Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

پایش مراکز تجاری سازی در سطح بین المللی (مراکز خدمات کسب و کار)

563 visualizaciones

Publicado el

مراکز متعددی در سطح بین المللی چه خصوصی و چه دولتی وجود دارند که خدماتی برای تسهیل شروع یا توسعه کسب و کار میدهند
در هولدینگ ها شرکت خدمات کسب و کار وجود دارد و در بخش های دولتی ،مرکز خدمات کسب و کار وجود دارد
محمد منتظری و علیرضا مسجدیان در پایشی مراکز متعددی که را شناسایی کرده اند که به اختصار توضیحاتی چند ارائه میشوند.

Publicado en: Empresariales
  • Sé el primero en comentar

پایش مراکز تجاری سازی در سطح بین المللی (مراکز خدمات کسب و کار)

  1. 1. :‫صفحه‬ ‫شماره‬1‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ ‫پ‬‫ش‬‫ی‬‫ا‬‫اری‬‫ج‬‫ت‬‫ز‬‫ک‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫ازی‬‫س‬ ‫ا‬‫نیب‬‫ح‬‫ط‬‫س‬‫رد‬‫ل‬‫ی‬‫ل‬‫ل‬‫م‬ ‫رد‬‫گ‬:‫آوری‬ ‫مد‬‫ح‬‫م‬‫ری‬‫ظ‬‫ت‬‫من‬‫وی‬‫ج‬‫ش‬‫ن‬‫ا‬‫(د‬‫ارشد‬‫ی‬‫س‬‫ا‬‫ن‬‫ش‬‫ار‬‫ک‬‫ی‬‫س‬‫ند‬‫مه‬‫اعی‬‫ن‬‫ص‬-‫ورک‬‫ی‬‫و‬‫ی‬‫ن‬‫اگشنه‬‫ا‬‫د‬-)‫ا‬‫ک‬‫ی‬‫ر‬‫م‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬‫ر‬‫ی‬‫ل‬‫ع‬‫زی‬‫ج‬‫ان‬‫ی‬‫جد‬‫مس‬)‫ار‬‫ک‬‫م‬‫ا‬‫ک‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ا‬‫ب‬‫ه‬‫ع‬‫س‬‫و‬‫ت‬‫ی‬‫ب‬‫ا‬‫ی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ا‬‫ب‬‫ری‬‫(مد‬
  2. 2. :‫صفحه‬ ‫شماره‬2‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ ۱-‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ۱-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬..........................................................................................................................................8 ۱-2.‫مامور‬‫ی‬‫ت‬‫و‬‫فلسفه‬‫وجود‬‫ی‬................................................................................................................8 ۱-3.‫ساختار‬‫سازمان‬‫ی‬..............................................................................................................................8 ۱-4.‫واحدها‬‫ی‬‫سازمان‬‫ی‬‫و‬‫برنامه‬‫ها‬.........................................................................................................9 ۱-۴-۱.‫واحد‬‫تعامالت‬‫دولت‬‫ی‬(PTAC).................................................................................................9 ۱-۴-2.‫واحد‬‫مديريت‬‫راهبردي‬‫و‬‫توسعه‬‫سازمان‬.................................................................................................9 ۱-۴-3.‫واحد‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫و‬‫مطالعه‬‫بازار‬................................................................................................۱0 ۱-۴-۴.‫واحد‬‫جذب‬‫سرما‬‫ي‬‫ه‬................................................................................................۱0 ۱-۴-5.‫واحد‬‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫صادرات‬................................................................................................۱0 ۱-۴-6.‫صنا‬‫ي‬‫ع‬‫در‬‫ي‬‫ا‬‫يی‬‫کارول‬‫ی‬‫نا‬‫ي‬‫شمال‬‫ی‬................................................................................................۱0 ۱-5.‫خدمات‬..........................................................................................................................................۱۱ ۱-5-۱.‫حما‬‫ي‬‫ت‬‫مال‬‫ی‬................................................................................................۱۱ ۱-5-2.‫مشاوره‬‫حسابرسی‬‫و‬‫حسابداري‬................................................................................................۱۱ ۱-5-3.‫خدمات‬‫بازار‬‫ي‬‫اب‬‫ی‬................................................................................................۱۱ ۱-5-۴.‫مشاوره‬‫مد‬‫ي‬‫ر‬‫ي‬‫ت‬‫و‬‫برنامه‬‫ر‬‫ي‬‫ز‬‫ي‬‫راهبرد‬‫ي‬................................................................................................۱2 ۱-5-5.‫مشاوره‬‫مد‬‫ي‬‫ر‬‫ي‬‫ت‬‫عملکرد‬‫و‬‫منابع‬‫انسانی‬................................................................................................۱2 ۱-6.‫شرکا‬‫ی‬‫تجار‬‫ی‬‫و‬‫نهادها‬‫ی‬‫مرتبط‬...................................................................................................۱2 ۱-6-۱.‫مجموعه‬‫دانشگاه‬‫کارول‬‫ی‬‫نا‬‫ي‬‫شمال‬‫ی‬................................................................................................۱2 ۱-6-2.‫بانک‬‫صادرات‬-‫واردات‬‫ا‬‫ي‬‫االت‬‫متحده‬................................................................................................۱3 ۱-6-3.‫اداره‬‫صنا‬‫ي‬‫ع‬‫کوچک‬................................................................................................۱3 ۱-6-۴.‫آژانس‬‫تدارکات‬‫وزارت‬‫دفاع‬................................................................................................۱3 ۱-6-5.‫شبکه‬‫مراکز‬‫توسعه‬‫کسب‬‫و‬‫کارها‬‫ي‬‫کوچک‬‫آمر‬‫ي‬‫کا‬.....................................................................................۱۴ ۱-6-6.‫دپارتمان‬‫بازرگان‬‫ی‬‫کارول‬‫ی‬‫نا‬‫ي‬‫شمال‬‫ی‬................................................................................................۱۴ ۱-7.‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬....................................................................................................................................۱4 ۱-8.‫روند‬‫پذ‬‫ی‬‫رش‬‫صاحبان‬‫مشاغل‬.........................................................................................................۱5 ۱-9.‫نمونه‬‫ها‬‫ی‬‫موفق‬............................................................................................................................۱8
  3. 3. :‫صفحه‬ ‫شماره‬3‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 2-‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬ 2-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬........................................................................................................................................۱9 2-2.‫مامور‬‫ی‬‫ت‬‫و‬‫فلسفه‬‫وجود‬‫ی‬..............................................................................................................۱9 2-3.‫ساختار‬‫سازمان‬‫ی‬............................................................................................................................۱9 2-4.‫مرکز‬‫ارتباطات‬‫نوآور‬‫ی‬‫شانگها‬‫ی‬(SIRC).....................................................................................22 2-5.‫خدمات‬.........................................................................................................................................22 2-5-۱.‫ارز‬‫ي‬‫اب‬‫ی‬‫ها‬‫ي‬‫تکنولوژ‬‫ي‬‫ها‬‫ي‬‫موجود‬‫و‬‫همکار‬‫ي‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ي‬‫بازساز‬‫ي‬...............................................................22 2-5-2.‫شناسا‬‫يی‬‫ن‬‫ی‬‫ازها‬‫ي‬‫فناور‬‫ي‬‫صنا‬‫ي‬‫ع‬‫و‬‫تطابق‬‫همکاران‬‫و‬‫شرکا‬............................................................................22 2-5-3.‫مشاوره‬‫به‬SME‫ها‬‫جهت‬‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫نوآور‬‫ي‬..........................................................................................22 2-5-۴.‫تجار‬‫ي‬‫ساز‬‫ي‬‫پروژه‬‫ها‬‫ي‬‫تحق‬‫ی‬‫قات‬‫ی‬‫در‬‫حوزه‬‫علوم‬‫و‬‫فناور‬‫ي‬(‫رسوخ‬‫در‬‫صنعت‬)....................................................22 2-5-5.‫انتقال‬‫فناوري‬‫در‬‫سطح‬‫بین‬‫المللی‬................................................................................................22 2-5-6.‫برگزار‬‫ي‬‫سم‬‫ی‬،‫نارها‬‫نما‬‫ي‬،‫شگاهها‬‫انجمنها‬‫ي‬‫ا‬‫ي‬‫نترنت‬‫ی‬‫و‬‫تبل‬‫ی‬‫غات‬‫مرتبط‬‫با‬‫فناور‬‫ي‬...................................................22 2-6.‫استراتژ‬‫ی‬‫انتقال‬‫تکنولوژ‬‫ی‬‫مرکز‬....................................................................................................22 2-7.‫مدل‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬(Business Model)..........................................................................................23 2-8.‫شرکا‬‫ی‬‫تجار‬‫ی‬..............................................................................................................................24 2-۸-۱.Innovation China UK (ICUK)................................................................................................2۴ 2-۸-2.Korea Institute for Advancement of Technology (KIAT).......................................................25 2-۸-3.Finnish Environmental Cluster for China (FECC)..................................................................25 2-۸-۴.‫همکار‬‫ي‬‫با‬‫شرکا‬‫ي‬‫ا‬‫ي‬‫ران‬‫ی‬................................................................................................25 2-9.‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫موفق‬..........................................................................................................................26 2-9-۱.‫ترو‬‫ي‬‫ج‬‫پروژه‬‫نانو‬‫س‬‫ی‬‫لور‬(Nano-Silver Project Promotion).................................................................26 2-9-2.‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫شناسا‬‫يی‬‫خودکار‬‫در‬‫صنا‬‫ي‬‫ع‬‫در‬‫ي‬‫ا‬‫يی‬(Marine Automatic Identification System)..........................27
  4. 4. :‫صفحه‬ ‫شماره‬4‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 3-‫اروپا‬ ‫نواوری‬ ‫ارتباطات‬ ‫مرکز‬ 3-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬.......................................................................................................................................28 3-2.‫هدف‬‫از‬‫تاس‬‫ی‬‫س‬.............................................................................................................................29 3-3.‫ساختا‬‫ر‬‫سازمان‬‫ی‬...........................................................................................................................30 3-3-۱.Thematic groups................................................................................................30 3-3-2.‫نحوه‬‫انتخاب‬‫مراکز‬‫ارتباطات‬‫نوآور‬‫ي‬................................................................................................3۱ 3-4.‫اهداف‬‫اجرا‬‫یی‬..............................................................................................................................3۱ 3-۴-۱.‫سرو‬‫ي‬‫س‬‫فرا‬‫مل‬‫ی‬‫انتقال‬‫تکنولوژ‬‫ي‬(‫واردساز‬‫ي‬)...........................................................................................3۱ 3-۴-2.‫سرو‬‫ي‬‫س‬‫فرا‬‫مل‬‫ی‬‫انتقال‬‫تکنولوژ‬‫ي‬(‫صدور‬)...............................................................................................32 3-۴-3.‫مشاوره‬‫در‬‫برنامه‬‫ها‬‫ي‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫و‬‫توسعه‬‫ي‬‫فن‬‫ی‬‫اتحاد‬‫ي‬‫ه‬‫اروپا‬............................................................................33 3-۴-۴.‫مشاوره‬‫ها‬‫ي‬‫نوآور‬‫ي‬................................................................................................33 3-5.‫متدولوژ‬‫ی‬‫و‬‫الگور‬‫ی‬‫تم‬‫کار‬‫ی‬..........................................................................................................34 3-5-۱.‫بازد‬‫ي‬‫د‬‫از‬‫شرکت‬‫ها‬................................................................................................3۴ 3-5-2.