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Presentación Corporativa

Adysa Group
Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) son un factor clave para
   optimizar los procesos de negocio, mejorar la productividad y la competitividad de las
            empresas y el crecimiento de la economía, el empleo y el bienestar.
                                                                           D. Alfonso Arbaiza
                                                                 Director General de Fundetec




                                    Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
                                     constituyen un elemento estratégico para el crecimiento,
                                       maduración y transformación del tejido empresarial,
                                   aumentando la competitividad y productividad de las pymes.
                                                                        Libro blanco de las TIC en el
                                                                       Sector Transporte y Logística


Cuando miras a 10 ó 15 años vista es cuando te das cuenta de que ha cambiado
 de forma radical. La comunicación, la colaboración, la compartición son
 aspectos que han revolucionado a la firma. Antes cada abogado era una
  microempresa, estanca y bastante aislada. Hoy en día puede acceder a
 millones de documentos internos, y decenas de millones externos, que
                       otros abogados han realizado
                                                            Fransesc Muñoz
                                                      Cuatrecasas Abogados


                                                                                                        2
Grupo empresarial orientado a la continua mejora y
        automatización de las principales áreas de su negocio.
 A través de nuestra experiencia y del uso de las últimas tecnologías,
facilitamos una visión global (360º) ayudando en la toma de decisiones




Optimizamos el retorno de la inversión (ROI) de sus departamentos
            vinculando objetivo-inversión-resultado

      Trabajamos con:
                                                    “No se pueden
                          Comercial                tomar decisiones
 Dirección General – Comercial –                   sobre un área de
                          Marketing
  Marketing – Recursos Humanos                      la empresa sin
Financiero- Proyectos – Logística –
                          Finanzas                   influir en las
     Sistemas de Información                            demás”

                         Proyectos
                         Logística
                         Sistemas de información

                                                                         3
Enfocamos nuestros esfuerzos a la consultoría de
procesos y controlling de las áreas principales de su
empresa:




                                                        Dirección General
                                                        Comercial
                                                        Marketing
                                                        Finanzas
                                                        RRHH
                                                        Proyectos
                                                        Logística
                                                        Sistemas de
                                                        información




                                                                        4
En Adysa Group nos hemos especializado en
mejorar procesos durante más de 12 años.

Aplicamos las últimas tecnologías mediante
estrategias que funcionan y que están
probadas en cientos de clientes.

  Servicios:
  • Análisis de procesos
  • Consultoría y definición de objetivos.
  • Especificación de requisitos.
  • Estrategia y Marketing                    Resolvemos necesidades y
  • Selección, evaluación y presupuesto.        aportamos soluciones
  • Dirección de la implementación.
  • Puesta en marcha.                        Ayudamos a tomar decisiones
  • Análisis de resultados.
  • Mantenimiento evolutivo.
Orientación de los servicios de AdysaGroup


                                                      Dirección General
   KPI – Cuadros de Mando – Informes – Indicadores – Objetivos - Rentabilidad

   Comercial                           Marketing                               Financiero
                                                                               Financiero                              RRHH
   • CRM                                •   eMarketing                           •   eFinances                         •   Portal Empleado
   • Procesos y formación               •   Web / Blog Marketing                 •   Contabilidad analítica            •   Formación (eLearning)
   • Generación de                      •   Lead Management                      •   ERP                               •   Puestos libres
     oportunidades                      •   Posicionamiento                      •   Facturación                       •   Gestión Laboral
   • Material comercial                 •   E-Events                             •   Control del gasto                 •   ‘New Hire’
   • Call center                        •   Campañas                                                                   •   Desarrollo de capacidades




                     Proyectos                               Logística                                Sistemas
                                                                                                      Información
                    • Gestión de horas                      • Seguimiento de flujos de
                                                                                                       BPM
                    • Gestión de entregables y                trabajo
                                                                                                       Automatización de
                      matriz de riesgos                     • Gestión documental de
                                                                                                       procesos
                    • Seguimiento de proyectos                envíos
                                                                                                       Plataforma OnDemand
                    • Análisis e informes                   • Interoperatividad entre
                                                              distintas sedes




                                                                                                                                                       6
Nuestra Filosofía



                                                      Introducir las acciones
                                                        Realizar los procesos
                                                       Controlar los elementos
                                                   Desarrollar un plan de acción
                        Estamos orientados a la       necesariasa cabo en la el
                                                        llevados para ejecutar
                                                    necesarios paralas mejorasa
                                                       para realizar adaptarse
                                                            plan establecido
                                                  lasnecesarias en la compañía
                        mejora continua de los       compañía en búsquedade su
                                                       nuevas necesidades de
                        procesos empresariales.         nuevas necesidades
                                                               empresa




