Submit Search
Upload
Jeffery cambell, ola berg closing keynote - scaling agile
•
0 likes
•
565 views
Agile Lietuva
Follow
Business
Technology
Report
Share
Report
Share
1 of 28
Download now
Download to read offline
Recommended
Kanban in a software development. Speech given at IT Day of Politechnika Krakowska, 2014.
Kanban Ninja 看板 忍者
Kanban Ninja 看板 忍者
Dariusz Wozniak
This is a presentation on how two Business & Functional (Biz Funk) teams -- an Editorial team and a Marketing Team -- used Agile practices to execute their projects and work. This presentation was followed by a panel discussion where team members and stakeholders talked about what prompted them to try it and how it worked for the execution teams, while sharing the good, the bad, and the future.
Agile / Lean Practitioners Meetup: Two Biz Funk Teams Go Lean: An Audience-Wi...
Agile / Lean Practitioners Meetup: Two Biz Funk Teams Go Lean: An Audience-Wi...
drgravitee
LaSER is an after-school STEM/Maker/FLL club at a Seattle elementary school. These are notes about what we did in our first year, and how we organized it. Lafayette Science, Engineering, and Robotics did several projects in its first year. * We fielded several FLL teams * We designed Martian habitats and 3D-printed them * We built our own copy of David Gilday's MIndCuber * We designed some wild planes and laser-cut the parts out In organizing the club, the parent volunteers made efficient use of the equipment available, parallelizing tasks where possible. We also tried to find opportunities to promote our "STICK" concepts of engineering: * Simplicity * Tradeoffs * Iteration * Constraints * Keep Moving Forward
LaSER Kids
LaSER Kids
mattjensen
Talent Capacity, Aiesec Nepal
Leadership throught Exchange (Capacity for GIP&GCDP)
Leadership throught Exchange (Capacity for GIP&GCDP)
Sveta Nikolaeva
Learn all about the new features Gigwalk just released
Customer webinar new features 2 20 13 v2
Customer webinar new features 2 20 13 v2
Gigwalk
We are all leaders
Leadership Principles
Leadership Principles
Eenovators Limited
AgileCamp 2014 Track 1: Mixed Methods in a Large Scale Agile Environment, Jon Leslie, Production Expert, Hansoft
AgileCamp 2014 Track 1: Mixed Methods in a Large Scale Agile Environment
AgileCamp 2014 Track 1: Mixed Methods in a Large Scale Agile Environment
Hyperdrive Agile Leadership (powered by Bratton & Company)
Many issues are surfacing after starting to implement Agile (we talk about kanban and scrum) - many of them are warm memories of how we used to work in Waterfall. In this presentation Michal Epstein, My colleague from AgileSparks, and I are reviewing the various issues and how to handle them. Presented at Agile Israel 2017 by Michal and me.
Handling Waterfall Nostalgia when Moving to Agile
Handling Waterfall Nostalgia when Moving to Agile
Yaki Koren
Recommended
Kanban in a software development. Speech given at IT Day of Politechnika Krakowska, 2014.
Kanban Ninja 看板 忍者
Kanban Ninja 看板 忍者
Dariusz Wozniak
This is a presentation on how two Business & Functional (Biz Funk) teams -- an Editorial team and a Marketing Team -- used Agile practices to execute their projects and work. This presentation was followed by a panel discussion where team members and stakeholders talked about what prompted them to try it and how it worked for the execution teams, while sharing the good, the bad, and the future.
Agile / Lean Practitioners Meetup: Two Biz Funk Teams Go Lean: An Audience-Wi...
Agile / Lean Practitioners Meetup: Two Biz Funk Teams Go Lean: An Audience-Wi...
drgravitee
LaSER is an after-school STEM/Maker/FLL club at a Seattle elementary school. These are notes about what we did in our first year, and how we organized it. Lafayette Science, Engineering, and Robotics did several projects in its first year. * We fielded several FLL teams * We designed Martian habitats and 3D-printed them * We built our own copy of David Gilday's MIndCuber * We designed some wild planes and laser-cut the parts out In organizing the club, the parent volunteers made efficient use of the equipment available, parallelizing tasks where possible. We also tried to find opportunities to promote our "STICK" concepts of engineering: * Simplicity * Tradeoffs * Iteration * Constraints * Keep Moving Forward
LaSER Kids
LaSER Kids
mattjensen
Talent Capacity, Aiesec Nepal
Leadership throught Exchange (Capacity for GIP&GCDP)
Leadership throught Exchange (Capacity for GIP&GCDP)
Sveta Nikolaeva
Learn all about the new features Gigwalk just released
Customer webinar new features 2 20 13 v2
Customer webinar new features 2 20 13 v2
Gigwalk
We are all leaders
Leadership Principles
Leadership Principles
Eenovators Limited
AgileCamp 2014 Track 1: Mixed Methods in a Large Scale Agile Environment, Jon Leslie, Production Expert, Hansoft
AgileCamp 2014 Track 1: Mixed Methods in a Large Scale Agile Environment
AgileCamp 2014 Track 1: Mixed Methods in a Large Scale Agile Environment
Hyperdrive Agile Leadership (powered by Bratton & Company)
Many issues are surfacing after starting to implement Agile (we talk about kanban and scrum) - many of them are warm memories of how we used to work in Waterfall. In this presentation Michal Epstein, My colleague from AgileSparks, and I are reviewing the various issues and how to handle them. Presented at Agile Israel 2017 by Michal and me.
