Enviar búsqueda
Cargar
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
•
0 recomendaciones
•
920 vistas
Alireza Tafreshi
Seguir
دوره آموزشی ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک - قسمت اول
Leer menos
Leer más
Empresariales
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 35
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
kamran sehat
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Mohsen Malayeri
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
Mohsen Malayeri
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
reyhaneh akbari
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
Arezoo Gholizade
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
reyhaneh akbari
start_up 01
start_up 01
aliaalistartup
Datacenter design
Datacenter design
Alireza Taj
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
03 السيطرة على الوظيفة
03 السيطرة على الوظيفة
Dr. Ali Salem
قانون جذب و انرژی مثبت
قانون جذب و انرژی مثبت
Amir Sharifi
Modiriyate manabee ensani ba estefade az osule eslami(demo)(madsg.com)(madsg....
Modiriyate manabee ensani ba estefade az osule eslami(demo)(madsg.com)(madsg....
reyhaneh akbari
Balance13
Balance13
Reza Maleki
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
morteza heydari
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
Alifard (Sunich)
Self motivation at work
Self motivation at work
Abdul Qayoom
5S
5S
abas goodarzi
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
Islamhouse.com
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
Amir Sharifi
La actualidad más candente
(10)
03 السيطرة على الوظيفة
03 السيطرة على الوظيفة
قانون جذب و انرژی مثبت
قانون جذب و انرژی مثبت
Modiriyate manabee ensani ba estefade az osule eslami(demo)(madsg.com)(madsg....
Modiriyate manabee ensani ba estefade az osule eslami(demo)(madsg.com)(madsg....
Balance13
Balance13
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
Self motivation at work
Self motivation at work
5S
5S
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
سێ بنچینهكهی بیروباوهڕ وبهڵگهكانیان
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
Destacado
How google works_final
How google works_final
kirantej1920
Lean Startup
Lean Startup
Amir Barati
Intro Lean Startup
Intro Lean Startup
Pouya Kondori
Team work
Team work
Shahram Rahimi
innovative thinling
innovative thinling
Chakameh Mortezania
سمینار استارتاپهای حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
سمینار استارتاپهای حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
Arman Safayi
How Google works
How Google works
hsa2
How google works and functions: A complete Approach
How google works and functions: A complete Approach
Prakhar Gethe
Disc model presentation in persian
Disc model presentation in persian
Hassan Bahreini
How google works
How google works
Zuni
پلتفرمهای نرم افزاری و سخت افزاری پیاده سازی راهکارهای اینترنت اشیاء
پلتفرمهای نرم افزاری و سخت افزاری پیاده سازی راهکارهای اینترنت اشیاء
startupIoT
Sales & DISC WORKSHOP
Sales & DISC WORKSHOP
Alireza Tafreshi
فرصتهای شغلی با اینترنت چیزها
فرصتهای شغلی با اینترنت چیزها
Amir Ghorbanali
مروی بر استارترکیتها و پلتفرمهای اینترنت اشیاء
مروی بر استارترکیتها و پلتفرمهای اینترنت اشیاء
startupIoT
Team working
Team working
Aziz Banihashemi
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
mohammad zahedi
بازی کاری- کورش جمشیدی
بازی کاری- کورش جمشیدی
Kourosh Jamshidi
Power ponit comercio electronico
Power ponit comercio electronico
Rosa Marina Burgos
اکوسیستم کارآفرینی به زبان ساده
اکوسیستم کارآفرینی به زبان ساده
mohammad zahedi
Entrepreneurial opportunities
Entrepreneurial opportunities
Amir Barati
Destacado
(20)
How google works_final
How google works_final
Lean Startup
Lean Startup
Intro Lean Startup
Intro Lean Startup
Team work
Team work
innovative thinling
innovative thinling
سمینار استارتاپهای حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
سمینار استارتاپهای حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
How Google works
How Google works
How google works and functions: A complete Approach
How google works and functions: A complete Approach
Disc model presentation in persian
