Presentación del entrenamiento del plan noventas días como como elaborarlo, chicos recuerden iniciar con sus respuestas para el final elaborarlo.

1. Plan de proyecto
empresarial
Nombre del moderador | Nombre de la compañía

2. ¿Qué es un plan de
90 días?
La guía para tu crecimiento empresarial.

3. Objetivos
 Establecer una Meta Final
 Examinar la REALIDAD
 Establecer una Meta De Desempeño
 Descubrir mis valores
 Examinar las opciones
 Crear un plan de acción
(que – cuando – quien - voluntad)
 Crear marcadores
 Evaluar el resultado final

4. ¿Por qué no haz logrado tus
objetivos este año?
• Tu peor enemigo es ¡¡¡tu propia mente!!!
Pensamientos pasados y futuros
Pensamientos Negativos
Auto protegerte o comodidad
“Tu no eres lo que piensas, tu eres lo que sientes”
El corazón humano genera muchos proyectos, pero al final,
prevalecerán los designios del Señor.
Proverbios 19:21:

5. “Donde quiera que este, este ahí”

6. ¿Cómo logramos enfocarnos?
• Y Jehová me respondió: Escribe la visión, y declárala en tablas, para que corra el que la lea.
• Aunque la visión tardará por un tiempo, mas se apresura hacia el fin, y no mentira; aunque tardare,
espéralo, porque sin duda vendrá, no tardará.
Habacuc 2:2
Escribe tus objetivos y pégalos en varias
partes de tu casa donde puedas leerlo
“TODOS LOS DIAS” por 60 segundos
Ejercicio

7. Consideraciones previas para establecer metas
• No anden tan preocupados ni digan: ¿tendremos
alimentos?, o ¿qué beberemos?, o ¿tendremos ropas para
vestirnos? Los que no conocen a Dios se afanan por esas
cosas, pero el Padre del Cielo, Padre de ustedes, sabe que
necesitan todo eso. Por lo tanto, busquen primero su reino
y su justicia, y se les darán también todas esas cosas. No
se preocupen por el día de mañana, pues el mañana se
preocupará por sí mismo. A cada día le bastan sus
problemas.

8. Establecer una Meta Final
• ¿Cuál es el tema o asunto sobre el cual quiere trabajar?
• ¿Qué tipo de resultado espera tener con este plan?
• ¿Hasta donde quiere llegar y que es lo que espera
conseguir
• A largo plazo ¿Cuál es su meta?
• ¿Cuando quiere lograrlo?
• A mediano plazo o etapa intermedia que espera alcanzar?
• ¿Cuándo quiere lograrlo?

9. Las Metas aterrizadas a la realidad
• Los pensamientos del diligente ciertamente tienden a la
abundancia;
Mas todo el que se apresura alocadamente, de cierto va a
la pobreza.

10. Examinar la realidad
• ¿Cuál es mi situación presente, con más detalle?
• ¿Cuál es mi mayor preocupación al respecto?
• ¿A quién afectará este problema, además de a mi?
• ¿Quién más está enterado de mi deseo de hacer algo al respecto?
• ¿Cuánto control personal tingo sobre el resultado?
• ¿Quién más tiene algún control sobre el resultado, y en qué medida?
• ¿Qué medidas de acción he tomado hasta ahora?
• ¿Qué me impide hacer algo más?
• ¿Cuáles son los obstáculos que necesito superar para seguir adelante?
• ¿Qué barreras internas o qué resistencias personal me impiden emprender una acción?
• ¿Con qué recursos cuenta? Habilidad, tiempo, entusiasmo, dinero, apoyo, etc.
• ¿Qué otros recursos necesitará? ¿De dónde los obtendrá?
• ¿Cuál es realmente el problema aquí, el quid de la cuestión?