Handling Waterfall Nostalgia when Moving to Agile
Handling Waterfall Nostalgia when Moving to Agile
Yaki Koren
Giedrės Dembrickienės pranešimas
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Lietuva
Leonard Vorobej pranešimas
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Lietuva
Neringos Andrijauskienės pranešimas
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile Lietuva
Povilo Bacevičiaus pranešimas
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Lietuva
LEAN projekto, startavusio 2019 metų lapkritį ir į savo veiklą įtraukusio 11 viešojo sektoriaus institucijų, tikslas – sukurti veiklos valdymo sistemą, kurį leistų efektyviau vykdyti veiklą ir padėtų institucijoms geriau tenkinti visuomenės interesus. „Per daugiau nei dvejus metus diegiant LEAN metodus, procesų valdymo ir rodiklių stebėsenos sistemas turėjome daug sėkmės istorijų ir išmoktų pamokų bei iššūkių. Analizuodami procesus supratome, kad LEAN žengia kartu su skaitmenizacija ir automatizavimu ir tai tapo viena pagrindinių mūsų projekto krypčių“ ,- sako M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė.
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
Agile Lietuva
OKRs are a goal-setting, strategy execution tool that involves setting ambitious goals that lead to measurable results. The thing is, over the years, OKRs have gotten too complicated - they need to be put on a diet - and that’s where Lean OKRs step in. They are hyper-focused on one single OKR to rule all others. Often, OKRs are not set up for success and thus tossed aside. There are four (and a half) common reasons why your OKRs aren’t working. Among them, the importance of finding a rhythm for making OKRs part of your way of working, leading teams with trust, and getting the foundation in place so teams aren’t running before they learn how to walk.
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
Agile Lietuva
If you're fed up with endless arguments, over whether a story should be 3 points or 5 points? Irritated with having to provide estimates to your management that you know are probably going to be wrong? We investigated that there's a BETTER WAY. Can we make the unpredictable world of product development a little more predictable?
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
Agile Lietuva
Bloomberg projektas iš esmės skirtas išmokyti valstybinio sektoriaus inovacijų komandas naudoti Design Service mąstymą diegiant projektą Agile metodu. Vilnius dalyvavo Skaitmeninių inovacijų iniciatyvoje, su „Bloomberg Philanthropies“ ir partneriais iš Future gov, Londonas. Projekto tikslas – paspartinti skaitmenines inovacijas, siekiant patobulinti gyventojams svarbias paslaugas. „FutureGov“ dirbo su Vilniaus savivaldybe, kartu kurdami projektą ir iš naujo modeliuodami paslaugą, kaip gyventojai gali naudotis suaugusiųjų socialinėmis paslaugomis. Šis projektas yra įvairiapusiškas, ne tik jungtine tarptautine specialistų komanda iš įvairių sričių, bet ir tuo kad siekiant skaitmenizuoti ir optimizuoti paslaugą buvo siekiama užtikrinti, kad piliečiai būtų paslaugos kūrėjai ir greitai gautų reikiamą rezultatą.
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Agile Lietuva
Susitkimo metu Maija pakvietė dalyvius padiskutuoti, kaip Agile filosofija, principai skatina mus jausti didesnę motyvaciją ir kodėl svarbi savirefleksija bei komandos partnerystės jausmas; Taip pat pasidalino įžvalgomis ir patirtimi, kokie Agile įrankiai pasiteisino labiausiai, kokią įtaką jie padarė ir kaip pasikeitė emocinė atmosfera komandos viduje.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Agile Lietuva
Agile Lietuva savanoriai atliko Agile praktikų ir principų taikymo projektų valdyme tyrimą, siekdami išsiaiškinti organizacijų patirtis diegiant ir naudojant inovatyvius projektų valdymo metodus. dr. Erika Janiūnienė pristatė duomenų analizės rezultatus.
