1.
Lichtpunten in de Crisis:<br />Sociale Innovatie werkt<br />Prof. dr. Henk W. VolberdaRotterdam School of management, Erasmus Universiteit<br />Webseminar Sociale Innovatie, 6 december 2010 <br />

2.

3.

4.
NL en innovatie top-10<br />Nederlandsebedrijvenpresterenslechter, proberentevernieuwen, maarslagendaaronvoldoende in<br />Gemiddelde<br />groei percentages<br />2008<br />-<br />2009<br />Omzetgroei<br />-3%<br />Rentabiliteit<br />-33%<br />R&D/Omzet<br />+11%<br />Productiviteit<br />+2%<br />-<br />3%<br />Innovatie<br />Bron: Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2006-2009<br />

5.
De Innovatie<br />Uitdaging<br />Hardlopen en nietvooruitkomen<br />Meeste bedrijven focus op efficiency verbetering<br />Het Angelsaksische model treedt steeds meer op de voorgrond<br />Nederland scoort niet goed op innovatie indicatoren<br />Kennisactiviteiten worden verplaatst naar opkomende economieën <br />

6.
De Innovatie Uitdaging<br />Deltamodel Sociale Innovatie<br />Dynamische kennisstromen<br />Kenniseconomie met hoge toegevoegde <br />waarde<br />Horizontaal Management<br />Flexibele organisatievormen <br />Hooggeschoo<br />lde kenniswerkers<br />Bron: Volberda (2004)<br />Traditionele Poldermodel<br />Consensus model en vertegenwoordiging <br />van belanghebbenden<br />Industriële economie met la<br />ge <br />toegevoegde waarde<br />Hiërarchisch management<br />Traditionele organisatievormen<br />Laaggeschoolde productiemedewerkers<br />

7.
Wat is Sociale Innovatie ?<br />25% innovatiesucces<br />75% innovatiesucces<br />

8.
Sociale<br /> Innovatie<br />Maar wat is nu precies de kracht van sociale innovatie…?<br />De hefboom sociale innovatie maakt R&D investeringen effectiever.<br />Bedrijven met een bovengemiddeld percentage aan investeringen in R&D behalen een 25% hoger succes op innovatie; <br />Wanneer deze investeringen gepaard gaan met voldoende aandacht voor sociale innovatie is de opbrengst 4 keer zo hoog.<br />4x<br />R&D<br />+<br />SocialeInnovatie<br />Omzetuitnieuweproducten<br />

9.
Sociale Innovatie<br />Dynamisch Management<br />Flexibelorganiseren<br />Integralesturing<br />Faciliteren<br />Minder hierarchie<br />Teamstructuur<br />Slimmer werken<br />Opleiding Operators<br />Zelforganisatie<br />Anti-Infectives Case Study<br />Technologische Innovatie<br />Van Chemische productie naar Bio-Tech productie<br />Een groener en efficienter process, minder energie en afval<br />Minder productie stappen<br />ConcurrentiePositie<br />(vis-a-vis China)<br />Productiviteit<br />(vis-à-vis in het verledenbehaalderesultaten)<br />Co-creatie<br />Open maintenance<br />

10.
Sociale innovatie: wat levert het op?<br />Innovatieve organisaties:<br /> 27% hogere rentabiliteit<br /> 19% hogere omzetgroei<br />Bron:ErasmusConcurrentieen InnovatieMonitor2008<br />

11.
Sociale Innovatie Loont<br />Mobiliseren van Institutionele Stakeholders (Overheid, Sociale Partners)<br />Organisatie<br />(Flexibel Organiseren)<br />Management<br />(Dynamisch Managen)<br />Concurrentiepositie<br />&<br />Productiviteit<br />Sociale<br />Innovatie<br />Arbeid<br />(Slimmer Werken)<br />Concurrentie<br />Niveau<br />Co-creatie door externe Netwerken en Kennisallianties<br />Kennis <br />(Diepte / Breedte)<br />