ ‫لل�سنة‬ ‫م�ساندة‬ ‫وميزانية‬ ‫�سنوية‬ ‫ت�شغيل‬ ‫خطة‬ ‫إىل‬� ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫ترتجم‬ ‫أن‬� ‫يجب‬
‫كيف‬ ‫تو�ضح‬ ‫ال�سنوية‬ ‫الت�شغيل‬ ‫خطة‬ ‫إن‬� .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫أهمية‬� ‫أجزاء‬‫ال‬ ‫أكرث‬� ‫ذلك‬
‫اخلطة‬ ‫اختبار‬ ‫بها‬ ‫ميكن‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫االختبارات‬ ‫ومن‬ .‫الواقع‬ ‫يف‬ ‫أ�شياء‬‫ال‬ ‫بعمل‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫للمنظمة‬ ‫ميكن‬
‫لكل‬ ‫م�ساندة‬ ‫اخلطة‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬�‫و‬ ‫وا�ضحة‬ ‫ال�سنوية‬ ‫الت�شغيلية‬ ‫أن�شطة‬‫ال‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ،‫اجليدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬
‫واملوارد‬ ‫ؤوليات‬�‫امل�س‬ ‫وحتدد‬ ‫املحددة‬ ‫الواجبات‬ ‫تو�ضح‬ ‫التي‬ ‫الت�شغيلية‬ ‫اخلطة‬ ‫وبدون‬ .‫أن�شطة‬‫ال‬ ‫هذه‬ ‫من‬
.‫بنجاح‬ ‫تنفيذها‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫غالبا‬ ‫ال�صعب‬ ‫من‬ ‫�سيكون‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ،‫الزمني‬ ‫واجلدول‬
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫9.وثيقة‬
‫السنوية‬ ‫التشغيل‬ ‫.خطة‬ 10
16 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫اإلعداد‬:‫األولى‬‫المرحلة‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 17
‫اإلعداد‬ :‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫تلقاء‬ ‫من‬ ‫يحصل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫شيئا‬ ‫ليست‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫إن‬
‫لهذه‬ ‫والتخطيط‬ ‫للبدء‬ ‫القرار‬ ‫ويتخذ‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫يبادر‬ ‫أن‬ ‫فيجب‬ .‫نفسه‬
.‫العملية‬
‫منظمتي‬ ‫هل‬ :‫ؤال‬�‫ال�س‬ ‫بطرح‬ ‫أوال‬� ‫أ‬�‫تبد‬ ‫أن‬� ‫عليها‬ ‫يجب‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫جاهزة‬ ‫املنظمة‬ ‫تكون‬ ‫وحتى‬
‫فاخلطة‬ ‫لذلك؟‬ ‫جاهزين‬ ‫نكون‬ ‫حتى‬ ‫عمله‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫وما‬ ‫اال�سرتاجتي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫ملبا�رشة‬ ‫جاهزة‬
‫يبقى‬ ‫ولكن‬ .‫وايجابية‬ ‫مفاجئة‬ ‫النتائج‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫خمتلف؛‬ ‫اجتاه‬ ‫يف‬ ‫مبنظمتك‬ ‫تتجه‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬
‫�سيكون‬ ‫أهميته‬� ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغ�ض‬ ‫التغيري‬ ‫أن‬‫ل‬ ‫مباالة‬ ‫أدنى‬� ‫دون‬ ‫بجدية‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫أخذ‬� ‫ال�رضوري‬ ‫من‬
7
.‫�صعبا‬
‫هل‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫املبا�رشة‬ ‫عملية‬ ‫بدرا�سة‬ ‫اخلا�صة‬ ‫وامل�سائل‬ ‫أ�سباب‬‫ال‬ ‫من‬ ‫الكثري‬ ‫هناك‬
‫�سنفعل‬ ‫ماذا‬ ‫إليه؟‬� ‫ن�سعى‬ ‫الذي‬ ‫أثري‬�‫الت‬ ‫نحقق‬ ‫هل‬ ‫ومهمة؟‬ ‫عالقة‬ ‫ذات‬ ‫خدمات‬ ‫نقدم‬ ‫هل‬ ‫وا�ضحة؟‬ ‫مهمة‬ ‫لدينا‬
‫نغلق‬ ‫أن‬� ‫علينا‬ ‫ينبغي‬ ‫هل‬ ‫�ضيق.؟‬ ‫ب�شكل‬ ‫مواردنا‬ ‫بتو�سعة‬ ‫نقوم‬ ‫هل‬ ‫التمويل؟‬ ‫مل�صادر‬ ‫متوقع‬ ‫لفقدان‬ ‫بالن�سبة‬
‫من‬ ‫ف�سيكون‬ ،‫البداية‬ ‫منذ‬ ‫وا�ضحة‬ ‫بالتخطيط‬ ‫اخلا�صة‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫تكن‬ ‫مل‬ ‫إذا‬� ‫إجتاه؟‬‫ال‬ ‫يف‬ ‫تغيريا‬ ‫نحدث‬ ‫أو‬� ‫م�رشوعا‬
.‫ال‬ ‫أم‬� ‫ناجحة‬ ‫العملية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬� ‫فيما‬ ‫نحدد‬ ‫أن‬� ‫النهاية‬ ‫يف‬ ‫ال�صعب‬
‫القرار‬ ‫�صانعوا‬ ‫هم‬ ‫يبقوا‬ ‫ولكن‬ ‫معهم‬ ‫املهمة‬ ‫لت�سهيل‬ ‫خارجي‬ ‫ا�ست�شاري‬ ‫مع‬ ‫بالتعاقد‬ ‫يقوموا‬ ‫أن‬� ‫وميكن‬
‫يقومون‬ ‫ثم‬ ‫حتققه‬ ‫أن‬� ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫يريدونه‬ ‫عما‬ ‫و�ضوح‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫إىل‬� ‫حاجة‬ ‫يف‬ ‫إنهم‬� .‫الرئي�سيون‬
‫غري‬ ‫رئي�سيني‬ ‫أ�شخا�صا‬� ‫هناك‬ ‫أن‬� ‫أو‬� ‫م�ضطربة‬ ‫البيئة‬ ‫أن‬� ‫أو‬� ‫متويل‬ ‫أزمة‬� ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬�‫و‬ .‫املنظمة‬ ‫جاهزية‬ ‫بتقدير‬
‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫أن‬� ‫املعقول‬ ‫أو‬� ‫املنا�سب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫احلاالت‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ،‫متوفرين‬
‫املدى‬ ‫على‬ ‫خطتك‬ ‫عن‬ ‫�سيعو�ضك‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫املمكن‬ ‫من‬ ‫الذي‬ ‫الق�صري‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫اال�ستعداد‬ ‫إن‬� .‫الوقت‬ ‫هذا‬ ‫يف‬
8
.‫لها‬ ‫النجاح‬ ‫فر�ص‬ ‫من‬ ‫و�سيزيد‬ ‫البعيد‬
‫املدير‬ ‫ا�ستعداد‬ ‫مبدى‬ ‫أ�سا�سي‬� ‫ب�شكل‬ ‫�سريتبط‬ ‫أمر‬‫ال‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫وا�ستعدادها‬ ‫املنظمة‬ ‫جاهزية‬ ‫كانت‬ ‫ومهما‬
‫�سيقودون‬ ‫إنهم‬� ‫حيث‬ .‫للعملية‬ ‫ومواردهم‬ ‫ووقتهم‬ ‫اهتمامهم‬ ‫تكري�س‬ ‫يف‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫وجمل�س‬ ‫التنفيذي‬
.‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العملية‬
‫االلتزام‬ ‫هو‬ ‫الناجح‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫الرئيسي‬ ‫المطلب‬ ‫إن‬
.‫اإلدارة‬ ‫ومجلس‬ ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫بالعملية‬ ‫الحقيقي‬
18 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫حتتاج‬ ‫متى‬ ««
‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫للقيام‬ ‫حتتاج‬ ‫كم‬ ‫كل‬ ««
‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫للقيام‬ ‫فيها‬ ‫حتتاج‬ ‫امل�رشوع‬ ‫دورة‬ ‫أو‬� ‫التنظيمية‬ ‫الدورة‬ ‫يف‬ ‫نقطة‬ ‫أي‬� ‫عند‬ ««
‫كل‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫من‬ ‫أكرث‬� ‫�شاملة‬ ‫ا�سرتاتيجي‬ ‫تخطيط‬ ‫عملية‬ ‫بتنفيذ‬ ‫للقيام‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫غالبا‬ ««
‫ال‬ ‫ولهذا‬ .‫�رسيع‬ ‫دراماتيكي‬ ‫ب�شكل‬ ‫تغريت‬ ‫خارجية‬ ‫أو‬� ‫داخلية‬ ‫ظروف‬ ‫هناك‬ ‫تكن‬ ‫مل‬ ‫ما‬ ‫�سنوات‬ ‫ثالثة‬
‫وتكون‬ .‫ال�سنة‬ ‫يف‬ ‫مرة‬ – ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أكرث‬� ‫متكرر‬ ‫ب�شكل‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫مبراجعة‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫ؤك‬�‫ا�ستثنا‬ ‫يعني‬
‫مع‬ ‫وتقارنه‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬� ‫إىل‬� ‫بالنظر‬ ‫أنت‬� ‫تقوم‬ ‫حيث‬ – ‫�رسيعة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫املراجعة‬
.‫احلقيقي‬ ‫الواقع‬ ‫تفقد‬ ‫من‬ ‫كنوع‬ ‫خارجيا‬ ‫أو‬� ‫داخليا‬ ‫يح�صل‬ ‫ما‬
‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫املنطقي‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫حيث‬ ‫املنظمة‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫يف‬ ‫متنوعة‬ ‫أوقات‬� ‫هناك‬ ««
‫منظمة‬ ‫أو‬� ‫جديد‬ ‫م�رشوع‬ ‫لبدء‬ ‫باملبادرة‬ ‫أنت‬� ‫تقوم‬ ‫عندما‬ ،‫املثال‬ ‫�سبيل‬ ‫على‬ ‫وهكذا‬ .‫اال�سرتاتيجي‬
‫تو�صيات‬ ‫تقدمي‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ‫ومتخ�ض‬ ‫العمل‬ ‫أو‬� ‫للمنظمة‬ ‫عام‬ ‫رئي�سي‬ ‫تقييم‬ ‫فقط‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬� ‫أو‬� ‫جديدة؛‬
‫الذي‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫يحتاج‬ ‫عندما‬ ،‫رئي�سية‬ ‫مرحلة‬ ‫نهاية‬ ‫إىل‬� ‫ت�صل‬ ‫عندما‬ ‫أي�ضا‬�‫و‬ ‫بالتحدي؛‬ ‫تت�سم‬
.‫الخ‬ .... ‫توحيد‬ ‫أو‬� ‫تو�ضيح‬ ‫أو‬� ‫تطوير‬ ‫إىل‬� ،‫م�رشوعك‬ ‫أو‬� ‫منظمتك‬ ‫فيه‬ ‫تعمل‬
‫كانت‬ ‫إذا‬� ‫فيما‬ ‫حتديد‬ ‫مبقدورهم‬ ‫�سيكون‬ ‫امل�رشوع‬ ‫قادة‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫للنجاح‬ ‫التالية‬ ‫ال�رشوط‬ ‫مراجعة‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫من‬ ‫أكد‬�‫تت‬ ‫أن‬� ‫منظمة‬ ‫أي‬� ‫على‬ ‫يجب‬ .‫ال‬ ‫ام‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫للمبا�رشة‬ ‫جاهزة‬ ‫منظمتهم‬
9
.‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫لبدء‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫قبل‬ )‫تقريبا‬ ‫أغلبها‬� ‫أو‬�( ‫التالية‬ ‫ال�رشوط‬ ‫وجود‬
:‫كالتالي‬‫هي‬‫المرحلة‬‫هذه‬‫في‬‫تسألها‬‫أن‬‫ينبغي‬‫التي‬‫األسئلة‬:‫التوقيت‬
:‫االقتراحات‬ ‫بعض‬
:‫الشروط‬
.‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫ورئي�س‬ ‫التنفيذي‬ ‫املدير‬ ‫وخا�صة‬ ‫العليا‬ ‫القيادة‬ ‫من‬ ‫وامل�شاركة‬ ‫وامل�ساندة‬ ‫االلتزام‬ 	) ‫أ‬
‫هم‬ ‫من‬ ‫تو�ضيح‬ ‫ذلك‬ ‫يف‬ ‫مبا‬ ‫العملية‬ ‫يف‬ ‫امل�شاركني‬ ‫بجميع‬ ‫اخلا�صة‬ ‫والتوقعات‬ ‫أدوار‬‫ال‬ ‫بتو�ضيح‬ ‫االلتزام‬ 	)‫ب‬
.‫القرارات‬ ‫يتخذون‬ ‫الذين‬ ‫أو‬� ‫القرارات‬ ‫�صناع‬
‫والتهديدات؛‬ ‫املتاحة‬ ‫والفر�ص‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫ال�ضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫حول‬ ‫املعلومات‬ ‫جمع‬ ‫يف‬ ‫الرغبة‬ )‫ج‬
‫أو‬� ‫املناف�سني‬ ‫عن‬ ‫ومعلومات‬ ‫للمجتمع؛‬ ‫وامل�ستقبلية‬ ‫احلالية‬ ‫االحتياجات‬ ‫احلالية؛و‬ ‫الربامج‬ ‫وفعالية‬
.‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�
‫إ�ضافة‬‫ل‬‫با‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫امل�ستويات‬ ‫خمتلف‬ ‫من‬ ‫أفراد‬�( ‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫يكونون‬ ‫الذين‬ ‫أفراد‬‫ل‬‫ل‬ ‫ال�صحيح‬ ‫اخلليط‬ ) ‫د‬
‫حتى‬ ‫�رضورية‬ ‫تعترب‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫م�شاركة‬ ‫أن‬� ‫كما‬ .‫ؤى‬�‫الر‬ ‫وذوي‬ ‫واملنفذين‬ ‫اال�سرتاتيجيني‬ ‫املفكرين‬ ‫إىل‬�
.‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تفعيلهم‬ ‫ويتم‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫ميلكون‬ ‫أنهم‬�‫ب‬ ‫املوظفون‬ ‫ي�شعر‬
.)‫واملال‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫(مثال‬ ‫املهمة‬ ‫إجناز‬‫ل‬ ‫املنظمة‬ ‫موارد‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ومنا�سب‬ ‫وا�ضح‬ ‫التزام‬ )‫هـ‬
‫أ�سئلة‬� ‫طرح‬ ‫يف‬ ‫الرغبة‬ ‫أي�ضا‬� ‫أ�شياء؛‬‫ال‬ ‫لعمل‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫يف‬ ‫والنظر‬ ‫احلايل‬ ‫الو�ضع‬ ‫عن‬ ‫اال�ستف�سار‬ ‫يف‬ ‫الرغبة‬ 	) ‫و‬
.‫التخطيط‬ ‫جلهود‬ ‫نتيجة‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫التغيري‬ ‫م�ساندة‬ ‫يف‬ ‫الرغبة‬ ‫وكذلك‬ ‫�صعبة؛‬ ‫خيارات‬ ‫ومواجهة‬ ‫�صعبة‬
.‫مالية‬ ‫أزمات‬� ‫حدوث‬ ‫بدون‬ ‫القريب‬ ‫امل�ستقبل‬ ‫يف‬ ‫وجودها‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫املالية‬ ‫القدرة‬ ‫املنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ) ‫ز‬
.‫املنظمة‬ ‫داخل‬ ‫الرئي�سيني‬ ‫الالعبني‬ ‫بني‬ ‫خطري‬ ‫ت�ضارب‬ ‫أي‬� ‫هناك‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫أن‬� )‫ح‬
‫احلكومة‬ ‫من‬ ‫أو‬� ‫رئي�سي‬ ‫(ممول‬ ‫خارجية‬ ‫م�صادر‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫القادمة‬ ‫أ�شهر‬� ‫ال�ستة‬ ‫خالل‬ ‫جذري‬ ‫تغيري‬ ‫حدوث‬ ‫عدم‬ )‫ط‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 19
‫املنا�سب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫النجاح‬ ‫لتحقيق‬ ‫منها‬ ‫أكرب‬‫ال‬ ‫العدد‬ ‫أو‬� ‫أعاله‬� ‫الظروف‬ ‫أغلب‬� ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫ويف‬
‫حتى‬ ‫تنتظر‬ ‫أن‬� ‫للمنظمة‬ ‫أف�ضل‬‫ال‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ – ‫الوقت‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫عميقة‬ ‫ا�سرتاتيجي‬ ‫تخطيط‬ ‫عملية‬ ‫إجراء‬� ‫يتم‬ ‫أن‬�
.‫و�صدق‬ ‫أمانة‬� ‫بكل‬ ‫وحتديدها‬ ‫امل�سائل‬ ‫هذه‬ ‫مناق�شة‬ ‫أف�ضل‬‫ال‬ ‫من‬ ‫إن‬�‫و‬ .‫النا�س‬ ‫يتغري‬ ‫أو‬� ‫الظروف‬ ‫تتغري‬
‫وكذلك‬ ‫وتقويتها‬ ‫تعزيزها‬ ‫وفر�ص‬ ‫العملية‬ ‫تعوق‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫امل�سائل‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫ي�ساعد‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫اجلاهزية‬ ‫تقدير‬ ‫إن‬�
10
.‫أمام‬‫ال‬ ‫إىل‬� ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫امل�ضي‬ ‫يف‬ ‫�سي�ساعدون‬ ‫الذي‬ ‫املحتملني‬ ‫ؤيدين‬�‫امل‬ ‫أو‬� ‫احللفاء‬
‫تمهد‬ ‫أن‬ ‫بالتالي‬ ‫عليها‬ ‫يتوجب‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫إجراء‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫تقرر‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫إن‬
‫فيها‬ ‫ستتم‬ ‫التي‬ ‫الظروف‬ ‫بتحليل‬ ‫القيام‬ ‫حسن‬ ‫إن‬ .‫منظمة‬ ‫عملية‬ ‫إلجراء‬ ‫الطريق‬
.‫فشلها‬ ‫أو‬ ‫الخطة‬ ‫نجاح‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫يعني‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬
‫جيدا‬ ‫مستعدة‬ ‫المنظمة‬ ‫يجعل‬ ‫التالية‬ ‫بالخطوات‬ ‫القيام‬ ‫إن‬
:‫العملية‬ ‫لبدء‬ ‫وجاهزة‬
‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫حتديد‬ ) 1
)SPC( .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫إيجاد‬� ) 2
.‫ؤوليات‬�‫وامل�س‬ ‫أدوار‬‫ال‬ ‫حتديد‬ ) 3
.‫التخطيط‬ ‫يتناولها‬ ‫أن‬� ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫املحددة‬ ‫واملجاالت‬ ‫امل�سائل‬ ‫تعريف‬ ) 4
.‫ال�صائبة‬ ‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬� ‫يف‬ ‫للم�ساعدة‬ ‫جمعها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫املعلومات‬ ‫حتديد‬ ) 5
.‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫م�شرتكة‬ ‫قاعدة‬ ‫أ�سي�س‬�‫ت‬ ) 6
.)‫للتخطيط‬ ‫(خطة‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫إيجاد‬� ) 7
)‫املثال‬ ‫�سبيل‬ ‫على‬
.‫بال�رشاكة‬ ‫خا�صة‬ ‫جهود‬ ‫أي‬� ‫أو‬� ‫دمج‬ ‫أي‬� ‫الطريق‬ ‫يف‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫أن‬� )‫ك‬
‫ال�رصيحة‬ ‫أمور‬‫ال‬‫و‬ ‫القيود‬ ‫لتو�ضيح‬ ‫العليا‬ ‫إدارة‬‫ال‬‫و‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫لدى‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� )‫ل‬
.‫للنقا�ش‬ ‫القابلة‬ ‫غري‬
.‫وال�سبل‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫تنفيذ‬ ‫وم�ساندة‬ ‫لدعم‬ ‫كافية‬ ‫موارد‬ ‫بتخ�صي�ص‬ ‫التزام‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� )‫م‬
20 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحديد‬
‫حتديد‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫مهما‬ ‫يكون‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫وجمل�س‬ ‫التنفيذي‬ ‫املدير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫أول‬‫ال‬ ‫االجتماع‬ ‫خالل‬
‫من‬ ‫�سيكون‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫وعند‬ .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫جناح‬ ‫يف‬ ‫ي�ساهموا‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫وكيف‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�
‫املهم‬ ‫من‬ ‫�سيكون‬ ‫التقدير‬ ‫مرحلة‬ ‫خالل‬ ‫أنه‬� ‫بالك‬ ‫يف‬ ‫�ضع‬ ‫ولكن‬ ‫لديكم‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫هم‬ ‫من‬ ‫تعريف‬ ‫املهم‬
.‫احتياجاتهم‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫لديك‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫وفهم‬ ‫حتليل‬
1
‫خدمات‬ ‫يستخدمون‬ ‫الذين‬ ‫المجموعات‬ ‫أو‬ ‫األشخاص‬ ‫هم‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬
‫سيساعدك‬ ‫لديك‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تعريف‬ ‫إن‬ .‫بأعمالها‬ ‫يتأثرون‬ ‫أو‬ ‫منظمتك‬
‫للذين‬ ‫أفضل‬ ‫فهما‬ ‫بإعطائك‬ ‫وذلك‬ ‫لمنظمتك‬ ‫الحالية‬ ‫البيئة‬ ‫تقدير‬ ‫في‬
.‫الخطة‬ ‫هذه‬ ‫مدخالت‬ ‫في‬ ‫يساهموا‬ ‫أن‬ ‫يريدون‬ ‫أو‬ ‫بخطتك‬ ‫سيتأثرون‬
‫الذي‬ ‫أو‬� ‫منظمتك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫وجه‬ ‫أف�ضل‬� ‫على‬ ‫م�صاحلهم‬ ‫خدمة‬ ‫تتم‬ ‫جمموعة‬ ‫أو‬� ‫�شخ�ص‬ ‫أي‬� ‫هو‬ ‫امل�صلحة‬ ‫�صاحب‬
‫لديهم‬ ‫جمموعة‬ ‫أو‬� ‫�شخ�ص‬ ‫أي‬� ‫أي�ضا‬� ‫هم‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�‫و‬ .‫خدماتها‬ ‫أو‬� ‫ؤ�س�ستك‬�‫م‬ ‫موارد‬ ‫ي�ستخدمون‬ ‫أو‬� ‫يتلقون‬
.‫منظمتك‬ ‫من‬ ‫االلتزام‬ ‫أو‬� ‫أداء‬‫ال‬ ‫من‬ ‫معني‬ ‫م�ستوى‬ ‫يتوقعوا‬ ‫أن‬� ‫ميكنهم‬ ‫الذين‬ ‫أو‬� ‫منظمتك؛‬ ‫يف‬ ‫مكت�سبة‬ ‫م�صلحة‬
.‫وخارجيين‬ ‫داخليين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬
‫من‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫أما‬� .‫الخ‬ .. ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫أو‬� ‫كاملوظفني‬ ‫داخلها‬ ‫من‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫يكون‬ ‫وعادة‬
