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DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZCARRIÓN
ESCUELA DE POSTGRADO
PRESENTADO POR GRUPO 03:
ADOLFO GALINDO
WILLIAM MARIN
FRANCO MIRANDA
ALEX MEJIA
TEMA: Ética y moral en
las organizaciones
¿Qué es la ética?
En las organizaciones, la ética se remite a los
métodos por medio de los cuáles se evalúan y se
toman las decisiones con base en lo bueno y lo
malo; en cuanto a la moral, figura el marco
normativo básico que compone la vida humana y el
cual se proyecta a nuestra individualidad y a la
sociedad en su conjunto.
La ética está basada en una serie de valores morales
y éticos. Dentro de estos valores esta anulado la
debilidad, el ego, o faltas personales. Una buena
muestra de ética y moral debe ser más apreciable
desde la parte superior: todos los empleados
deben ser responsables ante las mismas reglas.
Por lo general la ética y la moral constan de:
• Honestidad:si bien es cierto, la honestidad es la mejor política.
• Liderazgo: trabajadores y/o empleados honestos pueden ser contaminados y
desviados por fallas de liderazgo corporativo. Se debe mantener las normas
éticas y morales para toda la organización.
• Integridad: implica la fuerza y la estabilidad, es decir, la práctica de las más
altas pautas éticas. Manifestar la integridad expresa integridad y solidez en
su carácter y en la empresa.
• Confianza: todo debe contar con la confianza y la confianza en la forma de
hacer negocios.
• Respeto: manifestación de honor, valor y respeto por algo o alguien.
Respetar las leyes, las personas con las que se trabaja, la empresa y sus
activos.
• Prudencia: capacidad de pensar con madurez intelectual y afectiva. Exige
además estar involucrado en temas en los que toca tomar decisiones,
saberse aconsejar y saber rectificar cuando se perciba que se ha errado.
• Responsabilidad: inculpar a otros, fundamentando ser víctima, o pasar la
pelotilla para solucionar crisis de corto plazo, es lo contrario a asumir la
responsabilidad, esto deteriora el respeto en la empresa. Las personas éticas
y morales se responsabilizan por sus acciones, de igual forma, las acciones
manifiestan la capacidad de ser responsable.
• El trabajo en equipo: necesidad de la empresa de trabajar abiertamente y
con apoyo en equipos, ya sea formal o informal.
• Calidad: saber reconocer la calidad y esforzarse para que todos los días tenga
un sentido de respeto propio, el orgullo en sus logros, y la atención que
afecta a todo, para de este modo ser una persona rica en valores éticos.
Por lo general la ética y la moral constan de:
LA MORALEN LAS ORGANIZACIONES
• La ética y la moral en las organizaciones se hacen necesarias para el buen
comportamientode las personas e influye en la toma de decisiones de las empresas.
• La aplicación de normas éticas y morales conlleva 2 aspectos a tomar en cuenta,
tales como:
• Productividad: Cuando la administración actúa ética y moralmente, los
trabajadores resultan beneficiados directamente, pues existe mayor
productividad.
• Beneficios para los grupos externos de intereses, como los proveedores y los
clientes: Una imagen pública positiva puede atraer a consumidores, que ven a la
organización como algo favorable o deseable.
• La productividad: cuando la administración actúa
con ética ante sus grupos de interés, los
trabajadores resultan beneficiados directamente.
Cuando una organización hace un esfuerzo
especial para asegurar la salud y el bienestar de los
trabajadores o cuando crea programas para
ayudar a los que tienen problemas financieros o
legales, contribuyea lograr mayor productividad.
• Beneficios para los grupos externos de interés,
como los proveedores y los clientes: una imagen
pública positiva puede atraer a consumidores, que
ven a la organización como algo favorable o
deseable.
• Reducción de la normativa gubernamental:
Cuando se confía que la organización actúa de
forma ética, la sociedad deja de presionar para
que se refuercen las exigencias legales o para
promulgar leyes que regulen los negocios de
manera mas estricta.
La aplicación de
las normas
éticas en los
negocios mejora
la salud de la
organización en
tres aspectos
COMPORTAMIENTOÉTICOEN EL DESEMPEÑODE LAS
FUNCIONESADMINISTRATIVASDE LOSGERENTES
• Emplear el poder para lograr el bien de sus seguidores.
• Respeto a seguidores y colegas.
• Búsqueda de una visión y logro de las metas por medios éticos.
