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DIMENSIONES DE LA DESIGUALDAD DE GÉNERO
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Construcción de la subjetividad
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Referencias
 Briñón, Ángeles (2010) “Definiendo conceptos: acción positiva”. Enlace.
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Para reactivar la estrategia de igualdad de la empresa es preciso manejar el marco analítico y determinar qué problemáticas existen.

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  1. 1. www.globalestrategias.es Málaga ALCANCE E IMPACTO DE LA IGUALDAD EN LA EMPRESA MARZO DE 2017
  2. 2. www.globalestrategias.es ¡A por ello, equipo!
  3. 3. www.globalestrategias.es OBJETIVO Conocer la influencia de la desigualdad de género estructural en el contexto de UNICAJA y sus consecuencias en el óptimo desarrollo profesional de las personas que la integran. Nociones fundamentales Dimensiones de la Desigualdad → Marco analítico → Marco normativo → Marco de ejecución
  4. 4. www.globalestrategias.es MARCO LEGAL
  5. 5. www.globalestrategias.es Normativa de igualdad Políticas de igualdad Recomendación Prescripción Eliminación de la discriminación legislativa Políticas específicas Transversalidad Implicación Contemplación Recorrido
  6. 6. www.globalestrategias.es Política específica ESTRATEGIA DUAL Transversalidad ¿Dónde se origina? Se origina en una situación de desigualdad o discriminación concreta Se origina en la desigualdad de género estructural ¿Qué persigue? Atajar los efectos de la desigualdad Eliminar las causas de la desigualdad ¿Qué forma tiene? Medidas compensatorias orientada a problemáticas precisas Reformulación de las relaciones estructurales de género ¿A quién se dirige? A los grupos en desventaja A toda la sociedad ¿Qué duración tiene? Temporal (corto/medio plazo) Permanente
  7. 7. www.globalestrategias.es Ley de igualdad estatal Ley igualdad andaluza Ley 3/2007, de 26 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía 2007 2007 Igualdad efectiva Igualdad de género Título IV. El derecho al trabajo en igualdad de oportunidades Capítulo III. Los planes de igualdad de las empresas y otras medidas de promoción de la igualdad Título II. Medidas para promover la igualdad de género. Capítulo II. De la igualdad en el empleo Normativa relevante
  8. 8. www.globalestrategias.es NOCIONES FUNDAMENTALES
  9. 9. www.globalestrategias.es IGUALDAD
  10. 10. www.globalestrategias.es “La igualdad, entendida no como identidad ni uniformidad ni estandardización, comporta, en primer lugar, la autonomía, es decir, la posibilidad de elección y decisión independientes, que involucra la posibilidad de autodesignación. En segundo lugar, igualdad supone autoridad o, lo que es lo mismo, la capacidad de ejercicio de poder (…). En tercer lugar, y estrechamente ligada con la equipotencia, la igualdad requiere lo que podríamos llamar ‘equifonía’, es decir, la posibilidad de emitir una voz que sea escuchada y considerada como portadora de significado y de verdad, y goce, en consecuencia, de credibilidad. El cuarto carácter exigido por la igualdad es la equivalencia: tener el mismo valor, no ser considerado ni por debajo ni por encima de otro (…)” Isabel Santa Cruz (1992: 147)
  11. 11. www.globalestrategias.es Igualdad Caso
  12. 12. www.globalestrategias.es 2010 2017 Med ia eu rop ea 10,56% 20,31% 23,3%
  13. 13. www.globalestrategias.es Ley 3/2007 • Exposición de motivos • Objeto de la ley. Título preliminar (art. 1) • Ppio. de igualdad y tutela contra la discriminación. Título I. (art. 3 – 13) Ley 12/2007 • Exposición de motivos • Disposiciones generales. Título preliminar (art. 1 – 5). PI Unicaja Compromiso de UNICAJA: • Introducción • Principios Rectores • Objetivos • Áreas de Actuación Igualdad Marco
  14. 14. www.globalestrategias.es LOI, Exposición de motivos
  15. 15. www.globalestrategias.es Ley de igualdad andaluza, Exposición de motivos
  16. 16. www.globalestrategias.es
  17. 17. www.globalestrategias.es GÉNERO
  18. 18. www.globalestrategias.es “Por lo tanto, no todo ser humano hembra es necesariamente una mujer; necesita participar de esta realidad misteriosa y amenazada que es la feminidad. ¿Se trata de algo que segregan los ovarios? ¿Está colgada del cielo de Platón? ¿Bastarán unas enaguas susurrantes para que baje a la tierra? ” Simone de Beauvoir (2000: 48)
  19. 19. www.globalestrategias.es El género como constructo Utilidad del género como herramienta de análisis. Feminidad Masculinidad Fundamentación social de las formas de ser y de estar. Construcciones sociales que responden a las realidades contextuales y que determinan los comportamientos y proyecciones de vida. Fundamentación biológica del ser y de la identidad. Designio de la naturaleza inseparable de las características corporales, de la condición fisiológica.
