1. UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL
Mg. Edinson Fernández VegaMg. Edinson Fernández Vega

2. Origen y Evolución de laOrigen y Evolución de la
administraciónadministración
UNIDAD III

3. OBJETIVO:
Conocer y comprender el origen y
evolución de la administración a través
de la historia

4. Orígenes de la administración

5. Orígenes de la administración
Para el desarrollo de la administración, fue notable la
influencia de:
Filósofos (antiguos y modernos).
La Iglesia Católica.
La organización militar.
Revolución Industrial.
Economistas liberales.
Pioneros industriales y empresarios.

6. Orígenes de la administración
4000 A.C.
2600 A.C.
2000
A.C.
Reconoce la necesidad de
planear, organizar y controlar.
Descentralización en la
organización.
Reconocimiento de la necesidad
de órdenes escritas.
Uso de la consultoría (Staff)

7. Antecedentes de la teoría
administrativa
Desde la antigüedad se registran antecedentes de la teoría
administrativa:
Grecia: Platón propone principios de especialización y
Aristóteles criterios de organización.
Egipto, China y Roma: administración burocrática estatal.
Alemania y Austria (1550): los cameralistas hablan de
especialización, funciones, etc.

8. La revolución industrial
17761776
Máquina de vapor
James Watt
Máquina de vapor
James Watt
Producción
(artesanal - industrial)
Producción
(artesanal - industrial)
Cambio en estructura
social y comercial de la
época
Cambio en estructura
social y comercial de la
época
 Fusión de pequeños
talleres
 Disminución de costos
 Automatización de tareas
 Aumento de la demanda
 Jornadas de 12 ó 13 hrs.
 Condiciones ambientales
 Fusión de pequeños
talleres
 Disminución de costos
 Automatización de tareas
 Aumento de la demanda
 Jornadas de 12 ó 13 hrs.
 Condiciones ambientales

9. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
A finales del siglo XVIII, con la invención de la máquina de
vapor y con su aplicación a la sustitución del esfuerzo
humano y animal en el siglo XIX, se generó un nuevo
concepto del trabajo y de la producción.
Este cambio modificó el mundo occidental (y a lo largo de
todo el mundo), pues tuvo un gran impacto en las
organizaciones.

10. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
Toda esta situación afectó a los pequeños talleres de corte
artesanal que se vieron paulatinamente absorbidos o sustituidos
por aquellos que contaban con capacidad financiera suficiente
para adquirir nuevas máquinas.
La progresiva urbanización favoreció el crecimiento de unas
pocas organizaciones y la concentración de capital.

11. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
Al volverse el trabajo cada vez más mecánico, se propició la
división del trabajo en labores progresivamente más repetitivas
y simplificadas, así como la masificación de los trabajadores.
Las malas condiciones de trabajo dieron lugar a luchas sociales
y a movimientos obreros.

12. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
Estas situaciones tuvieron importantes consecuencias como
los nuevos tipos de organizaciones que hasta entonces no se
habían conocido.
Ejemplos: grandes fábricas y sindicatos.
Organizaciones que no pertenecían al Estado, la Iglesia o al
ejército.

13. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
De ahí surge el estudio de una nueva disciplina: la
administración.
Sin embargo, el desarrollo de la administración fue muy
lento hasta el arribo del siglo XX.
A partir de ese momento es que realmente se desarrolla
y cobra importancia la administración, y se convierte en
una rama de estudio.

14. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
En esta época, hubo transformaciones muy evidentes del
mercado del negocios, la tecnología y la economía mundial,
que sirvieron de marco al desarrollo de la TGA.

15. Antecedentes de la teoría
administrativa
Es hasta el siglo XX que surge la moderna teoría de la
administración:
Frederick Taylor: ADMINISTRACION CIENTIFICA.
Henry Fayol: ADMINISTRACION GENERAL E
INDUSTRIAL.
A Taylor y Fayol se les considera los “padres de la
administración”.

16. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
PRIMER ENFOQUE “La administración como sinónimo de
TRABAJO”
Según este enfoque La Administración esta vinculada al trabajo y el único que
trabaja es el hombre desarrollando actividades.
Inicialmente, el hombre trabajaba en forma individual; en concepto
prehistórico éste cazaba, cultivaba, etc. para satisfacer sus necesidades básicas
(la alimentación).
Luego éste hombre empieza a relacionarse
y se van dando un nivel de socialización
formando una especie de organización.
TRABAJO

17. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
En las tribus hay una distribución más
ordenada del trabajo y ya se empieza a
hablar de uno de los principios básicos de
la Administración como es la División
del Trabajo, además había también uno
o varios hombres que tomaban las
decisiones, y que estaba en cabeza de un
jefe de la tribu.

18. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
Luego estas tribus dejan de ser nómades y se generan
asentamientos, donde la nueva preocupación para administrar el
esfuerzo era establecer un sistema de coordinación porque
necesitaba coordinar recursos, personas y empezar a direccionar
en mayor medida todas esas actividades que se estaban generando
en esa unidad organizacional.

19. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
 En la antigüedad con el esclavismo y el
feudalismo se desarrollo la supervisión y el control.
 Cuando se debilita el sistema feudal aparecen los
“artesanos y los patrones”.
 Los patrones eran los que mantenían el capital, los
artesanos los que ejecutaban los oficios también
estaban los aprendices con ello se da un proceso de
delegación, con ello se estaba haciendo aplicación a la
ADMINISTRACIÓN.

20. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
 Conformaciones familiares: Los artesanos empiezan a
entender que la unidad básica de producción tenia que ser
la familia y los aprendices ya no eran otros sino sus hijos,
asi las familias se conforman en verdaderas unidades
laborales.
 Luego los artesanos necesitaban otros recursos y se
desarrolla el sistema de trueque y con ello una nueva
relación laboral que son los mercaderes.
 Es aquí donde empieza la verdadera conformación de
organizaciones lo que se acentúa con la Revolución
industrial. Ejm Las fabricas

21. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
 Con este sistema de producción aparecen los
especialistas, empieza la utilización del hombre por el
hombre mismo, y se entiende al hombre como
verdaderas máquinas que están dispuestas a producir;
luego aparecen los sindicatos, los gremios, etc.
 Acá es donde recién aparece el concepto de
Organización como unidades sociales construidas para
que a través de la aplicación de recursos logren la
satisfacción de una cantidad mayor de necesidades.

22. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
 EL SEGUNDO ENFOQUE habla de la evolución que tuvo el hombre y porque el
hombre PASA de ser un ser individual pasa a ser un ser social.
 Se analiza al hombre como:
 Hombre sapiens: racional, inteligencia y razón
 Hombre Faber que tiene que ver con lo técnico, con la posibilidad de fabricar,
hacer o sea que el hombre además de ser un ser racional es un ser que puede fabricar
y éste lo ubica en una concepción técnica.
 Hombre judeo cristina: quiere decir que éste persigue un dogma y ese dogma se
entiende que el hombre nace gracias a Dios y muere también por Dios.

23. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
 Hombre esencia: pertenece a un género que es común pero que es propio de
su esencia (no existen dos iguales)
 Hombre social: donde éste no puede vivir en forma aislada, necesita,
agruparse, asociarse, complementarse, para poder desarrollarse y ahí es donde
aparecen las organizaciones finalmente, o sea por esa necesidad misma que tiene
el hombre de agruparse o asociarse con otros.

24. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
 EL TERCER Y ULTIMO ENFOQUE
 Entendida como la concepción del origen de la Administración consiste en
comparar el origen de la administración con el conocimiento y esta es la
concepción actual.
 En algún momento se decía que nosotros administramos nuestras fuerzas,
nuestro tiempo, y hoy en realidad nosotros vamos a valernos por el
conocimiento que tenemos y eso habla de la administración como aquellos que
manejan el conocimiento y de ahí hablamos también de las tecnologías que cada
uno de nosotros somos capaces de adquirir y aplicar.

25. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
El Now- how es otro de los conceptos nuevos que quiere decir
“saber como” o sea saber aplicar nuestros conocimientos sobre
aquellos esfuerzos o sobre ésta unidad organizacional.

26. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
La Administración es importante porque es una de las actividades
humanas que se aplica desde que el hombre empieza a darse que cuenta
que individualmente no podía satisfacer todas sus necesidades y empieza
a ver la posibilidad de asociarse con otros para aumentar la posibilidad de
satisfacción de las mismas.
Así entonces aparecen las definiciones organizacionales como verdaderas
unidades sociales que buscan propósitos distintos a los perseguidos en
forma individual.

27. ADMINISTRACIÓN:
ORIGEN Y EVOLUCIÓN
En lo que concierne a una explicación integral del origen y
evolución histórica de la Administración, encontramos que
se inicia posiblemente con los albores de la humanidad y
que ha crecido evolucionando y adquiriendo diferentes
características a través de las diversas épocas o etapas
históricas.
“El estudio histórico de esa evolución administrativa nos
muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto,
China, Grecia y Roma y la influencia que tuvieron ciertos
procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas
prácticas actuales en el campo.