• Atentos a la realimentación y las críticas de los seguidores.
• Fomento a la participación.
• Comunicación vertical (de arriba a abajo) y trasversal.
• Creación de una estructura organizativa flexible y adaptable a las situaciones.
• Adaptación de un estilo de liderazgo a la cultura de la empresa y el país.
• Enseñanza y apoyo a los seguidores para que logren ser líderes éticos.
En ética normativa se ha desarrolladotres
tiposde teoríasmoralesbásicas
• La teoría utilitaria: aduce que los planes y las acciones
deben evaluarse por sus consecuencias. La idea
subyacente es que planes o acciones deben producir el
mayor bienestar para el mayor número de personas.
• La teoría basada en los derechos: sostiene que todas las
personas tiene derechos básicos. Algunos ejemplos son
los derechos a la libertad de conciencia, libertad de
expresión y juicio justo, estos derechos se encuentran en
la Carta Internacional de Derechos Humanos y en las
constituciones de la mayoría de los países del mundo.
• La teoría de la justicia: exige que quienes toman las
decisiones se guíen por la justicia y equidad, así como la
imparcialidad.
ProhibicionesÉticasdel empleadopúblico
INTEGRIDAD – ÉTICA
¿Sonlo mismo?
La éticaes “el intentode llegara una comprensiónde la
naturalezade los valoreshumanos, de cómodebemos
viviry de lo que constituyeunaconductacorrecta”
Conclusiones
• Lo que señala la teoría es el deber ser para ser aplicada en toda organización, pero
en la actualidad se está sufriendo una crisis de ética y valores morales,
comportamientos que se consideran inaceptables en una organización (mentir,
hacer trampa, cubrir errores, entre mucho más) se han convertido, a los ojos de
muchos, en prácticas aceptables, esto ha traído como consecuencia que se viva en
una sociedad corrupta lo que hace un gran obstáculo para el progreso, estabilidad
financiera,el cambio climáticoy la pobreza.
• Se puede concluir entonces que la ética y la moral son sumamente necesarias para
el bienestar de la sociedad y por ende para toda organización sea pública o
privada, ya que las decisiones tomadas por los gerentes deben estar influenciadas
por su ética y moral, siguiendo las normativas legales y las reglas de la
organización,esto arrojará como resultadosel éxito seguro.

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  • 1. DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZCARRIÓN ESCUELA DE POSTGRADO PRESENTADO POR GRUPO 03: ADOLFO GALINDO WILLIAM MARIN FRANCO MIRANDA ALEX MEJIA TEMA: Ética y moral en las organizaciones
  • 2. ¿Qué es la ética? En las organizaciones, la ética se remite a los métodos por medio de los cuáles se evalúan y se toman las decisiones con base en lo bueno y lo malo; en cuanto a la moral, figura el marco normativo básico que compone la vida humana y el cual se proyecta a nuestra individualidad y a la sociedad en su conjunto. La ética está basada en una serie de valores morales y éticos. Dentro de estos valores esta anulado la debilidad, el ego, o faltas personales. Una buena muestra de ética y moral debe ser más apreciable desde la parte superior: todos los empleados deben ser responsables ante las mismas reglas.
  • 3. Por lo general la ética y la moral constan de: • Honestidad:si bien es cierto, la honestidad es la mejor política. • Liderazgo: trabajadores y/o empleados honestos pueden ser contaminados y desviados por fallas de liderazgo corporativo. Se debe mantener las normas éticas y morales para toda la organización. • Integridad: implica la fuerza y la estabilidad, es decir, la práctica de las más altas pautas éticas. Manifestar la integridad expresa integridad y solidez en su carácter y en la empresa. • Confianza: todo debe contar con la confianza y la confianza en la forma de hacer negocios. • Respeto: manifestación de honor, valor y respeto por algo o alguien. Respetar las leyes, las personas con las que se trabaja, la empresa y sus activos.
