Prof. Akram Hassan PhD,MBA,PMP,OPM3

business saudi arabia organization project management management covid 19 risk management ادارة مشاريع case study pmo skills pmp pmi التطوير المؤسسات project managers future vuca الشراكة المجتمعية ppp development agile resolutions challanges enterprise الحلول solutions projects infrastructure engineering project arabic sustainability consulting story office delivery value innovation technology services trust real estate asset career engineers 2023 العلامة التجارية التسويق الهوية جداول زمنية خطة تعافي التعثر culture lifestyle noble التشييد والبناء التعليم اخلاقيات البحث العلمي البحث 7 edition pmbok healthcare resilient integration support performance monitoring opm3 - assessment - pmi مكتب ادارة المشاريع ادارة المستقبل برامج تاهيل الهندسة تطوير القدرات الحوكمة غير الربحية نماذج نجاح بناء مؤسسات الدولة الكفاءات المقاومة النفسية اخلاقيات العمل بيئة العمل التنمر ما بعد الحرب الاعمار الحضاري الشرق الاوسط التعاون التحديات الفرص social environment economics entrepreneurs mental health integrated system compliance governance competencias training services management courses training risk culture reputation risk fraud resilience system crisis extreme uncertainty corruption indicators model construction projects corruption الميسر المسكن people transformation building partnership city change management construction waste capabilities storm-water reusing initiative momra العمالة الاقتصاد التحول - الرقمنة - الادارة continuity operations rails التنمية المستدامة الادارة المتكاملة مصادر المياه بنية تحتية تصحيح متعثرة مشاريع تخطيط dewatering system groundwater numerical model landfills pollution control government sector troubled projects planning recovery construction operation scrum government assessment opm3 sheetpiles downstream blanket analytical solution over flow spillway vortex motion treatment plant waste water aeration basins corrosion facility green system control bim الاعمار - الحروب - العمران - thrilling fiction knowledge management education and training talent management business dna change culture real state semi-government