‫ارز‬‫ي‬‫اب‬‫ی‬‫فن‬‫آور‬‫ي‬................................................................................................35 3-5-3.‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫پروفا‬‫ي‬‫ل‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫فن‬‫آور‬‫ي‬................................................................................................35 3-5-۴.‫ابزارها‬‫ي‬‫مورد‬‫استفاده‬................................................................................................36 3-5-۴-۱.‫شبکه‬‫ا‬‫ي‬‫نترنت‬................................................................................................36 3-5-۴-2.Brokerage Event‫و‬‫روز‬‫اطالع‬‫رسان‬‫ی‬.......................................................................................37 3-5-۴-3.SME missions(‫جلسات‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬SME‫ها‬).......................................................................................39 3-5-5.‫سرو‬‫ي‬‫سها‬‫ي‬‫درون‬‫شبکه‬‫ا‬‫ي‬................................................................................................39 3-5-5-۱.‫مبادله‬‫ي‬‫کارکنان‬................................................................................................39 3-5-5-2.‫مبادله‬‫عملکرد‬‫ها‬‫ي‬‫موفق‬................................................................................................39 3-6.‫منابع‬‫مال‬‫ی‬....................................................................................................................................40 3-7.‫نمونه‬‫ی‬‫موفق‬................................................................................................................................4۱
  5. 5. :‫صفحه‬ ‫شماره‬5‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 4-‫کوچک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫مراکز‬ 4-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬.......................................................................................................................................43 4-2.‫اهداف‬.........................................................................................................................................43 4-3.‫ساختار‬‫سازمان‬‫ی‬...........................................................................................................................44 ۴-3-۱.‫ستاد‬SBDC................................................................................................۴۴ ۴-3-2.‫ت‬‫ی‬‫م‬‫نظارت‬................................................................................................۴۴ ۴-3-3.‫ت‬‫ی‬‫م‬‫مجر‬‫ي‬................................................................................................۴5 ۴-3-۴.‫بخش‬‫خدمات‬................................................................................................۴5 ۴-3-5.‫کارمند‬‫دفتر‬‫ي‬................................................................................................۴5 4-4.‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫عملکرد‬‫مراکز‬..................................................................................................................45 4-5.‫طرحها‬‫ی‬‫موفق‬(‫سرما‬‫ی‬‫ه‬‫گذار‬‫ی‬‫شده‬)............................................................................................46 ۴-5-۱.‫بانک‬‫خون‬‫بند‬‫ناف‬‫رويان‬................................................................................................۴6 ۴-5-2.‫پیوند‬‫اتولوگ‬‫بن‬‫ياخته‬‫هاي‬‫مغز‬‫استخوان‬‫به‬‫قلب‬.......................................................................................۴7 5-‫منطقه‬‫بازل‬ ‫اقتصادی‬ 5-۱.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬.......................................................................................................................................49 5-2.‫ساختار‬..........................................................................................................................................50 5-3.‫خدمات‬.........................................................................................................................................50 5-4.‫شرکا‬‫ی‬‫استراتژ‬‫ی‬‫ک‬.........................................................................................................................5۱ 5-5.‫نمونه‬‫ها‬‫ی‬‫موفق‬............................................................................................................................5۱ 5-5-۱.‫شرکتها‬‫ي‬‫نانوفناور‬‫ي‬‫مستقر‬‫در‬‫بازل‬:................................................................................................52
  6. 6. :‫صفحه‬ ‫شماره‬6‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 6-‫مراکز‬ ‫سایر‬ 6-۱.‫سازمان‬‫تجارت‬‫خارج‬‫ی‬‫ونتو‬.........................................................................................................53 6-۱-۱.‫معرف‬‫ی‬................................................................................................53 6-۱-2.‫خدمات‬................................................................................................53 6-۱-3.‫مدل‬‫تجار‬‫ي‬................................................................................................53 6-2.COLOGNE BONN BUSINESS...............................................................................................54 6-2-۱.‫معرف‬‫ی‬................................................................................................5۴ 6-2-2.‫خدمات‬................................................................................................5۴ 6-3.Ingrid Consulting Limited................................................................................................55 6-3-۱.‫معرف‬‫ی‬................................................................................................55 6-4.International Enterprise Singapore.............................................................................55 6-۴-۱.‫سرما‬‫ي‬‫ه‬................................................................................................55 6-۴-2.‫ارتقا‬:................................................................................................56 6-5.Nanotechnology Business Creation Initiative (NBCI)............................................56 6-5-۱.‫کم‬‫ی‬‫ته‬Business Matching................................................................................................57 6-5-2.‫کم‬‫ی‬‫ته‬‫حما‬‫ي‬‫ت‬‫از‬‫تجار‬‫ي‬‫ساز‬‫ي‬................................................................................................57 6-5-3.‫ساختار‬‫سازمان‬‫ی‬................................................................................................57 6-6.Battelle-Japan.......................................................................................................................57 6-7.Quintiles.................................................................................................................................58 6-7-۱.‫اهداف‬................................................................................................5۸ 6-7-2.‫خدمات‬................................................................................................59 6-7-3.‫راهکارها‬‫ي‬‫فروش‬................................................................................................59 6-7-۴.‫مشاوره‬................................................................................................60 6-7-5.‫سرما‬‫ي‬‫ه‬‫گذار‬‫ي‬................................................................................................60 6-8.Innovation Engine................................................................................................................60 6-۸-۱.‫روش‬‫سرما‬‫ي‬‫ه‬‫گذار‬‫ي‬................................................................................................6۱
  7. 7. :‫صفحه‬ ‫شماره‬7‫از‬64 ‫عناوین‬ ‫فهرست‬ 6-۸-2.‫شرا‬‫ي‬‫ط‬‫سرما‬‫ي‬‫ه‬‫گذار‬‫ي‬................................................................................................6۱ 6-۸-3.‫حما‬‫ي‬‫تها‬................................................................................................6۱ 6-۸-۴.‫خصوص‬‫ی‬‫ات‬................................................................................................6۱ 6-9.‫شرکت‬‫مشاور‬AGY......................................................................................................................62 9-6-۱.‫خدمات‬:................................................................................................62 6-۱0.‫موسسه‬MANCEF.......................................................................................................................64 6-۱0-۱.‫عضو‬‫ي‬‫ت‬:................................................................................................6۴
  8. 8. :‫صفحه‬ ‫شماره‬8‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ۱-۱.‫تاریخچه‬ ‫می‬ ‫آمريکا‬ ‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫تاريخ‬ ‫در‬ ‫دولتی‬ ‫دانشگاه‬ ‫نخستین‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫دانشگاه‬‫داراي‬ ‫دانشگاه‬ ‫اين‬ .‫باشد‬۱7 ‫ح‬ ‫و‬ ‫مجموعه‬ ‫زير‬ ‫موسسه‬ ‫و‬ ‫دانشکده‬‫دود‬۱5000‫نشريه‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫دانشجو‬‫تايمز‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬‫لندن‬‫بندي‬ ‫رتبه‬ ‫در‬ 20۱۱-20۱2‫رتبه‬ ،‫جهان‬ ‫دانشگاههاي‬55.‫است‬ ‫داده‬ ‫تخصیص‬ ‫دانشگاه‬ ‫اين‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫تکنولوژي‬ ‫توسعه‬ ‫مرکز‬echnologyTusiness andBmallS( enter)CevelopmentD‫کار‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ،‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫دانشگاه‬ ‫فناوري‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫شعبه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫نموده‬‫می‬ ‫اقدام‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فعالیتهاي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫براي‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫در‬ ‫منابع‬ ‫تامین‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫اين‬ .‫نمايد‬‫مرکز‬ ‫تاسیس‬SBTDC‫در‬‫سال‬۱9۸۴‫سازمانی‬ ‫درون‬ ‫پروژه‬ ‫يک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کارولینا‬ ‫دانشگاه‬ ‫مديره‬ ‫هیات‬ ‫توسط‬ .‫شد‬ ‫تصويب‬‫اين‬ ‫اي‬ ‫حرفه‬ ‫متخصصان‬‫مرکز‬‫اياالت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫فعالیت‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫دانشگاه‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ .‫دارند‬ ‫مشارکت‬ ‫متحده‬‫اين‬‫مرکز‬‫مديريتی‬ ‫(تیم‬ ‫شده‬ ‫مديريت‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫ايالت‬ ‫توسط‬‫می‬ ‫ايالت‬ ‫مرکز‬ ‫راولی‬ ‫در‬ ‫و‬ )‫باشند‬۱7‫دفتر‬.‫نمايد‬ ‫می‬ ‫هدايت‬ ‫را‬ ‫دانشگاه‬ ‫سیستم‬ ‫مجموعه‬ ‫زير‬‫قالب‬ ‫در‬ ‫ايالت‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬۱0‫مرکز‬ ‫چند‬ ‫يا‬ ‫يک‬ ‫توسط‬ ‫انها‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬‫دانشکده‬،.