1.
Áreas de atuação da administração
I VERIFICAÇÃO DE APRENDIZAGEM

2.
INTEGRANTES
ALEF DIAS DE MIRANDA
ALLYSSON WINICK DA SILVA
ANA CARLA FERREIRA DA SILVA
ANA CLÁUDIA SOUZA SILVA
ANA FLÁVIA CALLOU JANUÁRIO
ANA IZADORA DE OLIVEIRA S. MARTINS
ANA LARYSSA LEITE PEREIRA
ANDREZA CRISTINA DE O. SILVA
ANNA VALESKA ANGELO SOUZA

3.
•Administração da
produção e sistemas
DIRECIONAMENTO
VAMOS LÁ

4.
BREVE HISTÓRICO
PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
FAMILIAR ARTESANAL RUDIMENTAR
TÉCNICAS FERRAMENTAS GERENCIAMENTO
COMO ERA NO
PASSADO?
NÃO!
GATILHO: ERA INDUSTRIAL!
HAVIA UM TRABALHO PADRONIZADO?
HAVIA LINHA DE PRODUÇÃO?
HAVIA DEMANDA PARA CRESCER ESCALA?

5.
Função produção
Desenvolvimento de pesquisas para
concepção de produto ou melhoria.
ENG DO PRODUTO
Organização decide produzir algum
produto.
PLANEJAMENTO
Arranjo físico (layout) da fábrica.
ENG DO PROCESSO
SUBSISTEMAS

6.
PLANEJAMENTO
Planejamento de Controle da Produção

7.
PROGRAMA
ÇÃO DA
produção
COMBINAÇÃO ENTRE NECESSIDADES DE
PRODUÇÃO COM RECURSOS E
EQUIPAMENTOS DISPONÍVEIS.
PLANEJAMENTO
A escolha do meio mais adequado depende do
tipo do produto. Portanto, as formas mais comuns
de fabricação são pautadas em poucas unidades
que não se repetem, muitas unidades que se
repetem e ordens que se repetem em intervalos
distintos.
Programação das atividades
Utilizados para distribuir as cargas de trabalho em
função do tempo e para acompanhar a sequência
lógica de cada operação.
Técnicas de programação
Demanda flutuante. Tempo exigido para fluxo de
mercadoria e serviços necessários à produção.
Necessidade de definir sequência mais adequada
para operações, etc. Buscar alternativas para
solucioná-lo.
Problemas de Produção

8.
CONTROLE DE QUALIDADE E CUSTO
NA PRODUÇÃO
Padrão de qualidade Programa de inspeção
Prezar pela matéria-prima;
Partes do produto ou;
Produto finalizado.
Fixar padrão de qualidade ao produto
Quem faz e quando;
Quantas vezes.
Onde.
Estabelecer programa para inspeção
PLANEJAMENTO

9.
Função produção
Desenvolvimento de pesquisas para
concepção de produto ou melhoria.
ENG DO PRODUTO
Organização decide produzir algum
produto.
PLANEJAMENTO
Arranjo físico (layout) da fábrica.
ENG DO PROCESSO
SUBSISTEMAS

10.
ENGENHARIA DO PRODUTO
Atividades gerenciais
Concepção de um novo produto
ou melhoria.
Desenvolvimento de pesquisas
Para realizar planejamento dos
detalhes.
Técnicas quantitativas
Análise do Ponto de Equilíbrio
Retorno do investimento
Análise Marginal/ Teoria da fila/
Programação linear.
Avaliação econômica
Ser lucrativo/ cobrir os custos.
Planejamento do Produto
Desenvolvimento de desenhos
do produto (detalhes e
executores)
II SUBSISTEMA

11.
Função produção
Desenvolvimento de pesquisas para
concepção de produto ou melhoria.
ENG DO PRODUTO
Organização decide produzir algum
produto.
PLANEJAMENTO
Arranjo físico (layout) da fábrica.
ENG DO PROCESSO
SUBSISTEMAS

12.
ENGENHARIA DO PROCESSO
III SUBSISTEMA

13.
Obrigado
Por Sua Atenção
JACOBSEN, Alessandra de Linhares. Introdução à administração. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2014.
FIM