SlideShare una empresa de Scribd logo

Presentacion como hacer proyectos

1 de 18
Descargar para leer sin conexión
Plan de Negocios
Sesión 1
Antes de empezar
una actividad
Para evaluarnos
3
El discurso en el ascensor
Video
Es una idea que parte de una necesidad o carencia y
que se analiza y estudia en un plan para realizarse
en el futuro. Un proyecto recoge antecedentes y
una situación actual del sector económico donde
se inserta, lo que permite estimar las ventajas y
desventajas de destinar ciertos recursos para la
producción de determinados bienes o servicios.
Que es un proyecto
Los proyectos de inversión se pueden clasificar dadas
las características de los productos que se elaboran,
o los servicios que se prestan o de los beneficios que
ofrecen, de la siguiente manera:
• Proyectos sociales: Destinados a satisfacer carencias
de una comunidad. Por ejemplo: proyectos de salud,
educación, recreación, etc.
Tipos de proyectos
• Proyectos productivos: Son los que disponen una serie de
recursos para implementar un proceso de producción
transformando materias primas e insumos en productos
terminados para el consumo. Por ejemplo: procesos de
fabricación, proyectos agroindustriales, etc.
• Proyectos de infraestructura: Son proyectos que generan una
mejor calidad de vida al facilitar el desplazamiento de las
personas, el intercambio, las comunicaciones, entre otros
aspectos, normalmente están a cargo del Estado. Por
ejemplo: carreteras, puertos, redes eléctricas, servicios
públicos, etc.
Tipos de proyectos
Publicidad

Recomendados

Proyecto factible de empresa
Proyecto factible de empresaProyecto factible de empresa
Proyecto factible de empresaBernardoCM
 
Modulo 2 Información General del Proyecto de Inversion
Modulo  2  Información General del Proyecto de InversionModulo  2  Información General del Proyecto de Inversion
Modulo 2 Información General del Proyecto de InversionHugo Soto..
 
0. Marco teórico de los proyectos de Inversion
0. Marco teórico de los proyectos de Inversion0. Marco teórico de los proyectos de Inversion
0. Marco teórico de los proyectos de InversionHugo Soto..
 
2 manual para la elaboración de planes de negocios
2   manual para la elaboración de planes de negocios2   manual para la elaboración de planes de negocios
2 manual para la elaboración de planes de negociosredemprendimientoboyaca
 
Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012ele-sak
 
Expojovem 2017 el plan de negocios y sus partes
Expojovem 2017   el plan de negocios y sus partesExpojovem 2017   el plan de negocios y sus partes
Expojovem 2017 el plan de negocios y sus partesInteresantes Revistas
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

UD. CyF. T7. Análisis y evaluación de proyectos de inversión
UD. CyF. T7. Análisis y evaluación de proyectos de inversiónUD. CyF. T7. Análisis y evaluación de proyectos de inversión
UD. CyF. T7. Análisis y evaluación de proyectos de inversiónAlex Rayón Jerez
 
Modulo 1 El resumen Ejecutivo
Modulo  1 El resumen EjecutivoModulo  1 El resumen Ejecutivo
Modulo 1 El resumen EjecutivoHugo Soto..
 
1 Formulación y evaluación de proyectos - introducción
1 Formulación y evaluación de proyectos - introducción1 Formulación y evaluación de proyectos - introducción
1 Formulación y evaluación de proyectos - introducciónGabrielGutierrez261630
 
Anexo 19 aspectos del plan de negocios expojovem 2014
Anexo 19 aspectos del plan de negocios expojovem 2014Anexo 19 aspectos del plan de negocios expojovem 2014
Anexo 19 aspectos del plan de negocios expojovem 2014ele-sak
 
Formulación de Proyectos de Inversión
Formulación de Proyectos de InversiónFormulación de Proyectos de Inversión
Formulación de Proyectos de InversiónEIZAGA
 
Guias Emprendimiento
Guias EmprendimientoGuias Emprendimiento
Guias EmprendimientoSamira0905
 
Unidad 4. ESTUDIO FINANCIERO
Unidad 4. ESTUDIO FINANCIEROUnidad 4. ESTUDIO FINANCIERO
Unidad 4. ESTUDIO FINANCIEROJenny Sunfeld
 
Modulo 11 Evaluación Financiera Básica
Modulo 11 Evaluación Financiera BásicaModulo 11 Evaluación Financiera Básica
Modulo 11 Evaluación Financiera BásicaHugo Soto..
 
Expojovem 2014 aspectos técnicos
Expojovem 2014 aspectos técnicosExpojovem 2014 aspectos técnicos
Expojovem 2014 aspectos técnicosele-sak
 
Formulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de ProyectosFormulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de Proyectosnassir
 
Modulo 12 Conslusiones y recomendaciones
Modulo 12 Conslusiones y recomendacionesModulo 12 Conslusiones y recomendaciones
Modulo 12 Conslusiones y recomendacionesHugo Soto..
 