‫شوند‬ ‫می‬ ‫میزبانی‬ ۱-2.‫ماموریت‬‫و‬‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫تکنولوژ‬ ‫توسعه‬ ‫مرکز‬‫و‬ ‫ي‬،‫حمايتی‬ ‫منابع‬ ‫ديگر‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ،‫دانش‬ ‫تامین‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫متعهد‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ /‫ايالتی‬ ‫بازار‬ ‫رهبران‬ ‫و‬ ‫کارآفرينان‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توانمندسازي‬ ‫جهت‬‫مسیر‬ ‫در‬ ،‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫کارمندان‬ ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫تخصص‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ .‫نمايد‬ ‫اقدام‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬۱7‫دفتر‬‫قادر‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ،‫دانشگاه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫آنان‬ ‫متغیر‬ ‫نیازمنديهاي‬ ‫پوشش‬ ‫راستاي‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫حمايتی‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫سرويس‬ ‫کاربران‬ ‫مختلف‬ ‫پايگاههاي‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ .‫نمايد‬ ‫ايفا‬ ۱-3.‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ ‫حدود‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬۸0‫ب‬ ‫ساالته‬ ‫همچنین‬ .‫دارد‬ ‫متخصص‬ ‫و‬ ‫سرپرست‬ ،‫ارشد‬ ‫مدير‬ ‫چندين‬ ‫شامل‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫پرسنل‬ ‫نفر‬‫صدها‬ ‫ا‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫همکاري‬ ... ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ،‫حقوق‬ ‫هاي‬ ‫رشته‬ ‫در‬ ‫التحصیل‬ ‫فارغ‬ ‫و‬ ‫دانشجو‬ ‫شامل‬ ‫ايالتی‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ ‫ده‬ ‫و‬ ‫ايالتی‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ ‫يک‬ ‫شامل‬ ‫مرکز‬ ‫مشاور‬ ‫تیم‬۱0‫مدير‬ ‫و‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫مشاور‬۱5-20.‫باشد‬ ‫می‬ ‫تجاري‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫تجربه‬ ‫با‬ ‫نماينده‬‫حقیقت‬ ‫در‬‫از‬ ‫يک‬ ‫هر‬۱0‫منطقه‬ ‫مرکز‬
  9. 9. :‫صفحه‬ ‫شماره‬9‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫دانشگاه‬ ‫سیستم‬ ‫شاخه‬ ‫زير‬ ‫شرکتهاي‬ ‫روساي‬ ‫توسط‬ ‫آن‬ ‫اعضاي‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ ‫يک‬ ‫اي‬‫و‬‫روساي‬ ‫مرکزي‬ ‫مشاور‬ ‫هیات‬ ‫در‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫هیاتهاي‬SBTDC.‫دارند‬ ‫عضويت‬ ‫حق‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫ذيل‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫مشاور‬ ‫تیم‬ ‫وظايف‬: ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫مرکز‬ ‫ارتباط‬‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫بهبود‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫ذينفعان‬ ‫و‬ ‫ايالتی‬ ‫آموزش‬ ‫تجاري‬ ‫جامعه‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫دفاع‬ ۱-4.‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫واحدهای‬ ‫کادر‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫خدمات‬ ‫شامل‬ ،‫عمومی‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫شرکت‬ ‫اين‬ ‫خدمات‬ ‫ذيل‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫کارآموزده‬ ‫و‬ ‫مجرب‬:‫گردد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ 1-4-1.‫واحد‬‫دولتی‬ ‫تعامالت‬(PTAC) ‫برنامه‬ ‫اجراي‬ ‫طريق‬ ‫از‬PTAC‫يک‬ ‫حدود‬ ‫سالیانه‬ ،‫اصلی‬ ‫پیمانکاران‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫آژانسهاي‬ ‫بین‬ ‫شده‬ ‫منعقد‬ ‫قراردادهاي‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫تعامالت‬ ‫واحد‬ ‫اي‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نصیب‬ ‫مالی‬ ‫حمايت‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬ ‫شناسا‬ ‫شامل‬،‫همکاري‬ ‫پروپوزال‬ ‫تهیه‬ ،‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫نیازمنديهاي‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫شناسايی‬ ،‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫فرصتهاي‬ ‫يی‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫آينده‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫فروش‬ ‫جهت‬ ‫شرکتها‬ ‫سازي‬ ‫آماده‬ ‫و‬ ‫قرارداد‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مديريت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫مشاغل‬ ‫صاحبان‬ ‫همچنین‬PROBID‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬ ‫در‬ ‫جستجو‬ ‫جهت‬ ‫دريافت‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫نهادهاي‬‫روزانه‬‫نتايج‬‫که‬ ‫جستجو‬‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬ ‫با‬ ‫منطبق‬،‫باشند‬ ‫می‬‫نصب‬ ‫هزينه‬ .‫گردند‬ ‫مند‬ ‫بهره‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫اين‬50‫ان‬ ‫سالیانه‬ ‫شارژ‬ ‫و‬ ‫دالر‬225.‫باشد‬ ‫می‬ ‫دالر‬ 1-4-2.‫سازمان‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫راهبردي‬ ‫مديريت‬ ‫واحد‬ ‫شامل‬ ‫واحد‬ ‫اين‬ ‫فعالیتهاي‬‫سازمان‬ ‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫مديريتی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫شناسايی‬،/‫رهبري‬ ‫تیم‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫نظر‬ ‫اتفاق‬ ‫جهت‬ ‫سازمان‬ ‫مديريتی‬‫نهايت‬ ‫در‬ ‫و‬‫مهارتهاي‬ ‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫افزايش‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫رهبري‬ ‫تیم‬‫واحد‬‫مديريت‬‫ا‬ ‫در‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ‫راهبردي‬‫جوايز‬ ‫خذ‬SBIR/STTR (Small Business Innovation Research)‫خود‬ ‫کاربران‬ ‫براي‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬ ‫دهها‬ ‫ساالنه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫پیشتاز‬ ‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫در‬ ‫جهت‬ ‫مالی‬ ‫حمايت‬R&D.‫نمايد‬ ‫جذب‬
  10. 10. :‫صفحه‬ ‫شماره‬10‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ 1-4-3.‫واحد‬‫تحقیق‬‫بازار‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬ :‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫بازار‬ ‫مطالعات‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫جاري‬ ‫بازارهاي‬ ‫شناسايی‬.‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫مشتريان‬ ،‫صنعت‬ ‫شرايط‬ ‫شامل‬ ‫کاربران‬ ‫بالقوه‬ ‫برند‬ ‫مديريت‬ ‫سازمانی‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫راستاي‬ ‫در‬ ‫تحقیقات‬ ‫هدايت‬ ‫صنعت‬ ‫نیازهاي‬ ‫ارزيابی‬‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫کاربران‬ ‫رضايتمندي‬ ‫میزان‬ ‫ارزيابی‬ 1-4-4.‫سرمايه‬ ‫جذب‬ ‫واحد‬ ‫مشا‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫واحد‬ ‫اين‬‫براي‬ ‫تخصصی‬ ‫آموزشی‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ )‫خطرپذير‬ ،‫(عادي‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫جذب‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫وره‬ ‫سرمايه‬ ‫تامین‬ ‫صندوقهاي‬ ‫با‬ ‫همچنین‬ .‫پردازد‬ ‫می‬ ‫صالحیت‬ ‫واجد‬ ‫کارآفرينان‬ ‫و‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬‫و‬‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫ساير‬‫به‬ ‫شناسايی‬ ‫منظور‬‫رفع‬ ‫و‬‫نیازهاي‬.‫نمايد‬ ‫می‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫انها‬ 1-4-5.‫م‬ ‫تامین‬ ‫واحد‬‫صادرات‬ ‫الی‬ ،‫جهانی‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫فرصت‬ ‫جذب‬ ‫منظور‬ ‫به‬SBTDC‫صادرات‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫توانمنديهاي‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫صادرات‬ ‫بانک‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫دپارتمان‬ ‫با‬ ‫مشارکت‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫نموده‬-،‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫واردات‬SBTDC‫قادر‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫است‬‫مشاوره‬‫ر‬ ‫و‬‫اهنمايیهاي‬.‫نمايد‬ ‫اقدام‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫با‬ ‫تجارت‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫شرکتهايی‬ ‫به‬ ‫الزم‬ 1-4-6.‫صنايع‬‫دريايی‬‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫با‬ ‫مرتبط‬‫حدود‬ ‫کارولینا‬ ‫دريايی‬ ‫صنايع‬30.000‫و‬ ‫ايالت‬ ‫در‬ ‫شغلی‬ ‫عنوان‬500‫فروش‬ ‫بابت‬ ‫از‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬ ‫نماي‬ ‫می‬ ‫ايجاد‬ ‫سال‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫موتور‬ ،‫کشتی‬‫تنها‬ ‫کشتیرانی‬ ،‫صنعت‬ ‫اين‬ ‫زايی‬ ‫اشتغال‬ ‫قابلیت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ .‫د‬ ‫صنعتی‬ ‫تخصصی‬ ‫واحد‬SBTDC.‫باشد‬ ‫می‬ ،‫کشتی‬ ‫دالالن‬ ،‫ها‬ ‫کشتی‬ ‫آشیانه‬ ،‫ايالت‬ ‫بندرگاههاي‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫تجاري‬ ‫مشاوره‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫خدماتی‬ ‫بخش‬ ‫اين‬ ‫کارکنان‬ ‫خدما‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫دريايی‬ ‫زير‬ ‫ساخت‬ ‫هاي‬ ‫کارخانه‬ ،‫کشتی‬ ‫سازندگان‬‫همکاري‬ ‫واحد‬ ‫اين‬ .‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫ت‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫برقرار‬ ‫دريايی‬ ‫صنايع‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫گسترش‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫ايالتی‬ ‫تجارت‬ ‫دپارتمان‬ ‫با‬ ‫نزديکی‬
  11. 11. :‫صفحه‬ ‫شماره‬11‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ۱-5.‫خدمات‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زير‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ ،‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫نحوه‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫متعدد‬ ‫مسائل‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫مرکز‬ ‫مجرب‬ ‫کارشناسان‬ ‫صاحبا‬ ‫و‬ ‫کارافرينان‬:‫نمايند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫مشاغل‬ ‫ن‬ 1-5-1.‫مالی‬ ‫حمايت‬ ‫مرکز‬SBTDC‫ندارد‬ ‫مالی‬ ‫تسهیالت‬ ‫ارائه‬ ‫براي‬ ‫اي‬ ‫سرمايه‬‫مشاوره‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫بلکه‬‫جهت‬ :‫پردازد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫گیري‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫شناسابی‬ ‫بانکی‬ ‫رايج‬ ‫تسهیالت‬. ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫اداره‬ ‫حمايتی‬ ‫تسهیالت‬. ‫فدرال‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫و‬ ‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫تسهیالت‬. ‫صادرات‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫صادرات‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬–‫واردات‬. 1-5-2.‫مشاوره‬‫حسابداري‬ ‫و‬ ‫حسابرسی‬ ‫جهت‬ ‫موجود‬ ‫فرصتهاي‬ ‫شناسايی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزيابی‬ ‫جهت‬ ‫مرکز‬ ‫کارشناسان‬ :‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫ذيل‬ ‫خدمات‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫خالص‬ ‫درآمد‬ ‫افزايش‬ ‫مالی‬ ‫گزارشهاي‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫آشنايی‬. ‫تحلیل‬‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫و‬ ‫درامدها‬. ‫مشکل‬ ‫داراي‬ ‫هاي‬ ‫حوزه‬ ‫شناسايی‬. ‫مالی‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫برنامه‬ ‫تهیه‬. 1-5-3.‫خدمات‬‫بازاريابی‬ )‫ملی‬ ‫و‬ ‫ايالتی‬ ،‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫فروش‬ ‫(فرصتهاي‬ ‫بازار‬ ‫رصد‬. ‫بازار‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫محصوالت‬ ‫معرفی‬. ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫صادرات‬ ‫فرصتهاي‬. ‫موجود‬ ‫بازار‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫عوامل‬.
  12. 12. :‫صفحه‬ ‫شماره‬12‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ 1-5-4.‫مشاوره‬‫راهبردي‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مديريت‬ ‫سازمان‬ ‫استراتژيهاي‬ ‫سازي‬ ‫جاري‬ ‫و‬ ‫تدوين‬‫شامل‬‫ها‬ ‫داده‬ ‫گردآوري‬ ‫به‬ ‫استراتژيها‬ ‫تبديل‬ ،‫اثربخش‬ ‫مديريتی‬ ‫طرحهاي‬ ‫تدوين‬ ،‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫اج‬ ‫فعالیتهاي‬.‫عملکرد‬ ‫گیري‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫پايش‬ ،‫رايی‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫نیازهاي‬ ‫به‬ ‫رسیدگی‬. ‫خدما‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫طراحی‬‫جديد‬ ‫ت‬. ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫راستاي‬ ‫در‬ ‫جهت‬ ‫تغییر‬. ‫سازمان‬ ‫ارشد‬ ‫مديريت‬ ‫تیم‬ ‫موفقیت‬ ‫براي‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬. 1-5-5.‫مشاوره‬‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫مديريت‬ ‫مديريتی‬ ‫و‬ ‫رهبري‬ ‫مهارتهاي‬ ‫تقويت‬ ‫انسانی‬ ‫نیروي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫تیمی‬ ‫مهارتهاي‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫افزايش‬ ۱-6.‫مرتبط‬ ‫نهادهای‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫شرکای‬ 1-6-1.‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫دانشگاه‬ ‫مجموعه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫مجرب‬ ‫متخصصان‬‫هاي‬‫هاي‬ ‫پروژه‬‫دانشگاه‬ ‫التحصیالن‬ ‫فارغ‬ ‫و‬ ‫دانشجويان‬ ،‫کارشناسان‬ ‫با‬ ‫مشترك‬‫کارولیناي‬ ‫شمالی‬،.‫باشند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫مشغول‬‫ترتیب‬ ‫بدين‬‫کلیه‬۱7‫در‬ ،‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ ‫دانشگاه‬ ‫سیستم‬ ‫دهنده‬ ‫تشکیل‬ ‫دانشکده‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬‫مرکز‬SBTDC‫کارمندان‬ ‫آنها‬ ‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ ‫در‬ ‫انها‬ ‫اصلی‬ ‫شعبه‬ ‫اداري‬ ‫مکان‬ ،‫داشته‬ ‫مشارکت‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫ايالت‬‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬‫توسط‬ ‫که‬ ‫گردند‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ‫ايالتی‬ ‫بودجه‬ ‫توسط‬ ‫پرسنلی‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ‫کلیه‬ ‫حمايت‬ ‫نیز‬ ‫دولتی‬ ‫کمکهاي‬ ‫و‬ ‫قراردادها‬ ‫ساير‬ ‫و‬ ‫فدرال‬ ‫جوايز‬.‫شوند‬ ‫می‬
  13. 13. :‫صفحه‬ ‫شماره‬13‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ 1-6-2.‫صادرات‬ ‫بانک‬-‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫واردات‬ ‫سال‬ ‫از‬۱997،SBTDC‫صادرات‬ ‫بانک‬ ‫در‬ ‫ايالت‬ ‫شريک‬-‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫نقش‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫واردات‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫اصلی‬ ‫منبع‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ايالت‬ ‫در‬،‫الملل‬ ‫بین‬ ‫صادرات‬ ‫جهت‬‫ی‬.‫گردد‬ ‫تقويت‬‫مرکز‬ ‫اين‬‫و‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جامعه‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫صادرات‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ،‫دارند‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫با‬ ‫تجارت‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫شرکتهايی‬ ‫به‬ ‫الزم‬ ‫راهنمايیهاي‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫ايالت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برخی‬‫خدمات‬‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬‫واردات‬ ‫صادرات‬ ‫بانک‬‫باشند‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫گر‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬ ‫تضمین‬‫(پوشش‬ ‫دش‬90‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫شرکتهاي‬ ‫به‬ ‫اعطايی‬ ‫هاي‬ ‫وام‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫اصل‬ % )‫صادرات‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫امريکايی‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫خريد‬ ‫يا‬ ‫تولید‬ ‫جهت‬ ‫متوسط‬ ‫صادرات‬ ‫اعتبار‬ ‫بیمه‬ ‫(پوشش‬ ‫امريکايی‬ ‫محصوالت‬ ‫خارجی‬ ‫خريداران‬ ‫وامهاي‬ ‫تضمین‬۱00‫ريسکهاي‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫اصل‬ ‫درصد‬ ‫تجاري‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫سیاسی‬)‫پرداخت‬ ‫عدم‬ 1-6-3.‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫اداره‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬۱9۸۴‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫اداره‬ ‫در‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫ايالت‬ ‫نماينده‬(SBA)‫مرکز‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫توسعه‬(SBDC).‫باشد‬ ‫می‬‫خدمات‬‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫اداره‬،‫تولید‬ ،‫بازاريابی‬ ،‫مالی‬ ‫هاي‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ،‫مهندسی‬‫سنجی‬ ‫امکان‬ ‫مطالعات‬‫خدمات‬ ‫اين‬ .‫باشد‬ ‫می‬‫کلیه‬ ‫در‬50‫امريکا‬ ‫ايالت‬‫صاحبان‬ ‫به‬ ‫رايگان‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫با‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫آموزشی‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫کوچک‬ ‫صنايع‬ ‫همچنین‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫کارافرينان‬ ‫و‬ ‫مشاغل‬ .‫گردند‬ ‫مند‬ ‫بهره‬ ‫پايین‬ ‫بسیار‬ ‫هزينه‬ 1-6-4.‫دفاع‬ ‫وزارت‬ ‫تدارکات‬ ‫آژانس‬ ‫ملی‬ ‫تدارکات‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫خدمات‬ ‫برنامه‬(PTAC)‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫در‬ ‫دفاع‬ ‫وزارت‬‫سال‬ ‫از‬۱9۸6‫مرکز‬ ‫توسط‬sbtdc‫هدايت‬ .‫شود‬ ‫می‬‫ساالنه‬ ،‫برنامه‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫دفاع‬ ‫وزارت‬۴۱۴.000‫تامین‬ ‫دولتی‬ ‫نیازمنديهاي‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫همکاريهاي‬ ‫براي‬ ‫دالر‬ .‫نمايد‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬‫برنامه‬ ‫در‬PTAC‫مرکز‬ ،sbtdc‫به‬ ‫نسبت‬‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫فناوران‬ ‫به‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬،‫جهت‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫ايجاد‬‫پنتاگون‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫مديران‬‫و‬‫صنعت‬ ‫اصلی‬ ‫پیمانکارن‬‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫تبادل‬ ‫جهت‬()‫دولتی‬ ‫خريد‬ .‫پردازد‬ ‫می‬
  14. 14. :‫صفحه‬ ‫شماره‬14‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ 1-6-5.‫مراکز‬ ‫شبکه‬‫آمريکا‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ SBTDC‫اين‬ ‫معتبر‬ ‫نماينده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫شبکه‬،‫و‬ ،‫حمايت‬ ،‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ،‫ترويج‬ ‫شامل‬ ‫خود‬ ‫مخاطبان‬ ‫نیازهاي‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شبکه‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬SBDC(‫شامل‬.‫ورزد‬ ‫می‬ ‫مبادرت‬ )‫مرتبط‬ ‫مديريتی‬ ‫مهارتهاي‬ ‫تقويت‬ ‫جهت‬ ‫آموزشی‬ ‫همکاريهاي‬ ‫ارائه‬ 1-6-6.‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫بازرگانی‬ ‫دپارتمان‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫بودن‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫تقويت‬ ‫طرح‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫توسعه‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫متوسط‬ ‫صنايع‬(Biz Boost Program)،‫مرکز‬SBTDC‫با‬‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫تجاري‬ ‫توسعه‬ ‫تضامنی‬ ‫شرکت‬ ‫هفت‬،‫تجارت‬ ‫دپارتمان‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬،‫محلی‬ ‫هاي‬ ‫کالج‬‫و‬‫کاري‬ ‫نیروهاي‬ ‫توسعه‬ ‫هیات‬.‫نمايد‬ ‫می‬ ‫همکاري‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬‫دانشگاه‬Gardner-Webb (GWU)‫ارائه‬ ‫براي‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫دفتر‬ ‫با‬‫فضا‬‫و‬‫امکانات‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫استان‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬Cleveland‫و‬Rutherford‫کند‬ ‫می‬ ‫همکاري‬ ‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ ‫از‬. ‫هدف‬‫صنايع‬ ‫تقويت‬ ‫طرح‬،‫بیشتر‬ ‫منابع‬ ‫تخصیص‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫آتی‬ ‫پیشرفتهاي‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫حفظ‬ ‫جهت‬ ‫صنايع‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫مشارکتهاي‬ ‫و‬‫جدي‬ ‫مشتريان‬ ‫يافتن‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫گسترش‬ :‫شامل‬ ‫سودمند‬‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ،‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ‫هاي‬ ‫گزينه‬ ‫بهبود‬ ،‫د‬ ‫کارکنان‬‫و‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ‫شرايط‬ ‫در‬‫نهايت‬ ‫در‬‫آماده‬‫آينده‬ ‫براي‬ ‫صنايع‬ ‫سازي‬.‫باشد‬ ‫می‬ ۱-7.‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫بودجه‬‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫مرکز‬‫حدود‬5،300،000‫دال‬‫از‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫ر‬‫ارگانهاي‬ ‫و‬ ‫سازمانها‬‫مختف‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬
  15. 15. :‫صفحه‬ ‫شماره‬15‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ‫مرکز‬ ‫بودجه‬ ‫ترکیب‬SBTDC ۱-8.‫مشاغل‬ ‫صاحبان‬ ‫پذیرش‬ ‫روند‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬‫متقاضی‬‫مدرك‬ ‫(داراي‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاورين‬ ‫از‬ ‫يکی‬ ‫به‬ ،‫شد‬ ‫ثبت‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫مشتري‬ ‫يک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬MBA‫يا‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫تخصیص‬ )‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫داراي‬ /‫دانشگاهی‬ ‫هاي‬ ‫رشته‬ ‫ساير‬ ‫در‬ ‫عالیه‬ ‫تحصیالت‬ ‫مالقات‬ ‫قرار‬ ‫امکان‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫تماس‬ ‫متقاضی‬ ‫با‬ ‫ايمیلی‬ ‫يا‬ ‫تلفنی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ،‫روز‬ ‫سه‬ ‫مدت‬ ‫ظرف‬ ‫حداکثر‬ ‫دارد‬ ‫امکان‬ ،‫مشاوره‬ ‫بهترين‬ ‫ارائه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫گذاشته‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫خصوصی‬ ‫اطالعات‬ ‫برخی‬ ‫مشتري‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫درخواست‬ ‫معمول‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫اولین‬ .‫نمايد‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫مالی‬ ‫صورتهاي‬ ‫يا‬ ‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬ ،‫توجیهی‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫نويسی‬ ‫پیش‬ ‫مانند‬ ‫خود‬ ‫حدود‬۱.‫انجامد‬ ‫می‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫ساعت‬ $5,300,000 ‫ساالنه‬ ‫بودجه‬ $2,470,000 ‫صنايع‬ ‫اداره‬ ‫کوچک‬ $1,790,000 ‫کارولینا‬ ‫ايالت‬ $414,000 ‫دفاع‬ ‫وزارت‬ $160,000 ‫بازرگانی‬ ‫وزارت‬
  16. 16. :‫صفحه‬ ‫شماره‬16‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ ‫متقاضیان‬ ‫پذيرش‬ ‫روند‬SBTDC ‫پايه‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬‫کامال‬ ‫بصورت‬‫رايگان‬‫ايمیل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫يا‬ ‫تلفنی‬ ،‫حضوري‬ ‫بصورت‬ ‫مشتريان‬ ‫تمايل‬ ‫به‬ ‫بسته‬ ‫و‬ ‫بوده‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬‫تکمیلی‬ ‫خدمات‬‫بصورت‬ ‫اي‬ ‫حرفه‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫مديريتی‬ ‫آموزشهاي‬ ‫شامل‬‫استرداد‬ ‫قابل‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ‫مرکز‬ ‫خدمات‬ ‫هزينه‬ ،‫شخصی‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬ ‫با‬ ‫مرکز‬ ‫کارشناسان‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫ذيل‬ ‫هاي‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫بازخوردها‬ :‫کنند‬ ‫خدمات‬ ‫درخواست‬ ‫فرم‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫تکمیل‬ ‫مشتري‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫متقاضی‬ ‫ثبت‬ ‫روز‬ ‫سه‬ ‫مدت‬ ‫ظرف‬ ‫مشتري‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراري‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫اطالعات‬ ‫دريافت‬(‫طرح‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫صورتهاي‬ ،‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬ ،‫توجیهی‬)... ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫اولیه‬ ‫مشاوره‬ ‫جلسه‬ ‫برگزاري‬(‫حدود‬۱‫ساعت‬) ‫تکمیلی‬ ‫خدمات‬(‫استرداد‬ ‫قابل‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬) ‫پايه‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬(‫رايگان‬)
  17. 17. :‫صفحه‬ ‫شماره‬17‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ‫متقاضیان‬ ‫جاري‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫کارآيی‬ ‫افزايش‬ ‫و‬ ‫سازي‬ ‫نهايی‬ ،‫ارزيابی‬ ‫جديد‬ ‫فرصتهاي‬ ‫ارزيابی‬ ‫و‬ ‫استخراج‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫ايده‬ ‫از‬ ‫گیري‬ ‫بهره‬ ‫مرکز‬sbtdc‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫منظور‬ ‫به‬ )‫ايالت‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫فدرال‬ ‫سطح‬ ‫(در‬ ‫دولتی‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫شرکاي‬ ‫توسط‬ ‫سرمايه‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫شمالی‬ ‫کارولیناي‬ ‫مالیاتی‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫قوانین‬ ‫شامل‬ ‫بنابراين‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ،‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫ا‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ ‫باالي‬ ‫کیفیت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫گذاريهاي‬.‫اند‬ ‫بوده‬ ‫برخوردار‬ ‫خوبی‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫از‬ ،‫شده‬ ‫رائه‬ ‫به‬ ‫باالتري‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫همنوعان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫مشترکین‬‫اشتغال‬ ‫تولید‬‫و‬‫فروش‬ ‫افزايش‬‫در‬ ‫اند؛‬ ‫پرداخته‬ ‫بازار‬ ‫در‬ .‫دهند‬ ‫می‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫مرکز‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫رقمی‬ ،‫حاصل‬ ‫مالیاتی‬ ‫درآمدهاي‬ ‫نتیجه‬ ‫تامین‬ ‫نحوه‬‫خدما‬ ‫جهت‬ ‫اعتبار‬‫رايگان‬ ‫ت‬ ‫سرمايه‬ ‫تامین‬ .1 ‫شرکاي‬ ‫توسط‬ ‫دولتی‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ .2 ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫مشاوره‬ ‫باال‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫ايجاد‬ .3 ‫فروش‬ ‫افزايش‬ ‫افزايش‬ .4 ‫مالیاتی‬ ‫درآمدهاي‬
  18. 18. :‫صفحه‬ ‫شماره‬18‫از‬64 ۱.‫شمالی‬ ‫کارولینای‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ۱-9.‫موفق‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫طول‬ ‫در‬26‫حدود‬ ‫به‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ،‫کاري‬ ‫سابقه‬ ‫سال‬۱20،000‫و‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫تا‬ ‫کرده‬ ‫کمک‬ ‫متوسط‬ ‫تا‬ ‫کوچک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ .‫کنند‬ ‫رشد‬‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬9۸‫و‬ ‫ايالت‬ ‫کارمندان‬ ‫از‬ %۴۸‫داده‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشاغل‬ ‫از‬ % .‫اند‬ ‫شرکت‬East Coast Wind Power‫در‬‫زمینه‬‫سلولهاي‬ ‫سیستمهاي‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫بادي‬ ‫توربینهاي‬ ‫نصب‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫خورشیدي‬‫شرکت‬ ‫اين‬ .‫نمايد‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬‫سال‬ ‫در‬2000‫خانگی‬ ‫مقیاس‬ ‫در‬ ‫بادي‬ ‫توربینهاي‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫تحقیقات‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫تجاري‬ ‫و‬.‫کرد‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫فعالیت‬ ، ‫عامل‬ ‫مدير‬‫شرکت‬‫آقاي‬Dean Carrico‫به‬ ‫درخواست‬ ‫ارسال‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ،‫خود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فعالیتهاي‬ ‫توسعه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ .‫نمود‬ ‫اقدام‬ ‫سرمايه‬ ‫تامین‬ ‫جهت‬ ‫متعدد‬ ‫مالی‬ ‫مراکز‬‫شرکتهاي‬ ‫و‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫اما‬‫مربوطه‬،‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اين‬ ‫موفقیت‬ ‫احتمال‬ ‫که‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ريسکهاي‬ ‫همچنین‬ ،‫روشن‬ ‫کاري‬ ‫آينده‬ ‫و‬‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫منوط‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ،‫بود‬ ‫داده‬‫کامل‬ ‫جزئیات‬ ‫با‬ ‫تجاري‬ ‫طرح‬.‫کردند‬‫با‬ ‫شرکت‬ ‫عامل‬ ‫مدير‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫ايالتی‬ ‫دانشگاه‬ ‫به‬ ‫مراجعه‬Elizabeth City‫مرکز‬ ‫تجاري‬ ‫مشاور‬ ‫با‬ ،SBTDC‫نمود‬ ‫مالقات‬‫منعقد‬ ‫همکاري‬ ‫قرارداد‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫اين‬ ‫ماحصل‬ .‫نمود‬‫همکاري‬‫ت‬‫هیه‬‫تجاري‬ ‫طرح‬‫تدوين‬ ‫و‬‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬‫دريافت‬ ‫شد‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫بود‬‫سبز‬ ‫صنايع‬ ‫تسهیالت‬ ‫محصوالت‬ ‫بازار‬ ‫گسترش‬ ‫جهت‬ ‫همچنین‬ .‫گردد‬ ‫میسر‬ ‫شرکت‬ ‫براي‬‫شرکت‬‫بازرايابی‬ ‫خدمات‬ ،‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ .‫است‬ ‫شرکت‬East Coast Wind Power‫دولتی‬ ‫تدارکات‬ ‫تامین‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫کارهايی‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫جمله‬ ‫از‬(PTAC) ‫مرکز‬SBTDC،.‫است‬ ‫نموده‬ ‫برقرار‬ ‫صنعتی‬ ‫پیمانکاران‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫اي‬ ‫گسترده‬ ‫همکارهاي‬