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
Agile Lietuva
Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
Agile Lietuva
Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
Agile Lietuva
Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
Agile Lietuva
Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
Agile Lietuva
Susitikimo metu išgirdome istoriją kaip Teamhood produkto kūrėjai perėjo nuo Kanban prie Scrum metodikos. Taip pat sužinojome, ką turi bendro gyvavimo ciklas ir skirtingų Agile metodų taikymas.
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
Agile Lietuva
Viešojo sektoriaus atstovams skirto 12-ojo nuotolinio bendraminčių susitikimo metu: - susipažinome su Agile principais ir vertybėmis; - nuotoliniu būdu „sukurėme“ saugaus eismo mokymo priemonę; - sužinojome apie populiariausius Agile metodus ir praktikas.
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Agile Lietuva
Agile evangelistai jau seniai kalba apie platesnį Agile darbo organizavimo filosofijos pritaikomumą. Paskutinis Scrum gido atnaujinimas tik patvirtino šią tendenciją - jame asociacijų su programinės įrangos kūrimu bei IT liko minimaliai. Agile Lietuva bendruomenė buvo supažindinta su šia tendencija, meetup'o metu, kurio tema - Agile už IT ribų.
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Agile Lietuva
Agile evangelistai jau seniai kalba apie platesnį Agile darbo organizavimo filosofijos pritaikomumą. Paskutinis Scrum gido atnaujinimas tik patvirtino šią tendenciją - jame asociacijų su programinės įrangos kūrimu bei IT liko minimaliai. Agile Lietuva bendruomenė buvo supažindinta su šia tendencija meetup'o metu, kurio tema - Agile už IT ribų.
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Agile Lietuva
Nuotolinio susitikimo metu Gediminas Milieška ir Denis Vanpoucke atskleidė spalvotus Agile kelionių užkulisius. Išgirdome dvi istorijas: pirma - apie pirmus žingsnius Agile transformacijoje, o antra - apie Agile planavimą dideliu mastu. Pranešėjai pasidalino žiniomis, patirtimi ir iššūkiais, su kuriais jiems teko susidurti šiose skirtingose Agile kelionėse.
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Agile Lietuva
Nuotolinio susitikimo metu Gediminas Milieška ir Denis Vanpoucke atskleidė spalvotus Agile kelionių užkulisius. Išgirdome dvi istorijas: pirma - apie pirmus žingsnius Agile transformacijoje, o antra - apie Agile planavimą dideliu mastu. Pranešėjai pasidalino žiniomis, patirtimi ir iššūkiais, su kuriais jiems teko susidurti šiose skirtingose Agile kelionėse.
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Agile Lietuva
Transformation is even harder than we thought “Only 22% of companies successfully carry out transformation. The failure rate was 78%.” “Often the business value of digital transformation is not realized. One of the most common causes is an abundance of technology projects, not a true business culture transformation” - Phil Le-Brun, Enterprise Strategist, AWS
Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
Seta Wicaksana
Robert Gifford; JOUR 414 Capstone
Famous Olympic Siblings from the 21st Century
Famous Olympic Siblings from the 21st Century
rwgiffor
More Related Content
More from Agile Lietuva
Giedrės Dembrickienės pranešimas
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Lietuva
Leonard Vorobej pranešimas
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Lietuva
Neringos Andrijauskienės pranešimas
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile Lietuva
Povilo Bacevičiaus pranešimas
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Lietuva
LEAN projekto, startavusio 2019 metų lapkritį ir į savo veiklą įtraukusio 11 viešojo sektoriaus institucijų, tikslas – sukurti veiklos valdymo sistemą, kurį leistų efektyviau vykdyti veiklą ir padėtų institucijoms geriau tenkinti visuomenės interesus. „Per daugiau nei dvejus metus diegiant LEAN metodus, procesų valdymo ir rodiklių stebėsenos sistemas turėjome daug sėkmės istorijų ir išmoktų pamokų bei iššūkių. Analizuodami procesus supratome, kad LEAN žengia kartu su skaitmenizacija ir automatizavimu ir tai tapo viena pagrindinių mūsų projekto krypčių“ ,- sako M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė.
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
Agile Lietuva
OKRs are a goal-setting, strategy execution tool that involves setting ambitious goals that lead to measurable results. The thing is, over the years, OKRs have gotten too complicated - they need to be put on a diet - and that’s where Lean OKRs step in. They are hyper-focused on one single OKR to rule all others. Often, OKRs are not set up for success and thus tossed aside. There are four (and a half) common reasons why your OKRs aren’t working. Among them, the importance of finding a rhythm for making OKRs part of your way of working, leading teams with trust, and getting the foundation in place so teams aren’t running before they learn how to walk.