Disc model presentation in persian
How google works
How google works
پلتفرمهای نرم افزاری و سخت افزاری پیاده سازی راهکارهای اینترنت اشیاء
پلتفرمهای نرم افزاری و سخت افزاری پیاده سازی راهکارهای اینترنت اشیاء
Sales & DISC WORKSHOP
Sales & DISC WORKSHOP
فرصتهای شغلی با اینترنت چیزها
فرصتهای شغلی با اینترنت چیزها
مروی بر استارترکیتها و پلتفرمهای اینترنت اشیاء
مروی بر استارترکیتها و پلتفرمهای اینترنت اشیاء
Team working
Team working
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
دانش مورد نیاز و ابزار ضروری برای کارآفرینی
بازی کاری- کورش جمشیدی
بازی کاری- کورش جمشیدی
Power ponit comercio electronico
Power ponit comercio electronico
اکوسیستم کارآفرینی به زبان ساده
اکوسیستم کارآفرینی به زبان ساده
Entrepreneurial opportunities
Entrepreneurial opportunities
Similar a DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
Blue ocean strategy
Blue ocean strategy
shirin (fa) mohammadi
کارگزاران بورس و نحوه ثبت نام در بورس
کارگزاران بورس و نحوه ثبت نام در بورس
Amin Hashemi
Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2
Jamal Azizbeigi
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
vahid eskandarian
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Fakhreddin Etemadi
پنج مرحله برای امن کردن دیتا سنتر
پنج مرحله برای امن کردن دیتا سنتر
Alireza Taj
Priming theory
Priming theory
mehdi88992003
challenges of Top management audit
challenges of Top management audit
Reza Seifollahy
تطبيقات تقنية تفاعلية
تطبيقات تقنية تفاعلية
تقنيات التعليم
نمره جذابیت
نمره جذابیت
hossein javam
You, your work, and nothing else
You, your work, and nothing else
Mahdi Nasseri
مدیریت دانش
مدیریت دانش
chikasoftco
start_up 04
start_up 04
aliaalistartup
Hologram abduljabbar
Hologram abduljabbar
Abduljabbar Al-dhufri
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
MILAD AHMADY
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شوم
Amir Sharifi
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
Fakhreddin Etemadi
آموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبی
iranlustrads
Analyzing lack of km system in governmental organizations
Analyzing lack of km system in governmental organizations
S. Alireza (Omid) Motevallian
Tv
Tv
akbar badri
Similar a DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
(20)
Blue ocean strategy
Blue ocean strategy
کارگزاران بورس و نحوه ثبت نام در بورس
کارگزاران بورس و نحوه ثبت نام در بورس
Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
پنج مرحله برای امن کردن دیتا سنتر
پنج مرحله برای امن کردن دیتا سنتر
Priming theory
Priming theory
challenges of Top management audit
challenges of Top management audit
تطبيقات تقنية تفاعلية
تطبيقات تقنية تفاعلية
نمره جذابیت
نمره جذابیت
You, your work, and nothing else
You, your work, and nothing else
مدیریت دانش
مدیریت دانش
start_up 04
start_up 04
Hologram abduljabbar
Hologram abduljabbar
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شوم
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
آموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبی
Analyzing lack of km system in governmental organizations
Analyzing lack of km system in governmental organizations
Tv
Tv
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
1.
ای ٍحشف استجبطبتمذل
اسبس ثش جُبویDISC علیرضامطلق تفرشی صنعت و دانشگاه مدرس www.tafreshi-alireza.ir Introduction
2.
•َِِيلَع َلصي ُُِذجَي
َنل َيهٍ ،ِِِب َلصا َُُذَجٍَ َيه ، ٌىُلطاس ُنِلعال علی اهام(السالمِعلی)فرهَدًذ: •ِك ّر ٍ ترد يَرش آى تا تیاتذ را آى ِك ّر ،است قذرت ٍ سلطٌت ،داًص ترًذ يَرش ٍا تر تذّذ دست از را آى
3.
آمدید خوش
4.
سالم ضوب؟ ثجخطيذ ضِ؟هي توَم
کي چيِ؟ ُدٍر ايي ِثزًبه دارُ؟ اهتحبى ديگِ؟ ِچي ُدٍر هقزرات ٍ قَاعذ ثذم؟ جَاة ِهيط ،ِآخ دارم دٍست َهَثبيلو ٍرُ؟ کذٍم خزٍج ُرا چيِ؟ ايوٌي هَاردWCکجبست؟ ثگين؟ دارين هذرس ايي ٍ ُدٍر ايي اس ِک تَقعبتي ِض هي ثٌَيسين؟ ٍُجش ثذين؟ افشايص ٍر ُدٍر ايي اثزثخطي تًَينهي چطَر ثپزسين؟ کي ٍر خَدهَى سئَاالت Rest Rooms
5.
؟ افتذ مي
اتفبق محيطي چه در يبدگيري شمب نظر به
6.
رسمي غير و
صميمي محيطرسمي و خشك محيط كالس در فراگيران مشبركتمذرس توسط صرف سخنراني كبرگبهي و عملي كبر انجبمتئوري مببحث
7.
ثطٌبسين را يکذيگز الفجب
حزٍف تزتيت ِث خبًَادگي ًبم 2را ٍا ًطستيذ صٌذلي رٍي ثز ِک سهبًي ٍ کٌيذ صحجت خَد کٌبري ًفز ثب ِدقيق کٌيذ هعزفي.
