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Planificación Turística: Plan Estratégico de un destino turístico

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Planificación Turística
Plan estratégico
Tema 6
Hoy


1.Condiciones básicas en la gestión de riesgo



2. Plan estratégico turístico:

Qué es, objetivos, características, requisitos, condiciones básicas para
impulsarla


3. Plan local participativo



4. Temporalidad del Plan Estratégico



5. Propósitos Plan Estratégico



6. Implementación Plan Estratégico
1.Condiciones básicas en la gestión de
riesgo (1)


Debe de existir verdadera voluntad para abrir espacios reales de
participación en la elaboración de propuestas turísticas y políticas
destinadas a la obtención de esos objetivos



Promover un proceso en el que todos los actores contemplen la
participación de las comunidades como sujetos activos de la gestión
del riesgo, y fortalecer el empoderamiento real y la autogestión en el
proyecto de planificación como una alternativa eficaz y eficiente para
consolidar el territorio en su estrategia de desarrollo turístico.
1.Condiciones básicas en la gestión de
riesgo (2)


Implementación de un proceso de transmisión y asimilación de
conocimientos, de descentralización, de capacitación y formación, de
planificación estratégica y de adquisición y asignación de recursos
humanos, técnicos, materiales y económicos que sean manejados por los
que intervienen y sus organizaciones.



Desarrollar esfuerzos para la incorporación y la conciencia de la población
dando a conocer el proyecto turístico de desarrollo.
2. Plan estratégico turístico (1)
¿Que es un plan estratégico turístico?


Es un método que busca establecer medios, metas y objetivos en un
horizonte a largo plazo con una actitud pro activa, explorando las
oportunidades externas y las fortalezas y debilidades internas, tratando al
mismo tiempo de proyectarse hacia el futuro para optimizar los resultados.



Determina igualmente los resultados a obtener según nuestras metas.



Es el modo sistemático de gestionar el cambio y de crear el mejor futuro
posible para una determinada organización, entidad, empresa, país ,
comarca , región o municipio.
2. Plan estratégico turístico (2)
Objetivos:
•

Participe en los momentos estratégicos de toma de decisiones

•

Exprese sus problemas soluciones y rumbo a seguir

•

Establece prioridades

•

Define políticas para la acción municipal a corto mediano y largo plazo

•

Identifica y prioriza programas y proyectos

•

Contribuye en la formulación ejecución y mantenimiento de proyectos

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Planificación Turística: Plan Estratégico de un destino turístico