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
Agile Lietuva
If you're fed up with endless arguments, over whether a story should be 3 points or 5 points? Irritated with having to provide estimates to your management that you know are probably going to be wrong? We investigated that there's a BETTER WAY. Can we make the unpredictable world of product development a little more predictable?
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
Agile Lietuva
Bloomberg projektas iš esmės skirtas išmokyti valstybinio sektoriaus inovacijų komandas naudoti Design Service mąstymą diegiant projektą Agile metodu. Vilnius dalyvavo Skaitmeninių inovacijų iniciatyvoje, su „Bloomberg Philanthropies“ ir partneriais iš Future gov, Londonas. Projekto tikslas – paspartinti skaitmenines inovacijas, siekiant patobulinti gyventojams svarbias paslaugas. „FutureGov“ dirbo su Vilniaus savivaldybe, kartu kurdami projektą ir iš naujo modeliuodami paslaugą, kaip gyventojai gali naudotis suaugusiųjų socialinėmis paslaugomis. Šis projektas yra įvairiapusiškas, ne tik jungtine tarptautine specialistų komanda iš įvairių sričių, bet ir tuo kad siekiant skaitmenizuoti ir optimizuoti paslaugą buvo siekiama užtikrinti, kad piliečiai būtų paslaugos kūrėjai ir greitai gautų reikiamą rezultatą.
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Agile Lietuva
Susitkimo metu Maija pakvietė dalyvius padiskutuoti, kaip Agile filosofija, principai skatina mus jausti didesnę motyvaciją ir kodėl svarbi savirefleksija bei komandos partnerystės jausmas; Taip pat pasidalino įžvalgomis ir patirtimi, kokie Agile įrankiai pasiteisino labiausiai, kokią įtaką jie padarė ir kaip pasikeitė emocinė atmosfera komandos viduje.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Agile Lietuva
Agile Lietuva savanoriai atliko Agile praktikų ir principų taikymo projektų valdyme tyrimą, siekdami išsiaiškinti organizacijų patirtis diegiant ir naudojant inovatyvius projektų valdymo metodus. dr. Erika Janiūnienė pristatė duomenų analizės rezultatus.
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
Agile Lietuva
Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
Agile Lietuva
Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
Agile Lietuva
Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
Agile Lietuva
Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
Agile Lietuva
Susitikimo metu išgirdome istoriją kaip Teamhood produkto kūrėjai perėjo nuo Kanban prie Scrum metodikos. Taip pat sužinojome, ką turi bendro gyvavimo ciklas ir skirtingų Agile metodų taikymas.
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
Agile Lietuva
Viešojo sektoriaus atstovams skirto 12-ojo nuotolinio bendraminčių susitikimo metu: - susipažinome su Agile principais ir vertybėmis; - nuotoliniu būdu „sukurėme“ saugaus eismo mokymo priemonę; - sužinojome apie populiariausius Agile metodus ir praktikas.
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Agile Lietuva
Agile evangelistai jau seniai kalba apie platesnį Agile darbo organizavimo filosofijos pritaikomumą. Paskutinis Scrum gido atnaujinimas tik patvirtino šią tendenciją - jame asociacijų su programinės įrangos kūrimu bei IT liko minimaliai. Agile Lietuva bendruomenė buvo supažindinta su šia tendencija, meetup'o metu, kurio tema - Agile už IT ribų.
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Agile Lietuva
Agile evangelistai jau seniai kalba apie platesnį Agile darbo organizavimo filosofijos pritaikomumą. Paskutinis Scrum gido atnaujinimas tik patvirtino šią tendenciją - jame asociacijų su programinės įrangos kūrimu bei IT liko minimaliai. Agile Lietuva bendruomenė buvo supažindinta su šia tendencija meetup'o metu, kurio tema - Agile už IT ribų.
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Agile Lietuva
Nuotolinio susitikimo metu Gediminas Milieška ir Denis Vanpoucke atskleidė spalvotus Agile kelionių užkulisius. Išgirdome dvi istorijas: pirma - apie pirmus žingsnius Agile transformacijoje, o antra - apie Agile planavimą dideliu mastu. Pranešėjai pasidalino žiniomis, patirtimi ir iššūkiais, su kuriais jiems teko susidurti šiose skirtingose Agile kelionėse.
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Agile Lietuva
Nuotolinio susitikimo metu Gediminas Milieška ir Denis Vanpoucke atskleidė spalvotus Agile kelionių užkulisius. Išgirdome dvi istorijas: pirma - apie pirmus žingsnius Agile transformacijoje, o antra - apie Agile planavimą dideliu mastu. Pranešėjai pasidalino žiniomis, patirtimi ir iššūkiais, su kuriais jiems teko susidurti šiose skirtingose Agile kelionėse.