  19. 19. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬۱9‫از‬6۴ 2-۱.‫تاریخچه‬ ،‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬STTE‫دسامبر‬ ‫در‬ ،۱993‫به‬‫و‬ ‫چین‬ ‫فناوري‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫وزارت‬ ‫توسط‬ ‫مشترك‬ ‫صورت‬ ‫راه‬ ،‫شانگهاي‬ ‫محلی‬ ‫دولت‬.‫است‬ ‫گرديده‬ ‫اندازي‬‫مؤسسه‬ ‫و‬ ‫چین‬ ‫کشور‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫دائمی‬ ‫بازار‬ ‫فن‬ ‫اولین‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬‫عمومی‬ ‫اي‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫عمومی‬ ‫خدمات‬ ‫که‬ ‫است‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫خود‬ ‫مشتريان‬‫نمايد‬.‫همچنین‬‫سوي‬ ‫از‬‫چین‬ ‫فناوري‬ ‫بازار‬ ‫انجمن‬‫برنده‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫طاليی‬ ‫پل‬ ‫جايزه‬‫هاي‬2003،2005‫و‬2007‫شده‬.‫است‬ 2-2.‫ماموریت‬‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫تبادالت‬ ‫سطح‬ ‫ارتقاء‬ ،‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫مأموريت‬‫سازمانهاي‬ ‫و‬ ‫صنايع‬ ،‫مناطق‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫هايتک‬ ‫محصوالت‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫مختلف‬‫فرآيند‬ ‫در‬ ‫تسريع‬ ‫جهت‬ ‫تسهیالت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫چین‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫صنعتی‬‫تجاري‬ ‫و‬ ‫سازي‬.‫است‬ ‫صنعتی‬ ‫و‬ ‫پژوهشی‬ ‫دستاوردهاي‬ ‫سازي‬ 2-3.‫ساختار‬‫سازمانی‬ ‫حدود‬ ‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬۴5‫دارد‬ ‫نیرو‬ ‫نفر‬(3۸‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬ ‫داراي‬ ‫نفر‬‫در‬ ‫متخصصانی‬ ‫از‬ ‫متشکل‬۱3 ... ‫و‬ ‫معنوي‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ،‫پزشکی‬ ،‫شیمی‬ ،‫الکترونیک‬ ،‫مکانیک‬ ‫کارشناسان‬ ‫شامل‬ ‫مختلف‬ ‫زمینه‬،‫انها‬ ‫از‬ ‫که‬22‫نفر‬ )‫باشند‬ ‫می‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫متخصصان‬‫همچنین‬ .‫سال‬ ‫انتهاي‬ ‫تا‬200۸،‫از‬ ‫بیش‬۱000‫تکنولوژي‬ ‫متخصص‬ ‫کارگزار‬‫را‬ ‫آم‬ ‫دوره‬ ‫(برگزاري‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬‫راستاي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫پراکنده‬ ‫شانگهاي‬ ‫مختلف‬ ‫صنايع‬ ‫در‬ ‫که‬ )‫کارگزاران‬ ‫براي‬ ‫وزشی‬ .‫پردازند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫ترويج‬ :‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫زيرمجموعه‬ ‫واحدهاي‬ ‫برخی‬ ‫وظايف‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬
  20. 20. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬20‫از‬6۴ ‫مرکز‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬‫انتق‬‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫ال‬ :‫تکنولوژي‬ ‫تبادل‬ ‫واحد‬ ‫اطالعات‬ ‫بندي‬ ‫دسته‬ ‫و‬ ‫گردآوري‬ ‫پرو‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬‫ژ‬‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫ه‬ ‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬ ‫عاملین‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫داخلی‬ ‫نیروهاي‬ ‫بکارگیري‬ ‫و‬ ‫جذب‬ :‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫واحد‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫پذير‬ ‫خطر‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬‫ارتباطات‬ ‫صنعت‬ ‫(در‬،‫و‬ ‫صدا‬ ‫انتقال‬ ‫وراي‬ ‫خدمات‬ ‫را‬ ‫فاکس‬‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫خدمات‬)‫گويند‬ ‫می‬ ‫سازمان‬ ‫هاي‬ ‫دارايی‬ ‫تبادل‬ ،‫مشارکت‬ ،‫ادغام‬ ‫مديريتی‬ ‫هاي‬ ‫مشاوره‬ )‫الملل‬ ‫بین‬ ‫(واحد‬ ‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬
  21. 21. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬2۱‫از‬6۴ ‫اطالعات‬ ‫بندي‬ ‫دسته‬ ‫و‬ ‫گردآوري‬ ‫شرکا‬ ‫تطابق‬ ‫و‬ ‫مشاوره‬ ‫خارجی‬ ‫اعضاي‬ ‫و‬ ‫نماينده‬ ‫استخدام‬ ‫کنفرانسها‬ ‫و‬ ‫نمايشگاه‬ ‫خدمات‬ )‫اصلی‬ ‫(فعالیتهاي‬ ‫نمايشگاه‬ ‫برگزاري‬ ‫فعالیتهاي‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ )‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫جانبی‬ ‫(فعالیتهاي‬ ‫نمايشگاه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫خدمات‬ ‫نمايشگاه‬ ‫امور‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫افراد‬ ‫استخدام‬ ‫تصويري‬ ‫و‬ ‫صوتی‬ ‫خدمات‬ )... ، ‫تصاوير‬ ‫(ويرايش‬ ‫جانبی‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫عکاسی‬ ‫جلسات‬ ‫و‬ ‫سمینارها‬ ‫جهت‬ ‫تصويري‬ ‫و‬ ‫صوتی‬ ‫خدمات‬ ‫ساخت‬‫تلويزيونی‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫زير‬ ‫نمودار‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تکنولوژي‬ ‫تبادل‬ ،‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬ ‫واحدهاي‬ ‫بین‬ ‫اطالعات‬ ‫جريان‬ .‫است‬
  22. 22. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬22‫از‬6۴ 2-4.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫نوآوری‬ ‫ارتباطات‬(SIRC) ‫سال‬ ‫در‬ ‫شانگهاي‬ ‫نوآوري‬ ‫ارتباطات‬ ‫مرکز‬2007‫از‬ ‫برداري‬ ‫الگو‬ ‫با‬EU IRC‫هاي‬ ‫موسسه‬ ‫از‬ ‫اصلی‬ ‫بدنه‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ،‫ها‬ ‫ناحیه‬ ‫ارتباطی‬ ‫کانون‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ .‫پردازند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫دولت‬ ‫حمايت‬ ‫تحت‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫انتفاعی‬ ‫غیر‬ ‫فرايند‬ .‫نمايد‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫بستر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫شانگهاي‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫هاي‬ ‫موسسه‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫پارکهاي‬ ،‫مناطق‬ ‫کا‬ ‫گردش‬‫ايجاد‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫سپس‬ ،‫شده‬ ‫گردآوري‬ ‫سازمانها‬ ‫نوآوري‬ ‫نیازهاي‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫بدين‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اولويت‬ ‫(با‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫براي‬ ‫الزم‬ ‫زمینه‬ ،‫موجود‬ ‫فناوري‬ ‫توامنديهاي‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫سازمانها‬ ‫بین‬ ‫ارتباط‬ ‫آيد‬ ‫می‬ ‫فراهم‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ )‫کوچک‬ ‫کارهاي‬. 2-5.‫خدمات‬ :‫باشند‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫مرکز‬ ‫اصلی‬ ‫خدمات‬ 2-5-1.‫ارزيابی‬‫هاي‬‫بازسازي‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫همکاري‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫هاي‬ ‫تکنولوژي‬ 2-5-2.‫شناسايی‬‫نیازهاي‬‫شرکا‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ‫تطابق‬ ‫و‬ ‫صنايع‬ ‫فناوري‬ 2-5-3.‫مشاوره‬‫به‬SME‫ها‬‫جهت‬‫نوآوري‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ 2-5-4.‫تجاري‬‫سازي‬‫فناوري‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬)‫صنعت‬ ‫در‬ ‫(رسوخ‬ 2-5-5.‫انتقال‬‫فناوري‬‫بین‬ ‫سطح‬ ‫در‬‫المللی‬ 2-5-6.‫برگزاري‬‫سمینارها‬‫فناوري‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫اينترنتی‬ ‫انجمنهاي‬ ،‫نمايشگاهها‬ ، 2-6.‫استراتژی‬‫انتقال‬‫مرکز‬ ‫تکنولوژی‬ ‫سال‬ ‫ابتداي‬ ‫از‬2007،‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬‫ِي‬‫ژ‬‫تکنولو‬ ‫انتقال‬ ‫ساختار‬ ‫که‬ ‫کرده‬ ‫تالش‬۱9+۱+2‫با‬ ‫مطابق‬ ‫را‬ .‫نمايد‬ ‫ريزي‬ ‫پايه‬ ‫شانگهاي‬ ‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫کمیسیون‬ ‫استراتژي‬،‫ساختار‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫خدمات‬ ‫نمودن‬ ‫فراهم‬ ‫هدف‬ ‫فناوري‬ ‫نوآوري‬‫جهت‬‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫باشد‬ ‫می‬‫کنون‬ ‫تا‬۱0‫فناور‬ ‫انتقال‬ ‫شعبه‬‫ي‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫تاسیس‬
  23. 23. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬23‫از‬6۴ 2-7.( ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬Business Model) ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ،‫باشد‬ ‫می‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫حوزه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫کار‬ :‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ۱.‫توامنديهاي‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سوابق‬ ‫بررسی‬‫صنايع‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ 2.‫شرکتها‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫نیازهاي‬ ‫شناسايی‬ 3.‫اطالعاتی‬ ‫بانکهاي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫فناوري‬ ‫شرکاي‬ ‫تعیین‬ ۴.‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫فکري‬ ‫مالکیت‬ ،‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫هاي‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬‫اعضاي‬ ‫به‬ ‫تنها‬ ‫خدمات‬ ‫(اين‬ ‫مرکز‬)‫گردد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ 5.‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫و‬ ‫مذاکره‬ ‫جهت‬ ‫همکاري‬ ‫مرکز‬ ،‫انگلیسی‬ ‫فصلی‬ ‫هاي‬ ‫خبرنامه‬ ‫همچنین‬ ،‫زبان‬ ‫انگلیسی‬ ‫سايتهاي‬ ‫وب‬ ،‫طالعاتی‬ ‫قدرتمند‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬stte‫به‬ ،‫پرداخته‬ ‫چین‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫فناوري‬ ‫پیشنهادات‬ ‫و‬ ‫کاري‬ ‫حوزه‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کمک‬ ‫چین‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫مشتريان‬ .‫بپردازند‬ ‫مشارکت‬ ‫به‬ ،‫ذيربط‬ ‫داخلی‬ ‫سازمانهاي‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫اخذ‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬‫مرکز‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫نمودار‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شکل‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ 19 + 1 + 2 19‫ناحیه‬ ‫و‬ ‫بخش‬ STTE ‫هايتک‬ ‫پارک‬ ‫دو‬
