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¿Qué es y qué no es Social Media?

  • 1. ¿Qué sí es y qué no es Social Media?
  • 2. Los mexicanos pasan 7 horas al día en redes sociales Comscore 2012
  • 3. Mientras el tiempo promedio que invierten viendo televisión, es de 4 horas 45 minutos. Ibope 2012
  • 4. ¡Hay que hacer publicidad en digital! ATTE: EL JEFE
  • 5. ¿A qué estamos acostumbrados?
  • 6. I’mma let you finish… Y como nos tenían a todos juntos
  • 7. Los comerciales sirven para ir al baño • Para revisar la programación de otros canales • Para revisar tus redes sociales • Para socializar
  • 8. Y los hábitos de los usuarios impactan la forma de producir y transmitir el contenido Por eso los medios se vuelven editables
  • 9. Si es que pagas por contenidos
  • 10. ¿Y entonces qué hacemos?
  • 11. “Los fans de las marcas en redes sociales tienden a comprar más” ***** iModerate 2010 ¿La solución? ****Aplican MUCHOS términos y condiciones
  • 12. Primero la estrategia y luego las plataformas 42.5+ Millones en México IAB • ¿Tu target está en la plataforma que quieres usar? • Y ese target ¿Cómo usa la plataforma? • ¿Entiendes la plataforma? • ¿Tienes capacidad de atenderla como se debe? • ¿Tienes presupuesto para crecer tu audiencia en la plataforma?
  • 13. 2 preguntas que van de la mano • Servicio a cliente • Promociones y descuentos • Información o contenido exclusivo • Entretenimiento • Educación • Programas de fidelidad • Herramientas que harán su vida más fácil ¿Cuáles son los objetivos de negocio que quieres alcanzar con tu ecosistema digital? ¿Por qué alguien seguiría a tu marca en redes? • Awareness • Ventas • Aumentar la consideración • Buscar embajadores de marca • Obtener insights de los consumidores • Vencer una barrera • Romper mitos 1. 2. Define objetivos
  • 14. Recuerda que es otro medio, con otras reglas
  • 15. It is only social when it’s shared and sparks conversations. Otherwise it’s traditional media operating under a guise of social. –Brian Solis
  • 16. Tu resultado debe tener por lo menos una de las siguientes características: • Innovador: Usando de manera inteligente una plataforma ya existente o inventando algo nuevo que comunique tu mensaje • Útil: Resolviendo una necesidad o haciendo más fácil la vida del taget. • Increíble: para que se viralice • Insightful: para que se entienda y genere apropiación Detonando conversaciones
  • 18. Esto es social media Medios pagados te llevaban a la experiencia Innovación + contenido relevante Interacción que generaba contenido Que generaba mayor conversación (impresiones y tráfico) Y mayor viralidad (además de compartir el contenido por su calidad, lo compartías por tu participación)
  • 19. Sólo postear en Facebook y Twitter no lo es.
  • 20. Sirve para extender la personalidad de marca; complementar los 30 segundos del TVC e iniciar una conversación que dure 365 días. Busca que tu contenido sea único y construya al brand equity. Producir contenido no es hacer social media
  • 21. ¿De quién es esta imagen?
  • 22. ¿De quién es esta imagen?
  • 24. • Debe haber un plan editorial y estrategias detrás de cada post, tweet e imagen. • Forma parte de un journey y aporta a la experiencia del usuario • Es relevante • Es fácil de entender y compartible • Tiene relación con tus mensajes en medios pagados y respeta el tono y manera de la marca. Buen contenido
  • 26. Si esperas conversiones, entonces tienes que crear un modelo donde SM esté realmente integrado con tu negocio. Y asignar un valor a cada interacción con tu marca. http://www.mxmindia.com/2011/10/keeping-stock-with-twitter/ http://www.youtube.com/watch?v=-gPNn6jgGcA Plan T ¿Qué pasa con el ROI?
  • 27. Lo que no se puede medir, no se puede mejorar –Lord Kelvin.
  • 28. Lo más difícil es que todas las agencias involucradas trabajen en equipo Relacionar datos
  • 29. Trabajando en una cuenta de cerveza se dieron cuenta que la conversación de su marca no respondía como la de toda la categoría. Donde las menciones suben en fin de semana. Encontraron que su consumidor es padre de familia que se sienta a beber cerveza los domingos en la noche, para descansar después de un día familiar. “In a category rife with campaigns based on overused party tropes, this insight offered a wide range of new possibilities for our strategists to create unique work that resonated with our brand's key audience.” Obtener insights Kip Voytek Director of Digital & Analytics at MDC Partners www.guardian.co.uk
  • 30. Armar la estrategia de contenido 16 de mayo 2013 Hashtags.org
  • 31. Encontrar influenciadores 16 de mayo 2013 Hashtags.org
  • 32. Sólo recuerda • Son 365 días al año 24/7 • 2 posts en FB diario, 4 tweets, videos y cobertura de eventos (mínimo) • Una sola persona no puede • El cliente siempre pedirá cambios • Si no lo vas a hacer bien, mejor busca qué sí puedes hacer. • Necesitas una estrategia de atención al cliente • Y un plan de acción ante una crisis antes de abrir las plataformas.