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Agile Lietuva
More from Agile Lietuva
(20)
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Recently uploaded
Transformation is even harder than we thought “Only 22% of companies successfully carry out transformation. The failure rate was 78%.” “Often the business value of digital transformation is not realized. One of the most common causes is an abundance of technology projects, not a true business culture transformation” - Phil Le-Brun, Enterprise Strategist, AWS
Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
Seta Wicaksana
Robert Gifford; JOUR 414 Capstone
Famous Olympic Siblings from the 21st Century
Famous Olympic Siblings from the 21st Century
rwgiffor
Coffee Bean Company Overview Analyzing the internal and external environment Strength and Weakness Business Level and Corporate Level Strategies
The Coffee Bean & Tea Leaf(CBTL), Business strategy case study
The Coffee Bean & Tea Leaf(CBTL), Business strategy case study
Ethan lee
Give your company the confidence it needs to successfully negotiate the complicated regulatory landscape with KYC-verified accounts. Maintain compliance with ease, from GDPR to AML, and concentrate on what really counts—promoting innovation and development.
KYC-Verified Accounts: Helping Companies Handle Challenging Regulatory Enviro...
KYC-Verified Accounts: Helping Companies Handle Challenging Regulatory Enviro...
Any kyc Account
VIP Call Girls In Saharaganj ( Lucknow ) 🔝 8923113531 🔝 Cash Payment (COD) 👒
VIP Call Girls In Saharaganj ( Lucknow ) 🔝 8923113531 🔝 Cash Payment (COD) 👒
VIP Call Girls In Saharaganj ( Lucknow ) 🔝 8923113531 🔝 Cash Payment (COD) 👒
anilsa9823
CALL NOW 98787-99926 CHANDIGARH BEST Call Girls in CHANDIGARH Escort Service provide Cute Nice sweet and Sexy Models in beautiful CHANDIGARH city cash in hand to hand call girl in CHANDIGARH and CHANDIGARH escorts. HOT & SEXY MODELS // COLLEGE GIRLS IN CHANDIGARH AVAILABLE FOR COMPLETE ENJOYMENT WITH HIGH PROFILE INDIAN MODEL AVAILABLE HOTEL & HOME ★ SAFE AND SECURE HIGH CLASS SERVICE AFFORDABLE RATE ★ 100% SATISFACTION,UNLIMITED ENJOYMENT. ★ All Meetings are confidential and no information is provided to any one at any cost. ★ EXCLUSIVE Profiles Are Safe and Consensual with Most Limits Respected ★ Service Available In: - HOME & 24x7 :: 3 * 5 *7 *Star Hotel Service .In Call & Out call Services : ★ A-Level (5 star escort) ★ Strip-tease ★ BBBJ (Bareback Blowjob)Receive advanced sexual techniques in different mode make their life more pleasurable. ★ Spending time in hotel rooms ★ BJ (Blowjob Without a Condom) ★ Completion (Oral to completion) ★ Covered (Covered blowjob Without a Condom)👉Chandigarh Call Girls 👉9878799926👉Just Call👉Chandigarh Call Girl In Chandigarh No Advance Only Cash On Delivery
👉Chandigarh Call Girls 👉9878799926👉Just Call👉Chandigarh Call Girl In Chandiga...
👉Chandigarh Call Girls 👉9878799926👉Just Call👉Chandigarh Call Girl In Chandiga...
rajveerescorts2022
In an expanding range of tech, AI, and advanced manufacturing industries, there are growing issues and concerns for assuring: - Product safety and safety-related quality - User/patient safety - Employee/contractor safety As well as the wellbeing of other stakeholders
Enhancing and Restoring Safety & Quality Cultures - Dave Litwiller - May 2024...
Enhancing and Restoring Safety & Quality Cultures - Dave Litwiller - May 2024...