‫من‬ ‫متنوعا‬ ‫عددا‬ ‫املنظمات‬ ‫ت�ضم‬ ‫وقد‬ .‫الخ‬ ...‫�رشكاء‬ ‫أو‬� ‫إعالم‬� ‫و�سائل‬ ‫أو‬� ‫احلكومة‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬� ‫فيمكن‬ ‫اخلارج‬
‫براجمها؛‬ ‫خدمات‬ ‫يتلقوا‬ ‫أو‬� ‫املنظمة‬ ‫موارد‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫ي�ستخدم‬ ‫أن‬� ‫بال�رضورة‬ ‫ولي�س‬ .‫امل�صالح‬ ‫أ�صحاب‬�
.‫بالربنامج‬ ‫أثرون‬�‫يت‬ ‫الذين‬ ‫املجتمع‬ ‫من‬ ‫آخرين‬� ‫أع�ضاء‬� ‫أو‬� ‫للربنامج‬ ‫داعمني‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬� ‫وميكن‬
‫يف‬ ‫واخلارجيني‬ ‫الداخليني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫بكل‬ ‫قائمة‬ ‫و�ضع‬ ‫إىل‬� ‫حتتاج‬ ،‫امل�صلحة‬ ‫�صاحب‬ ‫تعريف‬ ‫يف‬ ‫وللبدء‬
.‫أمكن‬� ‫إن‬� ‫الكل‬ ‫على‬ ‫ت�شتمل‬ ‫جعلها‬ ‫مع‬ .‫املنظمة‬
:‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬
..‫الخ‬ .. ‫املوظفني‬ ، ‫إدارة‬‫ال‬ ، ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ - ‫الداخليون‬
‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫واملنظمات‬ ‫والعمالء‬ ‫واملجتمع‬ ‫العامة‬ ‫ؤ�س�سات‬�‫وامل‬ ‫احلكومية‬ ‫اجلهات‬ - ‫الخارجيون‬
.‫الخ‬ .. ‫والت�رشيعية‬ ‫التنظيمية‬ ‫واجلهات‬ ‫املناف�سة‬ ‫واجلهات‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 21
‫تن�سيق‬ ‫عن‬ ‫ؤولية‬�‫امل�س‬ ‫كامل‬ ‫تتوىل‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫جمموعة‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫تقرر‬ ‫أن‬� ‫هي‬ ‫والتو�صية‬
‫يجب‬ ‫أو‬� ‫ي�ساهم‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫من‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫حا�سم‬ ‫ب�شكل‬ ‫التفكري‬ ‫هي‬ ‫امل�شرتكة‬ ‫القاعدة‬ ‫وتكون‬ .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وتخطيط‬
.‫العملية‬ ‫يف‬ ‫مبكر‬ ‫ب�شكل‬ ‫م�شاركتهم‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ،‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫خطتك‬ ‫يف‬ ‫ي�ساهم‬ ‫أن‬� ‫عليه‬
‫كل‬ ‫من‬ ‫والطلب‬ ‫لديك‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫ق�صرية‬ ‫قائمة‬ ‫إعداد‬�‫ب‬ ‫إما‬� :‫أع�ضاء‬‫ال‬ ‫اختيار‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬
‫يختاروا‬ ‫أن‬� ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫أع�ضاء‬�‫و‬ ‫التنفيذي‬ ‫املدير‬ ‫من‬ ‫بالطلب‬ ‫أو‬� ،‫أع�ضاء‬‫ال‬ ‫ؤالء‬�‫ه‬ ‫على‬ ‫الت�صويت‬ ‫املوظفني‬
‫ي�شاركون‬ ‫املوظفني‬ ‫وجميع‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫يجعل‬ ‫أنه‬‫ل‬ ‫املف�ضل‬ ‫اخليار‬ ‫هو‬ ‫أول‬‫ال‬ ‫اخليار‬ ‫ويعترب‬ .‫التخطيط‬ ‫جلنة‬
‫اللجنة‬ ‫هذه‬ ‫جتتمع‬ ‫أن‬� ‫ويجب‬ .‫املنظمة‬ ‫م�ستويات‬ ‫خمتلف‬ ‫من‬ ‫ممثلون‬ ‫أنهم‬� ‫على‬ ‫أع�ضاء‬‫ال‬ ‫إىل‬� ‫وينظر‬ ‫العملية‬ ‫يف‬
.‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫قدما‬ ‫بامل�ضي‬ ‫قرار‬ ‫إىل‬� ‫التو�صل‬ ‫فور‬
‫بناء‬ ‫الرئي�سني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫بتعريف‬ ‫قم‬ ،‫القائمة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫منظمتك‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫كل‬ ‫إدراج‬� ‫وبعد‬
‫�صاحب‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫حدد‬ ‫ثم‬ ،‫عملك‬ ‫على‬ ‫أثري‬�‫الت‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬ ‫وكذلك‬ ‫املنظمة‬ ‫على‬ ‫ال�سلبي‬ ‫أو‬� ‫إيجابي‬‫ال‬ ‫أثريهم‬�‫ت‬ ‫على‬
.‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫ي�ساعدك‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫الذي‬ ‫امل�صلحة‬
‫أهمية‬�‫ذو‬‫لي�س‬‫أو‬�‫معقول‬‫ب�شكل‬‫هام‬‫أو‬�‫للغاية‬‫هام‬ .. ‫(مثال‬ ‫أهميتهم‬� ‫مدى‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫م�صلحة‬ ‫�صاحب‬ ‫كل‬ ‫بتقييم‬‫قم‬
‫إن‬�،‫لديك‬‫اال�سرتاتيجي‬‫التخطيط‬‫عملية‬‫يف‬‫امل�صلحة‬‫�صاحب‬‫يلعبه‬‫أن‬�‫ميكن‬‫الذي‬‫الدور‬‫هو‬‫وما‬)‫إطالق‬‫ال‬‫على‬
.)‫الخ‬..‫مورد‬،‫خبري‬،‫للخطة‬‫مراجع‬،‫العلمية‬‫يف‬‫م�شارك‬،‫اال�سرتاتيجي‬‫التخطيط‬‫جلنة‬‫يف‬‫ع�ضو‬‫(مثال‬.‫وجد‬
‫عملية‬ ‫من‬ ‫�سيجعل‬ ‫املختلفني‬ ‫النا�س‬ ‫من‬ ‫كبري‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫أفكار‬‫ال‬‫و‬ ‫آراء‬‫ال‬ ‫من‬ ‫كبري‬ ‫عدد‬ ‫أن‬� ‫وتظن‬ ‫القلق‬ ‫ي�ساورك‬ ‫قد‬
‫اتفاق‬ ‫إىل‬� ‫التو�صل‬ ‫حماولة‬ ‫عند‬ ‫�صعوبة‬ ‫أكرث‬� ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫أمر‬‫ال‬ ‫أن‬� ‫من‬ ‫بالرغم‬ ‫ولكن‬ .‫�صعوبة‬ ‫أكرث‬� ‫أمرا‬� ‫التخطيط‬
‫من‬ ‫وا�سع‬ ‫طيف‬ ‫وجود‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫خمتلفة‬ ‫واهتمامات‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫لهم‬ ‫الذي‬ ‫أ�شخا�ص‬‫ال‬ ‫من‬ ‫وا�سعة‬ ‫جمموعة‬ ‫بني‬
‫عملية‬ ‫يف‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫وبيانات‬ ‫أفكار‬�‫ب‬ ‫النا�س‬ ‫ي�ساهم‬ ‫عندما‬ ‫انه‬ ‫حيث‬ .‫خطتك‬ ‫إعداد‬� ‫يف‬ ‫كثريا‬ ‫�سيفيد‬ ‫املدخالت‬
‫يكون‬ ‫أن‬� ‫الطبيعي‬ ‫ومن‬ .‫النهائية‬ ‫للخطة‬ ‫وا�ستيعابا‬ ‫تقبال‬ ‫أكرث‬� ‫غالبا‬ ‫يكونون‬ ‫إنهم‬�‫ف‬ ،‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬
.‫م�ساهماتهم‬ ‫عن‬ ‫نتجت‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫ؤية‬�‫لر‬ ‫ومت�شجعني‬ ‫مهتمني‬ ‫ؤالء‬�‫ه‬
‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫إيجاد‬
)SPC(‫االستراتيجي‬
2
‫التالية‬ ‫الخطوة‬ ‫فإن‬ ،‫لديك‬ ‫الرئيسيين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫بتعريف‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫بعد‬
‫للتخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫تشكيل‬ ‫في‬ ‫تتمثل‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫اإلعداد‬ ‫في‬
.‫االستراتيجي‬
22 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫أكبر‬ ‫أو‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أصغر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫(يمكن‬ ‫اعضاء‬ ««10-8 ‫من‬ ‫تقريبا‬ ‫تتألف‬
‫أكثر‬ ‫والمناقشات‬ ‫اإلجتماعات‬ ‫ترتيب‬ ‫يجعل‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫جدا‬ ‫كبيرة‬ ‫تكون‬
.)‫صعوبة‬
‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫يرون‬ ‫الذين‬ ‫(األشخاص‬ ‫الرؤى‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫لعدد‬ ‫تجميعا‬ ‫تكون‬ ««
‫بأن‬ ‫يتأكدون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫(وهم‬ ‫القرارات‬ ‫متخذوا‬ ‫وكذلك‬ )‫المنظمة‬ ‫عليه‬
.)‫تنفيذها‬ ‫ويمكن‬ ‫معقولة‬ ‫والواجبات‬ ‫المشروع‬ ‫أهداف‬
.‫المنظمة‬ ‫عن‬ ‫نيابة‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫وصالحه‬ ‫احترامها‬ ‫لها‬ ‫مجموعة‬ ‫تكون‬ ««
‫مسئول‬ ‫وشخص‬ ‫والموظفون‬ ‫اإلدارة‬ ‫(مجلس‬ ‫منوعة‬ ‫أو‬ ‫متباينة‬ ‫مجموعة‬ ‫تكون‬ ««
.)‫الخ‬ .. ‫خارجي‬ ‫مصلحة‬ ‫وصاحب‬ ‫المالية‬ ‫األمور‬ ‫عن‬
:‫التالية‬ ‫الشروط‬ ‫فيها‬ ‫تتوفر‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫للجنة‬ ‫بالنسبة‬
:‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫عينة‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 23
‫ما‬ ‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫جوانب‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫عن‬ ‫م�سئوال‬ ‫�سيكون‬ ‫الذي‬ ‫الرئي�سي‬ ‫ال�شخ�ص‬ ‫من‬
‫وذلك‬ ‫جدا‬ ‫الهامة‬ ‫أمور‬‫ال‬ ‫من‬ ‫يعد‬ ‫أدوار‬‫ال‬ ‫تعريف‬ ‫إن‬� ‫إدارة؟‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫�سيمار�سه‬ ‫الذي‬ ‫التحكم‬ ‫م�ستوى‬
11
.‫إهمالها‬� ‫أو‬� ‫اجلهود‬ ‫بذل‬ ‫يف‬ ‫االزدواجية‬ ‫لتجنب‬
‫العمل‬ ‫بتنفيذ‬ ‫القيام‬ ‫�سيتم‬ ‫حيث‬ ‫العمل؛‬ ‫بكل‬ ‫القيام‬ ‫عن‬ ‫م�سئولني‬ ‫�سيكونون‬ ‫اللجنة‬ ‫أع�ضاء‬� ‫أن‬� ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫وهذا‬
‫كانت‬ ‫إذا‬�‫و‬ .‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫أكد‬�‫الت‬ ‫ؤولية‬�‫م�س‬ ‫�سيتحملون‬ ‫اللجنة‬ ‫أع�ضاء‬� ‫ولكن‬ ‫أ�شخا�ص‬‫ال‬ ‫من‬ ‫كبري‬ ‫عدد‬ ‫قبل‬ ‫من‬
.‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫مع‬ ‫العملية‬ ‫بت�سهيل‬ ‫�سيقوم‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫خارجيا‬ ‫ا�ست�شاريا‬ ‫ت�ستخدم‬ ‫املنظمة‬
‫اال�سرتاتيجيات‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫التو�صيات‬ ‫وتقدمي‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫امل�سائل‬ ‫مبناق�شة‬ ‫أي�ضا‬� ‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫تقوم‬ ‫كما‬
‫الع�صف‬ ‫وجل�سات‬ ‫االجتماعات‬ ‫وعقد‬ ،‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫للموافقة‬ ‫للوثائق‬ ‫م�سودات‬ ‫إن�شاء‬�‫و‬ ‫أولويات‬‫ال‬‫و‬
.‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫امل�ستجدات‬ ‫آخر‬�‫ب‬ ‫إطالع‬� ‫على‬ ‫�شخ�ص‬ ‫كل‬ ‫إبقاء‬�‫و‬ ،‫الذهني‬
‫الذي‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫هم‬ ‫من‬ )‫اآلخرين‬ ‫من‬ ‫المدخالت‬ ‫(مع‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫تقرر‬
‫أو‬ ‫الموظفين‬ ‫وتكليف‬ ‫التعيينات‬ ‫وتنسيق‬ ‫سيشاركون‬ ‫وكيف‬ ‫سيشاركون‬
‫هذه‬ ‫في‬ ‫يشارك‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫ترابط‬ ‫أو‬ ‫اتصال‬ ‫وتوفير‬ ،‫بها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬
‫ستتم‬ ‫التي‬ ‫بالمنظمة‬ ‫الخاصة‬ ‫المعلومات‬ ‫وحصر‬ ‫األولويات‬ ‫وبعض‬ ‫العملية‬
.‫وتقييمها‬ ‫مناقشتها‬
‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫تحديد‬ 3
‫ويجب‬ ‫اللجنة‬ ‫مسؤوليات‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫التخطيط‬ ‫للجنة‬ ‫األول‬ ‫االجتماع‬ ‫في‬
‫بها‬ ‫سيقوم‬ ‫التي‬ ‫األدوار‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ .‫محددة‬ ‫معالم‬ ‫أية‬ ‫تأكيد‬ ‫كذلك‬
.‫الرئيسيون‬ ‫الالعبون‬
‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫بقيادة‬ ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫يقوم‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬
)‫المتقدمة‬ ‫(المجموعة‬ ‫الحربة‬ ‫رأس‬ ‫هي‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫وستكون‬ .‫االستراتيجي‬
.‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫في‬
24 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬
.‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫أدوار‬ ‫من‬ ‫عينة‬
‫المحددة‬ ‫والمجاالت‬ ‫المسائل‬ ‫تعريف‬
‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تتناولها‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ 4
‫أثريها‬�‫ت‬ ‫جنعل‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫وكيف‬ ‫براجمنا‬ ‫يف‬ ‫ومهمتنا‬ ‫ؤيتنا‬�‫ر‬ ‫حتقيق‬ ‫يف‬ ‫جناحنا‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ ««.‫والمهمة‬ ‫الرؤية‬
‫عظيما؟‬
‫ب�صورة‬ ‫خدمتنا‬ ‫وم�ساندة‬ ‫براجمنا‬ ‫لدعم‬ ‫إدارية‬‫ال‬ ‫إمكانات‬‫ال‬ ‫لدينا‬ ‫هل‬ ««.‫والتنظيمية‬ ‫اإلدارية‬ ‫اإلمكانات‬
‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫أعلى‬‫ال‬ ‫احلد‬ ‫إىل‬� ‫إدارية‬‫ال‬‫و‬ ‫التنظيمية‬ ‫قدراتنا‬ ‫م�ستوى‬ ‫لرفع‬ ‫نحتاج‬ ‫ماذا‬ ‫وكافية؟‬ ‫فعالة‬
‫التحتية‬ ‫والبينة‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫واالت�صاالت‬ ‫التنظيمية‬ ‫والثقافة‬ ‫والقيادة‬ ‫الب�رشية‬ ‫واملوارد‬ ‫بالتخطيط‬
‫للمرافق؟‬
‫يتم‬ ‫ال�صدقات‬ ‫أموال‬� ‫أن‬�‫ب‬ ‫أكد‬�‫الت‬ ««– ‫العامة‬ ‫امل�صلحة‬ ‫حماية‬ ‫يف‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫فعالية‬ ‫مدى‬ ‫ما‬.‫الحوكمة‬
‫أن‬�‫ب‬ ‫أكد‬�‫للت‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫ماذا‬ ‫مهمتها؟‬ ‫ؤدي‬�‫ت‬ ‫املنظمة‬ ‫أن‬�‫و‬ ،‫عالية‬ ‫وبكفاءة‬ ‫فعال‬ ‫ب�شكل‬ ‫ا�ستخدامها‬
‫امل�ستقبل؟‬ ‫ويف‬ ‫آن‬‫ال‬ ‫�سلطاته‬ ‫ممار�سة‬ ‫يف‬ ‫بدوره‬ ‫الوفاء‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫جمل�سنا‬
‫طويل‬ ‫املايل‬ ‫إ�ستقرار‬‫ال‬ ‫ن�ضمن‬ ‫أن‬� ‫ميكننا‬ ‫وكيف‬ ‫املالية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫للنمو‬ ‫قابلة‬ ‫عملياتنا‬ ‫هل‬ ««.‫المالية‬ ‫األمور‬
‫املالية؟‬ ‫أمورنا‬� ‫ملراقبة‬ ‫إ�ستخدامها‬� ‫يتم‬ ‫فعالة‬ ‫مالية‬ ‫إدارة‬� ‫نظم‬ ‫لدينا‬ ‫توجد‬ ‫هل‬ ‫ملنظمتنا؟‬ ‫والبقاء‬ ‫أجل‬‫ال‬
««
««
««
‫وأغلب‬ .‫دراستها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫المسائل‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫أنواع‬ ‫هناك‬
12
:‫التالية‬ ‫العناوين‬ ‫أحد‬ ‫تحت‬ ‫يقع‬ ‫المسائل‬ ‫هذه‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 25
‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫اجلوانب‬ ‫عن‬ ‫املعلومات‬ ‫بجمع‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫هي‬ ‫منظمتك‬ ‫لتقدير‬ ‫فعالية‬ ‫أكرث‬‫ال‬ ‫الطريقة‬ ‫إن‬�
‫أو‬� ‫وثائق‬ ‫أية‬� ‫جمع‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫املفيد‬ ‫من‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫املعلومات‬ ‫ملراجعة‬ ‫اال�ستعداد‬ ‫أجل‬� ‫ومن‬ .‫عملها‬ ‫يف‬ ‫ؤثر‬�‫ت‬
‫موحدة‬ ‫وثيقة‬ ‫يف‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫لعمليتك‬ ‫املعلومات‬ ‫تقدمي‬ ‫يف‬ ‫ت�ساعد‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫�سابقة‬ ‫معلومات‬
13
:‫املفيدة‬ ‫املعلومات‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬ ‫أنواع‬�‫ب‬ ‫قائمة‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬
‫تاريخية‬ ‫صورة‬
‫إرشادية‬ ‫بيانات‬
‫بالبرنامج‬ ‫عالقة‬ ‫ذات‬ ‫وثائق‬
‫المالية‬ ‫الوثائق‬
.‫إدارية‬ ‫وثائق‬
‫الحوكمة‬ ‫وثائق‬
.‫للمنظمة‬ ‫الزمني‬ ‫•اجلدول‬  
.‫املنظمة‬ ‫تاريخ‬ ‫يف‬ ‫الهامة‬ ‫أحداث‬‫ال‬•  
.‫املنظمة‬ ‫حققتها‬ ‫التي‬ ‫إجنازات‬‫ال‬•  
.‫والقيم‬ ‫ؤية‬�‫والر‬ ‫املهمة‬ ‫•بيانات‬  
.‫ال�سابقة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫•اخلطط‬  
.‫ال�سنوية‬ ‫•اخلطط‬  
.‫ال�سنوية‬ ‫•التقارير‬  
.‫للربنامج‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫للربنامج؛‬ ‫•�رشوحات‬  
.‫الربنامج‬ ‫تقييم‬ ‫•تقارير‬  
.‫إخبارية‬‫ال‬ ‫•الن�رشات‬  
.‫باالحتياجات‬ ‫اخلا�صة‬ ‫•التقديرات‬  
.‫املالية‬ ‫االعتمادات‬ ‫بزيادة‬ ‫اخلا�صة‬ ‫•املواد‬  
.‫املال‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ ‫زيادة‬ ‫•خطط‬  
‫املالية‬ ‫•اخلطط‬  
‫امليزانية‬ ‫•تقارير‬  
.‫للمنظمة‬ ‫التنظيمي‬ ‫•الهيكل‬  
.‫املنظمة‬ ‫•عمليات‬  
)‫�شهرية‬ ‫وحتديثات‬ ‫(تقارير‬ ‫االت�صاالت‬ ‫•وثائق‬  
.‫أداء‬‫ال‬ ‫تقييم‬ ‫ومناذج‬ ‫املوظفني‬ ‫�سيا�سات‬ ‫•مناذج‬  
.‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫ال�سابقة‬ ‫التنظيمية‬ ‫الفاعلية‬ ‫•ا�ستبيانات‬  
.‫أداء‬‫ال‬ ‫•مقايي�س‬  
.‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫تطوير‬ ‫•خطة‬  
.‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫اجتماعات‬ ‫•حما�رض‬  
.‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫•دليل‬  
.‫ال�سابق‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫ملجل�س‬ )‫اخلارجية‬ ‫أو‬�( ‫الذاتية‬ ‫•التقييمات‬  
.‫اللجان‬ ‫هيكل‬ ‫أو‬� ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫•قائمة‬  
.‫العمالء‬ ‫بر�ضى‬ ‫اخلا�صة‬ ‫•اال�ستبيانات‬  
.‫بها‬ ‫اخلا�صة‬ ‫والتقارير‬ ‫ال�سابقة‬ ‫التقييمات‬ ‫•ت�صاميم‬  
.‫الداخلية‬ ‫البيانات‬ ‫•قواعد‬  
)‫الخ‬ ،‫خارجية‬ ،‫حكومية‬ ‫(تقارير‬ ‫أخرى‬� ‫•تقارير‬  
.‫املتطوعني‬ ‫إدارة‬� ‫•خطة‬  
.‫املعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫•خطة‬  
.‫واملعدات‬ ‫للمرافق‬ ‫•م�سح‬  
.‫احل�سابات‬ ‫مراجعة‬ ‫•تدقيق‬  
.‫املالية‬ ‫التقارير‬ ‫من‬ ‫•عينة‬  
.‫الداخلية‬ ‫املحا�سبة‬ ‫إجراءات‬� ‫•دليل‬  
««
‫على‬ ‫أثرياتها‬�‫ت‬ ‫وما‬ ‫املنظمة‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫ؤثر‬�‫ت‬ ‫التي‬ ‫الرئي�سية‬ ‫اخلارجية‬ ‫العوامل‬ ‫ما‬ ««.‫الخارجية‬ ‫العوامل‬
‫ال؟‬ ‫أم‬� ‫القادمة‬ ‫اخلم�س‬ ‫إىل‬� ‫الثالث‬ ‫ال�سنوات‬ ‫خالل‬ ‫اخلارجية‬ ‫العوامل‬ ‫تتغري‬ ‫أن‬� ‫املحتمل‬ ‫من‬ ‫هل‬ ‫املنظمة؟‬
‫وهل‬ ‫املنا�سبني‬ ‫ال�سكان‬ ‫ت�ستهدف‬ ‫منظمتنا‬ ‫هل‬ ‫عملنا؟‬ ‫من‬ ‫الرئي�سيون‬ ‫امل�ستفيدون‬ ‫هم‬ ‫من‬ ««‫المستفيدون‬
‫واحتياجاتنا؟‬ ‫اهتماماتنا‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫كافية‬ ‫معلومات‬ ‫لدينا‬ ‫هل‬ ‫امل�ستهدفة؟‬ ‫جماهرينا‬ ‫تقييم‬ ‫إعادة‬� ‫علينا‬ ‫يجب‬
‫جمعها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫تحديد‬
‫الصائبة‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬
5
‫الفئة‬‫النوع‬
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic
Kkf manual arabic