  20. 20. www.globalestrategias.es Aprendizaje del género 1. Diferenciación dual de las características sexuales biológicas en el de nacimiento 2. Asignación de género a partir de dichas características 3. Asimilación de la identidad de género 4. Proceso de socialización del género ¿Por qué la diferencia se transforma en desigualdad?
  21. 21. www.globalestrategias.es Género Caso
  22. 22. www.globalestrategias.es Género Marco Ley 12/2007 Aborda el “enfoque de genero” como una manera de lograr la igualdad real entre mujeres y hombres. PI Unicaja Objetivos Específicos: Evitar situaciones de discriminación por razón de género Medidas específicas para trabajadoras víctimas de la violencia de género Ámbitos de actuación: Representatividad de género Medidas para la igualdad Comunicación no sexista desde la perspectiva de la igualdad de género Evitar estereotipos de género Seguimiento del plan formativo para evitar sesgos de género
  23. 23. www.globalestrategias.es DISCRIMINACIÓN INDIRECTA
  24. 24. www.globalestrategias.es “Es una cuestión generalizable a nivel social el hecho de confundir la igualdad de género con la inexistencia de discriminación directa. Por ello, cobra especial relevancia la capacidad de desentrañar las conexiones que sostienen el sistema de sexo/género y que lo arraigan en la pervivencia de mecanismos de discriminación indirecta que mantienen y refuerzan posiciones de desigualdad entre mujeres y hombres. Una cosa es la igualdad ‘de iure’ y otra bien distinta es la igualdad ‘de facto’”. Likadi Formacion y Empleo SL (2014: 147)
  25. 25. www.globalestrategias.es Discriminación indirecta Caso
  26. 26. www.globalestrategias.es Discriminación indirecta Marco Ley 12/2007 Artículo 3. Definiciones PI Unicaja Introducción: combatir las manifestaciones de discriminación directa o indirecta
  27. 27. www.globalestrategias.es Ley de igualdad andaluza, art. 3. Definiciones
  28. 28. www.globalestrategias.es La discriminación por sexo/género Directa Efectos y consecuencias desiguales que tiene un tratamiento aparentemente no discriminatorio o neutro. Casi imperceptible, funciona por mecanismos sociales establecidos. Trato diferencial y negativo que se da a una persona por su sexo/género Claramente visible e identificable. Indirecta
  29. 29. www.globalestrategias.es ACCIÓN POSITIVA
  30. 30. www.globalestrategias.es “Vemos, pues, que la puesta en marcha de acciones positivas, para eliminar las desigualdades que de hecho sufren las mujeres, están fundamentadas legalmente y especialmente aquellas relacionadas con el mercado laboral. No es necesario insistir aquí en la situación de desventaja de la que parten las mujeres cuando se incorporan al mercado laboral, cuando desean desarrollar una carrera profesional o en lo que se refiere al salario. El concepto de acción positiva va unido al de igualdad (…)” Ángeles Briñón (2010)
  31. 31. www.globalestrategias.es Acción positiva Caso El País. 19.10.2016
  32. 32. www.globalestrategias.es Acción positiva Marco Ley 3/2007 Acceso al empleo Creación y producción artística e intelectual Ley 12/2007 Superar situaciones de segregación profesional vertical y horizontal Empleo, promoción profesional PI Unicaja Acceso a puestos de trabajo Clasificación profesional, promoción y formación
  33. 33. www.globalestrategias.es Plan de Igualdad de Unicaja. Principios rectores
  34. 34. www.globalestrategias.es CORRESPONSABILIDAD
  35. 35. www.globalestrategias.es “Así que, basta. Dejemos de hablar de conciliación. La corresponsabilidad envuelve a todos los agentes sociales (familias, instituciones, empresas y organizaciones, grupos de iguales, redes, comunidad) y, apelando a la responsabilidad y al compromiso compartido, sí puede actuar como un revulsivo del sistema. Quizá la corresponsabilidad social es todavía una idea en bruto y una práctica marginal pero su proceso puede tener un éxito enorme (…)”. Ana Fernández de Vega (2016)
  36. 36. www.globalestrategias.es
  37. 37. www.globalestrategias.es Corresponsabilidad • Repartir las responsabilidades de cuidados entre personas, empresas, instituciones • Beneficios personales, sociales, empresariales • Implica en la empresa: • Nuevos valores en la cultura empresarial • Nuevos modelos de gestión
  38. 38. www.globalestrategias.es Inversión Beneficios Motivación Implicación Plantilla Medio plazo
  39. 39. www.globalestrategias.es Para la empresa S Í N O Reduce el absentismo Trabajar menos Disminuye la rotación Disminuir la productividad Mejora el clima laboral Resolver problemas ajenos Mejora la imagen Rebajar responsabilidades Retiene el talento Centrarse en mujeres
  40. 40. www.globalestrategias.es Corresponsabilidad Caso
  41. 41. www.globalestrategias.es Corresponsabilidad Marco Ley 12/2007 Cap. III Conciliación de la vida laboral, familiar y personal: “derecho y deber de la corresponsabilidad de hombres y mujeres en el ámbito público y privado”. PI Unicaja Medidas para la igualdad: 3. Campañas de sensibilización a la plantilla para compartir la asunción de responsabilidades familiares.