Dave Litwiller
Saudi Arabia [ Abortion pills) Jeddah/riaydh/dammam/++918133066128☎️] cytotec tablets uses abortion pills 💊💊 How effective is the abortion pill? 💊💊 +918133066128) "Abortion pills in Jeddah" how to get cytotec tablets in Riyadh " Abortion pills in dammam*💊💊 The abortion pill is very effective. If you’re taking mifepristone and misoprostol, it depends on how far along the pregnancy is, and how many doses of medicine you take:💊💊 +918133066128) how to buy cytotec pills At 8 weeks pregnant or less, it works about 94-98% of the time. +918133066128[ 💊💊💊 At 8-9 weeks pregnant, it works about 94-96% of the time. +918133066128) At 9-10 weeks pregnant, it works about 91-93% of the time. +918133066128)💊💊 If you take an extra dose of misoprostol, it works about 99% of the time. At 10-11 weeks pregnant, it works about 87% of the time. +918133066128) If you take an extra dose of misoprostol, it works about 98% of the time. In general, taking both mifepristone and+918133066128 misoprostol works a bit better than taking misoprostol only. +918133066128 Taking misoprostol alone works to end the+918133066128 pregnancy about 85-95% of the time — depending on how far along the+918133066128 pregnancy is and how you take the medicine. +918133066128 The abortion pill usually works, but if it doesn’t, you can take more medicine or have an in-clinic abortion. +918133066128 When can I take the abortion pill?+918133066128 In general, you can have a medication abortion up to 77 days (11 weeks)+918133066128 after the first day of your last period. If it’s been 78 days or more since the first day of your last+918133066128 period, you can have an in-clinic abortion to end your pregnancy.+918133066128 Why do people choose the abortion pill? Which kind of abortion you choose all depends on your personal+918133066128 preference and situation. With+918133066128 medication+918133066128 abortion, some people like that you don’t need to have a procedure in a doctor’s office. You can have your medication abortion on your own+918133066128 schedule, at home or in another comfortable place that you choose.+918133066128 You get to decide who you want to be with during your abortion, or you can go it alone. Because+918133066128 medication abortion is similar to a miscarriage, many people feel like it’s more “natural” and less invasive. And some+918133066128 people may not have an in-clinic abortion provider close by, so abortion pills are more available to+918133066128 them. +918133066128 Your doctor, nurse, or health center staff can help you decide which kind of abortion is best for you. +918133066128 More questions from patients: Saudi Arabia+918133066128 CYTOTEC Misoprostol Tablets. Misoprostol is a medication that can prevent stomach ulcers if you also take NSAID medications. It reduces the amount of acid in your stomach, which protects your stomach lining. The brand name of this medication is Cytotec®.+918133066128) Unwanted Kit is a combination of two medicines, o
unwanted pregnancy Kit [+918133066128] Abortion Pills IN Dubai UAE Abudhabi
unwanted pregnancy Kit [+918133066128] Abortion Pills IN Dubai UAE Abudhabi
Abortion pills in Kuwait Cytotec pills in Kuwait
Call Girls In Delhi ☎8448577510 Door Step Delivery We Offering You 100% Genuine Completed Body And Mind Relaxation With Happy Ending ServiCe Done By Most Attractive Charming Soft Spoken Bold Beautiful Full Cooperative Independent Escort Girls ServiCe In All Star Hotel And Home ServiCe In All Over Delhi Noida Gurgaon Faridabad Ghaziabad Greater Noida, I Have Extremely Beautiful Broad Minded Cute Sexy & Hot Call Girls and Escorts, We Are Located in 3* 4* 5* Hotels in Delhi. Safe & Secure High Class Services Affordable Rate 100% Satisfaction, Unlimited Enjoyment. Any Time for Model/Teens Escort in Delhi High Class luxury and Premium Escorts ServiCe. ★ CALL US High Class Luxury and Premium Escorts ServiCe We Provide Well Educated Royal Class Female,High Profile Escorts Offering a Top High Class Escorts Service In the & Several Nearby All Places Of . ★ To Enjoy With Hot and Sexy Girls . ★ We Are Providing :- • Models • Vip Models • Russian Models • Foreigner Models • Call Center Working Girls/Women • Housewife • Collage Going Girls. • Travelling Escorts. • Ramp-Models • INDEPENDENT GIRLS / HOUSE WIFES ★OUR BEST SERVICES: ★ A-Level (5 Star Escort) ★ Strip-Tease ★ BBBJ (Bareback Blowjob) ★ Spending time in my rooms ★ BJ (Blowjob Without a Condom) ★ COF (Come On Face) ★ Completion ★ (Oral To Completion) bjnonCovered ★ Special Massage ★ O-Level (Oral sex) ★ Blow Job; ★ Oral Sex With A Noncondom) ★ COB (Come On Body) ★. Extraball (Have Sex Many Times) ★ All Meetings We Provide Hottest Female With Me Are Safe And Consensual With Most Limits Respected Complete Satisfaction Guaranteed…Service Available In:- 24/7 3* 4* 5* Star Hotel Services . In Call & Out Call ServiCe Available Also. FOR BOOKING Call/WhatsApp ☎+91-8448577510 ★ I Guarantee You To Have An Unforgettable Experience With Me.A Curvy Body, long Hair and Silky Smooth Skin. She Is an Independent Escorts Model Will Give You More Pleasure & Full Satisfaction. ★ I am Very Sensual and Flirtatious With Charming Personality! I Love To laugh and My Bright Smile Is Ever Present. ,HOTEL & HOME SERVICE..PLZZ ★ Available Near All 3* 4* 5* Hotels Of I Want Only Hotel Name , Guest Name , Room No. Only For Confirmation. —– Booking 24/7 HRS —–
Russian Call Girls In Gurgaon ❤️8448577510 ⊹Best Escorts Service In 24/7 Delh...