28. ADMINISTRACIÓN:
ORIGEN Y EVOLUCIÓN
Las personas llevan muchos siglos formando y reformando
organizaciones.
Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que
trabajaron unidos en organizaciones formales,
por ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana,
etc.
Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las
organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que
términos como "administración" fueran de uso común.

29. Año Lugar y/o autores Hechos
5000 a. C.
2000 a. C.
4000 a. C
2600 a. C.
1491 a. C.
China (Sun Tzu)
Israel
(Moisés)
Babilonia
(Hammurabi)
Egipto
500 a. C.
400 a. C.
Planeación, organización y dirección
Utilización del principio de organización
por autoridad jerárquica.Principio de
excepción
Establecimiento del salario mínimo
Concepto de control y responsabilidad
Escritura, fines control administrativo
y no con fines litúrgicos
Sumeria
Planeación, organización y control
Descentralización del poder
Grecia (Sócrates) Enunciado de universalidad de la admin.
Habilidades gerenciales
1436 Arsenal de
Venecia
Fabricación y montaje de galeras de
guerra, armas y equipamientos
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

30. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Sumeria ( 5000 A.C Mesopotamia):
Los sumerios están considerados como la primera y más antigua civilización del
mundo Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en
forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.
Egipto. (4000 a.C.):
Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a
miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. Las pirámides de
Egipto son evidencia actuales de que se intentaron proyectos de enorme
alcance, que emplearon decenas de miles de personas, con bastante anticipación
a los tiempos modernos.
En la construcción de una sola pirámide se utilizaron los servicios de más de 100
mil personas durante veinte años.

31. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
 Egipto.
 La literatura egipcia encontramos ejemplos de pensamiento administrativo.
El libro de instrucción de Ptah-hotep, orienta a su hijo acerca del
comportamiento del líder, editado en el año 2000 a.C., rezaba así:
“Si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos
los defectos benéficos, hasta que la obra quede libre de defectos, la verdad
es grande y su eficacia es duradera. Una fechoría nunca llevó a una obra a
buen puerto”
Reconocieron el valor de la planeación, los principios de la administración
(autoridad, responsabilidad, descripciones de los servicios o tareas) y el control
de las operaciones a gran escala.

32. Pirámides de Gizeh
Una de las siete maravillas del mundo, las pirámides de Gizeh, cerca
de El Cairo (Egipto), construidas para albergar la tumba de los faraones
Keops, Kefrén y Mikerinos. Junto a ellas también se levanta la
misteriosa figura de la Gran Esfinge, con cuerpo de león y cabeza
humana.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN

33. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
 Babilonia.
 El gobierno de Hammurabi, Rey de Babilonia.
 Código de Hammurabi, año 2000 al 1700 a.C. antiguo texto legislativo:
. Salarios mínimos
. Control
. Responsabilidad
Código de HAMMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la
responsabilidad no puede ser transferida, establecimiento del salario mínimo.
Código Acadiano de Eshnunna
(controles de precios y pena para los criminales).
Nabucodonosor II, Rey en el 605 a.C.
Las fábricas textiles control de producción y pago de salarios - incentivo

34. Jardines colgantes de Babilonia
Este grabado, pintado a mano por el artista holandés
Martin Heemskerck en el siglo XVI, representa los
jardines colgantes de Babilonia, una de las siete
maravillas del mundo. El rey Nabucodonosor II
mandó plantar estos jardines hacia el año 600 a.C.
Ruinas de Babilonia
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN

35. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
China.
Documentos de Chow y de Mencius, se aplicaba ciertos principio:
planeación, organización, dirección y control.
El Arte de la guerra, obra escrita por Sun Tzu hace 500 a.C., es el
tratado militar, valiosa guía para jefes militares: Planeación, organización y
dirección
Confucio (552-479 a.C), enseñanzas morales y su defensa de un sistema
de mérito para ocupar los cargos gubernamentales.
La dinastía Han 206 a.C.-220 d.C., aplicó exámenes de méritos

36. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
 Grecia y Persia: ( 400 a.C.)
 En Grecia Sócrates enuncia la universalidad de la administración.
 Platón en su libro "La República" da sus puntos de vista sobre la administración de
los negocios públicos y el principio de especialización.
Platón que dentro de sus grandes aportaciones están:
1.- La clasificación de las formas de gobierno que se dividen en:
 Aristocracia: Gobierno de la nobleza o clase alta.
 Oligarquía: Gobierno de una sola clase social.
 Democracia: Gobierno del pueblo.
 Tiranía: Gobierno de una sola persona.

37. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
2.- Sus obras : "Las leyes y la República".
Aristóteles (300 a.C.) En su libro "La política" distingue tres formas de
administración pública:
Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
Aristóteles: filosofo que clasificó a la administración publica en :
a) Monarquía: Gobierno de uno sólo.
b) Aristocracia: Gobierno de la clase alta.
c) Democracia: Gobierno del pueblo.
En Persia Ciro enuncia el estudio de movimientos, manejo de materiales la
importancia de las relaciones humanas.

38. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
 Roma (175 a.C.):
 Una de las civilizaciones que más influyó en el pensamiento administrativo fue el pueblo
romano, quien marcó las bases más importantes de la sociedad moderna.
El pueblo romano influyó en la sociedad actual haciendo uso de la administración que
incluso teniendo administradores que se hacían cargo de ella, que recibían el nombre de
gestores o mandatarios.
 La Iglesia Católica Romana representa un ejemplo interesante de la práctica de la
administración; la estructura actual de la Iglesia quedó establecida, en el siglo II d.C. En
ese tiempo se definieron con mayor rigor sus objetivos y doctrinas. Se creó una
estructura jerárquica simple.

39. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
 El Arsenal de Venecia llego a ser lo que quizá fue la mas grande
planta industrial de aquel tiempo.
Cubrió sesenta acres de tierra y agua y empleo unos dos mil
trabajadores. Las áreas de administración del Arsenal fueron:
Numeración y almacenamiento de partes acabadas.
Línea de montaje y equipamiento de las galeras.
Practicas del personal.
Tipificación de las partes.
Control Contable.
Control de Inventarios.
Control de Costos.

40. Año Lugar y/o autores Hechos
1525
1776
1767
1799
Inglaterra
(Mathew Boulton)
Estados Unidos
(Eli Whitney
Escocia
(Adam Smith)
Inglaterra
(Sir James Stuart)
1800
1810
Estandarización de los principios operat.
Planeación, incentivos, bonificación,
Métodos de trabajo, seguro de vida.
Método científico; empleo contabilidad
de costo y del control de calidad; recono
cimiento de la amplitud administrativa
Aplicación del principio especialización
Conceptos de control y remuneración
Liderazgo y descripción de tácticas polít.
Reconocimiento - necesidad de cohesión
Roma (Maquiavelo)
Teoría fuente de autoridad; impacto de la
Automatización
Escocia
(Robert Owen)
Aplicaciones de prácticas de personal.
Entrenamiento de los obreros.
Plan de casas para éstos.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

41. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Nicolás Maquiavelo (Italia), hizo importantes aportes para la
administración a través de sus libros El Príncipe y Los Discursos:
Dependencia de la aprobación de las masas.- Esto establece
claramente que el poder fluye de abajo hacia arriba y no de arriba hacia
abajo.
Liderazgo.- Escribió sobre dos clases de lideres o administradores: el
natural, y el tipo cuyas técnicas han sido adquiridas.
Derecho a la Supervivencia.- Todos los organismos
gubernamentales, ordenes religiosas y corporaciones buscan su
perpetuación.

42. Adam SmithAdam Smith
"No puede haber una sociedad floreciente y feliz cuando la mayor parte de
sus miembros son pobres y desdichados."
Entre sus aportes más importantes se destaca:
El reconocimiento de la división del trabajo,
entendida como especialización de tareas, para la
reducción de costes de producción;
La acumulación de capital como fuente para el
desarrollo económico y
La defensa del mercado competitivo como el
mecanismo más eficiente de asignación de
recursos.

43. ROBERT OWENROBERT OWEN
Parte de la idea de que las condiciones de vida determinan la suerte
del individuo y, para mejorarla, se debe reconstruir el ambiente en
que vive el ser humano.
Estas ideas las aplica en sus fábricas mejorando los salarios,
reduciendo las jornadas de trabajo a 10 horas, facilitando viviendas
dignas para sus empleados, ofreciendo formación a los hijos de los
trabajadores, etc.
Se muestra a favor de leyes que regulen los horarios y que prohíban
el trabajo infantil.
Robert Owen defendía la posibilidad de desarrollar un sistema
económico alternativo basado en el cooperativismo.
Su planteamiento era utópico porque pretendía sustituir el sistema
capitalista por otro más justo que evitara los problemas británicos.