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr. Abeer Alaqabawi
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيطBlue-Arrow
 
دروس مستفادة في مجال التخطيط الاستراتيجي (MindMap)
دروس مستفادة في مجال التخطيط الاستراتيجي (MindMap)دروس مستفادة في مجال التخطيط الاستراتيجي (MindMap)
دروس مستفادة في مجال التخطيط الاستراتيجي (MindMap)MohammedAlbloushi5
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 samplenadaab
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةmahmoud madbole
 
التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخص
التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخصالتخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخص
التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخصDr. Abdelkarim Darwish
 
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافMohamed Ahmed Fouad
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
Eeeeeeeeeeeeeeee
EeeeeeeeeeeeeeeeEeeeeeeeeeeeeeee
Eeeeeeeeeeeeeeeeemmansoft
 
Formation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemFormation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemAbdelhamid El Haddad
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
Strategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningStrategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningAbbas Badran
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىalaseel56
 

La actualidad más candente (19)

التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
دروس مستفادة في مجال التخطيط الاستراتيجي (MindMap)
دروس مستفادة في مجال التخطيط الاستراتيجي (MindMap)دروس مستفادة في مجال التخطيط الاستراتيجي (MindMap)
دروس مستفادة في مجال التخطيط الاستراتيجي (MindMap)
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخص
التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخصالتخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخص
التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخص
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيليدليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
 
Eeeeeeeeeeeeeeee
EeeeeeeeeeeeeeeeEeeeeeeeeeeeeeee
Eeeeeeeeeeeeeeee
 
Formation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemFormation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacem
 
3
33
3
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
Strategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningStrategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic Planning
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
 

Destacado

PlateRunner Users Guide 11-27-07
PlateRunner Users Guide 11-27-07PlateRunner Users Guide 11-27-07
PlateRunner Users Guide 11-27-07Dixie Pomerat
 
NEW SIZE EDDM BACK11914
NEW SIZE EDDM BACK11914NEW SIZE EDDM BACK11914
NEW SIZE EDDM BACK11914Jay S. Draper
 
Return of the storyteller
Return of the storytellerReturn of the storyteller
Return of the storytellerDeble
 
CC_Social_Media_Kit_9-11-15
CC_Social_Media_Kit_9-11-15CC_Social_Media_Kit_9-11-15
CC_Social_Media_Kit_9-11-15Erin Zaranec
 
Overview of the 4th Edition of the European Code Against Cancer | Prof Annie ...
Overview of the 4th Edition of the European Code Against Cancer | Prof Annie ...Overview of the 4th Edition of the European Code Against Cancer | Prof Annie ...
Overview of the 4th Edition of the European Code Against Cancer | Prof Annie ...Scottish Cancer Prevention Network
 
Maternity-Entitlement-Report_CES_29.05
Maternity-Entitlement-Report_CES_29.05Maternity-Entitlement-Report_CES_29.05
Maternity-Entitlement-Report_CES_29.05Vanita Leah Falcao
 
XDC Indonesia Company Profile 2014
XDC Indonesia Company Profile 2014XDC Indonesia Company Profile 2014
XDC Indonesia Company Profile 2014Stefanny Octavia
 
R nebbioso erm specialist
R nebbioso erm specialistR nebbioso erm specialist
R nebbioso erm specialistRalph Nebbioso
 
Visa modeller och mönster (samtala)
Visa modeller och mönster (samtala)Visa modeller och mönster (samtala)
Visa modeller och mönster (samtala)skrivlyft
 
NEW SIZE EDDM FRONT 11 17 14
NEW SIZE EDDM FRONT 11 17 14NEW SIZE EDDM FRONT 11 17 14
NEW SIZE EDDM FRONT 11 17 14Jay S. Draper
 
Promoting Health & Wellbeing - Patient Experiences & Discussion
Promoting Health & Wellbeing - Patient Experiences & DiscussionPromoting Health & Wellbeing - Patient Experiences & Discussion
Promoting Health & Wellbeing - Patient Experiences & DiscussionScottish Cancer Prevention Network
 

Destacado (20)

PlateRunner Users Guide 11-27-07
PlateRunner Users Guide 11-27-07PlateRunner Users Guide 11-27-07
PlateRunner Users Guide 11-27-07
 
Losing weight...voices of success
Losing weight...voices of successLosing weight...voices of success
Losing weight...voices of success
 
NEW SIZE EDDM BACK11914
NEW SIZE EDDM BACK11914NEW SIZE EDDM BACK11914
NEW SIZE EDDM BACK11914
 
The Continuous Update Project | Prof. Martin Wiseman
The Continuous Update Project | Prof. Martin WisemanThe Continuous Update Project | Prof. Martin Wiseman
The Continuous Update Project | Prof. Martin Wiseman
 
Ploy Story
Ploy StoryPloy Story
Ploy Story
 
Return of the storyteller
Return of the storytellerReturn of the storyteller
Return of the storyteller
 
CC_Social_Media_Kit_9-11-15
CC_Social_Media_Kit_9-11-15CC_Social_Media_Kit_9-11-15
CC_Social_Media_Kit_9-11-15
 
Govindaswamy-cv
Govindaswamy-cvGovindaswamy-cv
Govindaswamy-cv
 
Emmanuel Moimana'CV
Emmanuel Moimana'CVEmmanuel Moimana'CV
Emmanuel Moimana'CV
 
Overview of the 4th Edition of the European Code Against Cancer | Prof Annie ...
Overview of the 4th Edition of the European Code Against Cancer | Prof Annie ...Overview of the 4th Edition of the European Code Against Cancer | Prof Annie ...
Overview of the 4th Edition of the European Code Against Cancer | Prof Annie ...
 
Maternity-Entitlement-Report_CES_29.05
Maternity-Entitlement-Report_CES_29.05Maternity-Entitlement-Report_CES_29.05
Maternity-Entitlement-Report_CES_29.05
 
Everyday Actions | Prof Nanette Mutrie MBE
Everyday Actions | Prof Nanette Mutrie MBEEveryday Actions | Prof Nanette Mutrie MBE
Everyday Actions | Prof Nanette Mutrie MBE
 
Better Health After Cancer | Dr Aileen Keel CBE
Better Health After Cancer | Dr Aileen Keel CBEBetter Health After Cancer | Dr Aileen Keel CBE
Better Health After Cancer | Dr Aileen Keel CBE
 
XDC Indonesia Company Profile 2014
XDC Indonesia Company Profile 2014XDC Indonesia Company Profile 2014
XDC Indonesia Company Profile 2014
 
R nebbioso erm specialist
R nebbioso erm specialistR nebbioso erm specialist
R nebbioso erm specialist
 
Visa modeller och mönster (samtala)
Visa modeller och mönster (samtala)Visa modeller och mönster (samtala)
Visa modeller och mönster (samtala)
 
Instagram feb 2015
Instagram feb 2015Instagram feb 2015
Instagram feb 2015
 
NEW SIZE EDDM FRONT 11 17 14
NEW SIZE EDDM FRONT 11 17 14NEW SIZE EDDM FRONT 11 17 14
NEW SIZE EDDM FRONT 11 17 14
 
Promoting Health & Wellbeing - Patient Experiences & Discussion
Promoting Health & Wellbeing - Patient Experiences & DiscussionPromoting Health & Wellbeing - Patient Experiences & Discussion
Promoting Health & Wellbeing - Patient Experiences & Discussion
 
Brosur Kabel Schlepp 1
Brosur Kabel Schlepp 1Brosur Kabel Schlepp 1
Brosur Kabel Schlepp 1
 

Similar a Kkf manual arabic

مراحل_التخطيط.ppt
مراحل_التخطيط.pptمراحل_التخطيط.ppt
مراحل_التخطيط.pptraif15
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط Alsuhad Albusaidi
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptxsfga2025
 
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptHRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptLanaSami2
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةRanda Elanwar
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملOthman Elshaikh
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةtanmya-eg
 
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازننظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازنsawsanaa2013
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfmohamedezzat558304
 
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبينحقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبينرؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptxالتخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptxSherifTaher3
 
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfالتخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfosmanabdelrhman
 

Similar a Kkf manual arabic (20)

KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
KPIs.pdf
 
مراحل_التخطيط.ppt
مراحل_التخطيط.pptمراحل_التخطيط.ppt
مراحل_التخطيط.ppt
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
 
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptHRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
 
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروعكتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
 
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازننظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
 
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبينحقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
 
التخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptxالتخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptx
 
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfالتخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdf
 
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعوديةالتخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
 