Russian Call Girls In Gurgaon ❤️8448577510 ⊹Best Escorts Service In 24/7 Delh...
lizamodels9
The social media data, trends and updates you need to know for April 2024.
Monthly Social Media Update April 2024 pptx.pptx
Monthly Social Media Update April 2024 pptx.pptx
Andy Lambert
Covid has drastically changed the way people work. Nowadays, many individuals can work wherever and whenever they prefer. However, this shift requires a different strategy for securing your environment. By adopting the Zero Trust principles, based on the 'Never Trust, Always Verify' mindset, you can mitigate these new risks. This session will delve into the concept and provide examples of how various HCL products can fit into this framework, particularly when it comes to building a central user repository and securing your email message flow.
Ensure the security of your HCL environment by applying the Zero Trust princi...
Ensure the security of your HCL environment by applying the Zero Trust princi...
Roland Driesen
Corporate Social Responsibility
B.COM Unit – 4 ( CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ( CSR ).pptx
B.COM Unit – 4 ( CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ( CSR ).pptx
priyanshujha201
International Nurses' Day is 12 May. See some of our resources ranging from histories of hospitals and organisations to personal recollections and diaries.
It will be International Nurses' Day on 12 May
It will be International Nurses' Day on 12 May
NZSG
Some HCL environments are not utilized to their full extent, and that is unfortunate. If only specific modules (such as Files or Activities) are used in HCL Connections, it is not perceived and experienced as the Enterprise Social Network it truly is. If Sametime is only used for internal chat, you are missing out on integrating tailor-styled web-meeting facilities into your key processes. If an HCL Notes application is not accessible via the web, fewer users will be able to find it. Kick-start your HCL environment with three business cases that are low-hanging fruit. All you need is some (re)thinking and user adoption!
Boost the utilization of your HCL environment by reevaluating use cases and f...
Boost the utilization of your HCL environment by reevaluating use cases and f...
Roland Driesen
Insurance IoT is a social good! Because: 🔵 Expected losses can be reduced structured programs with both real-time mitigation actions to solve a specific situation, and behavioral change mechanisms to promote safer behaviors (both in personal and commercial lines) 🔵 Rate can be matched to risks better: - Smaller and more accurate pricing clusters allow a large part of profiles to receive a lower rate - Even with the ability to price the individual probability of loss (cluster of one) the insurance foundation isn’t canceled (The risk of each policy will contribute to the expected losses of the portfolio; The premiums paid by many lucky policyholders will be used to pay the claims of the few unlucky policyholders who had an accident in a period of coverage) 🔵 IoT data can be used to increase the effectiveness and efficiency of the claim process, so improving the combined ratio ceteris paribus ⏩ Large part of the policyholders will pay less (and portfolios currently difficult to insure will become more insurable) Insurance IoT (and telematics) is not about providing a discount Insurance IoT (and telematics) is about creating economic value using the data and sharing part of this value with policyholders (and agents & brokers) An integrated holistic adoption of the IoT paradigm is a game changer for your insurance business and a social good: ◾ it allows to improve the availability and affordability of insurance coverages ◾while allowing the sector to write a profitable business Below you can enjoy a selection of best practices in both personal and commercial lines - written with some of the IoT Insurance Observatory members - that have already started to obtain results from their IoT business transformation journeys
Insurers' journeys to build a mastery in the IoT usage
Insurers' journeys to build a mastery in the IoT usage
Matteo Carbone
Monte Carlo simulation : Simulation using MCSM
Monte Carlo simulation : Simulation using MCSM
Monte Carlo simulation : Simulation using MCSM
Ravindra Nath Shukla
Regression analysis Simple Linear Regression Multiple Linear Regression
Regression analysis: Simple Linear Regression Multiple Linear Regression
Regression analysis: Simple Linear Regression Multiple Linear Regression
Ravindra Nath Shukla
A presentation for League City Art League.