8.
كه گيرم مي
ياد بهتر وقتي من: تَضيح بشاين سا آى ، داًذ هي سا چيضي ِك فشدي دّيذ كٌن تواشا سا ديگشاى ًوايش استاد يا هشبي ، آى دس ِك سخٌشاًي جلسات دس كٌن ششكت ، كٌذ هي ِاسائ سا اطالعات. شَم ِهتَج سا ساصهاى بشاي يادگيشي هضاياي باشذ ِداشت صيادي جضئيات آهَصشي هحتَاي هحتَاي هٌطق اساس بش آهَصشي هطالب شًَذ ساصهاًذّي آهَصشي. شَد ُداد ًشاى هي ِب كاسّا اًجام ًَُح كٌن ششكت هذت بلٌذ آهَصشي جلسات دس. داسم قشاس سسوي آهَصشي هحيط دس. شَد ِگفت هي ِب ٍسايل با كاس ًَُح. ٍ َگفتگ ، داًن ًوي هي ِك داًذ هي سا چيضي ِك فشدي با كٌن ًظش تبادل. كٌن هشاسكت ٍ ُكشد دسگيش سا خَد ديگشاى ًوايش دس ٍد تعاهلي دس هي با استاد يا هشبي آى دس ِك جلساتي دس كٌن ششكت ، كٌذ هي صحبت ِسَي. شَم ِهتَج خَدم بشاي سا يادگيشي هضاياي. باشذ هعٌاداس ٍ ُكَتا آهَصشي هحتَاي. هي يادگيشي ًَُح هٌطق اساس بش آهَصشي هطالب باشٌذ ُشذ ساصهاًذّي. كٌن هشاسكت كاسّا اًجام دس خَدم كٌن ششكت هذت ُكَتا آهَصشي جلسات دس داسم قشاس سسوي غيش كاسي ٍ آهَصشي هحيط دس. كٌن ِتجشب سا ٍسايل با كاس ًَُح خَدم.
9.
يادگيری هرم
10.
مدیریت حوزه های
چالص •؟ گیرًذ هی تصوین دير افراد از ترخی چرا
11.
مدیریت حوزه های
چالص •؟ ّستٌذ كٌذ افراد از ترخی چرا
12.
مدیریت حوزه های
چالص •؟ ًذارًذ را ًظر هَرد ّای خرٍجی افراد از ترخی چرا
13.
مدیریت حوزه های
چالص •كٌٌذ؟ ًوی اختیار تفَيض افراد از ترخی چرا
14.
مدیریت حوزه های
چالص •كٌٌذ؟ هی ٍريسک ّستٌذ جسَر افراد از ترخی چرا
15.
مدیریت حوزه های
چالص •؟ دارًذ تغییرات تراتر در را هقاٍهت تیطتريي افراد از ترخی چرا
16.
مدیریت حوزه های
چالص •ًذارًذ؟ زهاى هذيريت افراد از ترخی چرا
17.
مدیریت حوزه های
چالص •؟ ّستٌذ درگیر ديگر افراد تا افراد از ترخی چرا
18.
مدیریت حوزه های
چالص •ًگر؟ كلی ديگر ترخی ٍ ّستٌذ ًگر جسئی افراد از ترخی چرا
19.
مدیریت حوزه های
چالص •ديگر ترخی ٍ دارًذ دٍست رٍتیي كارّای افراد از ترخی چرا چالص؟ پر كارّای ترخی حتی ٍ هتٌَع كارّای
20.
دیسک مسایای •كار ٍ
كسة رّثر يا هذير يک تعٌَاى تخطی اثر تْثَد •ديگراى استعذادّای از قذرداًی ٍ ُاستفاد ، ضٌاخت •ياتی استعذاد •تخص اثر ّای تین ساختي •سازهاى در تعارضات حل •تخص اثر ٍ ای ِحرف ارتثاطات •كار ٍ كسة رضذ •ضغل اًتخاب •ضٌاسی خَد
21.
“Get the right
people on the bus, the wrong people off the bus, and the right people in the right seats.” Jim Collins From Good to Great Right People
22.
رویکرد با ای
حرفه ارتباطات دورهDISC •ُدٍس سفتاسي اّذاف: •دّذ تَضیح ٍ ِضٌاخت را خَيص رفتاری هذل ُدٍر ايي از تعذ تايست هی فراگیر. •دّذ تَضیح ٍ ِضٌاخت را ديگراى رفتاری هذل ُدٍر ايي از تعذ تايست هی فراگیر. •تطثیق ديگراى تا را خَد رفتاری هذل تتَاًذ ُدٍر ايي از تعذ تايست هی فراگیر دّذ. •ًوايذ ترقرار كاری ّای تین در را هَثر ارتثاطات ،ُدٍر ايي از تعذ تايست هی فراگیر. •ِت را هختلف رفتاری ّای تیپ تا ارتثاطات ، ُدٍر ايي از تعذ تايست هی فراگیر دّذ اًجام هَثر طَر.
