2. ON TARGET
Discutir modelo de gestión de Marca
Personal.
OBJETIVOS
Reflexionar sobre la importancia de la
creación y desarrollo de la Marca Personal.
Definir términos importantes relacionados a
la creación y desarrollo de la Marca
Personal.
Discutir pasos para crear la Marca Personal
Digital.
3. ON TARGET
Soymimarca.(2012, 31 de diciembre). ¿Qué es la marca
personal? [Archivo de video]. Recuperado de
http://youtu.be/cdKsDHsOm5g
4. ON TARGET
INTRODUCCIÓN
Vivimos en una época de crisis económica
y bajo la amenaza del desempleo que nos
afecta a todos, especialmente a las
nuevas generaciones que buscan
su primer empleo.
El trabajador del conocimiento es
actualmente un vendedor autónomo y
un prestador de sus propios
servicios.
5. ON TARGET
Cuando el empleador busca
capital humano y/o
talento; no quiere que le
cuentes lo que sabes hacer
(eso esa en tu resumé),
sino que lo demuestres con
hechos que dejan rastro.
Es aquí donde las nuevas
tecnologías digitales
(herramientas de la WEB
2.0) entran en juego
para ayudarte a crear y
desarrollar tu Marca
Personal.
SABÍA USTED…
6. ON TARGET
TÉRMINOS IMPORTANTES
1. Branding – proceso de
creación de marca
(identificación, desarrollo y
mantenimiento).
2. Personal Branding – proceso
de creación de la marca
personal (Cuando la marca
eres tú).
3. Reputación – lo que los demás
piensan, opinan, consideran
y/o valoran sobre ti. Es el
prestigio o la estima que se
tiene de una marca,
organización o persona.
8. ON TARGET
NATIVOS DIGITALES
Reconocen su propia valía profesional y
establecen relaciones profesionales
condicionadas en el tiempo para el
beneficio mutuo y recíproco con la
empresa que le contrata.
9. ON TARGET
NUEVA CULTURA
Existe una nueva cultura
con código de conducta
y normas no escritas,
que ha puesto en valor
el concepto de Marca
Personal.
Valores:
Autenticidad
Honestidad
Generosidad vía
aportaciones
Contribuciones
de valor
compartidas con
la comunidad
Nueva generación
Era Digital
Reclama protagonismo
Aplica y desarrolla su talento
Pone al servicio de la
sociedad y de las empresas
Busca relaciones mutuamente
satisfactorias
Se proyecta en forma de Marca
Personal.
10. ON TARGET
ENTORNO DEL TRABAJO
Trabajo a distancia
Mayor flexibilidad
Libertad de horario
Motivación en el trabajo
Conciliación de la vida
laboral y personal
Más participación
Más responsabilidad
11. ON TARGET
LAS NUEVAS
GENERACIONES
Deben vender sus
virtudes y rasgos de la
personalidad
Poseer en espíritu
emprendedor e
innovador
Adquirir nuevos
conocimientos y
desarrollar sus talentos
El empleado y la empresa valoran la
relación productividad-responsabilidad-libertad.
Las relaciones del trabajo
entre el empleador y el empleado cada
vez son más de igual a igual.
12. ON TARGET
ENTORNO DIGITAL Y SOCIAL
La revolución digital y los medios sociales permiten que
millones de personas estén conectados y establezcan
intercambios de contenidos y/o conversaciones.
A través de las redes sociales, las personas establecen nuevas
formas de relacionarse, basadas en la pertenencia a
comunidades virtuales, grupos de interés y el seguimiento de
marcas personales y corporativas.
13. ON TARGET
DEMOCRATIZACIÓN DE LA MARCA PERSONAL
Antes solo unos pocos podían tener Marca Personal
gracias a los medios de comunicación en masa.
Hoy día, con la utilización de las Redes Sociales,
muchos pueden optar por ello.
Todos tenemos algo que contar.
¿Estás seguro que te van a encontrar?
¿Estás seguro que te van a seguir?
¡Tu Marca Personal es única e irrepetible!
14. ON TARGET
MODELO DE GESTIÓN DE MARCA PERSONAL
Diagrama de Procesos para la gestión de la Marca Personal
de la Escuela Interactiva Marketing Digital ESIMAD
15. ON TARGET
PROCESOS
• Autoconocimiento
• Posicionamiento
• Identidad digital
• Networking
• Comunicación
16. ON TARGET
AUTOCONOCIMIENTO
• Visión 360°
• Fortalezas y
debilidades
• Aspiraciones
• Pasiones
• Ventajas competitivas
• Formación
• Errores y barreras
17. ON TARGET
TU ESTRATEGIA DEBE INCLUIR…
• Visión, misión, valores y principios
• Objetivos y metas
• Planificación e implementación
• Plan de acción y actividades
• Propuestas de valor y Toma de decisiones
• Empleabilidad, vender, desarrollo de negocio
18. ON TARGET
POSICIONAMIENTO
• Análisis DAFO
• Posicionamiento
diferencial y digital
• Especialidad
• Blog personal
• Estilo propio,
autenticidad,
atributos
• Resultados y logros
• Factores externos
que podrían
potenciar el logro
de las metas
•Puntos fuertes
internos que
ayudan a lograr los
objetivos
•Factores externos
que dificultan el
logro de las metas
•Puntos débiles
internos que restan
para lograr los
objetivos
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDAD
Análisis
Interno
Análisis
externo
19. ON TARGET
IDENTIDAD DIGITAL
PRESENCIA EN LÍNEA
• Ejercicio en Google
HUELLA
DIGITAL
• Curriculum
vitae virtual
COMUNICACIÓN
•Cultivar y mantener relaciones
IMAGEN
PERSONAL
•Perfiles en
redes sociales
• Consiste de
cuatro
aspectos
• Mostrar un
tono humano
20. ON TARGET
COMUNICACIÓN
MENSAJE
• Debe ser claro y sincero
HISTORIA
• Experiencia
personal
TÉCNICAS DE VENTA
•Utilizar técnicas corporativas
para alcanzar tus metas
personales
CONTENIDO
•Ofrecer
contenido de
calidad y valor
añadido
21. ON TARGET
MARCA PERSONAL VISIBILIDAD REPUTACIÓN
Es ser y querer
Toma tiempo
Genera credibilidad y
confianza
Apostar por ti
Genera expectativas y
emociones
Valor Añadido
Colaboración
Gestionar la reputación
en línea es un trabajo
continuo
Monitorear y evaluar
resultados
RESULTADOS
23. ON TARGET
PLAN DE NEGOCIOS PARA TU VIDA
Jesús, M. (2014, 16 de septiembre). Plan de negocios para
tu vida. El Nuevo Día. Recuperado de
http://www.pressdisplay.com/pressdisplay/viewer.aspx
24. ON TARGET
PASOS PARA CREAR TU MARCA PERSONAL
1. Elegir nombre para
identificarte en Internet.
2. Crear perfil profesional
en LINKEDIN.
3. Compartir contenido
relevante.
4. Participar en foros.
5. Crear perfil en redes
sociales.
6. Cuídate y preocúpate por
tu huella digital.
7. Crear cuentas y
compartir contenidos en
SlideShare, Scribd,
YouTube, Flickr, etc.
8. Crear un blog.
9. Asóciate con
influenciadores.
10. Genera contenido
experto.
11. Publica con regularidad.
12. Cruza las líneas offline y
online.