44. Año Lugar y/o autores Hechos
1832
1856
1855
1881
Estados Unidos
(Henry Metcalfe;
Henry Towne)
Estados Unidos
(Joseph Wharton)
Estados Unidos
(Daniel McCallum)
Estados Unidos
(Henry Poor)
1886
1900
El arte y la ciencia de la administración
Filosofía de la administración
Funda el primer curso de administración
En la universidad de Pensilvania
Uso del organigrama—estructu. Organiz.
y aplicación administ. sistemática ferroc
Énfasis en el método científico. Especia
lización, división del trabajo, estudio de
tiempos y movimientos. Contab. costos
Inglaterra
(Charles Babbage)
Principios organizacionales, comunicac.e
Información aplicados a ferrocarriles EU
Estados Unidos
(Frederick W.
Taylor)
Administración Científica; necesidad de
Cooperación entre el trabajador y
la gerencia; incrementos salariales...
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

45. IMPERIO INCA
Descentralización geográfica a través de los 4 Suyos, hoy llamada
Regionalización.
Estructura Social de la población en base al AYLLU.
Sistema de abastecimiento (o logístico) a través de los SILOS. Esto
evidencia prácticas de previsión (planeación) y de racionalización
(justicia distributiva de recursos).
Una filosofía o paradigma de vida personal e institucional. AMA
SUA – AMA LLULLA – AMA KELLA.

46. IMPERIO INCA
Principios de jerarquía y autoridad.
Asignación de funciones y responsabilidades
sociales y políticas en base a familias de 5, 10 y
sus múltiplos.
• Sistema de control (auditores) mediante el TUKUY RIKUY
(ojos y oídos del inca).
• Prioridad a la educación con escuelas (Yachay Huasi) y maestros
(Amautas) seleccionados y muy considerados
• Sistemas de organización del trabajo agrícola.

47. LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS
1. Artesanal
Desde la antigüedad hasta antes
de la Revolución Industrial
Hasta 1780
2. Transición hacia la
industrialización
Primera Revolución Industrial 1780 a 1860
3. Desarrollo industrial
Después de la Segunda
Revolución Industrial
1860 a 1914
4. Gigantismo industrial Entre las dos guerras mundiales 1914 a 1945
5. Moderna
Desde la posguerra hasta la
actualidad
1945 a 1980
6.Globalización
Actualidad (el cerebro humano
por la máquina electrónica)
Desde 1980

48. LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS
ETAPAS AÑOS ENFASIS TEORIAS
1. Artesanal
2. Transición hacia la
industrialización
1780
3. Desarrollo industrial 1860 En las tareas
Administración
Científica
4. Gigantismo industrial 1914
En la estructura
organizacional
En las personas
Clásica
Neoclásica
De las Relaciones
Humanas
5. Moderna 1945
En la estructura
organizacional
En las personas
En la tecnología
En el ambiente
Neoclásica
De la Burocracia
Estructuralista
Del Comportamiento
Situacional
Situacional
6.Globalización 1980 En el ambiente Situacional

49. ARTESANAL
El régimen productivo se basa en los talleres de los artesanos y en
la mano de obra intensiva y no calificada empleada en la
agricultura.
Predominan los pequeños talleres y las granjas que utilizan el
trabajo de los esclavos y emplean herramientas rudimentarias.
Todavía quedan vestigios del feudalismo y el sistema comercial se
basa en el intercambio local.

50. TRANSICION DEL ARTESANADO A LA INDUSTRIALIZACIÓN
Los dos elementos representativos son el carbón (la nueva fuente
básica de energía) y el hierro (el material básico).
En esta etapa ocurre una creciente mecanización de los talleres
(con el surgimiento de la máquina de hilar en 1767, el telar
hidráulico en 1769 y el telar mecánico en 1785).
En la agricultura (aparición de la desmontadora de algodón en
1792) gracias a la máquina de vapor y la aplicación de la fuerza
motriz del vapor a la producción.

51. TRANSICION DEL ARTESANADO A LA INDUSTRIALIZACIÓN
Nace el sistema fabril: los talleres mecanizados se convierten
lentamente en fábricas dotadas de enormes y pesadas máquinas
que sustituyen la actividad muscular humana.
Los transportes toman un impulso vigoroso con la navegación de
vapor (1807), la invención de la locomotora a vapor y el
surgimiento de las primeras vías férreas de gran extensión (1823).
Las comunicaciones avanzan después de la invención del telégrafo
eléctrico (1835) y el sello postal (1840).