kpis.pdf
kpis.pdfkpis.pdf
kpis.pdf
 

Kkf manual arabic

  • 1. ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ ‫االستراتيجي‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ 2010 ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ - ‫الرياض‬
  • 2. 2 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫مقدمة‬ ‫هذا‬ ‫إلعداد‬ ‫كأساس‬ ‫استخدامها‬ ‫تم‬ ‫والتي‬ ‫نشرها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫عينات‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ :‫الوثيقة‬ ‫هذه‬ ‫ثنايا‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫اإلشارة‬ ‫تمت‬ ‫وقد‬ ‫الدليل‬ :‫التالية‬ ‫العربية‬ ‫األعمال‬ ‫على‬ ‫اإلطالع‬ ‫يمكن‬ ،‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫بشأن‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬ .‫العبيكان‬ ‫مكتبة‬ - ‫كاي‬ ‫جود‬ ‫و‬ ‫أليسون‬ ‫مايكل‬ - ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ - 1 .‫السماعيل‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫إبراهيم‬ .‫د‬ - ‫الخيرية‬ ‫والجمعيات‬ ‫للمؤسسات‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ - 2 .‫الدولية‬ ‫االفكار‬ ‫بيت‬ - ‫كوك‬ ‫كينيث‬ - ‫التخطيط‬ ‫استراتيجية‬ - 3 .‫اليازوري‬ ‫دار‬ - ‫ياسين‬ ‫غالب‬ ‫سعد‬ .‫د‬ - ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ - 4 ‫أف�ضل‬� ‫وعلى‬ ،‫العاملية‬ ‫واملبادئ‬ ‫املمار�سات‬ ‫أف�ضل‬� ‫على‬ ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫إعداد‬� ‫يف‬ ‫االعتماد‬ ‫مت‬ ‫التخطيط‬ ‫وكذلك‬ ‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫ؤ�س�سات‬�‫للم‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫املن�شورة‬ ‫أعمال‬‫ال‬‫و‬ ‫اخلربات‬ ‫أو�سع‬�‫و‬ ‫متطلبات‬ ‫لتنا�سب‬ ‫هنا‬ ‫نعر�ضها‬ ‫التي‬ ‫إجراءات‬‫ال‬‫و‬ ‫والنماذج‬ ‫أفكار‬‫ال‬ ‫تطوير‬ ‫مت‬ ‫لقد‬ .‫لها‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ .‫ال�سعودية‬ ‫العربية‬ ‫اململكة‬ ‫يف‬ ‫فيها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫والبيئة‬ ‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫املنظمات‬ Allison, Michael and Jude Kaye. Strategic Planning for Nonprofit Or- ganizations: A Practical Guide and Workbook. John Wiley & Sons. Inc. 2005. OVC TTAC Publication. Strategic Planning Toolkit. 2003. Barry, Bryan W. Strategic Planning Workbook for Nonprofit Organiza- tions. St. Paul, MN: Amherst H. Wilder Foundation, 1986. Bryson, John M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organiza- tions: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achieve- ment. 3rd edition, San Francisco: Jossey-Bass, 2004. Bryson, John M. and Farnum K. Alston. Creating and Implementing Your Strategic Plan, 2nd Edition. San Francisco: Jossey-Bass, 2005. McKinsey and Co. Effective Capacity Building in Nonprofit Organiza- tions. Venture Philanthropy Partners, 2001. Shapiro, Janet. Strategic Planning Toolkit. Civicus: World Alliance for Citizen Participation.
  • 3. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 3 ‫المحتويات‬ ‫جدول‬ ‫تتوقعها‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬ .‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫مقدمة‬ ‫اإلعداد‬ ‫األول‬ ‫المرحلة‬ ‫التقدير‬ ‫ة‬‫الثاني‬ ‫المرحلة‬ ‫التصور‬ ‫ة‬‫الثالث‬ ‫المرحلة‬ ‫التكوين‬ ‫ة‬‫الرابع‬ ‫المرحلة‬ ‫التنفيذ‬ ‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬ ‫التقييم‬ ‫ة‬‫السادس‬ ‫المرحلة‬ ‫الخاتمة‬ 4 9 17 29 39 48 60 65 69
  • 4. 4 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫معرفة‬ ‫بمقدورها‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫المنظمة‬ ‫فإن‬ ‫استراتيجي‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫وجود‬ ‫بدون‬ ‫يمكنها‬ ‫وكيف‬ ‫اإلتجاه‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫تسير‬ ‫ولماذا‬ ،‫إليها‬ ‫تسير‬ ‫التي‬ ‫الوجهة‬ .‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ،‫املهنية‬ ‫التزاماتهم‬ ‫لتحقيق‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫ب�صورة‬ ‫ويعملوا‬ ‫يفكروا‬ ‫أن‬� ‫املنظمات‬ ‫يف‬ ‫واملدراء‬ ‫القادة‬ ‫على‬ ‫ويتعني‬ .‫اخلدمات‬ ‫لها‬ ‫يقدمون‬ ‫التي‬ ‫املجتمعات‬ ‫يف‬ ‫منهم‬ ‫املتوقع‬ ‫الكبري‬ ‫أثري‬�‫الت‬ ‫وليحدثوا‬ ‫تلك‬ ‫إ�ستخدام‬� ‫وكيفية‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫أ�سا�سيات‬� ‫تعلم‬ ‫يف‬ ‫مل�ساعدتك‬ ‫�سهلة‬ ‫بطريقة‬ ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫تنظيم‬ ‫مت‬ ‫لقد‬ ‫من‬ ‫وغريهم‬ ‫واملوظفني‬ ‫واملخططني‬ ‫واملدراء‬ ‫القادة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ال�ستخدامه‬ ‫رئي�سي‬ ‫ب�شكل‬ ‫ت�صميمه‬ ‫مت‬ ‫وقد‬ .‫العملية‬ ‫الذين‬ ‫أوالئك‬‫ل‬ ‫م�ساعدة‬ ‫أكرب‬� ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫ويقدم‬ .‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫واملنظمات‬ ‫العامة‬ ‫املنظمات‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫حمدودة‬ ‫خربة‬ ‫لديهم‬ ‫يتعني‬ ‫ولكن‬ ،‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫املنظمات‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫املمار�سات‬ ‫أف�ضل‬� ‫من‬ ‫جمموعة‬ ‫دفتيه‬ ‫بني‬ ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫وي�ضم‬ ‫بها‬ ‫اخلا�ص‬ ‫طريقها‬ ‫وجتد‬ ‫وتخفق‬ ‫وتطور‬ ‫حتاول‬ ‫أن‬�‫و‬ ،‫بها‬ ‫اخلا�ص‬ ‫التخطيط‬ ‫بعمل‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫منظمة‬ ‫كل‬ ‫على‬ .‫املنظمة‬ ‫هذه‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبي‬ ‫التي‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫أف�ضل‬‫ال‬ ‫الطريقة‬ ‫وتتبنى‬ ‫قبل‬ ‫وذلك‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫بالكامل‬ ‫الدليل‬ ‫تقرأ‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫نقترح‬ :‫مالحظة‬ ‫مستلزماتها‬ ‫تماما‬ ‫تفهم‬ ‫أن‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫مباشرة‬ .‫العملية‬ ‫بكامل‬ ‫جيد‬ ‫فهم‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫وأن‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫الدليل؟‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫تتوقعها‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ‫دليال‬ ‫بوصفه‬ ‫للعمل‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ ‫يهدف‬ .‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫يستخدم‬ ‫والذى‬ ‫الربحية‬
  • 5. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 5 :‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫الرئيسية‬ ‫المراحل‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫يوضح‬ :1 ‫التالية‬ ‫المواضيع‬‫على‬ ‫الدليل‬‫هذا‬ ‫يحتوي‬ ‫مقدمة‬ ‫اإلعداد‬ :‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫إدارة‬�‫و‬ ‫قيادة‬ ‫يف‬ ‫أهميتها‬�‫و‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫واخلطة‬ ‫إ�سرتاتيجي‬‫ال‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫تعريفا‬ ‫تقدم‬ ‫بنف�س‬ ‫بالتحدث‬ ‫املنظمة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫جميع‬ ‫ت�ساعد‬ ‫كما‬ .‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫منظمتك‬ .‫بالتخطيط‬ ‫اخلا�صة‬ ‫اللغة‬ ‫مدى‬ ‫تتحدد‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫جاهزة‬ ‫منظمتك‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ‫العمل‬ :‫إعداد‬‫ال‬ ‫عملية‬ ‫عن‬ ‫م�سئولة‬ ‫�ستكون‬ ‫جمموعة‬ ‫بت�شكيل‬ ‫وتقوم‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫منظمتك‬ ‫جاهزية‬ ‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫للتخطيط‬ ‫جاهزة‬ ‫املنظمة‬ ‫هل‬ :‫الهامة‬ ‫أ�سئلة‬‫ال‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تثري‬ ‫املرحلة‬ ‫هذه‬ .‫التخطيط‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنا�سب‬ ‫الوقت‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫هل‬ ‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تنجز‬ ‫أن‬� ‫تريد‬ ‫ماذا‬ ‫جاهزين؟‬ ‫ن�صبح‬ ‫حتى‬ ‫فعله‬ ‫إىل‬� ‫نحتاج‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫اال�سرتاتيجي؟‬
  • 6. 6 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫التصور‬ :‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ ‫التكوين‬ :‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫التنفيذ‬ :‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬ ‫التقدير‬ :‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫االجتماعات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫الهامة‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ .‫والقيم‬ ‫واملهمة‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ ‫إيجاد‬� :‫الت�صور‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ :‫ملنظمتك‬ ‫إر�شادية‬‫ال‬ ‫العبارات‬ ‫تقييم‬ ‫إعادة‬� ‫أو‬� ‫إيجاد‬�‫ب‬ ‫تقوم‬ ،‫الذهني‬ ‫الع�صف‬ ‫وجل�سات‬ ،‫لعملهم‬ ‫الرئي�سية‬ ‫أ�سباب‬‫ال‬ ‫لتو�ضيح‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫جميع‬ ‫إ�رشاك‬�‫ب‬ ‫وتقوم‬ .‫والقيم‬ ‫واملهمة‬ ‫ما‬ ‫موجودون؟‬ ‫نحن‬ ‫ملاذا‬ :‫مثل‬ ‫أ�سئلة‬� ‫تطرح‬ ‫أن‬� ‫وعليك‬ .‫املجتمع‬ ‫على‬ ‫أثريها‬�‫وت‬ ،‫منظمتهم‬ ‫وطبيعة‬ ‫لوجودنا؟‬ ‫أمثل‬‫ال‬ ‫الو�ضع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫هدفنا‬ ‫هذه‬ ‫�ست�ساعد‬ .‫لها‬ ‫املحددة‬ ‫أغرا�ض‬‫ال‬‫و‬ ‫أهداف‬‫ال‬‫و‬ ‫للمنظمة‬ ‫أ�سا�سية‬‫ال‬ ‫لال�سرتاجتيات‬ ‫أولويات‬� ‫و�ضع‬ ‫منظمتك‬ ‫لعمل‬ ‫طريق‬ ‫خارطة‬ ‫إيجاد‬�‫و‬ ،‫فيه‬ ‫تذهب‬ ‫أن‬� ‫منظمتك‬ ‫ترغب‬ ‫الذي‬ ‫إجتاه‬‫ال‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫املرحلة‬ ‫معايري‬ ‫عليها‬ ‫انطبقت‬ ‫إذا‬� ‫مو�ضوعية‬ ‫أهدافك‬� ‫وتكون‬ .‫القادمة‬ ‫اخلم�س‬ ‫إىل‬� ‫الثالث‬ ‫ال�سنوات‬ ‫خالل‬ Results- ،‫حتقيقها‬ ‫ميكن‬ Attainable ،‫للقيا�س‬ ‫قابلة‬ Measurable Specific ،‫حمددة‬( SMART ‫كما‬ ).‫حمدد‬ ‫زمني‬ ‫إطار‬� ‫يف‬ ‫حم�صورة‬ Time-bound ‫و‬ ،‫املرجوة‬ ‫النتائج‬ ‫لتحقيق‬ ‫موجهة‬ oriented ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫كتابة‬ ‫تتم‬ ‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫نهاية‬ ‫ويف‬ .‫خطتك‬ ‫وت�ساند‬ ‫تدعم‬ ‫لديك‬ ‫التي‬ ‫املوارد‬ ‫أن‬� .‫ال�سابقة‬ ‫املراحل‬ ‫يف‬ ‫عليه‬ ‫إتفاق‬‫ال‬ ‫يتم‬ ‫�شيء‬ ‫كل‬ ‫ت�شمل‬ ‫بحيث‬ ‫متابعتها‬ ‫وي�سهل‬ ‫�شاملة‬ ‫بطريقة‬ )‫(خطط‬ ‫خطة‬ ‫إيجاد‬�‫ب‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫والعمل‬ ‫التنفيذ‬ ‫مو�ضع‬ ‫خططك‬ ‫ت�ضع‬ ‫أن‬� ‫هي‬ .‫�سنة‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫قائمة‬ ‫حقيقة‬ ‫خطتك‬ ‫بجعل‬ ‫لك‬ ‫�ست�سمح‬ ‫لها‬ ‫م�ساندة‬ ‫وميزانيات‬ ‫�سنوية‬ ‫ت�شغيل‬ /‫عمل‬ ‫يتم‬ ‫توريد‬ ‫وبنود‬ ‫حمددة‬ ‫مهام‬ ‫ذات‬ ‫تف�صيلية‬ ‫�سنوية‬ ‫ت�شغيل‬ ‫خطط‬ ‫إيجاد‬� ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫عمل‬ ‫وميكن‬ .‫وامليزانية‬ ‫واملوارد‬ ‫الزمني‬ ‫واجلدول‬ ‫الرئي�سيني‬ ‫أ�شخا�ص‬‫ال‬ ‫وت�شمل‬ ،‫الزمني‬ ‫اجلدول‬ ‫ح�سب‬ ‫تنفيذها‬ ‫والوكالء‬ ‫واملوظفني‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫مثل‬ – ‫آخرين‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫بالتوا�صل‬ ‫أي�ضا‬� ‫تقوم‬ ‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫خطتك‬ ‫عن‬ ‫إخبارهم‬�‫و‬ ‫التمويل‬ ‫وم�صادر‬ ‫املجتمع‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�‫و‬ ‫منظمتك‬ ‫تاريخ‬ ‫بتقدير‬ ‫أنت‬� ‫تقوم‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫آن‬‫ال‬ ‫أ�صبحت‬� ‫أين‬�‫و‬ ‫منظمتك‬ ‫كانت‬ ‫أين‬� ‫حتديد‬ .‫واملخاطر‬ ‫الفر�ص‬ ‫حتديد‬ ‫وكذلك‬ ‫ال�ضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫فيها‬ ‫القوة‬ ‫ونقاط‬ ‫وثقافتها‬ ‫وهيكلها‬ ‫وم�شاريعها‬ ‫وغريهم‬ ‫وعمالئنا‬ ‫وموظفينا‬ ‫إدارتنا‬� ‫جمل�س‬ ‫تفكري‬ ‫ما‬ :‫التالية‬ ‫أ�سئلة‬‫ال‬ ‫تطرح‬ ‫أن‬� ‫عليك‬ ‫ويتعني‬ ‫يف‬ ‫نح�سن‬ ‫مل‬ ‫الذي‬ ‫وما‬ ‫أدائه‬� ‫يف‬ ‫أح�سنا‬� ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ما‬ ‫احلايل؟‬ ‫و�ضعنا‬ ‫حول‬ )‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�( ‫مواردك‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫أف�ضل؟‬� ‫خدمات‬ ‫لتقدمي‬ ‫املنظمة‬ ‫قدرات‬ ‫لبناء‬ ‫نحتاجها‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫أدائه؟‬� ‫هل‬ ‫وفعالية؟‬ ‫بكفاءة‬ ‫للعمل‬ ‫املوظفني‬ ‫من‬ ‫يكفي‬ ‫ما‬ ‫لدينا‬ ‫هل‬ ‫العمل؟‬ ‫بيئة‬ ‫تغيري‬ ‫ميكن‬ ‫كيف‬ ‫املالية؟‬ ‫ال�رضورية؟‬ ‫ؤهالت‬�‫امل‬ ‫املوظفني‬ ‫لدى‬ ‫يوجد‬
