Este documento presenta el "Test del Algodón", una herramienta para evaluar si una idea de negocio es un proyecto viable. El test consiste en responder "sí" o "no" a una serie de preguntas sobre un análisis personal, de la idea, del mercado, del producto, de los clientes y económico. Cuantas más respuestas positivas haya, más éxito puede tener la idea. Las respuestas negativas ayudan a modificar o reorientar la idea. El objetivo es reflexionar sobre cómo aplicar estos elementos al pro

1. “El Test del Algodón”
Saber si tu idea es un proyecto viable
II JORNADAS EMPRENDEDORES
Sierra de Albarracín
www.av-asesores.com 2011
15 de marzo de
ana@av-asesores.com
@laquedijono Septiembre 2011

2. Si tienes una idea de negocio,
aquí empiezan tus deberes
¿Cómo saber, de verdad,
si la idea puede ser
un buen proyecto?

3. Esa es la duda de tod@s l@s
emprededor@s
No hay fórmula mágica,
pero sí esta herramienta que
llevo utilizando desde 1999

4. TEST DEL ALGODÓN:
saber si la idea es
un proyecto viable

5. En cualquier caso, para lograr
que una idea prospere como
negocio, debe
estar orientada al mercado y
responder a una necesidad,
siempre que exista mercado
suficiente

6. ¿Qué tenemos que hacer?
Análisis personal
Análisis de la idea
Análisis del mercado
Análisis del producto
5 Análisis de los clientes
6 Análisis económico
6

7. Toca reflexionar
Tranquilamente ve
respondiendo a las
siguientes preguntas
SI o NO
@laquedijono
7

8. Olvídate de las medias tintas
SI NO
Manos a la obra

9. Análisis personal
¿Quiero hacer esto?
9

10. www.bodasdecuento.com

11. Análisis personal
¿Cuento con las
aptitudes necesarias?
11

12. www.elcortadordejamon.com

13. Análisis personal
¿Me gusta tratar con el tipo de personas que
serán mis clientes?
13

14. www.losleones.info

15. Análisis personal
¿No me importa dedicar muchas horas?
15

16. www.servilleteros.net

17. Análisis personal
¿Cuento con el apoyo de
familia y amigos?
17

18. www.calmaenmovimiento.es

19. Análisis de la idea
¿Es esta idea más importante que las
que he barajado hasta la fecha?
19

20. www.rocalia.com

21. Análisis de la idea
¿Esta idea aporta algo diferente?
21

22. www.tanespecialcomoquieras.com

23. Análisis de la idea
¿Esta idea es mejorable?
23

24. www.pikatoy.com

25. Análisis del mercado
¿Conozco el mercado?
25

26. www.tecnicasdecocina.com

27. Análisis del mercado
¿Quién es mi competencia?
27

28. www.parqueszaragoza.es

29. Análisis del mercado
¿Conozco el tamaño de mi mercado?
29

30. www.silver-moon.es

31. www.cameraparty.es
31

32. Análisis del mercado
¿Crecerá mi mercado en el futuro?
32

33. www.libros-personalizados.com

34. Análisis del mercado
¿Podría vender en otras zonas?

35. www.pasteleriaisabel.com

36. Análisis del producto
¿Conozco las ventajas de mis productos/
servicios frente a la competencia?
36

37. www.elrincondelatalega.es

38. Análisis del producto
¿Controlo el proceso de “fabricación”?
38

39. www.abaco-digital.es

40. Análisis del producto
¿Conozco a los proveedores?
40

41. www.soloporteros.com

42. Análisis del producto
¿Conozco el coste del producto?
42

43. www.rafaeltena.com

44. 5
Análisis del cliente
¿Conozco dónde
están mis clientes?
44

45. www.dalegas.net

46. 5
Análisis del cliente
¿Puedo llevar mi producto a
su público objetivo?
46

47. www.riorcal.com

48. 5
Análisis del cliente
¿Es importante el emplazamiento para mis clientes?
48

49. www.marcoproyectos.com

50. 5
Análisis del cliente
¿Conozco dónde compran mis potenciales clientes?
50

51. www.biqubica.es

52. 5
Análisis del cliente
¿Sé cómo voy a realizar la distribución?
52

53. www.viajarsolo.com

54. 5
Análisis del cliente
¿He pensado como relacionarme con los clientes?
54

55. www.libelium.com

56. 6
Análisis económico
¿Conozco el coste de mi negocio?
56

57. www.valdecinca.com

58. 6
Análisis económico
¿Conozco mi fuente de ingresos?
58

59. www.voygratis.com

60. 6
Análisis económico
¿Puede ser un negocio viable?
60

61. www.dragonkid.es

62. 6
Análisis económico
¿Puedo afrontarlo?
62

63. www.fabricadesolfa.com

64. Cuantas más respuestas
positivas haya, más éxito
puede tener
tu idea empresarial

65. Las respuestas negativas
te tienen que ayudar a
modificar o reorientar la
idea empresarial

66. Hay que estudiar las nuevas
tendencias

67. Tenemos que buscar lo que
nos va a diferenciar de los
demás

68. ¿Para qué
nos sirve
esta
reflexión?

69. Para pensar cómo aplicar estos elementos a
nuestro proyecto empresarial
• …
• …
• …
• …
• …
• …
Estos son vuestros deberes

70. La idea de negocio es el primer
paso para la puesta en marcha
de la empresa: queda camino por
recorrer y trabajo por realizar

71. Emprender es
un camino de
riesgos
Si se toma hay
que asumirlos