                                                          360º
Consultoría evolutiva




                                                                                   7
¿Qué nos piden nuestros clientes?
Dirección General

 ¿Cómo puedo saber si las decisiones
 que estamos tomando son las
 correctas?
                                                          “Ayudamos a tomar decisiones,
 Mi departamento financiero no ve lo                   basándose en el correcto análisis de la
 que ocurre en ventas ni se relaciona                   información y facilitando la toma de
 con marketing.                                              decisiones estratégicas”
 Llevo años intentando implantar un
 CRM en la organización ya que la
 gestión de la venta es vital en los
 momentos actuales.                       Que podemos ofrecerle:
 No quiero gastarme dinero en personal
 que no se dedique a mi negocio           • Mejora de la eficacia organizativa y de procesos
 ¿Puedo utilizar SaaS?                    • Gestión en tiempo real de los procesos de
 Necesito asegurar que todas las áreas      negocio
 de la organización están sintonizadas,
 comunicadas y que se aprovechan
                                          • Acceso a informes y análisis de datos
 sinergias.                               • Cuadros de mando y Business Intelligence
 Quiero una Intranet                      • Gestión del conocimiento




                                                                                                 9
Dirección Comercial


  ¿Puedo saber ahora mismo si mi
  equipo comercial está cumpliendo con
  los objetivos?
  ¿Cuáles son los        productos    que                   “Diseñamos junto con su Dirección
  debemos potenciar ?                                     Comercial la estrategia global para una
                                                           adecuada relación con sus clientes y
  ¿Cómo puedo reducir los tiempos de                        favorecer la captación de nuevos.”
  formación de mi fuerza de ventas sobre
  los nuevos productos y servicios?
  ¿Cuál es el estado real de mis clientes    Que podemos ofrecerle:
  y si hay algo pendiente con ellos y en
  qué servicios y productos están más        • Gestión de la relación con el cliente (CRM)
  interesados?
                                             • Arquitectura de redes comerciales
  ¿Cómo me aseguro que mi base de
  datos de clientes es fiable y me permite
                                             • Programas de incentivación de ventas y
  alcanzar mis objetivos?                      eficiencia comercial apoyando la consecución
  ¿Cómo puedo potenciar la relación con        de objetivos.
  mi canal y facilitarles la venta de mis    • Lead Management
  productos y servicios?
                                             • Inteligencia comercial



                                                                                                    10
Dirección de Marketing


  ¿Cómo puedo mejorar mi imagen en
  el mercado?
  Necesito comunicar a mis clientes las             “Junto con la dirección de Marketing diseñamos una
  últimas novedades sin depender de                   estratégica global de comunicación y presencia
  complejos procesos técnicos.                         online que permita a la empresa alcanzar los
  ¿Qué nuevas alternativas         existen                   objetivos de notoriedad y ventas.”
  para fidelizar a mis clientes?
  ¿Cómo puedo conseguir que se hable         Que podemos ofrecerle:
  de nuestro producto en el mayor
  número de medios posible ?                  Implementación de estrategias de comunicación
  ¿Puedo hacer que mi relación con la         Campañas de Marketing
  prensa sea sencilla y poder compartir
  novedades los más fácilmente
                                              Posicionamiento de marca
  posible?                                    Marketing Relacional, CRM
                                              Video publicidad online
                                              Cuadros de mando e inteligencia de negocio
                                              Soluciones de Email /SMS /Fax Marketing
                                              Clubs de fidelización.


                                                                                                         11
Dirección de Recursos Humanos



 Necesito relacionarme con los
 empleados a través de un sistema
 centralizado y sencillo.                                       “Facilitamos la gestión de la mejora y
                                                                  el control sobre la gestión de los
 ¿Cómo puedo fomentar la captación de                                   RRHH de la compañía”
 talento?
 Implementar el plan de formación a        Que podemos ofrecerle:
 empleados es vital y conseguir que todo
 el mundo lo cumpla es muy importante
                                           •   Knowledge Management (Gestión del conocimiento)
 para asegurarnos dar un servicios de
 calidad.                                  •   Comunicación interna
                                                •   Automatización de procesos internos.
 ¿Puedo gestionar las horas trabajadas          •   Optimización del tiempo.
 por cada empleado y sacar análisis             •   Mejora calidad del servicio
 sobre la rentabilidad de cada uno?             •   Ahorro de costes.
 Quiero publicar los puestos vacantes      •    Diseño e implantamos estrategias de formación
 internos                                       orientadas optimizar el desarrollo de los empleados
 Quiero desarrollar las capacidades
                                                (gestión del talento) y potenciar y maximizar su eficacia y
                                                rentabilidad.



