Se ha denunciado esta presentación.
Se está descargando tu SlideShare. ×

كيفية جمع متطلبات المشاريع.pdf

Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Próximo SlideShare
MTC Profile 2016 (Arabic)
MTC Profile 2016 (Arabic)
Cargando en…3
×

Eche un vistazo a continuación

1 de 10 Anuncio

كيفية جمع متطلبات المشاريع.pdf

Descargar para leer sin conexión

يعد تجميع متطلبات المشروع أحد الخطوات الأساسية في عملية إدارة المشروع. يؤثر التجميع الصحيح للمتطلبات بشكل إيجابي على نجاح المشروع.

يستخدم مديرو المشاريع العديد من الطرق التي يمكن من خلالها جمع متطلبات المشروع بشكل صحيح. من المهم توثيق المتطلبات بتفاصيل كافية بحيث يمكن قياسها أثناء تنفيذ المشروع.

بعد كل شيء ، غالبًا ما يعتمد تحقيق أهداف النطاق على تلبية المتطلبات الموثقة مسبقًا. تعرف على طرق جمع متطلبات المشروع بالتفصيل في هذا الدليل.

يعد تجميع متطلبات المشروع أحد الخطوات الأساسية في عملية إدارة المشروع. يؤثر التجميع الصحيح للمتطلبات بشكل إيجابي على نجاح المشروع.

يستخدم مديرو المشاريع العديد من الطرق التي يمكن من خلالها جمع متطلبات المشروع بشكل صحيح. من المهم توثيق المتطلبات بتفاصيل كافية بحيث يمكن قياسها أثناء تنفيذ المشروع.

بعد كل شيء ، غالبًا ما يعتمد تحقيق أهداف النطاق على تلبية المتطلبات الموثقة مسبقًا. تعرف على طرق جمع متطلبات المشروع بالتفصيل في هذا الدليل.

Anuncio
Anuncio

Más Contenido Relacionado

Anuncio

كيفية جمع متطلبات المشاريع.pdf

  1. 1. BY: BAKKAH INC ‫جمـــع‬ ‫المشـــروع‬ ‫متطلبــات‬
  2. 2. ‫إدارة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫عملي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـية‬‫ـ‬‫األساس‬ ‫ـوات‬‫ـ‬‫الخط‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫متطلب‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جم‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫عتب‬ُ‫ي‬ .‫ـروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫نج‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ً‫ـا‬‫ـ‬‫إيجابي‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫يؤث‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫للمتطلب‬ ‫ـح‬‫ـ‬‫الصحي‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫فالجم‬ ،‫ـاريع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫خالله‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫يمك‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـاليب‬‫ـ‬‫األس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫العدي‬ ‫ـاريع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـرو‬‫ـ‬‫مدي‬ ‫ـتخدم‬‫ـ‬‫يس‬ :‫ـاليب‬‫ـ‬‫األس‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫وم‬ ،‫ـح‬‫ـ‬‫صحي‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫بش‬ ‫ـروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫متطلب‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جم‬ ‫المشروع؟‬ ‫متطلبات‬ ‫جمع‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬ ‫تعلم‬ ‫هل‬ 01
  3. 3. 02 ‫الذهني‬ ‫العصف‬ 01 ‫ـن‬‫ـ‬‫ممك‬ ‫ـدد‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫أكب‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫وتبح‬ ‫ـكلة‬‫ـ‬‫مش‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـلوب‬‫ـ‬‫األس‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـتخدم‬‫ـ‬‫س‬ُ‫ي‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫مجموع‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـاع‬‫ـ‬‫اجتم‬ ‫أو‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫جلس‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ترتي‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫فيه‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يت‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫المحتمل‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫الحل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫الممكن‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫الحل‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫للحص‬ ‫ـروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫أو‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫بالمنت‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫المرتبطي‬ ‫ـخاص‬‫ـ‬‫األش‬
  4. 4. 03 Focus Group 02 ‫مــن‬ ‫مجموعــة‬ ‫إنشــاء‬ ‫خــال‬ ‫مــن‬ ،‫العميــل‬ ‫رأي‬ ‫علــى‬ ‫أساســي‬ ‫بشــكل‬ ‫قائــم‬ ،‫ـتخدم‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـاج‬‫ـ‬‫احتي‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫إم‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ً ‫ـاء‬‫ـ‬‫بن‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫مالحظاته‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫للحص‬ ‫ـتخدمين‬‫ـ‬‫المس‬ .‫ـج‬‫ـ‬‫المنت‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫لتطوي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الممكن‬ ‫ـرص‬‫ـ‬‫الف‬ ‫أو‬ ،‫ـا‬‫ـ‬‫مالحظته‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـكالت‬‫ـ‬‫المش‬ ‫أو‬
  5. 5. 04 ‫المقابـــالت‬ 03 ‫ـم‬‫ـ‬‫مقابلته‬ ‫ـإن‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫لذل‬ .‫ـم‬‫ـ‬‫توقعاته‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫معرف‬ ‫دون‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫العم‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫إرض‬ ‫ـتطيع‬‫ـ‬‫تس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ل‬ .‫ـروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـداف‬‫ـ‬‫أه‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫تحقي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـاعد‬‫ـ‬‫يس‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫لمتطلباته‬ ‫ـتماع‬‫ـ‬‫واالس‬
  6. 6. 05 ‫والبحث‬ ‫المالحظة‬ 04 ‫والفرص‬ ‫العملية‬ ‫ـير‬‫ـ‬‫س‬ ‫خطوات‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫وتحدي‬ ‫ـتخدمين‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫مراقب‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تت‬ .‫مالحظته‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ما‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ً ‫ـاء‬‫ـ‬‫بن‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫للتطوي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الممكن‬
  7. 7. 06 ‫االستبيـــان‬ 05 ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫معلوم‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫بالحص‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ترغ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫كن‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ً‫ـدا‬‫ـ‬‫جي‬ ‫ـتبيان‬‫ـ‬‫االس‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫يعتب‬ .‫المطلوبة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫والميزاني‬ ‫الكافي‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫الوق‬ ‫لديك‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫ولي‬ ‫ـخاص‬‫ـ‬‫األش‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫كبي‬ ‫ـدد‬‫ـ‬‫ع‬
  8. 8. 07 ‫أولــي‬ ‫نمــوذج‬ 06 ‫مــن‬ ‫األولــى‬ ‫النســخة‬ ‫إلنشــاء‬ ‫األساســية‬ ‫المتطلبــات‬ ‫جمــع‬ ‫خاللــه‬ ‫مــن‬ ‫يتــم‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫الوص‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫حت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫واإلضاف‬ ‫ـذف‬‫ـ‬‫للح‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫العمي‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫وعرضه‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الخدم‬ ‫أو‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫المنت‬ .‫ـي‬‫ـ‬‫النهائ‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫المنت‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬
  9. 9. ‫األساليب‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫شاركنا‬ ‫المشاريع؟‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬

×