2. LIDERAZGO
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que
un individuo tiene para influir en la forma de ser de las
personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.
3. Básicamente son lo mismo, solo que el talento es la practica
a largo plazo de la habilidad
Habilidades Talentos
Como una aptitud innata o
desarrollada. Al grado de
mejora que se consiga a través
de ella y mediante la práctica
Es la capacidad para
desempeñar o ejercer una
actividad.
4. Lideres reales Lideres circunstanciales
Preestablecido por la
organización
Son los que por ciertas
causas, en un contexto
determinado, se les confiere
autoridad para realizar las
actividades del equipo
5. Desarrollo de un líder
Necesariamente el factor de conocimientos es
importante. Este tiene que ver con todos los esfuerzos
de conocimientos que debe tener el líder para generar
un impacto, no en vano decimos que “El conocimiento
es poder” y el líder debe tener este precepto de que sus
conocimientos deben generar un estatus de
credibilidad para que el proceso de liderazgo se
genere.
6. Motivación de un líder
Si un líder no encuentra ninguna motivación en su
equipo o en su propia vida, lo que ocurrirá es que su
proyecto no tendrá buenos resultados ya que lo
elaborara sin interés alguno. Así que es indispensable
que el líder tenga una motivación bien definida.
7. El decálogo de un líder
1.-Confianza en sí mismo.
2.-Confianza en su equipo.
3.- Conocimiento profundo de las habilidades de su equipo.
4.-Desarrollo, junto con el equipo de una estrategia para lograr un objetivo en
común.
5.-Desarrollar y corregir a lo largo del camino las estrategias para llegar a esa
meta.
6.-Entender muy bien el piso donde se está jugando.
7.-Tener empatía con los jugadores (empleados).
8.-Trabajo en equipo conectado.
9.-Dominio de las capacidades de la competencia.
10.-Comunicación ascendente y descendente.
8. Lideres de opinión
Un líder de opinión es una persona u organización que
tiene la capacidad de ejercer influencia sobre las
actitudes o la conducta de otros individuos, hacia
ciertas formas de pensar o de actuar, en virtud de que
es percibido por los demás como una autoridad o una
fuente confiable de información, noticias, o
reflexiones