                                                                                                         12
Dirección Financiera



  ¿Cómo puedo controlar el cash-flow
  de mi empresa en tiempo real?
                                                             “Ayudamos a mejorar el control sobre la
  ¿Cómo puedo imputar correctamente                            gestión financiera de la compañía”
  los costes de mi empresa a cada
  proyecto?
                                            Que podemos ofrecerle:
  ¿Puedo disponer en un mismo lugar
  de toda la información financiera de la
  empresa y el punteo con bancos?            •   Control de Pérdidas y Ganancias
  ¿Puedo automatizar el proceso de           •   Gestión de la facturación y el cobro
  generación de facturas?                    •   Control de costes
  Necesito un cuadro de mando donde          •   Gestión de nóminas (y outsourcing meta4)
  pueda ver de un vistazo toda la
  información financiera relevante de mi     •   Análisis de rentabilidad (contabilidad analítica)
  compañía en tiempo real.                   •   Cumplimiento de los presupuestos
                                             •   Rentabilidad por empleado
                                             •   Visibilidad de puntos Ineficientes



                                                                                                       13
Sistemas de Información



  Pierdo demasiado tiempo gestionando
  y actualizando nuestro web site y
  nuestra intranet corporativa.                    “Ayudamos a mejorar la gestión de las tecnologías de la
                                                   información de su empresa y enfocar los recursos en los
  ¿Cómo puedo dar un buen servicio de                             esencialmente necesario
  SMS y Email Marketing a mi
  empresa?
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  entre todos los sistemas de mi
                                        Que podemos ofrecerle:
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                                                                                                             14
Socios directos
Consultora tecnológica, constituida por profesionales con más de
quince años de experiencia en:

     Consultoría
     Dirección de proyectos
     Integración de soluciones
     Formación


 ¿Qué aportamos?

1.   Asesoramiento en decisiones estratégicas
2.   Análisis y optimización procesos.
3.   Evaluación de alternativas tecnológicas.
4.   Soluciones a medida.
5.   Gestión de proyectos
6.   Control de resultados.
7.   Potenciación del negocio.



                                                                   www.adysagroup.com

                                                                                   16
Factoría multimedia especializada en la creación de proyectos
FLASH/HTML/CSS/JAVASCRIPT
integrados con las últimas tecnologías.



Apostamos por ser una alternativa de calidad para la
producción Web (HTML, Flash, multimedia) de alto nivel
                       de:

      Calidad
      Accesibilidad
      Usabilidad
      Rendimiento
      Capacidad tecnológica




                                                                www.seven.es

                                                                           17
Partners y Alianzas
Adysa Group tiene alianzas estratégicas con las principales empresas de sus sectores
para proveerle de las mejores tecnologías y acciones de marketing a su disposición:



 Tecnología:




  Marketing digital:




                                                                                       19
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  • 2. Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) son un factor clave para optimizar los procesos de negocio, mejorar la productividad y la competitividad de las empresas y el crecimiento de la economía, el empleo y el bienestar. D. Alfonso Arbaiza Director General de Fundetec Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) constituyen un elemento estratégico para el crecimiento, maduración y transformación del tejido empresarial, aumentando la competitividad y productividad de las pymes. Libro blanco de las TIC en el Sector Transporte y Logística Cuando miras a 10 ó 15 años vista es cuando te das cuenta de que ha cambiado de forma radical. La comunicación, la colaboración, la compartición son aspectos que han revolucionado a la firma. Antes cada abogado era una microempresa, estanca y bastante aislada. Hoy en día puede acceder a millones de documentos internos, y decenas de millones externos, que otros abogados han realizado Fransesc Muñoz Cuatrecasas Abogados 2
  • 3. Grupo empresarial orientado a la continua mejora y automatización de las principales áreas de su negocio. A través de nuestra experiencia y del uso de las últimas tecnologías, facilitamos una visión global (360º) ayudando en la toma de decisiones Optimizamos el retorno de la inversión (ROI) de sus departamentos vinculando objetivo-inversión-resultado Trabajamos con: “No se pueden Comercial tomar decisiones Dirección General – Comercial – sobre un área de Marketing Marketing – Recursos Humanos la empresa sin Financiero- Proyectos – Logística – Finanzas influir en las Sistemas de Información demás” Proyectos Logística Sistemas de información 3
  • 4. Enfocamos nuestros esfuerzos a la consultoría de procesos y controlling de las áreas principales de su empresa: Dirección General Comercial Marketing Finanzas RRHH Proyectos Logística Sistemas de información 4
  • 5. En Adysa Group nos hemos especializado en mejorar procesos durante más de 12 años. Aplicamos las últimas tecnologías mediante estrategias que funcionan y que están probadas en cientos de clientes. Servicios: • Análisis de procesos • Consultoría y definición de objetivos. • Especificación de requisitos. • Estrategia y Marketing Resolvemos necesidades y • Selección, evaluación y presupuesto. aportamos soluciones • Dirección de la implementación. • Puesta en marcha. Ayudamos a tomar decisiones • Análisis de resultados. • Mantenimiento evolutivo.
  • 6. Orientación de los servicios de AdysaGroup Dirección General KPI – Cuadros de Mando – Informes – Indicadores – Objetivos - Rentabilidad Comercial Marketing Financiero Financiero RRHH • CRM • eMarketing • eFinances • Portal Empleado • Procesos y formación • Web / Blog Marketing • Contabilidad analítica • Formación (eLearning) • Generación de • Lead Management • ERP • Puestos libres oportunidades • Posicionamiento • Facturación • Gestión Laboral • Material comercial • E-Events • Control del gasto • ‘New Hire’ • Call center • Campañas • Desarrollo de capacidades Proyectos Logística Sistemas Información • Gestión de horas • Seguimiento de flujos de BPM • Gestión de entregables y trabajo Automatización de matriz de riesgos • Gestión documental de procesos • Seguimiento de proyectos envíos Plataforma OnDemand • Análisis e informes • Interoperatividad entre distintas sedes 6
  • 7. Nuestra Filosofía Introducir las acciones Realizar los procesos Controlar los elementos Desarrollar un plan de acción Estamos orientados a la necesariasa cabo en la el llevados para ejecutar necesarios paralas mejorasa para realizar adaptarse plan establecido lasnecesarias en la compañía mejora continua de los compañía en búsquedade su nuevas necesidades de procesos empresariales. nuevas necesidades empresa 360º Consultoría evolutiva 7
  • 8. ¿Qué nos piden nuestros clientes?
  • 9. Dirección General ¿Cómo puedo saber si las decisiones que estamos tomando son las correctas? “Ayudamos a tomar decisiones, Mi departamento financiero no ve lo basándose en el correcto análisis de la que ocurre en ventas ni se relaciona información y facilitando la toma de con marketing. decisiones estratégicas” Llevo años intentando implantar un CRM en la organización ya que la gestión de la venta es vital en los momentos actuales. Que podemos ofrecerle: No quiero gastarme dinero en personal que no se dedique a mi negocio • Mejora de la eficacia organizativa y de procesos ¿Puedo utilizar SaaS? • Gestión en tiempo real de los procesos de Necesito asegurar que todas las áreas negocio de la organización están sintonizadas, comunicadas y que se aprovechan • Acceso a informes y análisis de datos sinergias. • Cuadros de mando y Business Intelligence Quiero una Intranet • Gestión del conocimiento 9