  42. 42. www.globalestrategias.es DIMENSIONES DE LA DESIGUALDAD DE GÉNERO
  43. 43. 43 División sexual del trabajo
  44. 44. www.globalestrategias.es Diferentes tipos de trabajos vinculados a la masculinidad y a la feminidad, portadores de relaciones sociales diferentes. • Rol productivo / reproductivo Espacios público /privado • Trabajo /no trabajo (recurso natural disponible) • Desigual valor atribuido (Reconocimiento material o simbólico)
  45. 45. 45 Acceso y control de los recursos
  46. 46. www.globalestrategias.es Medios necesarios para el desarrollo de la vida y el desempeño de actividades humanas como el empleo. Su uso y control genera beneficios y determina la situación y la posición que ocupan las personas en el mercado laboral. Situación Circunstancias materiales que condicionan el uso de los recursos. Posición Capacidad de influir en las decisiones acerca de los recursos disponibles.
  47. 47. 47 Control sobre el cuerpo
  48. 48. www.globalestrategias.es Mecanismos de control estructurales ejercidos especialmente sobre los cuerpos femeninos a modo de violencias materiales y simbólicas. Cosificación Tratamiento del cuerpo de las mujeres como objeto, generalmente representado como producto de consumo. Hipersexualización ‘Territorialización’ Sanción Restricción o castigo sobre los movimientos / acciones corporales de las mujeres
  49. 49. 49 Construcción de la subjetividad
  50. 50. www.globalestrategias.es Asimilación de la feminidad o de la masculinidad mediante un procesos de construcción diferencial de la experiencia y de la identidad. Estimulación diferencial Conforman los esquemas de ideas y afectos primarios. Aprobación / reprobación Proceso normalizado Diferencia sexual > Asignación genérica > Identidad de género. Experiencia vital Motivaciones, aspiraciones, conductas...
  51. 51. 51 ¡VUESTRO TURNO!
  52. 52. www.globalestrategias.es
  53. 53. www.globalestrategias.es
  54. 54. www.globalestrategias.es
  55. 55. 55#EvaluacionDeGenero Gracias! … n o s s e g u i m o s e n l a s r e d e s Conchi, Paqui, Maleni, Maribel, Mª José, Lola, Marcos, Genoveva, Silvia, Paqui, Ana, Esther… Tenéis una gran responsabilidad en vuestras manos. El trabajo que hacéis es muy importante para la empresa y para la sociedad, ¡adelante!
  56. 56. www.globalestrategias.es Referencias  Briñón, Ángeles (2010) “Definiendo conceptos: acción positiva”. Enlace.  DIDO Agrupación de Desarrollo EQUAL Jerez, Acciones positivas para la igualdad. Material formativo. Enlace.  Gallardo, Jose Antonio (2013) “La corresponsabilidad en el entorno empresarial”, rrhhmagazine Red Social. Enlace.  Fernández de Vega, Ana (2016) “Stop conciliación”. Enlace.  Fernández de Vega, Ana (2016) “El aprendizaje del género en cuatro acontecimientos”. Enlace.  Lamas, Marta (2000) El género: la construcción cultural de la diferencia sexual. Enlace.  Likadi Formación y Empleo SL (2014) Diagnóstico sobre el grado de integración del principio de igualdad entre mujeres y hombres en la Administración de la Comunidad Foral de Navarra.  Pop, el niño que decidirá libremente su sexualidad (2010) Meridianos  http://elzo-meridianos.blogspot.com.es/2010/11/pop-el-nino-que-decidira-libremente-su.html  Santa Cruz, Isabel (1992) “Sobre el concepto de igualdad: algunas observaciones. Revista Isegoría, nº 6.  UNICAJA (2009) Plan de Igualdad

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