  • 7. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 7 ‫التقييم‬ :‫السادسة‬ ‫المرحلة‬ ‫الملحق‬ ‫مبراقبة‬ ‫تقوم‬ ‫اخلطوة‬ ‫هذه‬ ‫ويف‬ .‫للعمل‬ ‫وتنفيذها‬ ‫اخلطة‬ ‫جودة‬ ‫ملدى‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬�‫ب‬ ‫القيام‬ ‫وهو‬ ‫بيانات‬ ‫با�ستخدام‬ ‫تقوم‬ ‫كما‬ ،‫البعيد‬ ‫واملدى‬ ‫القريب‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫اخلطة‬ ‫فعالية‬ ‫ومدى‬ ‫التنفيذ‬ ‫وتقييم‬ .‫امل�ستقبل‬ ‫يف‬ ‫القرار‬ ‫�صنع‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫منها‬ ‫لال�ستفادة‬ ‫لديك‬ ‫التي‬ ‫التقييم‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ )‫الخ‬ .. ‫وخمططات‬ ،‫للم�سح‬ ‫أدوات‬�‫و‬ ،‫(ا�ستبيانات‬ ‫للعملية‬ ‫رئي�سية‬ ‫أدوات‬� ‫امللحق‬ ‫لك‬ ‫يقدم‬ ،‫أخريا‬�‫و‬ ‫إر�شادات‬‫ل‬‫با‬ ‫تزويدك‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫أدوات‬‫ال‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫والق�صد‬ .‫املراحل‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫امل�شاركة‬ ‫املهام‬ ‫إجناز‬� ‫كيفية‬ ‫لتنا�سب‬ ‫وتعديلها‬ ‫تغيريها‬ ‫ميكن‬ ‫وبالتاىل‬ .‫موقف‬ ‫لكل‬ ‫منا�سبة‬ ‫أو‬� ‫مهمه‬ ‫غري‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ .‫منظمتك‬ ‫احتياجات‬ ‫ت�ستطيع‬ ‫املنظمات‬ ‫هذه‬ ‫فبع�ض‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تويل‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫قدراتها‬ ‫يف‬ ‫املنظمات‬ ‫تتفاوت‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫وبع�ضها‬ .‫بذلك‬ ‫القيام‬ ‫ي�ستطيع‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫آخر‬‫ال‬ ‫والبع�ض‬ ،‫بنف�سها‬ ‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫إكمال‬� ‫يف‬ ‫أع�ضاء‬�‫و‬ ‫جمل�س‬ ‫لديه‬ ‫منها‬ ‫والكثري‬ .‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫املاهرون‬ ‫واملوظفون‬ ‫القيادة‬ ‫لديها‬ ‫يتوفر‬ ‫الكايف‬ ‫الوقت‬ ‫لديهم‬ ‫يتوفر‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫الوا�سعة‬ ‫اخلربة‬ ‫لديهم‬ ‫ممن‬ ‫الوظيفي‬ ‫اجلهاز‬ ‫املنظمات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫وهناك‬ .‫اخرى‬ ‫أعمال‬� ‫بجداول‬ ‫أوقاتهم‬� ‫ازدحام‬ ‫ب�سبب‬ ‫العملية‬ ‫لهذه‬ ‫جهودهم‬ ‫لتكري�س‬ .‫والتنظيم‬ ‫وااللتزام‬ ‫املو�ضوعية‬ ‫الغالب‬ ‫يف‬ ‫ينق�صها‬ ‫ما‬ ‫ولكن‬ ‫والوقت‬ ‫املهارات‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫الدعم‬ ‫من‬ ‫املزيد‬ ‫تلقي‬ ‫إىل‬� ‫حتتاج‬ ‫أنها‬�‫ب‬ ‫ت�شعر‬ ‫والتي‬ ‫املنظمات‬ ‫لهذه‬ ‫املتوفرة‬ ‫اخليارات‬ ‫أحد‬� ‫إن‬�‫ف‬ ‫لذلك‬ ‫م�ساعدة‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬� ‫اال�ست�شارى‬ ‫هذا‬ ‫ي�ستطيع‬ ‫حيث‬ .‫معها‬ ‫للعمل‬ ‫ا�ست�شاري‬ ‫مع‬ ‫بالتعاقد‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫هو‬ ‫إ�ضايف‬‫ال‬ ‫املجموعات‬ ‫كافة‬ ‫فيها‬ ‫ي�شارك‬ ‫التي‬ ‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫وت�سهيل‬ ‫ت�صميم‬ ‫يف‬ ‫بثمن‬ ‫تقدر‬ ‫ال‬ ‫نفي�سة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ‫ويجب‬ ،‫املنا�سب‬ ‫الوقت‬ ‫ويف‬ ،‫ومو�ضوعية‬ ‫حمايدة‬ ‫بطرق‬ ‫الرئي�سيني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�‫ب‬ ‫اخلا�صه‬ ‫وامل�شاركة‬ ‫�رسية‬ ‫ب�صورة‬ ‫ح�سا�سة‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫امل�ست�شارون‬ ‫يح�صل‬ ‫أن‬� ‫وميكن‬ .‫التكاليف‬ ‫يف‬ ‫اقت�صادية‬ ‫امل�صلحة؛‬ ‫أ�صحاب‬� ‫بني‬ ‫أي‬�‫الر‬ ‫يف‬ ‫اجلماعي‬ ‫إتفاق‬‫ال‬ ‫وت�سهيل‬ ،»‫خبري‬ ‫«ن�صيحة‬ ‫وتقدمي‬ ‫مفيدة‬ ‫بطريقة‬ ‫فيها‬ .‫مبعرثة‬ ‫أو‬� ‫البع�ض‬ ‫بع�ضها‬ ‫مع‬ ‫متعار�ضة‬ ‫تبدوا‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫أفكار‬‫ال‬‫و‬ ‫املحاور‬ ‫تنظيم‬ ‫يف‬ ‫وامل�ساعدة‬ ‫يتولوا‬ ‫أن‬� ‫فهي‬ ،‫بها‬ ‫القيام‬ ‫ميكنهم‬ ‫وال‬ ،‫اال�ست�شاريني‬ ‫ؤولية‬�‫م�س‬ ‫نطاق‬ ‫عن‬ ‫اخلارجة‬ ‫أمور‬‫ل‬‫با‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫ولكن‬ ‫أن�شطتها‬� ‫أو‬� ،‫أهدافها‬� ‫أو‬� ،‫ؤيتها‬�‫ر‬ ‫أو‬� ،‫املنظمة‬ ‫مهمة‬ ‫حتديد‬ ‫أو‬� ،‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫تطوير‬ ‫عن‬ ‫ؤولية‬�‫امل�س‬ ‫كامل‬ ‫إدارة‬� ‫أو‬� ‫قيادة‬ ‫طريقها‬ ‫عن‬ ‫ت�ستطيع‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫ت�سهيل‬ ‫يف‬ ‫اال�ست�شاريني‬ ‫ؤالء‬�‫ه‬ ‫دور‬ ‫ينح�رص‬ ‫حيث‬ .‫التنفيذية‬ ‫وبالتايل‬ ‫الثمن‬ ‫وغايل‬ ‫مكلفا‬ ‫أي�ضا‬� ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫إ�ست�شاري‬� ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫إن‬� .‫املطلوبة‬ ‫القرارات‬ ‫هذه‬ ‫إتخاذ‬� ‫املنظمة‬ .‫اخلارجية‬ ‫بامل�ساعدة‬ ‫اخلا�ص‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫اال�ستفادة‬ ‫من‬ ‫املنظمات‬ ‫بع�ض‬ ‫تتمكن‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫احلل‬ ‫هو‬ ‫�سيكون‬ ‫إ�ست�شاري‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫كان‬ ‫إذا‬� ‫فيما‬ ‫وحتدد‬ ‫كبرية‬ ‫بعناية‬ ‫لتفكر‬ ‫منظمتك‬ ‫إىل‬� ‫يعود‬ ‫أمر‬‫ال‬‫و‬ ‫النظر‬ ‫وبغ�ض‬ ‫حال‬ ‫أية‬� ‫على‬ ‫ولكن‬ .‫ال‬ ‫أم‬� ‫اال�سرتاتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫�ست�سلكها‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫فاعلية‬ ‫أكرث‬‫ال‬ ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫بقراءة‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫ي�شارك‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫نو�صي‬ ‫إننا‬�‫ف‬ ‫إتخاذه‬� ‫�سيتم‬ ‫الذي‬ ‫القرار‬ ‫عن‬ .‫تنفيذها‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫املتطلبات‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫بنف�سه‬ ‫والتعرف‬ ‫المساعدة؟‬‫االستشاريون‬‫يقدم‬‫أن‬‫يمكن‬‫كيف‬:‫مالحظة‬
  • 8. 8 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫التخطيط‬‫عن‬‫مقدمة‬ ‫االستراتيجى‬
  • 9. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 9 ‫االستراتيجى‬ ‫التخطيط‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬ ‫لدى‬ ‫يصبح‬ ‫وأن‬ ،‫المنظمة‬ ‫جهود‬ ‫تركيز‬ ‫في‬ ‫االستراتجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يساعد‬ .‫األهداف‬ ‫نفس‬ ‫تحقيق‬ ‫بإتجاه‬ ،‫ومهمتها‬ ‫لرؤيتها‬ ‫وضوحا‬ ‫أعضائها‬ ‫كافة‬ ‫عليه‬ ‫ستكون‬ ‫ما‬ ‫توقع‬ ‫في‬ ‫يساعدك‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫وكيفية‬ ‫القادمة‬ ‫سنوات‬ ‫الخمس‬ ‫أو‬ ‫الثالث‬ ‫خالل‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫منظمتك‬ ‫يعطيك‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫فإن‬ ‫ماسبق‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ .‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫سائر؟‬ ‫انت‬ ‫أين‬ ‫والى‬ ‫أعمال‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫عما‬ ‫شاملة‬ ‫صورة‬ ‫االستراتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫ما‬ ‫إجراءات‬ ‫واتخاذ‬ ‫قرار‬ ‫إلصدار‬ ‫منضبط‬ ‫جهد‬ ‫هو‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫وما‬ ‫بها‬ ‫التعريف‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫وتوجيه‬ ‫تشكيل‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫أساسية‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫به؟‬ ‫تقوم‬ ‫ولماذا‬ ،‫بذلك‬ ‫تقوم‬ ‫وكيف‬ ‫أعمال‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ 2 .‫المستقبل‬ ‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ما‬ ‫الواسع‬ ‫المحيط‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫شامل‬ ‫مقترح‬ ‫منهج‬ ‫هي‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫منظمتك‬ ‫في‬ ‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫فهم‬ ‫وكذلك‬ ‫المرء‬ ‫فيه‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫إن‬ .‫معالجتها‬ ‫أنت‬ ‫تحاول‬ ‫التي‬ ‫والقيود‬ ‫الخارجية‬ ‫الفرص‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫توضح‬ ‫أنها‬ ‫كما‬ ،‫حدوده‬ ‫في‬ ‫بالعمل‬ ‫لتقوم‬ ‫عاما‬ ‫إطارا‬ ‫تعطيك‬ ‫اإلستراتيجية‬ .‫ذلك‬ ‫لتحقيق‬ ‫إستخدامها‬ ‫تعتزم‬ ‫التي‬ ‫والطريقة‬ ‫أهدافك‬ ‫لك‬
  • 10. 10 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ 3 :‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫التالية‬ ‫الصورة‬ ‫وتوضح‬ ‫اإلستراتيجية؟‬ ‫الخطة‬ ‫ماهى‬ ‫أداة‬ ‫فهي‬ ‫االستراتيجي؛‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫ناتج‬ ‫هي‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫مهمة‬ ‫لتحقيق‬ ‫المطلوبة‬ ‫اإلرشادات‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ‫واإلدارة‬ ‫للقيادة‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫كنت‬ ‫وإذا‬ .‫والتأثير‬ ‫الفعالية‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫أفضل‬ ‫وتحقيق‬ ‫منظمتك‬ ‫وتشرح‬ ‫محددة‬ ‫أهدافا‬ ‫ترسم‬ ‫أن‬ ‫فيجب‬ ‫ومفيدة‬ ‫وفعالة‬ ‫قصيرة‬ ‫الخطة‬ ‫تكون‬ ‫المطلوبة‬ ‫األخرى‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫المالية‬ ‫والموارد‬ ‫اإلجرائية‬ ‫الخطوات‬ .‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫لتحقيق‬ ‫الذي‬ ‫احلايل‬ ‫الو�ضع‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫�ست�ساعدك‬ ‫إنها‬�‫ف‬ ،‫نطاقها‬ ‫يف‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫با‬ ‫تت�صف‬ ‫اخلطة‬ ‫لكون‬ ‫ونظرا‬ ‫�ست�ساعدك‬ ‫إنها‬�‫ف‬ ‫خطة‬ ‫وبو�صفها‬ .‫امل�ستقبل‬ ‫يف‬ ‫عليه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ‫تريد‬ ‫ملا‬ ‫ت�صورا‬ ‫وتعطيك‬ ‫منظمتك‬ ‫عليه‬ ‫ؤيتك‬�‫ور‬ »‫احلايل‬ ‫ووقتك‬ ‫«و�ضعك‬ ‫بني‬ ‫للربط‬ ‫الالزمة‬ ‫باخلطوات‬ ‫والقيام‬ ‫النظامية‬ ‫إجراءات‬‫ال‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫«اخلطط‬ ‫أيام‬‫ال‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫يف‬ ‫ايزنهاور‬ ‫أ�سبق‬‫ال‬ ‫أمريكي‬‫ال‬ ‫الرئي�س‬ ‫قال‬ ‫كما‬ ،‫حال‬ ‫أية‬� ‫على‬ ‫ولكن‬ .‫للم�ستقبل‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫احلقيقية‬ ‫القيمة‬ ‫أن‬� ‫يعني‬ ‫وهذا‬ .»‫�شيء‬ ‫كل‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ ‫لكن‬ .‫الفائدة‬ ‫عدمية‬ ‫تعترب‬ .‫عنها‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫اجلديدة‬ ‫أفكار‬‫ال‬‫و‬ ‫واملناق�شة‬ ‫التحليل‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫اال�سرتاتيجي‬
  • 11. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 11 .‫مبهمتها‬ ‫عالقة‬ ‫ذا‬ ‫تقييمها‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫فيجب‬ ،‫إجتماعي‬‫ال‬ ‫القطاع‬ ‫يف‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫أداء‬� ‫لتقييم‬ ‫وبالن�سبة‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ :‫احلرج‬ ‫ؤال‬�‫ال�س‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫املعروف‬ ‫أكادميي‬‫ال‬‫و‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫اخلبري‬ ‫كولينز‬ ‫جيم‬ ‫ال�سيد‬ ‫يقوله‬ ‫ما‬ ‫وح�سب‬ ‫إحداث‬�‫و‬ ‫مهمتنا‬ ‫بلوغ‬ ‫يف‬ ‫فعاليتنا‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ ‫ملواردنا؟‬ ً‫ة‬‫ن�سب‬ ‫ملحوظ‬ ‫أثري‬�‫ت‬ ‫إحداث‬�‫و‬ ‫مهمتنا‬ ‫بلوغ‬ ‫يف‬ ‫فعاليتنا‬ 5 ‫ملواردنا؟‬ ً‫ة‬‫ن�سب‬ ‫ملحوظ‬ ‫أثري‬�‫ت‬ ‫“منظمة‬ ‫من‬ ‫منظمتك‬ ‫تحويل‬ ‫في‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫سيساعد‬ 4 ” ‫عظيمة‬ ‫منظمة‬ ‫إلى‬ ‫جيدة‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫توافق‬ ‫إىل‬� ‫والتو�صل‬ ‫املطروحة‬ ‫امل�سائل‬ ‫مناق�شة‬ ‫يف‬ ‫�سي�ساعدك‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مبا�رشة‬ ‫إن‬� :‫التالية‬ ‫أمور‬‫ال‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫املنظمة‬ ‫قدرات‬ ‫متميزا‬ ‫وتأثيرها‬ ‫متفوقا‬ ‫أداؤها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬ ‫العظيمة‬ ‫المنظمة‬ ‫إن‬ .‫الزمن‬ ‫من‬ ‫طويلة‬ ‫فترة‬ ‫امتداد‬ ‫على‬ ‫التخطيط‬ ‫عاتقها‬ ‫على‬ ‫منظمتك‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫لما‬ :‫فيه‬ ‫وتباشر‬ ‫االستراتيجي‬
  • 12. 12 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ .‫التنظيمية‬ ‫والكفاءة‬ ‫الفعالية‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ «« .‫املحددة‬ ‫إجراءات‬‫ال‬ ‫إىل‬� ‫إ�ضافة‬‫ل‬‫با‬ »‫ال�شاملة‬ ‫«ال�صورة‬ ‫إظهار‬� ‫على‬ ‫يعمل‬ «« .‫واخلارجيني‬ ‫الداخليني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫بني‬ ‫ومهمتها‬ ‫املنظمة‬ ‫ؤية‬�‫لر‬ ‫وا�ضحا‬ ‫فهما‬ ‫يقدم‬ «« .‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫م�شاركة‬ ‫على‬ ‫ويعمل‬ ‫إيجابي‬�‫و‬ ‫عملي‬ ‫أنه‬�‫ب‬ ‫يت�سم‬ «« .‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫ال�ضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫يحدد‬ «« ‫أو‬� ‫القائمة‬ ‫امل�شاكل‬ ‫أ�سباب‬� ‫حتديد‬ ‫أو‬� ‫اجلديدة‬ ‫الفر�ص‬ ‫حتديد‬ ‫من‬ ‫منظمتك‬ ‫متكني‬ ‫يف‬ ‫ي�ساعد‬ «« .‫بدقة‬ ‫املتوقعة‬ .‫امل�ستقبل‬ ‫على‬ ‫اهتمامها‬ ‫تركز‬ ‫منظمتك‬ ‫يجعل‬ «« .‫مهمتك‬ ‫لتحقيق‬ ‫إتخاذها‬� ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫املحددة‬ ‫إجراءات‬‫ل‬‫با‬ ‫خا�صة‬ ‫طريق‬ ‫خارطة‬ ‫لك‬ ‫يوفر‬ «« .‫أكرب‬� ‫أثري‬�‫ت‬ ‫لها‬ ‫يكون‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫املنظمة‬ ‫ي�ساعد‬ «« .‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫وروح‬ ‫التوا�صل‬ ‫تعزيز‬ ‫إىل‬� ‫ؤدي‬�‫ي‬ «« .‫البناءة‬ ‫للمناق�شات‬ ‫منربا‬ ‫يوجد‬ «« .‫املايل‬ ‫التمويل‬ ‫لتوفري‬ ‫�رضوري‬ ‫إنه‬� «« .‫للف�شل‬ ‫خططت‬ ‫قد‬ ‫تكون‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫ف�شلت‬ ‫إذا‬� ‫أنت‬�‫ف‬ :‫منها‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫�رضورة‬ ‫إنه‬� «« .‫امل�ستقبل‬ ‫يف‬ ‫�سيحدث‬ ‫مبا‬ ‫أ‬�‫يتنب‬ ‫ال‬ ‫إنه‬� «« .‫الفعالة‬ ‫القيادة‬ ‫عن‬ ‫بديال‬ ‫يعترب‬ ‫ال‬ «« .‫للت�سويق‬ ‫أداة‬� ‫أو‬� ‫التمنيات‬ ‫من‬ ‫قائمة‬ ‫لي�س‬ ‫إنه‬� «« .‫املنظمة‬ ‫منها‬ ‫تعاين‬ ‫التي‬ ‫للم�شاكل‬ ‫�سحريا‬ ‫حال‬ ‫يعترب‬ ‫ال‬ «« .‫ؤية‬�‫تنب‬ ‫عملية‬ ‫ولي�س‬ ‫خطية‬ ‫عملية‬ ‫لي�س‬ ‫إنه‬� «« :‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫فوائد‬ ‫االستراتيجي؟‬‫التخطيط‬‫في‬‫تتوفر‬‫ال‬‫التي‬‫األشياء‬‫هي‬‫ما‬ ‫الخاصة‬ ‫الرئيسية‬ ‫االستراتجيات‬ 6 ‫الناجح‬ ‫االستراتيجي‬ ‫بالتخطيط‬ ‫الخارجية‬ ‫والتحديات‬ ‫للفرص‬ ‫والشامل‬ ‫الواضح‬ ‫الفهم‬ .1 ‫واالقت�صادية‬ ‫وال�سيا�سية‬ ‫االجتماعية‬ ‫التوجهات‬ ‫أن‬� ‫حيث‬ . ‫ثابتة‬ ‫بيئة‬ ‫يف‬ ‫تبقى‬ ‫قائمة‬ ‫منظمة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ ‫يف‬ ‫ن�شهده‬ ‫الذي‬ ‫التقدم‬ ‫أن‬� ‫من‬ ‫وبالرغم‬ .‫وخدماتها‬ ‫بعرو�ضها‬ ‫اخلا�صة‬ ‫الطلبات‬ ‫على‬ ‫با�ستمرار‬ ‫ؤثر‬�‫ت‬ ‫االحتياجات‬ ‫أن‬� ‫كما‬ .‫جديدة‬ ‫توقعات‬ ‫يوجد‬ ‫أي�ضا‬� ‫إنه‬�‫ف‬ ‫جديدة‬ ‫فر�ص‬ ‫تقدمي‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫التقني‬ ‫املجال‬ ‫الربامج‬ ‫لتقدمي‬ ‫اخرى‬ ‫طرق‬ ‫أي�ضا‬� ‫وهناك‬ .‫للتغيري‬ ‫جميعها‬ ‫تخ�ضع‬ ‫املجتمع‬ ‫يف‬ ‫ال�سكانية‬ ‫والرتكيبة‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫اخلارجية‬ ‫البيئة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫تعك�س‬ ‫أن‬� ‫ال�رضوري‬ ‫من‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫وبالتاىل‬ .‫واخلدمات‬ ‫والتوقعات‬ ‫احلالية‬ ‫احلقائق‬ ‫�ضوء‬ ‫يف‬ ‫ت�شكيلها‬ ‫إعادة‬�‫و‬ ‫والعمليات‬ ‫واخلدمات‬ ‫الربامج‬ ‫فح�ص‬ ‫إعادة‬� .‫امل�ستقبلية‬