  • 2. Hoy  1.Condiciones básicas en la gestión de riesgo  2. Plan estratégico turístico: Qué es, objetivos, características, requisitos, condiciones básicas para impulsarla  3. Plan local participativo  4. Temporalidad del Plan Estratégico  5. Propósitos Plan Estratégico  6. Implementación Plan Estratégico
  • 3. 1.Condiciones básicas en la gestión de riesgo (1)  Debe de existir verdadera voluntad para abrir espacios reales de participación en la elaboración de propuestas turísticas y políticas destinadas a la obtención de esos objetivos  Promover un proceso en el que todos los actores contemplen la participación de las comunidades como sujetos activos de la gestión del riesgo, y fortalecer el empoderamiento real y la autogestión en el proyecto de planificación como una alternativa eficaz y eficiente para consolidar el territorio en su estrategia de desarrollo turístico.
  • 4. 1.Condiciones básicas en la gestión de riesgo (2)  Implementación de un proceso de transmisión y asimilación de conocimientos, de descentralización, de capacitación y formación, de planificación estratégica y de adquisición y asignación de recursos humanos, técnicos, materiales y económicos que sean manejados por los que intervienen y sus organizaciones.  Desarrollar esfuerzos para la incorporación y la conciencia de la población dando a conocer el proyecto turístico de desarrollo.
  • 5. 2. Plan estratégico turístico (1) ¿Que es un plan estratégico turístico?  Es un método que busca establecer medios, metas y objetivos en un horizonte a largo plazo con una actitud pro activa, explorando las oportunidades externas y las fortalezas y debilidades internas, tratando al mismo tiempo de proyectarse hacia el futuro para optimizar los resultados.  Determina igualmente los resultados a obtener según nuestras metas.  Es el modo sistemático de gestionar el cambio y de crear el mejor futuro posible para una determinada organización, entidad, empresa, país , comarca , región o municipio.
  • 6. 2. Plan estratégico turístico (2) Objetivos: • Participe en los momentos estratégicos de toma de decisiones • Exprese sus problemas soluciones y rumbo a seguir • Establece prioridades • Define políticas para la acción municipal a corto mediano y largo plazo • Identifica y prioriza programas y proyectos • Contribuye en la formulación ejecución y mantenimiento de proyectos
  • 7. 2. Plan estratégico turístico (3) Características:  Pública  Flexible  Democrática  Hecha por actores, para los actores  Responder a los problemas y plantear soluciones del territorio y del sector  Tener una comunicación que fluya de abajo hacia arriba  Permitir que los aciertos y errores sean compartidos y haya co responsabilidad respecto de ellos
  • 8. 2. Plan estratégico turístico (4) Requisitos:  Debe ser un instrumento que haga participar al actor en el proceso de gestión local, delegando poder de decisión a los implicados  Que las decisiones que de ella emanan sean adoptadas por la entidad pública  Que el proceso participativo esté legitimado con la participación real y efectiva de los representantes auténticos de la comunidad  Que la definición de alternativas y prioridades se haga tomando en cuenta criterios de viabilidad técnica, económica, financiera, legal y que sea posible operativizarla administrativamente
  • 9. 2. Plan estratégico turístico (5) Condiciones básicas para impulsarla:  Voluntad política de las autoridades locales para concretar acciones entre el municipio y la comunidad  Incorporación de los diferentes niveles municipales en el proceso de planificación  Incorporación de todos los representantes auténticos de la comunidad  Participación del alcalde y su concejo municipal dirigiendo el proceso para asegurar su legitimación y puesta en práctica
  • 10. 3. Plan local participativo ¿Qué es el plan local participativo?  Es el producto del proceso de planificación local participativa constituido por diversos instrumentos y realizado en diferentes etapas  Es el instrumento que nos permite acercarnos a la situación deseada en el municipio en forma planificada y orientada  Es el mecanismo que nos permite programar el uso de recursos en función de la prioridad de proyectos previamente definidos por la comunidad
  • 11. 4. Temporalidad del Plan Estratégico (1) Temporalidad del plan: El período que cubre el plan debe de basarse en criterios prácticos y objetivos 1. Largo Plazo  Hace posible formular hacia un futuro las medidas de largo alcance que se deben de adoptar para potenciar y racionalizar el desarrollo turístico con que recursos se dispone y como utilizarlos para alcanzar los objetivos  Un plan de largo plazo prevé y dimensiona los principales componentes del destino para soportar el crecimiento poblacional y sus actividades sociales, económicas, políticas, culturales  El plan de largo plazo posibilita la continuidad y consistencia en la ejecución
  • 12. 4. Temporalidad del Plan Estratégico (2) Temporalidad del plan 2. Mediano Plazo  Ayuda a concretar progresivamente las políticas estrategias y programas. Está más relacionado con las estrategias 3. Corto Plazo  Posibilita la ejecución inmediata de acciones y programas. Está relacionado con los programas.
  • 13. 5. Propósitos plan estratégico (1)  Provocar cambio de actitudes en el nivel político y técnico municipal así como en los representantes comunitarios en cuanto a la forma de planificar y desarrollar la gestión municipal  Generar un instrumento de gobierno municipal que permita actuar integralmente en el corto y medio plazo  Lograr el uso y localización eficiente de los recursos de acuerdo con los intereses de la comunidad y la estrategia de desarrollo  Promover el desarrollo turístico, económico y social en el ámbito local
  • 14. 5. Propósitos plan estratégico (2)  Delegar el poder de decisión en la comunidad, al involucrarla en la formulación, ejecución, mantenimiento, seguimiento y evaluación de proyectos  Promover el rescate de los valores sociales y culturales  Orientar, ordenar el crecimiento físico  Dar directrices para la preservación ambiental  Asegurar que los programas, proyectos contribuyan a contrarrestar vulnerabilidades físicas- sociales
  • 15. 6. Implementación Plan Estratégico (1) Áreas de intervención del plan  Espacios físicos rurales y espacios físicos urbanos  Destinos turísticos Ámbitos de aplicación de los planes  La planificación puede ser aplicada en diferentes áreas geográficas: comarcal, municipal, regional, nacional.  Puede aplicarse para definir lo que aspiramos a hacer en un gobierno local o en un ente de gestión del destino
  • 16. 6. Implementación Plan Estratégico (2) La Participación de los actores: La manera organizada por la que cada ciudadano se convierte voluntariamente en parte activa del desarrollo turístico del destino buscando asegurar el desarrollo del territorio, la toma de decisiones operativas y la creación de espacios de poder desde el sector público hacia el sector privado
  • 17. 6. Implementación Plan Estratégico (3)  Es un proceso sistemático por medio del cual los actores con la ayuda de un líder se organizan para incidir en la vida pública del territorio  Se hace a través de mecanismos e instrumentos que les permita ser parte activa de la toma de decisiones, del control social y de la corresponsabilidad  Se actúa de manera asociada con la administración pública en áreas de procurar el desarrollo del destino y construir una nueva cultura de sostenibilidad turística.