  • 10. Dirección Comercial ¿Puedo saber ahora mismo si mi equipo comercial está cumpliendo con los objetivos? ¿Cuáles son los productos que “Diseñamos junto con su Dirección debemos potenciar ? Comercial la estrategia global para una adecuada relación con sus clientes y ¿Cómo puedo reducir los tiempos de favorecer la captación de nuevos.” formación de mi fuerza de ventas sobre los nuevos productos y servicios? ¿Cuál es el estado real de mis clientes Que podemos ofrecerle: y si hay algo pendiente con ellos y en qué servicios y productos están más • Gestión de la relación con el cliente (CRM) interesados? • Arquitectura de redes comerciales ¿Cómo me aseguro que mi base de datos de clientes es fiable y me permite • Programas de incentivación de ventas y alcanzar mis objetivos? eficiencia comercial apoyando la consecución ¿Cómo puedo potenciar la relación con de objetivos. mi canal y facilitarles la venta de mis • Lead Management productos y servicios? • Inteligencia comercial 10
  • 11. Dirección de Marketing ¿Cómo puedo mejorar mi imagen en el mercado? Necesito comunicar a mis clientes las “Junto con la dirección de Marketing diseñamos una últimas novedades sin depender de estratégica global de comunicación y presencia complejos procesos técnicos. online que permita a la empresa alcanzar los ¿Qué nuevas alternativas existen objetivos de notoriedad y ventas.” para fidelizar a mis clientes? ¿Cómo puedo conseguir que se hable Que podemos ofrecerle: de nuestro producto en el mayor número de medios posible ? Implementación de estrategias de comunicación ¿Puedo hacer que mi relación con la Campañas de Marketing prensa sea sencilla y poder compartir novedades los más fácilmente Posicionamiento de marca posible? Marketing Relacional, CRM Video publicidad online Cuadros de mando e inteligencia de negocio Soluciones de Email /SMS /Fax Marketing Clubs de fidelización. 11
  • 12. Dirección de Recursos Humanos Necesito relacionarme con los empleados a través de un sistema centralizado y sencillo. “Facilitamos la gestión de la mejora y el control sobre la gestión de los ¿Cómo puedo fomentar la captación de RRHH de la compañía” talento? Implementar el plan de formación a Que podemos ofrecerle: empleados es vital y conseguir que todo el mundo lo cumpla es muy importante • Knowledge Management (Gestión del conocimiento) para asegurarnos dar un servicios de calidad. • Comunicación interna • Automatización de procesos internos. ¿Puedo gestionar las horas trabajadas • Optimización del tiempo. por cada empleado y sacar análisis • Mejora calidad del servicio sobre la rentabilidad de cada uno? • Ahorro de costes. Quiero publicar los puestos vacantes • Diseño e implantamos estrategias de formación internos orientadas optimizar el desarrollo de los empleados Quiero desarrollar las capacidades (gestión del talento) y potenciar y maximizar su eficacia y rentabilidad. 12
  • 13. Dirección Financiera ¿Cómo puedo controlar el cash-flow de mi empresa en tiempo real? “Ayudamos a mejorar el control sobre la ¿Cómo puedo imputar correctamente gestión financiera de la compañía” los costes de mi empresa a cada proyecto? Que podemos ofrecerle: ¿Puedo disponer en un mismo lugar de toda la información financiera de la empresa y el punteo con bancos? • Control de Pérdidas y Ganancias ¿Puedo automatizar el proceso de • Gestión de la facturación y el cobro generación de facturas? • Control de costes Necesito un cuadro de mando donde • Gestión de nóminas (y outsourcing meta4) pueda ver de un vistazo toda la información financiera relevante de mi • Análisis de rentabilidad (contabilidad analítica) compañía en tiempo real. • Cumplimiento de los presupuestos • Rentabilidad por empleado • Visibilidad de puntos Ineficientes 13
  • 14. Sistemas de Información Pierdo demasiado tiempo gestionando y actualizando nuestro web site y nuestra intranet corporativa. “Ayudamos a mejorar la gestión de las tecnologías de la información de su empresa y enfocar los recursos en los ¿Cómo puedo dar un buen servicio de esencialmente necesario SMS y Email Marketing a mi empresa? ¿Cómo puedo compartir información entre todos los sistemas de mi Que podemos ofrecerle: compañía? ¿Pierdo demasiado tiempo generando informes, puedo automatizar este • Uso de plataformas OnDemand proceso? • Automatización de tareas • Centralización de los datos y la información • Uso de la misma plataforma para varios servicios. • Menor tiempo de mantenimiento de los sistemas • Plataforma de aplicaciones 14
  • 16. Consultora tecnológica, constituida por profesionales con más de quince años de experiencia en: Consultoría Dirección de proyectos Integración de soluciones Formación ¿Qué aportamos? 1. Asesoramiento en decisiones estratégicas 2. Análisis y optimización procesos. 3. Evaluación de alternativas tecnológicas. 4. Soluciones a medida. 5. Gestión de proyectos 6. Control de resultados. 7. Potenciación del negocio. www.adysagroup.com 16
  • 17. Factoría multimedia especializada en la creación de proyectos FLASH/HTML/CSS/JAVASCRIPT integrados con las últimas tecnologías. Apostamos por ser una alternativa de calidad para la producción Web (HTML, Flash, multimedia) de alto nivel de: Calidad Accesibilidad Usabilidad Rendimiento Capacidad tecnológica www.seven.es 17
  • 19. Adysa Group tiene alianzas estratégicas con las principales empresas de sus sectores para proveerle de las mejores tecnologías y acciones de marketing a su disposición: Tecnología: Marketing digital: 19