  • 13. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 13 )SPC( )‫(النافذة‬ ‫ّة‬‫ن‬‫الممك‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ .4 ‫إنه‬�‫ف‬ ‫العملية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫لل�رضورة‬ ‫نظرا‬ ‫ولكن‬ .‫م�شرتكا‬ ‫م�رشوعا‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫إبقاء‬‫ل‬‫ل‬ ‫وذلك‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫أ�سا�سي‬‫ال‬ ‫بالعمل‬ ‫الكافية‬ ‫ال�صالحيات‬ ‫لديها‬ ‫م�صغرة‬ ‫جلنة‬ ‫تكليف‬ ‫�سيتم‬ ‫تبني‬ ‫يف‬ ‫احلق‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫اللجنة‬ ‫أع�ضاء‬� ‫أن‬� ‫نقرتح‬ ‫أننا‬� ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫وهذا‬ .‫به‬ ‫والتقدم‬ ‫امل�رشوع‬ ‫زخم‬ ‫على‬ ‫جتاه‬ ‫أو‬� ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫جتاه‬ ‫وم�سئولني‬ ‫حما�سبني‬ ‫يكونوا‬ ‫لن‬ ‫أنهم‬� ‫أو‬� ‫رئي�سية‬ ‫عملية‬ ‫خطوات‬ ‫وتنفيذ‬ ‫أال‬� ‫ينبغي‬ ‫كما‬ ،‫دليل‬ ‫إىل‬� ‫ت�ستند‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫أخرى‬‫ال‬ ‫آراء‬‫ل‬‫ل‬ ‫دائما‬ ‫يخ�ضعوا‬ ‫أال‬� ‫ينبغي‬ ‫ولكن‬ .‫أو�سع‬‫ال‬ ‫املجتمع‬ ‫التي‬ ‫اخلطوات‬ ‫من‬ ‫خطوة‬ ‫على‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫أو‬� ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫موافقة‬ ‫على‬ ‫احل�صول‬ ‫إىل‬� ‫ي�سعوا‬ ‫أن‬� ‫منهم‬ ‫يطلب‬ .‫مطلقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫أمور‬‫ال‬ ‫على‬ ‫وحكمهم‬ ‫ومبهاراتهم‬ ‫بهم‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫ثقة‬ ‫إن‬� ‫حيث‬ .‫بها‬ ‫يقومون‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫القوة‬ ‫لنقاط‬ ‫وشامل‬ ‫واقعي‬ ‫تقدير‬ .2 ‫فيها‬ ‫والمحدوديات‬ ‫شاملة‬ ‫طريقة‬ ‫إنه‬ .3 ‫ال�ضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫ونقاط‬ ‫إمكانيتها‬� ‫درا�سة‬ ‫يف‬ ‫يكمن‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫خطة‬ ‫أي‬� ‫يف‬ ‫النجاح‬ ‫أ�سا�س‬� ‫إن‬� ‫مو�ضوعية‬ ‫غري‬ ‫أو‬� ‫مو�ضوعية‬ ‫كانت‬ ‫�سواء‬ ‫املعلومات‬ ‫جمع‬ ‫ويجب‬ .‫حولها‬ ‫املفرو�ضة‬ ‫واملحدوديات‬ ‫فيها‬ ‫املجتمع‬ ‫وقادة‬ ‫والعمالء‬ ،‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫أع�ضاء‬�‫و‬ ‫املوظفني‬ ‫فيها‬ ‫مبا‬ ‫امل�صادر‬ ‫من‬ ‫وا�سعة‬ ‫منظومة‬ ‫من‬ .‫االخرى‬ ‫اجلهات‬ ‫من‬ ‫غريهم‬ ‫ومن‬ ،‫وال�رشكاء‬ ‫واملمولني‬ ‫اجلهد‬ ‫يف‬ ‫م�سموع‬ ‫�صوتا‬ ‫الهامني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫جمموعات‬ ‫من‬ ‫جمموعة‬ ‫لكل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫أع�ضاء‬�‫و‬ ‫املوظفني‬ ‫عن‬ ‫مندوبني‬ ‫أقل‬‫ال‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وي�شمل‬ .‫معينة‬ ‫مرحلة‬ ‫يف‬ ‫التخطيطي‬ ‫التخطيط‬ ‫جناح‬ ‫يف‬ ‫أ�سا�سيا‬� ‫أمرا‬� ‫العليا‬ ‫القيادة‬ ‫م�شاركة‬ ‫تعد‬ .‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫ومنظمات‬ ‫والوكالء‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫القرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫التي‬ ‫وال�سلطة‬ ‫القيادة‬ ‫أي‬� ،‫م�شاركتهم‬ ‫وبدون‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ .‫ممكنا‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫الفعال‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫املوظفني‬ ‫من‬ ‫ع�ضو‬ ‫كل‬ ‫ي�شارك‬ ‫ولن‬ ،‫بالت�ساوي‬ ‫ح�سابها‬ ‫يتم‬ ‫لن‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫كافة‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫أكيد‬�‫وللت‬ ‫من‬ ‫العك�سية‬ ‫التغذية‬ ‫أو‬� ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫على‬ ‫ت�شتمل‬ ‫أن‬� ‫فيجب‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫إجناح‬� ‫ميكن‬ ‫وحتى‬ .‫مرحلة‬ .‫تنفيذها‬ ‫يف‬ ‫دور‬ ‫لها‬ ‫�سيكون‬ ‫أو‬� ،‫اخلطة‬ ‫من‬ ‫أثرفعليا‬�‫�ستت‬ ‫والتي‬ ،‫لها‬ ‫املنا�رصة‬ ‫اجلماهري‬ ‫وغريهم‬ ‫امل�ستفيدين‬ ‫وتوقعات‬ ‫التمويل‬ :‫مثل‬ ‫متعددة‬ ‫عنا�رص‬ ‫عدة‬ ‫احل�سبان‬ ‫يف‬ ‫أخذ‬�‫ت‬ ‫الفعالة‬ ‫اخلطة‬ ‫إن‬� ‫وال‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫ال‬ ‫أنه‬� ‫وحيث‬ .‫والربجمة‬ ‫الت�شغيل‬ ‫ومتطلبات‬ ‫التناف�سي‬ ‫واملحيط‬ ،‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫من‬ ‫من‬ ‫أكد‬�‫للت‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫إن‬�‫ف‬ – ‫املجاالت‬ ‫هذه‬ ‫بزمام‬ ‫مي�سكون‬ ‫أنف�سهم‬� ‫عن‬ ‫نيابة‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫املوظفني‬ .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫م�شاركني‬ ‫اجلانبني‬ ‫كال‬ ‫من‬ ‫مندوبني‬ ‫وجود‬
  • 14. 14 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫5.التعلم‬ ‫التنفيذ‬ ‫وخطة‬ ‫الواضحة‬ ‫.األولويات‬ 6 ‫ثقافتها‬ ‫ولها‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫قاعدتها‬ ‫ولها‬ ،‫لها‬ ‫املخ�ص�صة‬ ‫مهمتها‬ ‫لها‬ ‫منظمة‬ ‫كل‬ ‫أن‬� ‫الوا�ضح‬ ‫من‬ ‫واخلطوات‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫دمج‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫ا�سرتاتيجية‬ ‫ير�سم‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫�سلفا‬ ‫ذكر‬ ‫مما‬ ‫كال‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫وبالتايل‬ .‫الت�شغيلية‬ ‫منا�سبة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫اخلطة‬ ‫إن‬� .‫كبرية‬ ‫بعناية‬ ‫و‬ ‫املطلوبه‬ ‫إحتياجات‬‫ال‬ ‫ح�سب‬ ‫تعديلها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫الت�شابه‬ ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغ�ض‬ ،‫آخر‬� ‫و�ضع‬ ‫يف‬ ‫منا�سبة‬ ‫�ستكون‬ ‫أنها‬� ‫بال�رضورة‬ ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫معني‬ ‫حميط‬ ‫يف‬ ‫النجاحات‬ ‫من‬ ‫للتعلم‬ ‫إمكانية‬� ‫هناك‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ .‫املنظمات‬ ‫بني‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫الذي‬ ‫أو‬� ‫بطريقة‬ ‫تتعامل‬ ‫ربحية‬ ‫غري‬ ‫منظمة‬ ‫أو‬� ‫ؤ�س�سة‬�‫م‬ ‫أي‬� ‫إن‬� .‫آخرون‬‫ال‬ ‫فيها‬ ‫يقع‬ ‫التي‬ ‫أخطاء‬‫ال‬‫و‬ ‫إخفاقات‬‫ال‬‫و‬ ‫والتطوير‬ ‫التمويل‬ ‫وزيادة‬ ‫القدرات‬ ‫وبناء‬ ‫والتقنية‬ ‫الب�رشية‬ ‫باملوارد‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫مع‬ ‫أخرى‬�‫ب‬ .‫أخرى‬� ‫جهة‬ ‫لدى‬ ‫بنجاح‬ ‫تبنيه‬ ‫ميكن‬ ‫معينة‬ ‫جلهة‬ ‫ي�صلح‬ ‫الذي‬ ‫احلل‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫وغالبا‬ .‫والقانوين‬ ‫التنظيمي‬ ‫على‬ ‫إليها‬� ‫النظر‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ،‫منظمتك‬ ‫جتاه‬ ‫إلتزامات‬� ‫إيجاد‬‫ل‬ ‫�رضورية‬ ‫تعترب‬ ‫ؤى‬�‫والر‬ ‫املهام‬ ‫أن‬� ‫حني‬ ‫يف‬ ‫تطوير‬ ‫إن‬� .‫املرجوة‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫لتحقيق‬ ‫وذلك‬ ‫املطلوبة‬ ‫أن�شطة‬‫ل‬‫ل‬ ‫منظم‬ ‫و�صف‬ ‫ي�صاحبها‬ ‫مل‬ ‫ما‬ ‫فارغة‬ ‫أنها‬� ‫ويجب‬ .‫أولوياتها‬� ‫وحتديد‬ ‫وا�سرتاتيجياتها‬ ‫املنظمة‬ ‫أهداف‬� ‫حتليل‬ ‫يعني‬ ‫للتنفيذ‬ ‫قابلة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫خطة‬ ‫حتدد‬ ‫أن‬� ‫فينبغي‬ ‫كثرية‬ ‫أولويات‬‫ال‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬�‫و‬ ‫أولويات‬‫ل‬‫با‬ ‫كاملة‬ ‫قائمة‬ ‫تر�سم‬ ‫أن‬� ‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫على‬ ‫جلنة‬ ‫من‬ ‫أع�ضاء‬� ‫يقوم‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫أولويات‬‫ال‬ ‫و�ضع‬ ‫وفور‬ .‫جتنبه‬ ‫ميكن‬ ‫الذي‬ ‫وما‬ ‫فيه‬ ‫�ستم�ضي‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ .‫وال�سبل‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫لتحقيق‬ ‫الالزمة‬ ‫واملوارد‬ ‫ال�رضورية‬ ‫وامليزانية‬ ‫أن�شطة‬‫ال‬ ‫جمموعة‬ ‫بتحديد‬ ‫التخطيط‬ ‫الصبر‬ .7 ‫ربط‬ ‫ؤولية‬�‫م�س‬ ‫تتحمل‬ ‫أن‬� ‫ت�ستطيع‬ ‫منظمة‬ ‫توجد‬ ‫فال‬ ‫أ�صلية‬‫ال‬ ‫باملهمة‬ ‫العالقة‬ ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫وبغ�ض‬ ‫ب�شكل‬ ‫اال�سرتاتيجيات‬ ‫إىل‬� ‫العودة‬ ‫وينبغي‬ .‫�سنة‬ ‫بعد‬ ‫�سنة‬ ‫الت�شغيل‬ ‫وطريق‬ ‫والربامج‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫بنف�س‬ ‫نف�سها‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫أحيان‬‫ال‬ ‫بع�ض‬ ‫ويف‬ .‫التمويل‬ ‫معايري‬ ‫يف‬ ‫والتغيري‬ ‫ال�سوق‬ ‫وظروف‬ ،‫العميل‬ ‫احتياجات‬ ‫ح�سب‬ ‫منتظم‬ ‫إعادة‬� ‫املطلوب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫أخرى‬� ‫أحيان‬� ‫يف‬ ‫ولكن‬ ‫الب�سيطة‬ ‫التوليفات‬ ‫بع�ض‬ ‫يكون‬ ‫أمر‬‫ال‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ‫عليها‬ ‫فيجب‬ ‫وفعالة‬ ‫حيوية‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬� ‫املنظمات‬ ‫أرادت‬� ‫إذا‬�‫و‬ .‫والفر�ص‬ ‫أهداف‬‫ل‬‫ل‬ ‫أ�سا�سية‬� ‫تفكري‬ .‫الظروف‬ ‫تتطلبه‬ ‫ما‬ ‫ح�سب‬ ‫كبرية‬ ‫تغيريات‬ ‫إجراء‬‫ل‬ ‫م�ستعدة‬ ‫ي�سري‬ ‫فيها‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬� ‫نالحظ‬ ،‫حجمها‬ ‫يف‬ ‫واملتو�سطة‬ ‫ال�صغرية‬ ‫املنظمات‬ ‫لبع�ض‬ ‫بالن�سبة‬ ‫تتقدم‬ ‫قد‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫أكرث‬� ‫جمهورها‬ ‫يكون‬ ‫والتي‬ ‫أكرب‬‫ال‬ ‫للمنظمات‬ ‫بالن�سبة‬ ‫ولكن‬ .‫أف�ضل‬� ‫ب�رسعة‬ ‫�ضخمة‬ ‫التزامات‬ ‫إىل‬� ‫وحتتاج‬ ‫كبرية‬ ‫تغيريات‬ ‫بعمل‬ ‫منظمة‬ ‫تقوم‬ ‫وعندما‬ .‫�سابقتها‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫كبري‬ ‫ببطء‬ ‫املعلومات‬ ‫جمع‬ ‫يتم‬ ‫وعندما‬ .‫البع�ض‬ ‫بع�ضها‬ ‫مع‬ ‫كامل‬ ‫ب�شكل‬ ‫متنا�سقة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫التخلي‬ ‫ويتم‬ ‫اجلديدة‬ ‫أفكار‬‫ال‬ ‫تتقدم‬ ‫حيث‬ ‫االفرتا�ضات‬ ‫يف‬ ‫التفكري‬ ‫إعادة‬� ‫يتم‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫وحتليلها‬ ‫وتنقيتها‬ ‫الذي‬ ‫الزخم‬ ‫على‬ ‫حتافظ‬ ‫أن‬�‫و‬ ‫ن�صابها‬ ‫يف‬ ‫أمور‬‫ال‬ ‫بقاء‬ ‫على‬ ‫حتافظ‬ ‫أن‬� ‫أهمية‬‫ال‬ ‫من‬ ‫و‬ .‫القدمية‬ ‫أفكار‬‫ال‬ ‫عن‬ .‫إنتاجية‬‫ال‬ ‫على‬ ‫عك�سي‬ ‫ب�شكل‬ ‫ؤثر‬�‫ت‬ ‫الكبرية‬ ‫ال�رسعة‬ ‫ولكن‬ ‫ت�شهده‬ ‫بالتغيير‬ ‫االلتزام‬ .8
  • 15. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 15 ‫ت�شكيل‬ ‫فيجب‬ ‫وا�سع‬ ‫ب�شكل‬ ‫أو‬� ‫خمت�رص‬ ‫ب�شكل‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫املنظمة‬ ‫�شاركت‬ ‫�سواء‬ ‫الت�سويق‬ ‫أدوات‬�‫و‬ ‫الداخلية‬ ‫للعمليات‬ ‫ودليال‬ ،‫إجناز‬‫ل‬‫ل‬ ‫رمزا‬ ‫الوثيقة‬ ‫هذه‬ ‫وتعترب‬ .‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫وحمددة‬ ‫ق�صرية‬ ‫تكون‬ ‫بحيث‬ – ‫لال�ستخدام‬ ‫قابلة‬ ‫خطة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫الناجحة‬ ‫اخلطة‬ ‫إن‬� .‫املوارد‬ ‫وزيادة‬ ‫حتقيق‬ ‫إىل‬� ‫اخلطة‬ ‫هذه‬ ‫ؤدى‬�‫ت‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫املدى‬ ‫بعيدة‬ ‫ؤيتها‬�‫ر‬ ‫إىل‬� ‫إ�ضافة‬‫ل‬‫با‬ ‫املنظمة‬ ‫أن�شطة‬� ‫وتو�ضح‬ .‫أهمية‬‫ال‬‫و‬ ‫إمكانيات‬‫ال‬‫و‬ ‫الفعالية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫كبرية‬ ‫حت�سينات‬ ‫ويعترب‬ .‫أوىل‬‫ال‬ ‫لل�سنة‬ ‫م�ساندة‬ ‫وميزانية‬ ‫�سنوية‬ ‫ت�شغيل‬ ‫خطة‬ ‫إىل‬� ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫اخلطة‬ ‫ترتجم‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫كيف‬ ‫تو�ضح‬ ‫ال�سنوية‬ ‫الت�شغيل‬ ‫خطة‬ ‫إن‬� .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫أهمية‬� ‫أجزاء‬‫ال‬ ‫أكرث‬� ‫ذلك‬ ‫اخلطة‬ ‫اختبار‬ ‫بها‬ ‫ميكن‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫االختبارات‬ ‫ومن‬ .‫الواقع‬ ‫يف‬ ‫أ�شياء‬‫ال‬ ‫بعمل‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫للمنظمة‬ ‫ميكن‬ ‫لكل‬ ‫م�ساندة‬ ‫اخلطة‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬�‫و‬ ‫وا�ضحة‬ ‫ال�سنوية‬ ‫الت�شغيلية‬ ‫أن�شطة‬‫ال‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� ،‫اجليدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫واملوارد‬ ‫ؤوليات‬�‫امل�س‬ ‫وحتدد‬ ‫املحددة‬ ‫الواجبات‬ ‫تو�ضح‬ ‫التي‬ ‫الت�شغيلية‬ ‫اخلطة‬ ‫وبدون‬ .‫أن�شطة‬‫ال‬ ‫هذه‬ ‫من‬ .‫بنجاح‬ ‫تنفيذها‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫غالبا‬ ‫ال�صعب‬ ‫من‬ ‫�سيكون‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ،‫الزمني‬ ‫واجلدول‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫9.وثيقة‬ ‫السنوية‬ ‫التشغيل‬ ‫.خطة‬ 10
  • 16. 16 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫اإلعداد‬:‫األولى‬‫المرحلة‬
  • 17. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 17 ‫اإلعداد‬ :‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫تلقاء‬ ‫من‬ ‫يحصل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫شيئا‬ ‫ليست‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫إن‬ ‫لهذه‬ ‫والتخطيط‬ ‫للبدء‬ ‫القرار‬ ‫ويتخذ‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫يبادر‬ ‫أن‬ ‫فيجب‬ .‫نفسه‬ .‫العملية‬ ‫منظمتي‬ ‫هل‬ :‫ؤال‬�‫ال�س‬ ‫بطرح‬ ‫أوال‬� ‫أ‬�‫تبد‬ ‫أن‬� ‫عليها‬ ‫يجب‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫جاهزة‬ ‫املنظمة‬ ‫تكون‬ ‫وحتى‬ ‫فاخلطة‬ ‫لذلك؟‬ ‫جاهزين‬ ‫نكون‬ ‫حتى‬ ‫عمله‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫وما‬ ‫اال�سرتاجتي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫ملبا�رشة‬ ‫جاهزة‬ ‫يبقى‬ ‫ولكن‬ .‫وايجابية‬ ‫مفاجئة‬ ‫النتائج‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫خمتلف؛‬ ‫اجتاه‬ ‫يف‬ ‫مبنظمتك‬ ‫تتجه‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫�سيكون‬ ‫أهميته‬� ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغ�ض‬ ‫التغيري‬ ‫أن‬‫ل‬ ‫مباالة‬ ‫أدنى‬� ‫دون‬ ‫بجدية‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫أخذ‬� ‫ال�رضوري‬ ‫من‬ 7 .‫�صعبا‬ ‫هل‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫املبا�رشة‬ ‫عملية‬ ‫بدرا�سة‬ ‫اخلا�صة‬ ‫وامل�سائل‬ ‫أ�سباب‬‫ال‬ ‫من‬ ‫الكثري‬ ‫هناك‬ ‫�سنفعل‬ ‫ماذا‬ ‫إليه؟‬� ‫ن�سعى‬ ‫الذي‬ ‫أثري‬�‫الت‬ ‫نحقق‬ ‫هل‬ ‫ومهمة؟‬ ‫عالقة‬ ‫ذات‬ ‫خدمات‬ ‫نقدم‬ ‫هل‬ ‫وا�ضحة؟‬ ‫مهمة‬ ‫لدينا‬ ‫نغلق‬ ‫أن‬� ‫علينا‬ ‫ينبغي‬ ‫هل‬ ‫�ضيق.؟‬ ‫ب�شكل‬ ‫مواردنا‬ ‫بتو�سعة‬ ‫نقوم‬ ‫هل‬ ‫التمويل؟‬ ‫مل�صادر‬ ‫متوقع‬ ‫لفقدان‬ ‫بالن�سبة‬ ‫من‬ ‫ف�سيكون‬ ،‫البداية‬ ‫منذ‬ ‫وا�ضحة‬ ‫بالتخطيط‬ ‫اخلا�صة‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫تكن‬ ‫مل‬ ‫إذا‬� ‫إجتاه؟‬‫ال‬ ‫يف‬ ‫تغيريا‬ ‫نحدث‬ ‫أو‬� ‫م�رشوعا‬ .‫ال‬ ‫أم‬� ‫ناجحة‬ ‫العملية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬� ‫فيما‬ ‫نحدد‬ ‫أن‬� ‫النهاية‬ ‫يف‬ ‫ال�صعب‬ ‫القرار‬ ‫�صانعوا‬ ‫هم‬ ‫يبقوا‬ ‫ولكن‬ ‫معهم‬ ‫املهمة‬ ‫لت�سهيل‬ ‫خارجي‬ ‫ا�ست�شاري‬ ‫مع‬ ‫بالتعاقد‬ ‫يقوموا‬ ‫أن‬� ‫وميكن‬ ‫يقومون‬ ‫ثم‬ ‫حتققه‬ ‫أن‬� ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫يريدونه‬ ‫عما‬ ‫و�ضوح‬ ‫لديهم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫إىل‬� ‫حاجة‬ ‫يف‬ ‫إنهم‬� .‫الرئي�سيون‬ ‫غري‬ ‫رئي�سيني‬ ‫أ�شخا�صا‬� ‫هناك‬ ‫أن‬� ‫أو‬� ‫م�ضطربة‬ ‫البيئة‬ ‫أن‬� ‫أو‬� ‫متويل‬ ‫أزمة‬� ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬�‫و‬ .‫املنظمة‬ ‫جاهزية‬ ‫بتقدير‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫أن‬� ‫املعقول‬ ‫أو‬� ‫املنا�سب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫احلاالت‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ،‫متوفرين‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫خطتك‬ ‫عن‬ ‫�سيعو�ضك‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫املمكن‬ ‫من‬ ‫الذي‬ ‫الق�صري‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫اال�ستعداد‬ ‫إن‬� .‫الوقت‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ 8 .‫لها‬ ‫النجاح‬ ‫فر�ص‬ ‫من‬ ‫و�سيزيد‬ ‫البعيد‬ ‫املدير‬ ‫ا�ستعداد‬ ‫مبدى‬ ‫أ�سا�سي‬� ‫ب�شكل‬ ‫�سريتبط‬ ‫أمر‬‫ال‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫وا�ستعدادها‬ ‫املنظمة‬ ‫جاهزية‬ ‫كانت‬ ‫ومهما‬ ‫�سيقودون‬ ‫إنهم‬� ‫حيث‬ .‫للعملية‬ ‫ومواردهم‬ ‫ووقتهم‬ ‫اهتمامهم‬ ‫تكري�س‬ ‫يف‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫وجمل�س‬ ‫التنفيذي‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العملية‬ ‫االلتزام‬ ‫هو‬ ‫الناجح‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫الرئيسي‬ ‫المطلب‬ ‫إن‬ .‫اإلدارة‬ ‫ومجلس‬ ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫بالعملية‬ ‫الحقيقي‬
