SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
SCRUM es empírico
h"p://fondosypantallas.com
En la dinámica vimos el poder de
la autoorganizacion, la planificación
emergente, el liderazgo situacional
Veamos que otras
características tiene SCRUM y
por qué es diferente
Está orientado a dar
VALOR
h"p://www.flickr.com/photos/ver9calpharmacy/
nos exige PRIORIZAR
h"p://rockyspringsster.deviantart.com/
nos obliga a hacer FOCOwww.flickr.com/photos/toolstop/
se basa en el trabajo
COLABORATIVO h"p://perso.wanadoo.es
adaptarnos a los CAMBIOS
h"p://www.nesurf.com
Crecimiento orgánico
h"p://www.ourbreathtakinglife.com
se basa en un equipo
hiperproductivoh"p://rockyspringsster.deviantart.com/
h"p://www.cirquedusoleil.com
Por qué SCRUM es diferente: sus características clave para dar valor y adaptarse al cambio
Por qué SCRUM es diferente: sus características clave para dar valor y adaptarse al cambio
Por qué SCRUM es diferente: sus características clave para dar valor y adaptarse al cambio
Por qué SCRUM es diferente: sus características clave para dar valor y adaptarse al cambio
Por qué SCRUM es diferente: sus características clave para dar valor y adaptarse al cambio
Por qué SCRUM es diferente: sus características clave para dar valor y adaptarse al cambio

Más contenido relacionado

Destacado

Agilar - Cuando se trate de agilidad, estaremos para acompañarte
Agilar - Cuando se trate de agilidad, estaremos para acompañarteAgilar - Cuando se trate de agilidad, estaremos para acompañarte
Agilar - Cuando se trate de agilidad, estaremos para acompañarteAgilar
 
Another model to team appraisals
Another model to team appraisalsAnother model to team appraisals
Another model to team appraisalsAgilar
 
7 Techniques for change management
7 Techniques for change management7 Techniques for change management
7 Techniques for change managementAgilar
 
Conference Agile Spain 2013 - Formando una tribu
Conference Agile Spain 2013 - Formando una tribuConference Agile Spain 2013 - Formando una tribu
Conference Agile Spain 2013 - Formando una tribuAgilar
 
Bridging the Management Gap
Bridging the Management GapBridging the Management Gap
Bridging the Management GapAgilar
 
Why agile?
Why agile?Why agile?
Why agile?Agilar
 
Agile in Vueling
Agile in Vueling Agile in Vueling
Agile in Vueling Agilar
 
Algunas lecciones aprendidas en la transformación de una compañía aérea
Algunas lecciones aprendidas en la transformación de una compañía aéreaAlgunas lecciones aprendidas en la transformación de una compañía aérea
Algunas lecciones aprendidas en la transformación de una compañía aéreaAgilar
 
El arte de dar feedback (cnv)
El arte de dar feedback  (cnv)El arte de dar feedback  (cnv)
El arte de dar feedback (cnv)Agilar
 

Destacado (9)

Agilar - Cuando se trate de agilidad, estaremos para acompañarte
Agilar - Cuando se trate de agilidad, estaremos para acompañarteAgilar - Cuando se trate de agilidad, estaremos para acompañarte
Agilar - Cuando se trate de agilidad, estaremos para acompañarte
 
Another model to team appraisals
Another model to team appraisalsAnother model to team appraisals
Another model to team appraisals
 
7 Techniques for change management
7 Techniques for change management7 Techniques for change management
7 Techniques for change management
 
Conference Agile Spain 2013 - Formando una tribu
Conference Agile Spain 2013 - Formando una tribuConference Agile Spain 2013 - Formando una tribu
Conference Agile Spain 2013 - Formando una tribu
 
Bridging the Management Gap
Bridging the Management GapBridging the Management Gap
Bridging the Management Gap
 
Why agile?
Why agile?Why agile?
Why agile?
 
Agile in Vueling
Agile in Vueling Agile in Vueling
Agile in Vueling
 
Algunas lecciones aprendidas en la transformación de una compañía aérea
Algunas lecciones aprendidas en la transformación de una compañía aéreaAlgunas lecciones aprendidas en la transformación de una compañía aérea
Algunas lecciones aprendidas en la transformación de una compañía aérea
 
El arte de dar feedback (cnv)
El arte de dar feedback  (cnv)El arte de dar feedback  (cnv)
El arte de dar feedback (cnv)
 

Por qué SCRUM es diferente: sus características clave para dar valor y adaptarse al cambio