  24. 24. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬2۴‫از‬6۴ ‫شانگهاي‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ 2-8.‫تجاری‬ ‫شرکای‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫همکاريهاي‬ ‫بهتر‬ ‫درك‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫شرکاي‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫اجمالی‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ،‫شانگهاي‬ .‫پردازيم‬ ‫می‬ ‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫تجاري‬ 2-8-1.Innovation China UK (ICUK) ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫اين‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬‫انگلیسی‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫به‬ ‫فناوري‬ ‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬‫است‬ .‫دارند‬ ‫را‬ ‫چین‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫قصد‬ ‫که‬‫خدمات‬ ‫عناوين‬:‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫تجاري‬ ‫شرکاي‬ ‫تطابق‬ ‫و‬ ‫شناسايی‬ ‫توزيع‬ ‫شبکه‬ ‫شناسايی‬ )‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫اجرايی‬ ‫امور‬ ‫از‬ ‫(حمايت‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
  25. 25. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬25‫از‬6۴ 2-8-2.Korea Institute for Advancement of Technology (KIAT) ‫شرکت‬ ‫اين‬‫اقتصاد‬ ‫وزارت‬ ‫نظر‬ ‫زير‬ ‫دولتی‬ ‫شبه‬ ‫موسسه‬ ‫يک‬‫به‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫کره‬‫راستاي‬ ‫در‬ ‫نقش‬ ‫ايفاي‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫صنعتی‬:‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫عناوين‬ .‫پردازد‬ ‫می‬ ‫صنعتی‬ ‫فناوريهاي‬ ‫جهت‬ )‫سیستماتیک‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫(سیاستها‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫استراتژيهاي‬ ‫طراحی‬ ‫رقابت‬ ‫قابلیت‬ ‫افزايش‬‫صنع‬ ‫فناوريهاي‬ ‫اکوسیستم‬ ‫پذيري‬‫تی‬ ‫بازاريابی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ،‫تولید‬ ،‫طراحی‬ ‫چرخه‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫گري‬ ‫تسهیل‬ ‫يکپارچه‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫امر‬ ‫در‬ ‫توانمند‬ ‫شرکاي‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ‫جذب‬ ‫دولتی‬ ‫و‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫موسسات‬ ‫میان‬ ‫ارتباط‬ ‫ايجاد‬ ‫پروژه‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫اثربخش‬ ‫هدايت‬ 2-8-3.Finnish Environmental Cluster for China (FECC) FECC‫به‬‫چین‬ ‫زيست‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫انرژي‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫فنالندي‬ ‫سازمانهاي‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬‫خدمات‬ ‫عناوين‬ .‫پردازد‬ ‫می‬ :‫باشد‬ ‫می‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫چینی‬ ‫همکاران‬ ‫شناسايی‬ ‫و‬ ‫صادراتی‬ ‫فرصتهاي‬ ‫تعیین‬ ‫تجاري‬ ‫هاي‬ ‫نامه‬ ‫تفاهم‬ ‫انعقاد‬ ‫و‬ ‫بازاريابی‬ ‫در‬ ‫همکاري‬‫چین‬ ‫در‬ ‫تولیدي‬ ‫/کارخانه‬ ‫دفتر‬ ‫تاسیس‬ ‫فرايند‬ ‫اروپايی‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫چینی‬ ،‫فنالندي‬ ‫شرکتهاي‬ ‫مابین‬ ‫ارتباطی‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ 2-8-4.‫ايرانی‬ ‫شرکاي‬ ‫با‬ ‫همکاري‬ ‫نشست‬ ‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫نشست‬ ‫اولین‬‫ماه‬ ‫اسفند‬ ‫دهم‬ ،‫فناوري‬ ‫تبادل‬ ‫هاي‬۸۴‫فن‬ ‫تالش‬ ‫با‬‫نهاد‬ ‫باشگاه‬ ‫در‬ ‫ايران‬ ‫ملی‬ ‫بازار‬ ‫که‬ ‫نشست‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫گرديد‬ ‫برگزار‬ ‫جمهوري‬ ‫رياست‬‫تعاملی‬‫بصورت‬‫کنفرانس‬ ‫ويدئو‬‫به‬ ،‫گرديد‬ ‫برقرار‬ ‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬ ‫با‬ .‫شد‬ ‫پرداخته‬ ‫شانگهاي‬ ‫در‬ ‫فناوري‬ ‫گذاري‬ ‫سیاست‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫جواب‬ ‫و‬ ‫سوال‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫سوال‬ ‫اولین‬‫رويه‬‫چین‬،‫سرمايه‬ ‫جلب‬ ‫براي‬‫گ‬‫شرکت‬ ‫ذاري‬‫فناوري‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫مثل‬ ‫باال‬ ‫ريسک‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫مکانی‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫نانو‬‫زم‬‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫دولت‬ ‫حمايتی‬ ‫هاي‬.‫بود‬‫همکاريهاي‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫فوکوکی‬ ‫(دکتر‬ ‫فو‬ ‫آقاي‬ ‫بین‬‫صندوق‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫دولت‬ :‫گفت‬ ‫سوال‬ ‫اين‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬ )‫شانگهاي‬ ‫شهرداري‬ ‫علمی‬ ‫کمیسیون‬ ‫المللی‬‫و‬ ‫مالی‬ ‫هاي‬ ‫حما‬‫از‬ ‫يت‬VC‫ت‬ ‫تسهیل‬ ‫و‬ ‫حمايت‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫فرصت‬ ،‫ها‬‫جاري‬‫ايده‬ ‫سازي‬‫می‬ ‫ايجاد‬ ،‫ها‬‫کند‬.
  26. 26. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬26‫از‬6۴ ‫بین‬ ‫يا‬ ‫(ملی‬ ‫استانداردهاي‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫دوم‬ ‫سوال‬‫می‬ ‫تولید‬ ‫نانو‬ ‫فناوري‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫محصوالتی‬ )‫المللی‬.‫شدند‬‫فو‬ ‫آقاي‬ ‫استاندارده‬ ‫اين‬ ‫چین‬ ‫دولت‬ ‫که‬ ‫گفت‬ ‫سوال‬ ‫اين‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫تدوين‬ ‫نانويی‬ ‫محصوالت‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫ا‬ .‫آنهاست‬ ‫گسترش‬ ‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬‫سال‬ ‫در‬2005‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫فرصتهاي‬ ‫و‬ ‫استراتژيک‬ ‫طرحهاي‬ ‫معرفی‬ ‫منظور‬ ‫به‬،‫چین‬ ‫و‬ ‫ايران‬ ‫بین‬ ‫ما‬ ‫نامه‬ ‫تفاهم‬‫را‬ ‫اي‬‫ايران‬ ‫ملی‬ ‫بازار‬ ‫فن‬ ‫با‬‫کنون‬ ‫تا‬ ‫نیز‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫امضا‬3‫سرمايه‬ ‫فرصت‬‫گذاري‬‫بازار‬ ‫فن‬ ‫به‬ ‫ايران‬‫معرفی‬.‫است‬ ‫کرده‬ ‫اعالم‬ ‫طرف‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫انها‬ ‫کلیه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫داده‬ ‫انجام‬ ‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬ ‫مقامات‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ديگري‬ ‫مالقاتهاي‬ ‫ايرانی‬ ‫مقامات‬ ‫همچنین‬ :‫قبیل‬ ‫از‬ ‫اند‬ ‫داشته‬ ‫بیشتر‬ ‫همکاريهاي‬ ‫جهت‬ ‫تمايل‬ ‫نانو‬ ‫ستاد‬ ‫ترويج‬ ‫کارگروه‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫همکاريهاي‬ ‫مرکز‬ ‫اعضاي‬ ‫مالقات‬‫مرکز‬ ‫رئیس‬ ‫با‬‫در‬۱7‫آگوست‬2009 ‫ايران‬ ‫سفارت‬ ‫مقامات‬ ‫از‬ ‫گروهی‬ ‫مالقات‬‫مرکز‬ ‫با‬ 2-9.‫موفق‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ 2-9-1.‫سیلور‬ ‫نانو‬ ‫پروژه‬ ‫ترويج‬(Nano-Silver Project Promotion) ‫سال‬ ‫در‬ ‫صنعت‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫نمايشگاه‬ ‫در‬2002،‫شانگهاي‬ ‫در‬‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬‫با‬ ‫بازاريابی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫همکاري‬ ‫توافقنامه‬ ‫يک‬ ‫کره‬ ‫شرکتی‬‫کاربرد‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ .‫داد‬ ‫تشکیل‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫يک‬ ‫منظور‬ ‫بدين‬ .‫نمود‬ ‫منعقد‬ ‫اي‬‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫نانوتکنولوژي‬ ‫ت‬ ‫تماسهاي‬ ،‫الکترونیکی‬ ‫نشريات‬ ‫طرق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫جامعی‬ ‫بازاريابی‬ ‫اقدامات‬ ،‫پروژه‬ ‫تیم‬ ،‫داشت‬ ‫وجود‬ ‫ترديد‬ ‫چین‬ ‫در‬ ‫نانويی‬،‫لفنی‬ ‫نوامبر‬ ‫پايان‬ ‫در‬ .‫داد‬ ‫انجام‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫آزمايشی‬ ‫هاي‬ ‫نمونه‬ ،‫بازديدها‬2003،5‫سیلور‬ ‫نانو‬ ‫محصوالت‬ ‫خريد‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫کمپانی‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫مبلغ‬ ‫به‬ ‫اي‬ ‫کره‬ ‫شرکت‬ ‫از‬۱2500.‫نمودند‬ ‫دالر‬‫مطالعات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫شانگهاي‬ ‫مرکز‬‫کره‬ ‫شرکت‬ ،‫سال‬ ‫در‬ ‫اي‬ 200۴‫ش‬ ‫ايجاد‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫تمام‬ ‫قاطعیت‬ ‫با‬.‫نمود‬ ‫شانگهاي‬ ‫در‬ ‫اي‬ ‫تابعه‬ ‫رکت‬‫نانو‬ ‫محصوالت‬ ‫برند‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫گذشت‬ ‫از‬ ‫پس‬