  • 18. 18 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫حتتاج‬ ‫متى‬ «« ‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫للقيام‬ ‫حتتاج‬ ‫كم‬ ‫كل‬ «« ‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫للقيام‬ ‫فيها‬ ‫حتتاج‬ ‫امل�رشوع‬ ‫دورة‬ ‫أو‬� ‫التنظيمية‬ ‫الدورة‬ ‫يف‬ ‫نقطة‬ ‫أي‬� ‫عند‬ «« ‫كل‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫من‬ ‫أكرث‬� ‫�شاملة‬ ‫ا�سرتاتيجي‬ ‫تخطيط‬ ‫عملية‬ ‫بتنفيذ‬ ‫للقيام‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫غالبا‬ «« ‫ال‬ ‫ولهذا‬ .‫�رسيع‬ ‫دراماتيكي‬ ‫ب�شكل‬ ‫تغريت‬ ‫خارجية‬ ‫أو‬� ‫داخلية‬ ‫ظروف‬ ‫هناك‬ ‫تكن‬ ‫مل‬ ‫ما‬ ‫�سنوات‬ ‫ثالثة‬ ‫وتكون‬ .‫ال�سنة‬ ‫يف‬ ‫مرة‬ – ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أكرث‬� ‫متكرر‬ ‫ب�شكل‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫مبراجعة‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫ؤك‬�‫ا�ستثنا‬ ‫يعني‬ ‫مع‬ ‫وتقارنه‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬� ‫إىل‬� ‫بالنظر‬ ‫أنت‬� ‫تقوم‬ ‫حيث‬ – ‫�رسيعة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫املراجعة‬ .‫احلقيقي‬ ‫الواقع‬ ‫تفقد‬ ‫من‬ ‫كنوع‬ ‫خارجيا‬ ‫أو‬� ‫داخليا‬ ‫يح�صل‬ ‫ما‬ ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫املنطقي‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫حيث‬ ‫املنظمة‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫يف‬ ‫متنوعة‬ ‫أوقات‬� ‫هناك‬ «« ‫منظمة‬ ‫أو‬� ‫جديد‬ ‫م�رشوع‬ ‫لبدء‬ ‫باملبادرة‬ ‫أنت‬� ‫تقوم‬ ‫عندما‬ ،‫املثال‬ ‫�سبيل‬ ‫على‬ ‫وهكذا‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫تو�صيات‬ ‫تقدمي‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ‫ومتخ�ض‬ ‫العمل‬ ‫أو‬� ‫للمنظمة‬ ‫عام‬ ‫رئي�سي‬ ‫تقييم‬ ‫فقط‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬� ‫أو‬� ‫جديدة؛‬ ‫الذي‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫يحتاج‬ ‫عندما‬ ،‫رئي�سية‬ ‫مرحلة‬ ‫نهاية‬ ‫إىل‬� ‫ت�صل‬ ‫عندما‬ ‫أي�ضا‬�‫و‬ ‫بالتحدي؛‬ ‫تت�سم‬ .‫الخ‬ .... ‫توحيد‬ ‫أو‬� ‫تو�ضيح‬ ‫أو‬� ‫تطوير‬ ‫إىل‬� ،‫م�رشوعك‬ ‫أو‬� ‫منظمتك‬ ‫فيه‬ ‫تعمل‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬� ‫فيما‬ ‫حتديد‬ ‫مبقدورهم‬ ‫�سيكون‬ ‫امل�رشوع‬ ‫قادة‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫للنجاح‬ ‫التالية‬ ‫ال�رشوط‬ ‫مراجعة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫من‬ ‫أكد‬�‫تت‬ ‫أن‬� ‫منظمة‬ ‫أي‬� ‫على‬ ‫يجب‬ .‫ال‬ ‫ام‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫للمبا�رشة‬ ‫جاهزة‬ ‫منظمتهم‬ 9 .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫لبدء‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫قبل‬ )‫تقريبا‬ ‫أغلبها‬� ‫أو‬�( ‫التالية‬ ‫ال�رشوط‬ ‫وجود‬ :‫كالتالي‬‫هي‬‫المرحلة‬‫هذه‬‫في‬‫تسألها‬‫أن‬‫ينبغي‬‫التي‬‫األسئلة‬:‫التوقيت‬ :‫االقتراحات‬ ‫بعض‬ :‫الشروط‬ .‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫ورئي�س‬ ‫التنفيذي‬ ‫املدير‬ ‫وخا�صة‬ ‫العليا‬ ‫القيادة‬ ‫من‬ ‫وامل�شاركة‬ ‫وامل�ساندة‬ ‫االلتزام‬ ) ‫أ‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫تو�ضيح‬ ‫ذلك‬ ‫يف‬ ‫مبا‬ ‫العملية‬ ‫يف‬ ‫امل�شاركني‬ ‫بجميع‬ ‫اخلا�صة‬ ‫والتوقعات‬ ‫أدوار‬‫ال‬ ‫بتو�ضيح‬ ‫االلتزام‬ )‫ب‬ .‫القرارات‬ ‫يتخذون‬ ‫الذين‬ ‫أو‬� ‫القرارات‬ ‫�صناع‬ ‫والتهديدات؛‬ ‫املتاحة‬ ‫والفر�ص‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫ال�ضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫حول‬ ‫املعلومات‬ ‫جمع‬ ‫يف‬ ‫الرغبة‬ )‫ج‬ ‫أو‬� ‫املناف�سني‬ ‫عن‬ ‫ومعلومات‬ ‫للمجتمع؛‬ ‫وامل�ستقبلية‬ ‫احلالية‬ ‫االحتياجات‬ ‫احلالية؛و‬ ‫الربامج‬ ‫وفعالية‬ .‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫إ�ضافة‬‫ل‬‫با‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫امل�ستويات‬ ‫خمتلف‬ ‫من‬ ‫أفراد‬�( ‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫يكونون‬ ‫الذين‬ ‫أفراد‬‫ل‬‫ل‬ ‫ال�صحيح‬ ‫اخلليط‬ ) ‫د‬ ‫حتى‬ ‫�رضورية‬ ‫تعترب‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫م�شاركة‬ ‫أن‬� ‫كما‬ .‫ؤى‬�‫الر‬ ‫وذوي‬ ‫واملنفذين‬ ‫اال�سرتاتيجيني‬ ‫املفكرين‬ ‫إىل‬� .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تفعيلهم‬ ‫ويتم‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫ميلكون‬ ‫أنهم‬�‫ب‬ ‫املوظفون‬ ‫ي�شعر‬ .)‫واملال‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫(مثال‬ ‫املهمة‬ ‫إجناز‬‫ل‬ ‫املنظمة‬ ‫موارد‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ومنا�سب‬ ‫وا�ضح‬ ‫التزام‬ )‫هـ‬ ‫أ�سئلة‬� ‫طرح‬ ‫يف‬ ‫الرغبة‬ ‫أي�ضا‬� ‫أ�شياء؛‬‫ال‬ ‫لعمل‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫يف‬ ‫والنظر‬ ‫احلايل‬ ‫الو�ضع‬ ‫عن‬ ‫اال�ستف�سار‬ ‫يف‬ ‫الرغبة‬ ) ‫و‬ .‫التخطيط‬ ‫جلهود‬ ‫نتيجة‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫التغيري‬ ‫م�ساندة‬ ‫يف‬ ‫الرغبة‬ ‫وكذلك‬ ‫�صعبة؛‬ ‫خيارات‬ ‫ومواجهة‬ ‫�صعبة‬ .‫مالية‬ ‫أزمات‬� ‫حدوث‬ ‫بدون‬ ‫القريب‬ ‫امل�ستقبل‬ ‫يف‬ ‫وجودها‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫املالية‬ ‫القدرة‬ ‫املنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ) ‫ز‬ .‫املنظمة‬ ‫داخل‬ ‫الرئي�سيني‬ ‫الالعبني‬ ‫بني‬ ‫خطري‬ ‫ت�ضارب‬ ‫أي‬� ‫هناك‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫أن‬� )‫ح‬ ‫احلكومة‬ ‫من‬ ‫أو‬� ‫رئي�سي‬ ‫(ممول‬ ‫خارجية‬ ‫م�صادر‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫القادمة‬ ‫أ�شهر‬� ‫ال�ستة‬ ‫خالل‬ ‫جذري‬ ‫تغيري‬ ‫حدوث‬ ‫عدم‬ )‫ط‬
  • 19. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 19 ‫املنا�سب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫النجاح‬ ‫لتحقيق‬ ‫منها‬ ‫أكرب‬‫ال‬ ‫العدد‬ ‫أو‬� ‫أعاله‬� ‫الظروف‬ ‫أغلب‬� ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫ويف‬ ‫حتى‬ ‫تنتظر‬ ‫أن‬� ‫للمنظمة‬ ‫أف�ضل‬‫ال‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ – ‫الوقت‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫عميقة‬ ‫ا�سرتاتيجي‬ ‫تخطيط‬ ‫عملية‬ ‫إجراء‬� ‫يتم‬ ‫أن‬� .‫و�صدق‬ ‫أمانة‬� ‫بكل‬ ‫وحتديدها‬ ‫امل�سائل‬ ‫هذه‬ ‫مناق�شة‬ ‫أف�ضل‬‫ال‬ ‫من‬ ‫إن‬�‫و‬ .‫النا�س‬ ‫يتغري‬ ‫أو‬� ‫الظروف‬ ‫تتغري‬ ‫وكذلك‬ ‫وتقويتها‬ ‫تعزيزها‬ ‫وفر�ص‬ ‫العملية‬ ‫تعوق‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫امل�سائل‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫ي�ساعد‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫اجلاهزية‬ ‫تقدير‬ ‫إن‬� 10 .‫أمام‬‫ال‬ ‫إىل‬� ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫امل�ضي‬ ‫يف‬ ‫�سي�ساعدون‬ ‫الذي‬ ‫املحتملني‬ ‫ؤيدين‬�‫امل‬ ‫أو‬� ‫احللفاء‬ ‫تمهد‬ ‫أن‬ ‫بالتالي‬ ‫عليها‬ ‫يتوجب‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫إجراء‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫تقرر‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫إن‬ ‫فيها‬ ‫ستتم‬ ‫التي‬ ‫الظروف‬ ‫بتحليل‬ ‫القيام‬ ‫حسن‬ ‫إن‬ .‫منظمة‬ ‫عملية‬ ‫إلجراء‬ ‫الطريق‬ .‫فشلها‬ ‫أو‬ ‫الخطة‬ ‫نجاح‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫يعني‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫جيدا‬ ‫مستعدة‬ ‫المنظمة‬ ‫يجعل‬ ‫التالية‬ ‫بالخطوات‬ ‫القيام‬ ‫إن‬ :‫العملية‬ ‫لبدء‬ ‫وجاهزة‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫حتديد‬ ) 1 )SPC( .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫إيجاد‬� ) 2 .‫ؤوليات‬�‫وامل�س‬ ‫أدوار‬‫ال‬ ‫حتديد‬ ) 3 .‫التخطيط‬ ‫يتناولها‬ ‫أن‬� ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫املحددة‬ ‫واملجاالت‬ ‫امل�سائل‬ ‫تعريف‬ ) 4 .‫ال�صائبة‬ ‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬� ‫يف‬ ‫للم�ساعدة‬ ‫جمعها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫املعلومات‬ ‫حتديد‬ ) 5 .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫م�شرتكة‬ ‫قاعدة‬ ‫أ�سي�س‬�‫ت‬ ) 6 .)‫للتخطيط‬ ‫(خطة‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫إيجاد‬� ) 7 )‫املثال‬ ‫�سبيل‬ ‫على‬ .‫بال�رشاكة‬ ‫خا�صة‬ ‫جهود‬ ‫أي‬� ‫أو‬� ‫دمج‬ ‫أي‬� ‫الطريق‬ ‫يف‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫أن‬� )‫ك‬ ‫ال�رصيحة‬ ‫أمور‬‫ال‬‫و‬ ‫القيود‬ ‫لتو�ضيح‬ ‫العليا‬ ‫إدارة‬‫ال‬‫و‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫لدى‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬� )‫ل‬ .‫للنقا�ش‬ ‫القابلة‬ ‫غري‬ .‫وال�سبل‬ ‫أهداف‬‫ال‬ ‫تنفيذ‬ ‫وم�ساندة‬ ‫لدعم‬ ‫كافية‬ ‫موارد‬ ‫بتخ�صي�ص‬ ‫التزام‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� )‫م‬
  • 20. 20 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحديد‬ ‫حتديد‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫مهما‬ ‫يكون‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫وجمل�س‬ ‫التنفيذي‬ ‫املدير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫أول‬‫ال‬ ‫االجتماع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫�سيكون‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫وعند‬ .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫جناح‬ ‫يف‬ ‫ي�ساهموا‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫وكيف‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫املهم‬ ‫من‬ ‫�سيكون‬ ‫التقدير‬ ‫مرحلة‬ ‫خالل‬ ‫أنه‬� ‫بالك‬ ‫يف‬ ‫�ضع‬ ‫ولكن‬ ‫لديكم‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫هم‬ ‫من‬ ‫تعريف‬ ‫املهم‬ .‫احتياجاتهم‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫لديك‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫وفهم‬ ‫حتليل‬ 1 ‫خدمات‬ ‫يستخدمون‬ ‫الذين‬ ‫المجموعات‬ ‫أو‬ ‫األشخاص‬ ‫هم‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫سيساعدك‬ ‫لديك‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تعريف‬ ‫إن‬ .‫بأعمالها‬ ‫يتأثرون‬ ‫أو‬ ‫منظمتك‬ ‫للذين‬ ‫أفضل‬ ‫فهما‬ ‫بإعطائك‬ ‫وذلك‬ ‫لمنظمتك‬ ‫الحالية‬ ‫البيئة‬ ‫تقدير‬ ‫في‬ .‫الخطة‬ ‫هذه‬ ‫مدخالت‬ ‫في‬ ‫يساهموا‬ ‫أن‬ ‫يريدون‬ ‫أو‬ ‫بخطتك‬ ‫سيتأثرون‬ ‫الذي‬ ‫أو‬� ‫منظمتك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫وجه‬ ‫أف�ضل‬� ‫على‬ ‫م�صاحلهم‬ ‫خدمة‬ ‫تتم‬ ‫جمموعة‬ ‫أو‬� ‫�شخ�ص‬ ‫أي‬� ‫هو‬ ‫امل�صلحة‬ ‫�صاحب‬ ‫لديهم‬ ‫جمموعة‬ ‫أو‬� ‫�شخ�ص‬ ‫أي‬� ‫أي�ضا‬� ‫هم‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬�‫و‬ .‫خدماتها‬ ‫أو‬� ‫ؤ�س�ستك‬�‫م‬ ‫موارد‬ ‫ي�ستخدمون‬ ‫أو‬� ‫يتلقون‬ .‫منظمتك‬ ‫من‬ ‫االلتزام‬ ‫أو‬� ‫أداء‬‫ال‬ ‫من‬ ‫معني‬ ‫م�ستوى‬ ‫يتوقعوا‬ ‫أن‬� ‫ميكنهم‬ ‫الذين‬ ‫أو‬� ‫منظمتك؛‬ ‫يف‬ ‫مكت�سبة‬ ‫م�صلحة‬ .‫وخارجيين‬ ‫داخليين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ‫من‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫أما‬� .‫الخ‬ .. ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫أو‬� ‫كاملوظفني‬ ‫داخلها‬ ‫من‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫يكون‬ ‫وعادة‬ ‫من‬ ‫متنوعا‬ ‫عددا‬ ‫املنظمات‬ ‫ت�ضم‬ ‫وقد‬ .‫الخ‬ ...‫�رشكاء‬ ‫أو‬� ‫إعالم‬� ‫و�سائل‬ ‫أو‬� ‫احلكومة‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬� ‫فيمكن‬ ‫اخلارج‬ ‫براجمها؛‬ ‫خدمات‬ ‫يتلقوا‬ ‫أو‬� ‫املنظمة‬ ‫موارد‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫ي�ستخدم‬ ‫أن‬� ‫بال�رضورة‬ ‫ولي�س‬ .‫امل�صالح‬ ‫أ�صحاب‬� .‫بالربنامج‬ ‫أثرون‬�‫يت‬ ‫الذين‬ ‫املجتمع‬ ‫من‬ ‫آخرين‬� ‫أع�ضاء‬� ‫أو‬� ‫للربنامج‬ ‫داعمني‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬� ‫وميكن‬ ‫يف‬ ‫واخلارجيني‬ ‫الداخليني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫بكل‬ ‫قائمة‬ ‫و�ضع‬ ‫إىل‬� ‫حتتاج‬ ،‫امل�صلحة‬ ‫�صاحب‬ ‫تعريف‬ ‫يف‬ ‫وللبدء‬ .‫أمكن‬� ‫إن‬� ‫الكل‬ ‫على‬ ‫ت�شتمل‬ ‫جعلها‬ ‫مع‬ .‫املنظمة‬ :‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ..‫الخ‬ .. ‫املوظفني‬ ، ‫إدارة‬‫ال‬ ، ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ - ‫الداخليون‬ ‫الربحية‬ ‫غري‬ ‫واملنظمات‬ ‫والعمالء‬ ‫واملجتمع‬ ‫العامة‬ ‫ؤ�س�سات‬�‫وامل‬ ‫احلكومية‬ ‫اجلهات‬ - ‫الخارجيون‬ .‫الخ‬ .. ‫والت�رشيعية‬ ‫التنظيمية‬ ‫واجلهات‬ ‫املناف�سة‬ ‫واجلهات‬