How to Get Started in Social Media for Art League City
How to Get Started in Social Media for Art League City
Eric T. Tung
Organisational success today depends on effective communication and collaboration with individuals from cultures with varying beliefs and practices. Indeed, with the workforce increasingly comprised of people of varying cultural backgrounds, leaders must now prioritise the significance of cultural competence in the workplace. Ensuring cultural competence at every level of your organisation cannot be understated. While cultural disparities can manifest in different ways, as a leader, you must build deep and nuanced cultural competence skills and education to accurately spot, address and alleviate the various scenarios that can arise. Failing to recognise the importance of cultural competence or not acting to improve it can lead to cultural negligence. There are a few things to consider to ensure your organisation is on the right track. In this deck, you'll understand the importance of building cultural competence in the workplace. You'll also learn • The three (3) dimensions of Cultural Competence in the workplace • Key strategies to build a culturally competent workforce • Major benefits you stand to gain by having a culturally competent team.
Cracking the Cultural Competence Code.pptx
Cracking the Cultural Competence Code.pptx
Workforce Group
Tran
0183760ssssssssssssssssssssssssssss00101011 (27).pdf
0183760ssssssssssssssssssssssssssss00101011 (27).pdf
Renandantas16
Recently uploaded
(20)
Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
Famous Olympic Siblings from the 21st Century
Famous Olympic Siblings from the 21st Century
The Coffee Bean & Tea Leaf(CBTL), Business strategy case study
The Coffee Bean & Tea Leaf(CBTL), Business strategy case study
KYC-Verified Accounts: Helping Companies Handle Challenging Regulatory Enviro...
KYC-Verified Accounts: Helping Companies Handle Challenging Regulatory Enviro...
VIP Call Girls In Saharaganj ( Lucknow ) 🔝 8923113531 🔝 Cash Payment (COD) 👒
VIP Call Girls In Saharaganj ( Lucknow ) 🔝 8923113531 🔝 Cash Payment (COD) 👒
👉Chandigarh Call Girls 👉9878799926👉Just Call👉Chandigarh Call Girl In Chandiga...
👉Chandigarh Call Girls 👉9878799926👉Just Call👉Chandigarh Call Girl In Chandiga...
Enhancing and Restoring Safety & Quality Cultures - Dave Litwiller - May 2024...
Enhancing and Restoring Safety & Quality Cultures - Dave Litwiller - May 2024...
unwanted pregnancy Kit [+918133066128] Abortion Pills IN Dubai UAE Abudhabi
unwanted pregnancy Kit [+918133066128] Abortion Pills IN Dubai UAE Abudhabi
Russian Call Girls In Gurgaon ❤️8448577510 ⊹Best Escorts Service In 24/7 Delh...
Russian Call Girls In Gurgaon ❤️8448577510 ⊹Best Escorts Service In 24/7 Delh...
Monthly Social Media Update April 2024 pptx.pptx
Monthly Social Media Update April 2024 pptx.pptx
Ensure the security of your HCL environment by applying the Zero Trust princi...
Ensure the security of your HCL environment by applying the Zero Trust princi...
B.COM Unit – 4 ( CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ( CSR ).pptx
B.COM Unit – 4 ( CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ( CSR ).pptx
It will be International Nurses' Day on 12 May
It will be International Nurses' Day on 12 May
Boost the utilization of your HCL environment by reevaluating use cases and f...
Boost the utilization of your HCL environment by reevaluating use cases and f...
Insurers' journeys to build a mastery in the IoT usage
Insurers' journeys to build a mastery in the IoT usage
Monte Carlo simulation : Simulation using MCSM
Monte Carlo simulation : Simulation using MCSM
Regression analysis: Simple Linear Regression Multiple Linear Regression
Regression analysis: Simple Linear Regression Multiple Linear Regression
How to Get Started in Social Media for Art League City
How to Get Started in Social Media for Art League City
Cracking the Cultural Competence Code.pptx
Cracking the Cultural Competence Code.pptx
0183760ssssssssssssssssssssssssssss00101011 (27).pdf
0183760ssssssssssssssssssssssssssss00101011 (27).pdf
Jeffery cambell, ola berg closing keynote - scaling agile
1.
Scaling Agility Jeff Campbell Nethouse
Göteborg AB @zebra_003 Ola Berg Dfind Redpatch AB @olaberg
2.
3.
Scaling along the
value flow Scaling along the organisation
4.
Scaling along the
value flow
5.
Single Team (Scrum)
6.
7.
8.
9.
10.
Multiple Team Solution
11.
12.
13.
14.
Stakeholder Board
15.
Scaling along the
organisation
16.
Self Organising Teams
17.
Visual Management
18.
19.
20.
21.
22.
Continuous Improvement
23.
24.
EVERYTHING IS BROKEN!!! IT'S ALL
THEIR FAULT!!! IT WILL NEVER CHANGE!!!
25.
26.
Culture
27.
Passion is Everything
28.
Jeff Campbell Nethouse Göteborg
AB @zebra_003 Ola Berg Dfind Redpatch AB @olaberg Passion is Everything
Download now