Notas del editor

  1. Pero ¿cómovenesas 4 horas?
  2. Pero ¿cómovenesas 4 horas?
  3. Determinadohorario con un alcancees de miles o millones de personas. Dejas de hacerotrascosas, es un pretextoparacompartir con másgente. Apasionante y cuandotetoca saber quiénes el verdadero padre del protagonista.
  4. Teparas al bañoBuscasindormaciónadicional, respondesmensajes, buscasotrascosasque ver. (menos en hulu, ahísíteobligan)
  5. House of cards se soltó
  6. Teparas al baño y “dicenque el alcancees de miles o millones de personas.
  7. Perfecto, entoncesvamos a abrir un facebook y un twitter y a lograr un diálogo con nuestrosconsumidoresporque
  8. Torn Apart is a six-part web series based on the television series The Walking Dead. It aired in its entirety on October 3, 2011, on AMC's official website. The web series tells the origin story of Hannah, also known as "Bicycle Girl", the walker whom Rick Grimes killed in the first episode.[1]
  9. De otra forma estáspagandoportenerunarevista con unadistribuciónmínima, cara y mala
  10. De otra forma estáspagandoportenerunarevista con unadistribuciónmínima, cara y mala
  11. De otra forma estáspagandoportenerunarevista con unadistribuciónmínima, cara y mala
  12. De otra forma estáspagandoportenerunarevista con unadistribuciónmínima, cara y mala
  13. As Director of Digital Innovation, Kip is responsible for leading the integration of emerging technologies and digital practices with MDC agencies and their brands. As part of the strategic planning group, he works on implementing and growing digital solutions across the network. Kip founded the Digital Works Institute in partnership with Chuck Porter and MDC, after running the Communications Planning practice at RAPP, where he brought digital behavior and insights to traditional brand planning. Prior to RAPP, Kip was SVP, ECD of Interaction Design at R/GA, providing creative leadership on the Nike, Nokia, SC Johnson, J&J, IBM
  14. Entoncesasí, yasabesquétipo de comuniaciónhacer, dóndeesmásrelevante, quédías y horarios son los mejoresparapostear o pautar y quiénes son las personas clave quepodríanamplificartumensaje. Ante ese panoramalleno de datosútiles y posibilidades, el potencial del marketing digital esenorme. Sólo hay querecordadque los esfuerzos 360 son los mejores. Que los comerciales de televisiónsísirvensiestánbienhehco y no hay hoy unamejor forma de crecer awareness en todos los sectores de la población. Que la telesísirveparaconvocar y quetodos los puntos de contacto con la audienciadebenestarcubiertos y ser parte de un journey que le construya a la marca.