  • 4. • Prudencia: capacidad de pensar con madurez intelectual y afectiva. Exige además estar involucrado en temas en los que toca tomar decisiones, saberse aconsejar y saber rectificar cuando se perciba que se ha errado. • Responsabilidad: inculpar a otros, fundamentando ser víctima, o pasar la pelotilla para solucionar crisis de corto plazo, es lo contrario a asumir la responsabilidad, esto deteriora el respeto en la empresa. Las personas éticas y morales se responsabilizan por sus acciones, de igual forma, las acciones manifiestan la capacidad de ser responsable. • El trabajo en equipo: necesidad de la empresa de trabajar abiertamente y con apoyo en equipos, ya sea formal o informal. • Calidad: saber reconocer la calidad y esforzarse para que todos los días tenga un sentido de respeto propio, el orgullo en sus logros, y la atención que afecta a todo, para de este modo ser una persona rica en valores éticos. Por lo general la ética y la moral constan de:
  • 5. LA MORALEN LAS ORGANIZACIONES • La ética y la moral en las organizaciones se hacen necesarias para el buen comportamientode las personas e influye en la toma de decisiones de las empresas. • La aplicación de normas éticas y morales conlleva 2 aspectos a tomar en cuenta, tales como: • Productividad: Cuando la administración actúa ética y moralmente, los trabajadores resultan beneficiados directamente, pues existe mayor productividad. • Beneficios para los grupos externos de intereses, como los proveedores y los clientes: Una imagen pública positiva puede atraer a consumidores, que ven a la organización como algo favorable o deseable.
  • 6. • La productividad: cuando la administración actúa con ética ante sus grupos de interés, los trabajadores resultan beneficiados directamente. Cuando una organización hace un esfuerzo especial para asegurar la salud y el bienestar de los trabajadores o cuando crea programas para ayudar a los que tienen problemas financieros o legales, contribuyea lograr mayor productividad. • Beneficios para los grupos externos de interés, como los proveedores y los clientes: una imagen pública positiva puede atraer a consumidores, que ven a la organización como algo favorable o deseable. • Reducción de la normativa gubernamental: Cuando se confía que la organización actúa de forma ética, la sociedad deja de presionar para que se refuercen las exigencias legales o para promulgar leyes que regulen los negocios de manera mas estricta. La aplicación de las normas éticas en los negocios mejora la salud de la organización en tres aspectos
  • 7. COMPORTAMIENTOÉTICOEN EL DESEMPEÑODE LAS FUNCIONESADMINISTRATIVASDE LOSGERENTES • Emplear el poder para lograr el bien de sus seguidores. • Respeto a seguidores y colegas. • Búsqueda de una visión y logro de las metas por medios éticos. • Atentos a la realimentación y las críticas de los seguidores. • Fomento a la participación. • Comunicación vertical (de arriba a abajo) y trasversal. • Creación de una estructura organizativa flexible y adaptable a las situaciones. • Adaptación de un estilo de liderazgo a la cultura de la empresa y el país. • Enseñanza y apoyo a los seguidores para que logren ser líderes éticos.
  • 8. En ética normativa se ha desarrolladotres tiposde teoríasmoralesbásicas • La teoría utilitaria: aduce que los planes y las acciones deben evaluarse por sus consecuencias. La idea subyacente es que planes o acciones deben producir el mayor bienestar para el mayor número de personas. • La teoría basada en los derechos: sostiene que todas las personas tiene derechos básicos. Algunos ejemplos son los derechos a la libertad de conciencia, libertad de expresión y juicio justo, estos derechos se encuentran en la Carta Internacional de Derechos Humanos y en las constituciones de la mayoría de los países del mundo. • La teoría de la justicia: exige que quienes toman las decisiones se guíen por la justicia y equidad, así como la imparcialidad.
  • 10.
  • 11. INTEGRIDAD – ÉTICA ¿Sonlo mismo? La éticaes “el intentode llegara una comprensiónde la naturalezade los valoreshumanos, de cómodebemos viviry de lo que constituyeunaconductacorrecta”
  • 12. Conclusiones • Lo que señala la teoría es el deber ser para ser aplicada en toda organización, pero en la actualidad se está sufriendo una crisis de ética y valores morales, comportamientos que se consideran inaceptables en una organización (mentir, hacer trampa, cubrir errores, entre mucho más) se han convertido, a los ojos de muchos, en prácticas aceptables, esto ha traído como consecuencia que se viva en una sociedad corrupta lo que hace un gran obstáculo para el progreso, estabilidad financiera,el cambio climáticoy la pobreza. • Se puede concluir entonces que la ética y la moral son sumamente necesarias para el bienestar de la sociedad y por ende para toda organización sea pública o privada, ya que las decisiones tomadas por los gerentes deben estar influenciadas por su ética y moral, siguiendo las normativas legales y las reglas de la organización,esto arrojará como resultadosel éxito seguro.