52. DESARROLLO INDUSTRIAL
Los dos grandes componentes de esta etapa son el acero (1856) y
la electricidad.
Se reemplaza el hierro por el acero como material industrial, y el
vapor por la electricidad y los derivados del petróleo como
fuentes principales de energía; se desarrolla la maquinaria con la
aparición del motor de explosión y el motor eléctrico.
La ciencia y los avances tecnológicos ejercen un dominio creciente
en la naciente industria.

53. DESARROLLO INDUSTRIAL
Transformaciones radicales en los medios de transportes (surge el
automóvil en 1880 y el avión en 1906) y en las comunicaciones
(invención del telégrafo inalámbrico, el teléfono en 1876, y el
cinematógrafo).
El capitalismo industrial se ve desplazado por el capitalismo
financiero (aparecen los bancos, las instituciones financieras, junto
a la ampliación de los mercados).
Las empresas exitosas crecen, experimentan un proceso de
burocratización debido a su tamaño y adoptan un enfoque
mecanicista de sus funciones.

54. GIGANTISMOGIGANTISMO INDUSTRIALINDUSTRIAL
Se utilizan organización y tecnología avanzada con fines bélicos.
Se producen la gran depresión económica de 1929 y la crisis
mundial que originó.
Las empresas alcanzan tamaños enormes y realizan operaciones
internacionales y multinacionales.
Predominan las aplicaciones tecno-científicas y se enfatiza en
materia petroquímicas.
Los transportes: navegación de gran calado, vías férreas y
carreteras, perfeccionamiento del automóvil y del avión. Las
comunicaciones ganan rapidez con la radio y la televisión.

55. MODERNAMODERNA
Marca una clara separación entre los países desarrollados (o
industrializados), los países subdesarrollados (no industrializados) y los
países en desarrollo.
El avance tecnológico es sorprendente y se aplica con más rapidez a fines
comerciales a través de productos y procesos más sostificados.
Se fabrican nuevos materiales sintéticos básicos (plásticos, aluminio,
fibras, textiles sintéticas, hormigón).
Se utilizan nuevas fuentes de energía (nuclear, solar); no obstante , el
petróleo y la electricidad mantienen su predominio.

56. MODERNA
Aparecen nuevas tecnologías (el circuito integrado, el transistor,
etc.) que permiten desarrollar nuevas maravillas (televisión de
colores, el sonido de alta fidelidad, el computador, la calculadora
electrónica, la comunicación telefónica, la televisión satelital, la
masificación del automóvil).
La investigación y el desarrollo tecnológico se llevan a cabo en las
empresas y se orientan hacia usos comerciales.
Surgen empresas nacionales de gran tamaño y una amplia variedad
de empresas medianas y pequeñas.

57. GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓN
 (1980) llena de retos, dificultades, amenazas, presiones, contingencias,
restricciones y toda clase de adversidades para las empresas.
 Las empresas enfrentan la incertidumbre de lo que acontece a su alrededor
y, en especial, de lo que pueda ocurrir en el futuro próximo o remoto.
 Las empresas afrontan aguda competencia, dificultades para comprender
las reacciones del mercado y las acciones de los competidores
 Esta etapa se halla signada por la Tercera Revolución Industrial: la
revolución del computador, en la que no sólo se sustituye el músculo
humano por la máquina, sino también el cerebro humano por la máquina
electrónica.

58. OBSERVE TODO AQUELLO QUE
ACONTECE INESPERADA O
FRECUENTEMENTE Y, SIN
EMBARGO, NOSOTROS NUNCA LO
CONSIDERAMOS
OALEIGH BRILLIANT

59. CONCLUSIONES
 Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia
de su disciplina.
 La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.
 El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en
la historia social.
 La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos
sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna.
 Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta
rapidez.

60. CONCLUSIONES
 El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con
sus semejantes.
 La historia de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las
organizaciones sociales partiendo en la época prehispánica por las tribus nómadas,
donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y
después con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas
comunidades.
 Si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que, los
pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejércitos
griegos y romanos, la iglesia católica romana, la compañía de las indias orientales,
etc.).

61. CONCLUSIONES
 Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por
poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los grupos informales y las
pequeñas comunidades eran importantes.
 Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la
Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes
organizaciones y centros industriales.
 El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena
Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas que
requerían de nuevas formas de organización y practicas administrativas.
 La empresa industrial a gran escala era algo nuevo.