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Editor's Notes

  1. Osserviamo le persone intorno a noi al bar, in una stazione o sui mezzi pubblici: la maggioranza di esse sta fissando il display del proprio smartphone o digitando sullo stesso. Basta questo a dimostrare quanto importante sia l’approccio verso i dispositivi mobili, che hanno ormai raggiunto livelli di diffusione elevatissimi.
  2. Se osserviamo la CINA di oggi scopriamo dove saremo tra poco. I dati che vi presenterò sono frutto di una importante ricerca, Global Retail, pubblicata all’inizio di quest’anno, condotta da PWC. Si parla di RETAIL REVOLUTION.
  3. Il 6,2% degli italiani acquistano giornalmente su Internet. Il 20% dei cinesi acquista giornalmente su Internet.
  4. Punto 1. Anni di lenta crescita economica hanno portato un aumento della percezione del valore Oggi la convenienza è rilevante in ogni fascia di reddito, in ogni paese ed in ogni età.
  5. Punto 2. acquisto giornaliero o settimanale (No Food) Negozio: 42% Atri canali: 50% (PC 24%, Tablet 12%, Smartphone 14%) Showrooming/Reverse-Showrooming
  6. Il FOOD è salvo 68% contro 11% ( PC che è il mezzo mobile attualmente più utilizzato) A rischio l’elettronica di consumo e i computer 43% contro 42% Libri, musica, film e video games il negozio è già out. Guardiamo con i nostri occhi
  7. Questa slide può aggiungere qualcos’altro.
  8. Punto 3. Il consumatore sempre più sofisticato esige un personale di vendita che sia in grado di migliorare l’esperienza di negozio: conoscenza del prodotto, know-how tecnologico e soft-skill
  9. 29 + 28 = 57% ritengono che l’assistenza e il servizio in negozio siano un VALORE AGGIUNTO.
  10. Punto 4. Il mobile commerce è ufficialmente sulla rotta per diventare il canale di vendita più utilizzato.
  11. Con un cliente finale che sempre più prende le sue decisioni sulla base dei benefici derivanti dai programmi fedeltà, le diverse community avvicinano il consumatore online ai retailer
  12. Punto 6. Trend evidente degli ultimi anni: il consumatore si affida ai social media per prendere decisioni sui prodotti e valutare l’affidabilità dei brand
  13. Ecco un’altra interessante vista.
  14. Punto 7. Il proprio retailer preferito non può non essere considerato innovativo ma pochi retailer, nella mente del consumatore, sono considerati come leader nell’innovazione.