  • 21. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 21 ‫تن�سيق‬ ‫عن‬ ‫ؤولية‬�‫امل�س‬ ‫كامل‬ ‫تتوىل‬ ‫أن‬� ‫يجب‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫جمموعة‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫تقرر‬ ‫أن‬� ‫هي‬ ‫والتو�صية‬ ‫يجب‬ ‫أو‬� ‫ي�ساهم‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫من‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫حا�سم‬ ‫ب�شكل‬ ‫التفكري‬ ‫هي‬ ‫امل�شرتكة‬ ‫القاعدة‬ ‫وتكون‬ .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وتخطيط‬ .‫العملية‬ ‫يف‬ ‫مبكر‬ ‫ب�شكل‬ ‫م�شاركتهم‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ،‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫خطتك‬ ‫يف‬ ‫ي�ساهم‬ ‫أن‬� ‫عليه‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫والطلب‬ ‫لديك‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫ق�صرية‬ ‫قائمة‬ ‫إعداد‬�‫ب‬ ‫إما‬� :‫أع�ضاء‬‫ال‬ ‫اختيار‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫يختاروا‬ ‫أن‬� ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫أع�ضاء‬�‫و‬ ‫التنفيذي‬ ‫املدير‬ ‫من‬ ‫بالطلب‬ ‫أو‬� ،‫أع�ضاء‬‫ال‬ ‫ؤالء‬�‫ه‬ ‫على‬ ‫الت�صويت‬ ‫املوظفني‬ ‫ي�شاركون‬ ‫املوظفني‬ ‫وجميع‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫يجعل‬ ‫أنه‬‫ل‬ ‫املف�ضل‬ ‫اخليار‬ ‫هو‬ ‫أول‬‫ال‬ ‫اخليار‬ ‫ويعترب‬ .‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫اللجنة‬ ‫هذه‬ ‫جتتمع‬ ‫أن‬� ‫ويجب‬ .‫املنظمة‬ ‫م�ستويات‬ ‫خمتلف‬ ‫من‬ ‫ممثلون‬ ‫أنهم‬� ‫على‬ ‫أع�ضاء‬‫ال‬ ‫إىل‬� ‫وينظر‬ ‫العملية‬ ‫يف‬ .‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫قدما‬ ‫بامل�ضي‬ ‫قرار‬ ‫إىل‬� ‫التو�صل‬ ‫فور‬ ‫بناء‬ ‫الرئي�سني‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫بتعريف‬ ‫قم‬ ،‫القائمة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫منظمتك‬ ‫يف‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫كل‬ ‫إدراج‬� ‫وبعد‬ ‫�صاحب‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫حدد‬ ‫ثم‬ ،‫عملك‬ ‫على‬ ‫أثري‬�‫الت‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬ ‫وكذلك‬ ‫املنظمة‬ ‫على‬ ‫ال�سلبي‬ ‫أو‬� ‫إيجابي‬‫ال‬ ‫أثريهم‬�‫ت‬ ‫على‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫ي�ساعدك‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫الذي‬ ‫امل�صلحة‬ ‫أهمية‬�‫ذو‬‫لي�س‬‫أو‬�‫معقول‬‫ب�شكل‬‫هام‬‫أو‬�‫للغاية‬‫هام‬ .. ‫(مثال‬ ‫أهميتهم‬� ‫مدى‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫م�صلحة‬ ‫�صاحب‬ ‫كل‬ ‫بتقييم‬‫قم‬ ‫إن‬�،‫لديك‬‫اال�سرتاتيجي‬‫التخطيط‬‫عملية‬‫يف‬‫امل�صلحة‬‫�صاحب‬‫يلعبه‬‫أن‬�‫ميكن‬‫الذي‬‫الدور‬‫هو‬‫وما‬)‫إطالق‬‫ال‬‫على‬ .)‫الخ‬..‫مورد‬،‫خبري‬،‫للخطة‬‫مراجع‬،‫العلمية‬‫يف‬‫م�شارك‬،‫اال�سرتاتيجي‬‫التخطيط‬‫جلنة‬‫يف‬‫ع�ضو‬‫(مثال‬.‫وجد‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫�سيجعل‬ ‫املختلفني‬ ‫النا�س‬ ‫من‬ ‫كبري‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫أفكار‬‫ال‬‫و‬ ‫آراء‬‫ال‬ ‫من‬ ‫كبري‬ ‫عدد‬ ‫أن‬� ‫وتظن‬ ‫القلق‬ ‫ي�ساورك‬ ‫قد‬ ‫اتفاق‬ ‫إىل‬� ‫التو�صل‬ ‫حماولة‬ ‫عند‬ ‫�صعوبة‬ ‫أكرث‬� ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫أمر‬‫ال‬ ‫أن‬� ‫من‬ ‫بالرغم‬ ‫ولكن‬ .‫�صعوبة‬ ‫أكرث‬� ‫أمرا‬� ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫وا�سع‬ ‫طيف‬ ‫وجود‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫خمتلفة‬ ‫واهتمامات‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫لهم‬ ‫الذي‬ ‫أ�شخا�ص‬‫ال‬ ‫من‬ ‫وا�سعة‬ ‫جمموعة‬ ‫بني‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫وبيانات‬ ‫أفكار‬�‫ب‬ ‫النا�س‬ ‫ي�ساهم‬ ‫عندما‬ ‫انه‬ ‫حيث‬ .‫خطتك‬ ‫إعداد‬� ‫يف‬ ‫كثريا‬ ‫�سيفيد‬ ‫املدخالت‬ ‫يكون‬ ‫أن‬� ‫الطبيعي‬ ‫ومن‬ .‫النهائية‬ ‫للخطة‬ ‫وا�ستيعابا‬ ‫تقبال‬ ‫أكرث‬� ‫غالبا‬ ‫يكونون‬ ‫إنهم‬�‫ف‬ ،‫اال�سرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ .‫م�ساهماتهم‬ ‫عن‬ ‫نتجت‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫ؤية‬�‫لر‬ ‫ومت�شجعني‬ ‫مهتمني‬ ‫ؤالء‬�‫ه‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫إيجاد‬ )SPC(‫االستراتيجي‬ 2 ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ ‫فإن‬ ،‫لديك‬ ‫الرئيسيين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫بتعريف‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫للتخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫تشكيل‬ ‫في‬ ‫تتمثل‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫اإلعداد‬ ‫في‬ .‫االستراتيجي‬
  • 22. 22 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫أكبر‬ ‫أو‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أصغر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫(يمكن‬ ‫اعضاء‬ ««10-8 ‫من‬ ‫تقريبا‬ ‫تتألف‬ ‫أكثر‬ ‫والمناقشات‬ ‫اإلجتماعات‬ ‫ترتيب‬ ‫يجعل‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫جدا‬ ‫كبيرة‬ ‫تكون‬ .)‫صعوبة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫يرون‬ ‫الذين‬ ‫(األشخاص‬ ‫الرؤى‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫لعدد‬ ‫تجميعا‬ ‫تكون‬ «« ‫بأن‬ ‫يتأكدون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫(وهم‬ ‫القرارات‬ ‫متخذوا‬ ‫وكذلك‬ )‫المنظمة‬ ‫عليه‬ .)‫تنفيذها‬ ‫ويمكن‬ ‫معقولة‬ ‫والواجبات‬ ‫المشروع‬ ‫أهداف‬ .‫المنظمة‬ ‫عن‬ ‫نيابة‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫وصالحه‬ ‫احترامها‬ ‫لها‬ ‫مجموعة‬ ‫تكون‬ «« ‫مسئول‬ ‫وشخص‬ ‫والموظفون‬ ‫اإلدارة‬ ‫(مجلس‬ ‫منوعة‬ ‫أو‬ ‫متباينة‬ ‫مجموعة‬ ‫تكون‬ «« .)‫الخ‬ .. ‫خارجي‬ ‫مصلحة‬ ‫وصاحب‬ ‫المالية‬ ‫األمور‬ ‫عن‬ :‫التالية‬ ‫الشروط‬ ‫فيها‬ ‫تتوفر‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫للجنة‬ ‫بالنسبة‬ :‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫عينة‬
  • 23. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 23 ‫ما‬ ‫اال�سرتاتيجي؟‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫جوانب‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫عن‬ ‫م�سئوال‬ ‫�سيكون‬ ‫الذي‬ ‫الرئي�سي‬ ‫ال�شخ�ص‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫جدا‬ ‫الهامة‬ ‫أمور‬‫ال‬ ‫من‬ ‫يعد‬ ‫أدوار‬‫ال‬ ‫تعريف‬ ‫إن‬� ‫إدارة؟‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫�سيمار�سه‬ ‫الذي‬ ‫التحكم‬ ‫م�ستوى‬ 11 .‫إهمالها‬� ‫أو‬� ‫اجلهود‬ ‫بذل‬ ‫يف‬ ‫االزدواجية‬ ‫لتجنب‬ ‫العمل‬ ‫بتنفيذ‬ ‫القيام‬ ‫�سيتم‬ ‫حيث‬ ‫العمل؛‬ ‫بكل‬ ‫القيام‬ ‫عن‬ ‫م�سئولني‬ ‫�سيكونون‬ ‫اللجنة‬ ‫أع�ضاء‬� ‫أن‬� ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫وهذا‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬�‫و‬ .‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫أكد‬�‫الت‬ ‫ؤولية‬�‫م�س‬ ‫�سيتحملون‬ ‫اللجنة‬ ‫أع�ضاء‬� ‫ولكن‬ ‫أ�شخا�ص‬‫ال‬ ‫من‬ ‫كبري‬ ‫عدد‬ ‫قبل‬ ‫من‬ .‫امل�صلحة‬ ‫أ�صحاب‬� ‫مع‬ ‫العملية‬ ‫بت�سهيل‬ ‫�سيقوم‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ‫خارجيا‬ ‫ا�ست�شاريا‬ ‫ت�ستخدم‬ ‫املنظمة‬ ‫اال�سرتاتيجيات‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫التو�صيات‬ ‫وتقدمي‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫امل�سائل‬ ‫مبناق�شة‬ ‫أي�ضا‬� ‫التخطيط‬ ‫جلنة‬ ‫تقوم‬ ‫كما‬ ‫الع�صف‬ ‫وجل�سات‬ ‫االجتماعات‬ ‫وعقد‬ ،‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫للموافقة‬ ‫للوثائق‬ ‫م�سودات‬ ‫إن�شاء‬�‫و‬ ‫أولويات‬‫ال‬‫و‬ .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫امل�ستجدات‬ ‫آخر‬�‫ب‬ ‫إطالع‬� ‫على‬ ‫�شخ�ص‬ ‫كل‬ ‫إبقاء‬�‫و‬ ،‫الذهني‬ ‫الذي‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫هم‬ ‫من‬ )‫اآلخرين‬ ‫من‬ ‫المدخالت‬ ‫(مع‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫تقرر‬ ‫أو‬ ‫الموظفين‬ ‫وتكليف‬ ‫التعيينات‬ ‫وتنسيق‬ ‫سيشاركون‬ ‫وكيف‬ ‫سيشاركون‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫يشارك‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫ترابط‬ ‫أو‬ ‫اتصال‬ ‫وتوفير‬ ،‫بها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫ستتم‬ ‫التي‬ ‫بالمنظمة‬ ‫الخاصة‬ ‫المعلومات‬ ‫وحصر‬ ‫األولويات‬ ‫وبعض‬ ‫العملية‬ .‫وتقييمها‬ ‫مناقشتها‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫تحديد‬ 3 ‫ويجب‬ ‫اللجنة‬ ‫مسؤوليات‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫التخطيط‬ ‫للجنة‬ ‫األول‬ ‫االجتماع‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫سيقوم‬ ‫التي‬ ‫األدوار‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ .‫محددة‬ ‫معالم‬ ‫أية‬ ‫تأكيد‬ ‫كذلك‬ .‫الرئيسيون‬ ‫الالعبون‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫بقيادة‬ ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫يقوم‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ )‫المتقدمة‬ ‫(المجموعة‬ ‫الحربة‬ ‫رأس‬ ‫هي‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫وستكون‬ .‫االستراتيجي‬ .‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫في‬
  • 24. 24 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫دليل‬ | ‫الخيرية‬ ‫خالد‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ .‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫لجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫أدوار‬ ‫من‬ ‫عينة‬ ‫المحددة‬ ‫والمجاالت‬ ‫المسائل‬ ‫تعريف‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تتناولها‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ 4 ‫أثريها‬�‫ت‬ ‫جنعل‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫وكيف‬ ‫براجمنا‬ ‫يف‬ ‫ومهمتنا‬ ‫ؤيتنا‬�‫ر‬ ‫حتقيق‬ ‫يف‬ ‫جناحنا‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ ««.‫والمهمة‬ ‫الرؤية‬ ‫عظيما؟‬ ‫ب�صورة‬ ‫خدمتنا‬ ‫وم�ساندة‬ ‫براجمنا‬ ‫لدعم‬ ‫إدارية‬‫ال‬ ‫إمكانات‬‫ال‬ ‫لدينا‬ ‫هل‬ ««.‫والتنظيمية‬ ‫اإلدارية‬ ‫اإلمكانات‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫أعلى‬‫ال‬ ‫احلد‬ ‫إىل‬� ‫إدارية‬‫ال‬‫و‬ ‫التنظيمية‬ ‫قدراتنا‬ ‫م�ستوى‬ ‫لرفع‬ ‫نحتاج‬ ‫ماذا‬ ‫وكافية؟‬ ‫فعالة‬ ‫التحتية‬ ‫والبينة‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫واالت�صاالت‬ ‫التنظيمية‬ ‫والثقافة‬ ‫والقيادة‬ ‫الب�رشية‬ ‫واملوارد‬ ‫بالتخطيط‬ ‫للمرافق؟‬ ‫يتم‬ ‫ال�صدقات‬ ‫أموال‬� ‫أن‬�‫ب‬ ‫أكد‬�‫الت‬ ««– ‫العامة‬ ‫امل�صلحة‬ ‫حماية‬ ‫يف‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫فعالية‬ ‫مدى‬ ‫ما‬.‫الحوكمة‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫أكد‬�‫للت‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫ماذا‬ ‫مهمتها؟‬ ‫ؤدي‬�‫ت‬ ‫املنظمة‬ ‫أن‬�‫و‬ ،‫عالية‬ ‫وبكفاءة‬ ‫فعال‬ ‫ب�شكل‬ ‫ا�ستخدامها‬ ‫امل�ستقبل؟‬ ‫ويف‬ ‫آن‬‫ال‬ ‫�سلطاته‬ ‫ممار�سة‬ ‫يف‬ ‫بدوره‬ ‫الوفاء‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫جمل�سنا‬ ‫طويل‬ ‫املايل‬ ‫إ�ستقرار‬‫ال‬ ‫ن�ضمن‬ ‫أن‬� ‫ميكننا‬ ‫وكيف‬ ‫املالية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫للنمو‬ ‫قابلة‬ ‫عملياتنا‬ ‫هل‬ ««.‫المالية‬ ‫األمور‬ ‫املالية؟‬ ‫أمورنا‬� ‫ملراقبة‬ ‫إ�ستخدامها‬� ‫يتم‬ ‫فعالة‬ ‫مالية‬ ‫إدارة‬� ‫نظم‬ ‫لدينا‬ ‫توجد‬ ‫هل‬ ‫ملنظمتنا؟‬ ‫والبقاء‬ ‫أجل‬‫ال‬ «« «« «« ‫وأغلب‬ .‫دراستها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫المسائل‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫أنواع‬ ‫هناك‬ 12 :‫التالية‬ ‫العناوين‬ ‫أحد‬ ‫تحت‬ ‫يقع‬ ‫المسائل‬ ‫هذه‬
  • 25. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ | 25 ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫اجلوانب‬ ‫عن‬ ‫املعلومات‬ ‫بجمع‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬� ‫هي‬ ‫منظمتك‬ ‫لتقدير‬ ‫فعالية‬ ‫أكرث‬‫ال‬ ‫الطريقة‬ ‫إن‬� ‫أو‬� ‫وثائق‬ ‫أية‬� ‫جمع‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫املفيد‬ ‫من‬ ‫إن‬�‫ف‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫املعلومات‬ ‫ملراجعة‬ ‫اال�ستعداد‬ ‫أجل‬� ‫ومن‬ .‫عملها‬ ‫يف‬ ‫ؤثر‬�‫ت‬ ‫موحدة‬ ‫وثيقة‬ ‫يف‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫لعمليتك‬ ‫املعلومات‬ ‫تقدمي‬ ‫يف‬ ‫ت�ساعد‬ ‫أن‬� ‫ميكن‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫�سابقة‬ ‫معلومات‬ 13 :‫املفيدة‬ ‫املعلومات‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬ ‫أنواع‬�‫ب‬ ‫قائمة‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ‫تاريخية‬ ‫صورة‬ ‫إرشادية‬ ‫بيانات‬ ‫بالبرنامج‬ ‫عالقة‬ ‫ذات‬ ‫وثائق‬ ‫المالية‬ ‫الوثائق‬ .‫إدارية‬ ‫وثائق‬ ‫الحوكمة‬ ‫وثائق‬ .‫للمنظمة‬ ‫الزمني‬ ‫•اجلدول‬   .‫املنظمة‬ ‫تاريخ‬ ‫يف‬ ‫الهامة‬ ‫أحداث‬‫ال‬•   .‫املنظمة‬ ‫حققتها‬ ‫التي‬ ‫إجنازات‬‫ال‬•   .‫والقيم‬ ‫ؤية‬�‫والر‬ ‫املهمة‬ ‫•بيانات‬   .‫ال�سابقة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ال‬ ‫•اخلطط‬   .‫ال�سنوية‬ ‫•اخلطط‬   .‫ال�سنوية‬ ‫•التقارير‬   .‫للربنامج‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫للربنامج؛‬ ‫•�رشوحات‬   .‫الربنامج‬ ‫تقييم‬ ‫•تقارير‬   .‫إخبارية‬‫ال‬ ‫•الن�رشات‬   .‫باالحتياجات‬ ‫اخلا�صة‬ ‫•التقديرات‬   .‫املالية‬ ‫االعتمادات‬ ‫بزيادة‬ ‫اخلا�صة‬ ‫•املواد‬   .‫املال‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ ‫زيادة‬ ‫•خطط‬   ‫املالية‬ ‫•اخلطط‬   ‫امليزانية‬ ‫•تقارير‬   .‫للمنظمة‬ ‫التنظيمي‬ ‫•الهيكل‬   .‫املنظمة‬ ‫•عمليات‬   )‫�شهرية‬ ‫وحتديثات‬ ‫(تقارير‬ ‫االت�صاالت‬ ‫•وثائق‬   .‫أداء‬‫ال‬ ‫تقييم‬ ‫ومناذج‬ ‫املوظفني‬ ‫�سيا�سات‬ ‫•مناذج‬   .‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫ال�سابقة‬ ‫التنظيمية‬ ‫الفاعلية‬ ‫•ا�ستبيانات‬   .‫أداء‬‫ال‬ ‫•مقايي�س‬   .‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫تطوير‬ ‫•خطة‬   .‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫اجتماعات‬ ‫•حما�رض‬   .‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫•دليل‬   .‫ال�سابق‬ ‫إدارة‬‫ال‬ ‫ملجل�س‬ )‫اخلارجية‬ ‫أو‬�( ‫الذاتية‬ ‫•التقييمات‬   .‫اللجان‬ ‫هيكل‬ ‫أو‬� ‫إدارة‬‫ال‬ ‫جمل�س‬ ‫•قائمة‬   .‫العمالء‬ ‫بر�ضى‬ ‫اخلا�صة‬ ‫•اال�ستبيانات‬   .‫بها‬ ‫اخلا�صة‬ ‫والتقارير‬ ‫ال�سابقة‬ ‫التقييمات‬ ‫•ت�صاميم‬   .‫الداخلية‬ ‫البيانات‬ ‫•قواعد‬   )‫الخ‬ ،‫خارجية‬ ،‫حكومية‬ ‫(تقارير‬ ‫أخرى‬� ‫•تقارير‬   .‫املتطوعني‬ ‫إدارة‬� ‫•خطة‬   .‫املعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫•خطة‬   .‫واملعدات‬ ‫للمرافق‬ ‫•م�سح‬   .‫احل�سابات‬ ‫مراجعة‬ ‫•تدقيق‬   .‫املالية‬ ‫التقارير‬ ‫من‬ ‫•عينة‬   .‫الداخلية‬ ‫املحا�سبة‬ ‫إجراءات‬� ‫•دليل‬   «« ‫على‬ ‫أثرياتها‬�‫ت‬ ‫وما‬ ‫املنظمة‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫ؤثر‬�‫ت‬ ‫التي‬ ‫الرئي�سية‬ ‫اخلارجية‬ ‫العوامل‬ ‫ما‬ ««.‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ ‫ال؟‬ ‫أم‬� ‫القادمة‬ ‫اخلم�س‬ ‫إىل‬� ‫الثالث‬ ‫ال�سنوات‬ ‫خالل‬ ‫اخلارجية‬ ‫العوامل‬ ‫تتغري‬ ‫أن‬� ‫املحتمل‬ ‫من‬ ‫هل‬ ‫املنظمة؟‬ ‫وهل‬ ‫املنا�سبني‬ ‫ال�سكان‬ ‫ت�ستهدف‬ ‫منظمتنا‬ ‫هل‬ ‫عملنا؟‬ ‫من‬ ‫الرئي�سيون‬ ‫امل�ستفيدون‬ ‫هم‬ ‫من‬ ««‫المستفيدون‬ ‫واحتياجاتنا؟‬ ‫اهتماماتنا‬ ‫أن‬�‫ش‬�‫ب‬ ‫كافية‬ ‫معلومات‬ ‫لدينا‬ ‫هل‬ ‫امل�ستهدفة؟‬ ‫جماهرينا‬ ‫تقييم‬ ‫إعادة‬� ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫جمعها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫تحديد‬ ‫الصائبة‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬ 5 ‫الفئة‬‫النوع‬