  27. 27. 2.‫مرکز‬‫شانگهای‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫صفحه‬27‫از‬6۴ ‫سال‬ ‫در‬ .‫آورد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫چین‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫زيادي‬ ‫شهرت‬ ‫کارخانه‬ ‫اين‬ ‫سیلور‬2007‫ديگري‬ ‫شرکت‬ ‫تاسیس‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫شرکت‬ ‫اين‬ .‫نمود‬ ‫باکتريال‬ ‫انتی‬ ‫و‬ ‫سیلور‬ ‫نانو‬ ‫بهداشتی‬ ‫محصوالت‬ ‫جهت‬ ‫مستقل‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫نانو‬‫بهداشتی‬ ‫محصوالت‬ ‫در‬ ‫سیلور‬ 2-9-2.‫شناسايی‬ ‫سیستم‬‫خودکار‬‫دريايی‬ ‫صنايع‬ ‫در‬(Marine Automatic Identification System) ‫در‬ ‫شناسايی‬ ‫سیستمهاي‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫که‬ ‫شانگهاي‬ ‫پیشرفته‬ ‫صنايع‬ ‫موسسه‬‫هوايی‬ ‫صنايع‬‫سال‬ ‫در‬ ،‫بود‬ ‫نموده‬2003 ‫پیرو‬‫چین‬ ‫دريايی‬ ‫صنايع‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫سازمان‬ ‫درخواست‬(IMO )‫سال‬ ‫بازرسی‬ ‫در‬2002،‫تولید‬ ‫خط‬ ‫طراحی‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫زمان‬ ‫سريعترين‬ ‫در‬ ‫بايست‬ ‫می‬ ،‫بازار‬ ‫فوري‬ ‫نیاز‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اما‬ .‫نمود‬ ‫دريايی‬ ‫صنايع‬ ‫در‬ ‫خودکار‬ ‫شناسايی‬ ‫سیستمهاي‬ ‫گرد‬ ‫وارد‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫از‬ ‫تولید‬ ‫تکنولوژي‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫اين‬ ‫بر‬ ‫تصمیم‬ ‫بنابراين‬ .‫نمود‬ ‫می‬ ‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫ممکن‬‫کره‬ .‫د‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫کشورهايی‬ ‫از‬ ‫يکی‬2003‫به‬ ‫خود‬ ‫دريايی‬ ‫ناوگان‬ ‫در‬ ‫گسترده‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خودکار‬ ‫شناسايی‬ ‫سیستمهاي‬ ، .‫بود‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬‫قرارداد‬ ‫منظور‬ ‫بدين‬)‫(لیسانس‬ ‫برداري‬ ‫بهره‬ ‫مجوز‬ ‫اعطاي‬‫طريق‬ ‫از‬‫کره‬ ‫ملی‬ ‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫مرکز‬‫سال‬ ‫در‬ 200۴‫برنام‬ ‫طراحی‬ ‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫شد‬ ‫منعقد‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫انتقال‬ ‫ه‬‫در‬ ‫تکنولوژي‬ ‫تحقیقات‬ ‫پیشرفت‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫وضعیت‬ ‫چین‬‫همچنین‬ ،‫فناوري‬ ‫انتقال‬ ‫اي‬ ‫منطقه‬ ‫و‬ ‫محلی‬ ‫نیازمنديهاي‬‫گرفت‬ ‫صورت‬. ‫کشتی‬ ‫موقعیت‬‫مبدا‬‫و‬‫ساير‬‫رادار‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫دريايی‬ ‫ناوگانهاي‬
  28. 28. 3.‫مرکز‬‫اروپا‬ ‫نوآوری‬ ‫ارتباطات‬‫صفحه‬2۸‫از‬6۴ 3-۱.‫تاریخچه‬ ‫سال‬ ‫در‬۱995‫شبکه‬‫نوآوري‬ ‫ارتباط‬ ‫مرکز‬IRC ۱ ‫اروپايی‬ ‫کمیسیون‬ ‫نظر‬ ‫زير‬2 ‫کمیسیون‬ .‫کرد‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫اروپايی‬‫نقش‬‫قوه‬‫مجريه‬‫را‬‫در‬‫اتحاديه‬‫ی‬‫اروپا‬‫ايفا‬‫می‬‫نمايد‬.‫اين‬‫کمیسیون‬‫مسئول‬‫پیشنهاد‬،‫قوانین‬‫اجراي‬ ‫تصمیم‬‫گیري‬،‫ها‬‫تنفیذ‬‫پیمان‬‫نامه‬‫ها‬‫و‬‫روي‬‫هم‬‫رفته‬‫انجام‬‫کارهاي‬‫روزمره‬‫اتحاديه‬‫اروپا‬‫است‬.‫ساختار‬‫کمیسیون‬ ‫اروپا‬‫بصورت‬‫کابینه‬‫اي‬‫متشکل‬‫از‬27‫نماينده‬‫يا‬‫کمیسیونر‬‫است‬‫و‬‫هر‬‫يک‬‫از‬‫کشورهاي‬‫عضو‬‫اتحاديه‬‫اروپا‬‫داراي‬ ‫يک‬‫نماينده‬‫در‬‫کمیسیون‬‫اروپا‬‫هستند‬. Framework Programmes for Research and Technological Development‫خالصه‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫يا‬ Framework Programme‫از‬ ‫که‬FP۱‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫آغاز‬FP۸‫می‬ ‫اجرا‬‫تحقیقات‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫براي‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫تامین‬ ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫نظر‬ ‫زير‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫تشکیل‬‫ار‬ ‫مرکز‬ ‫تاسیس‬ ‫زمان‬ ‫در‬ .‫شود‬‫برنامه‬ ،‫نوآوري‬ ‫تباط‬ ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫چهارم‬ ‫چارچوب‬3 ،FP۴‫لذا‬ .‫بود‬ ‫اجرا‬ ‫حال‬ ‫در‬ ،IRC‫يعنی‬ ‫چهارم‬ ‫چارچوب‬ ‫ديگر‬ ‫برنامه‬ ‫دو‬ ‫نظر‬ ‫زير‬ ‫برنامه‬‫ها‬‫ي‬‫نوآوري‬۴ ‫و‬‫توسعه‬‫فن‬ ‫و‬ ‫تحقیقات‬ ‫ي‬‫آوري‬5 ‫می‬.‫باشد‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬200۸‫شبکه‬IRC‫شبکه‬ ‫با‬6 EIC‫عنوان‬ ‫با‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫تلفیق‬Enterprise Europe Network‫شبکه‬ .‫است‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫مشغول‬EIC‫سال‬ ‫در‬۱9۸7‫عبارت‬ ‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫شده‬ ‫تاسیس‬ :‫از‬ ‫بود‬‫شناسايی‬‫و‬‫معرفی‬‫شرکاي‬‫تجاري‬‫در‬‫سرتاسر‬‫اروپا‬‫از‬‫طريق‬‫کمیسیون‬‫اروپا‬،‫ارائه‬‫خدمات‬‫کتابخانه‬‫اي‬‫از‬ ‫مستندات‬‫اروپا‬‫بصورت‬‫کاغذي‬‫و‬‫آنالين‬،‫ارائه‬‫اطالعات‬‫جامع‬‫و‬‫خدمات‬‫مشاوره‬‫اي‬‫در‬‫کلیه‬‫حوزه‬‫هاي‬‫توسعه‬‫اروپا‬ ‫و‬‫انگلیس‬. ۱ Innovation Relay Centre 2 European Commission 3 European Union’s Fourth Framework Programme ۴ INNOVATION 5 Research and Technological Development 6 Euro Info Center
  29. 29. 3.‫مرکز‬‫اروپا‬ ‫نوآوری‬ ‫ارتباطات‬‫صفحه‬29‫از‬6۴ 3-2.‫تاسیس‬ ‫از‬ ‫هدف‬ ‫گروه‬ ‫از‬ ‫برداري‬ ‫بهره‬ ‫در‬ ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬‫هاي‬R&D‫گروه‬ ‫آمريکا‬ ‫و‬ ‫ژاپن‬ ‫کشورهاي‬ ‫در‬ ‫ديگر‬ ‫طرف‬ ‫از‬ .‫بود‬ ‫شده‬ ‫ضعف‬ ‫دچار‬ ‫هاي‬R&D‫اتحاديه‬ .‫بود‬ ‫صنعت‬ ‫با‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫مراکز‬ ‫بین‬ ‫بهتر‬ ‫ارتباط‬ ‫حاصل‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫داشتند‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫بیشترين‬ ‫فن‬ ‫تر‬ ‫ساده‬ ‫انتقال‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫اروپا‬‫آوري‬‫اين‬ ‫که‬ ‫نمود‬ ‫شبکه‬ ‫يک‬ ‫تاسیس‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ،‫صنعت‬ ‫به‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫مراکز‬ ‫از‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫کنونی‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫شبکه‬‫نوآوري‬ ‫ارتباطات‬ ‫مرکز‬‫پید‬ ‫تکامل‬.‫است‬ ‫کرده‬ ‫ا‬ ‫افزايش‬ ‫شبکه‬ ‫اين‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬"‫فن‬ ‫تقويت‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫اروپايی‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫رقابت‬‫پايه‬ ‫و‬ ‫آوري‬‫در‬ ‫نوآوري‬ ‫هاي‬ ‫شرکت‬‫اروپايی‬ ‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫هاي‬".‫است‬ IRC‫می‬ ‫ارائه‬ ‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫خدماتی‬ ‫ها‬‫تشکل‬ ‫میزبانی‬ ‫به‬ ‫عمدتا‬ ‫که‬ ‫دهند‬‫فن‬ ‫مراکز‬ ‫مانند‬ ‫عمومی‬ ‫هاي‬‫آوري‬ ‫دا‬‫منطقه‬ ‫توسعه‬ ‫هاي‬ ‫آژانس‬ ،‫نشگاهی‬‫آژانس‬ ‫يا‬ ‫اي‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫نوآوري‬ ‫ملی‬ ‫هاي‬‫اکثر‬ .‫گیرد‬IRC‫تشکیل‬ ‫ائتالفی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫شده‬‫گسترده‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫کارکنانی‬ ‫از‬ ‫مرکز‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫اند‬‫شرکت‬ ‫اقتصادي‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫مشخصات‬ ‫درباره‬‫اداره‬ ‫پوشش‬ ‫تحت‬ ‫منطقه‬ ‫هاي‬ ‫می‬.‫شود‬ ‫عمده‬‫وظايف‬ ‫ي‬IRC‫از‬ ‫عبارتست‬ ‫ها‬: ‫ر‬ ‫افزايش‬‫سرويس‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫اروپايی‬ ‫کارهاي‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بین‬ ‫قابت‬‫هاي‬"‫فرا‬ ‫انتقال‬‫تکنولوژي‬ ‫ملی‬"‫با‬ .‫منطقه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫تکنولوژيک‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫نیازهاي‬ ‫تمرکز‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫دروازه‬ ‫يک‬ ‫غالب‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬‫هاي‬"‫فن‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬‫اروپا‬ ‫آوري‬7 "‫شرکت‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫وسیله‬ ‫به‬‫ها‬ ‫در‬ ‫بهتر‬ ‫همکاري‬ ‫و‬ ‫شناخت‬ ‫براي‬‫آن‬‫ها‬ ‫ارتقاء‬"‫بهره‬ ‫و‬ ‫انتشار‬‫فراملی‬ ‫برداري‬"‫انجمن‬ ‫نتايج‬ ‫از‬.‫تحقیقاتی‬ ‫هاي‬ ‫توسعه‬ ‫ارتقا‬ ‫با‬‫فعالیت‬ ‫اين‬ ،‫شرکت‬ ‫چندين‬ ‫در‬ ‫اقتصادي‬ ‫ي‬.‫کرد‬ ‫پیدا‬ ‫منطقه‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫مثبتی‬ ‫عمومی‬ ‫بازخورد‬ ‫مشترك‬ ‫هاي‬ ‫در‬ ‫نمونه‬ ‫براي‬30‫ماهه‬‫انعقاد‬ ‫با‬ ،‫شبکه‬ ‫اين‬ ‫فعالیت‬ ‫اول‬ ‫ي‬320‫انتقال‬ ‫توافقنامه‬‫فرا‬‫فن‬ ‫ملی‬‫شرکت‬ ‫مابین‬ ‫آوري‬،‫ها‬ ‫دانشگاه‬‫اروپا‬ ‫سراسر‬ ‫در‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫مراکز‬ ‫و‬ ‫ها‬IRC‫هم‬ .‫شد‬ ‫شناخته‬ ‫موفق‬ ‫آوري‬ ‫فن‬ ‫کارگزار‬ ‫يک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫چنین‬IRC‫با‬ ‫مشاوره‬ ‫ارائه‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫کارشناسانش‬ ‫تخصصی‬ ‫هاي‬۱6000‫مشتري‬‫آن‬ ‫به‬ ،‫تحقیقات‬ ‫بخش‬‫طرف‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫کرد‬ ‫کمک‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬‫فن‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫هاي‬.‫بشوند‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫دريافت‬ ‫به‬ ‫موفق‬ ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫آوري‬ 7 European Research and Technological Development

×