11. Establecer una Meta De Desempeño
• ¿Cuánto está dispuesto a invertir/comprometer en el
proceso?
• ¿Cuáles son las etapas que debo alcanzar para llegar a mi
meta?
• ¿Qué debo hacer para cumplir con cada etapa?
• ¿Cuánto tiempo debo invertir en el desempeño de mis
objetivos?
• De forma clara describe las actividades que al llevarlas
acabo creas que te acercaran a tu meta a corto, mediano y
largo plazo

12. Descubrir mis valores
•Escribe las 5 personas que mas admiras porque las
admiras
•Ahora escribe porque las admiras, que es lo que te
gusta de esa persona.

13. Examinar las opciones
• Si se llegara a tener problemas para realizar mi meta
• ¿De qué otra manera podría abordar este problema?
• Haga una lista de todas las alternativas y soluciones grandes o pequeñas,
completas o parciales.
• ¿Qué más podría hacer?
• ¿Qué haría si tuviera más tiempo y un mayor presupuesto?
• ¿Qué haría si pudiera empezar otra vez desde el principio, con un nuevo equipo?
• ¿Le gustaría otra sugerencia?
• ¿Cuáles son los beneficios y los costos de cada opción?
• ¿Cuál podría dar el mejor resultado?
• ¿Cuál de estas soluciones prefiere o sería mejor para usted?
• ¿Cuál le daría la mayor satisfacción?

14. Crear un plan de acción
• Según mis respuestas anteriores
• ¿Que opción u opciones elegiría?
• ¿En que medida me acerca a mis objetivos?
• ¿Cuáles son los pasos concretos para alcanzar mis objetivos?
• Ejemplo:
• Para lograr mis objetivos debo hablar con X personas diarias, Organizar X juntas de oportunidad al día,
repartir volantes en X lugares, dar seguimiento, enseñar y motivar a mis empresarios los días X de cada
semana etc.
• ¿Cuándo voy a empezar y terminar cada etapa de la acción? (fechas concretas)
• ¿Qué podría impedirme avanzar en mi objetivo?
• ¿Qué haría para eliminar esta barrera?
• ¿Quién debe conocer mis planes?
• ¿Qué apoyo necesito y de quien?
• ¿Qué hare para obtener ese apoyo y cuando?
• ¿Qué puedo hacer para ayudarle?
• Califica del uno al diez tu escala de compromiso para realizar este plan
• ¿Qué me impide calificar un diez?
• ¿Qué podría hacer para elevar y calificar mas alto este compromiso?

15. Crear Marcadores
• Según mi plan de acción
• Para evaluar mis objetivos a corto plazo debo de apuntar y checar mis
avances cada (fin de semana, quincena o mes)
• Para evaluar mis objetivos a mediano plazo debo de apuntar y checar mis
avances cada (fin de semana, quincena o mes o cada X años)
• Para evaluar mi meta final debo de haber realizado los siguientes
objetivos:
• Importante anotar cuales fueron las actividades realizadas, la inversión de
tiempo y dinero en cada actividad programada.
• Ejemplo de objetivos:
A corto plazo: en tres meses debo tener inscritos por lo menos a tres
distribuidores mayoristas que estén realmente comprometidos con el
negocio.
A mediano plazo: en X meses debo tener inscritos X distribuidores
mayoristas que estén comprometidos con el negocio, tener X clientes
consumiendo el producto, haber ganado X bonos y estar calificando a X
viaje.

16. Evaluar el resultado
• Según mis objetivos
• ¿Cuál fue mi resultado de mi objetivo a corto plazo, que
hice para lograrlo, que me falto hacer y que podría
agregar para mejorarlo?
• ¿Cuál fue mi resultado de mi objetivo a mediano plazo, que
hice para lograrlo, que me falto hacer y que podría
agregar para mejorarlo?
• Ejemplo de resultados
• En tres meses logre inscribir X empresarios, dos de ellos
los contacte por juntas caseras, otro por redes sociales y
otro por volantes, no logre volantear en X lugares los días
X y siento que podría abrir mi centro de negocio para
inscribir mas personas.