23.
شخصيتي های تيپ
شناخت DISC Personal Profile System Dimensions of Behavior
24.
DISC Personal Profile
System Dimensions of Behavior Conscientious Dominance Steadiness Influence
25.
DISC Dominance Influence Steadiness Conscientious ًفَر ٍ تسلط تاثيشگزاسي ثبات ٍِظيف
، ٍجذاىشٌاسي
26.
خَدهحَر رک پزجزات ًبفذ ٍ قَي خطزپذيز َهبجزاج خَد
ِث هطوئي رقبثت اّل الفکز سزيع طلت ُجب هٌطقي قبطع َپبسخگ ُثباراد پيطگبم هستقل Dominance تسلط–وفًر D SC I عمًمی يیژگیُبی “Just do it!”
27.
Influence گزاسی تبثیش ُسزسًذ ٍ
ضبد هعبضزتي ُکٌٌذ قبًع ًيت حسي ثب گذار تبثيز داضتٌي دٍست اجتوبعي ُثخطٌذ ثبٍقبر ضفبّي هستقل صحجت اّل ُآهبد ِآراست D SC I عمًمی يیژگیُبی “Are we having fun yet?”
28.
Steadiness ثجبت صجَر ٍفبدار ُثبستبثٌذ آرام ثيٌي پيص قبثل خطٌَد راحت تَدار ُسٌجيذ ثزخَرد
خَش خًَگزم کطص ثي تغييزات ثزاثز در هقبٍم سيستوي D SC I عمًمی يیژگیُبی “If it is worth doing, it is worth doing right!”
29.
Conscientious ٍيظیفشىبسی گزا کوبل دقيق َج حقيقت هٌذ
ًظبم داى اداة ثبال استبًذاردّبي داراي گز تحليل حسبس ُجبافتبد کبر ِهحبفظ گز ِهحبسج سٌتي تويش سيستوي اعتوبد قبثل D SC I عمًمی يیژگیُبی “Don’t sweat the small stuff!”
30.
DISC Personal Profile
System Dimensions of Behavior خًدمحًس-سن-پشجشات متًلع-وبفز ي لًی خطشپزیش-ًمبجشاج لبطع–کىجکبي-خًد ٍث مطمئه سلبثت اَل–ًج سلبثت الفکش سشیع-خًد ٍث متکی ٌشذ حسبة خطشپزیشی-مىتمذ خًد Dominance تسلط–وفًر Influence گزاسی تبثیش Conscientious ٍيظیفشىبسی Steadiness ثجبت گشا کمبل–دلیك–ًج حمیمت مىذ وظبم-دان اداة–مشالت ثبال استبوذاسدَبی داسای–گش تحلیل حسبس–ٌجبافتبد–مشدد معبششتی–ٌکىىذ لبوع ویت حسه ثب–گزاس تبثیش–ديست داشتىی اجتمبعی–ٌثخشىذ-ثبيلبس جزاة–وفس ٍث اعتمبد ثب–متمبعذ ٌکىىذ صجًس–يفبداس ٌگشي ٍث ٍياثست–آسام–خشىًد ساحت–تًداس ٍثبمالحظ–ٌسىجیذ–ثشخًسد خًش ثبثجبت–صيدجًش–خًوگشم– ًَشیبس–مشتبق D SC I
31.
ٍ رًگ هن
های تین تشکیل گرٍهی کار اًجام داًید هی اصلی رًگ کدام به هتعلق را خَدتاى
32.
ٍ رًگ هن
های تین تشکیل گرٍهی کار اًجام ٍیژگیرفتاری هایلیست رًگ هن افراد سایر با را ًوایید
33.
دیسک تست اًجام DISC
34.
«ًجات چتر» حیات طَل
در ذهي ًجات چتر شَدهی شَد باز اگر َت حال به خَش آرام را َت ٍ آرام آرد فرٍد ،داًایی پهٌه در ،آگاهی جهاى احساس ٍ زیبایی ًشد باز اگر ٍای...
35.
Tel:09123386553 alireza.tafreshi@gmail.com WWW.TAFRESHI-ALIREZA.IR ٍ تاضذ هی
فراگیراى ُاستفاد ترای صرفا اساليذّا ايي از ُاجاز كسة ًیازهٌذ تذريس ترایهی استادتاضذ
Descargar ahora