Proyecto empresarial
Proyecto empresarialProyecto empresarial
Proyecto empresarialchiquilennon
 
Proyectos Empresariales de Inversión_Semana3
Proyectos Empresariales de Inversión_Semana3Proyectos Empresariales de Inversión_Semana3
Proyectos Empresariales de Inversión_Semana3tutor03770
 

La actualidad más candente (17)

UD. CyF. T7. Análisis y evaluación de proyectos de inversión
UD. CyF. T7. Análisis y evaluación de proyectos de inversiónUD. CyF. T7. Análisis y evaluación de proyectos de inversión
UD. CyF. T7. Análisis y evaluación de proyectos de inversión
 
Modulo 1 El resumen Ejecutivo
Modulo  1 El resumen EjecutivoModulo  1 El resumen Ejecutivo
Modulo 1 El resumen Ejecutivo
 
1 Formulación y evaluación de proyectos - introducción
1 Formulación y evaluación de proyectos - introducción1 Formulación y evaluación de proyectos - introducción
1 Formulación y evaluación de proyectos - introducción
 
Anexo 19 aspectos del plan de negocios expojovem 2014
Anexo 19 aspectos del plan de negocios expojovem 2014Anexo 19 aspectos del plan de negocios expojovem 2014
Anexo 19 aspectos del plan de negocios expojovem 2014
 
PLAN DE NEGOCIO EDUCAP
PLAN DE NEGOCIO EDUCAPPLAN DE NEGOCIO EDUCAP
PLAN DE NEGOCIO EDUCAP
 
Formulación de Proyectos de Inversión
Formulación de Proyectos de InversiónFormulación de Proyectos de Inversión
Formulación de Proyectos de Inversión
 
Guias Emprendimiento
Guias EmprendimientoGuias Emprendimiento
Guias Emprendimiento
 
Unidad 4. ESTUDIO FINANCIERO
Unidad 4. ESTUDIO FINANCIEROUnidad 4. ESTUDIO FINANCIERO
Unidad 4. ESTUDIO FINANCIERO
 
Modulo 11 Evaluación Financiera Básica
Modulo 11 Evaluación Financiera BásicaModulo 11 Evaluación Financiera Básica
Modulo 11 Evaluación Financiera Básica
 
Expojovem 2014 aspectos técnicos
Expojovem 2014 aspectos técnicosExpojovem 2014 aspectos técnicos
Expojovem 2014 aspectos técnicos
 
Formulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de ProyectosFormulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de Proyectos
 
Modulo 12 Conslusiones y recomendaciones
Modulo 12 Conslusiones y recomendacionesModulo 12 Conslusiones y recomendaciones
Modulo 12 Conslusiones y recomendaciones
 
Proyecto empresarial
Proyecto empresarialProyecto empresarial
Proyecto empresarial
 
4.28
4.284.28
4.28
 
Proyectos Empresariales de Inversión_Semana3
Proyectos Empresariales de Inversión_Semana3Proyectos Empresariales de Inversión_Semana3
Proyectos Empresariales de Inversión_Semana3
 
CONTENIDO de-plan-negocio
CONTENIDO de-plan-negocioCONTENIDO de-plan-negocio
CONTENIDO de-plan-negocio
 
Guía para presentar plan de negocio
Guía para presentar plan de negocioGuía para presentar plan de negocio
Guía para presentar plan de negocio
 

Destacado

Mapa ing en los tiempos de roma
Mapa ing en los tiempos de romaMapa ing en los tiempos de roma
Mapa ing en los tiempos de romaSimon Gudiño
 
Proyecto de inversion presentacion
Proyecto de inversion presentacionProyecto de inversion presentacion
Proyecto de inversion presentacionSimon Gudiño
 
Presentacion power point de plan de inversion
Presentacion power point de plan de inversionPresentacion power point de plan de inversion
Presentacion power point de plan de inversionpablof143
 
proyectos de inversion
 proyectos de inversion proyectos de inversion
proyectos de inversionPerez Ivan
 
Power point proyecto emprendedor
Power point proyecto emprendedorPower point proyecto emprendedor
Power point proyecto emprendedorislarosa68
 
Presentacion ppt como elaborar un plan de negocio
Presentacion ppt   como elaborar un plan de negocioPresentacion ppt   como elaborar un plan de negocio
Presentacion ppt como elaborar un plan de negocioemprendedorlug
 
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificos
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificosObjetivos, objetivos generales y objetivos especificos
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificosdylanysz
 

Destacado (13)

Mapa ing en los tiempos de roma
Mapa ing en los tiempos de romaMapa ing en los tiempos de roma
Mapa ing en los tiempos de roma
 
Proyecto de inversion presentacion
Proyecto de inversion presentacionProyecto de inversion presentacion
Proyecto de inversion presentacion
 
Presentación proyectos de inversión (1)
Presentación proyectos de inversión (1)Presentación proyectos de inversión (1)
Presentación proyectos de inversión (1)
 
Presentacion power point de plan de inversion
Presentacion power point de plan de inversionPresentacion power point de plan de inversion
Presentacion power point de plan de inversion
 
proyectos de inversion
 proyectos de inversion proyectos de inversion
proyectos de inversion
 
Plan De Negocios Presentacion
Plan De Negocios PresentacionPlan De Negocios Presentacion
Plan De Negocios Presentacion
 
Diapositivas plan de negocios
Diapositivas plan de negociosDiapositivas plan de negocios
Diapositivas plan de negocios
 
PROYECTOS DE INVERSION
PROYECTOS DE INVERSIONPROYECTOS DE INVERSION
PROYECTOS DE INVERSION
 
Power point proyecto emprendedor
Power point proyecto emprendedorPower point proyecto emprendedor
Power point proyecto emprendedor
 
Presentacion ppt como elaborar un plan de negocio
Presentacion ppt   como elaborar un plan de negocioPresentacion ppt   como elaborar un plan de negocio
Presentacion ppt como elaborar un plan de negocio
 
Diapositivas proyecto
Diapositivas proyectoDiapositivas proyecto
Diapositivas proyecto
 
Ejemplo de un Plan de Negocios
Ejemplo de un Plan de NegociosEjemplo de un Plan de Negocios
Ejemplo de un Plan de Negocios
 
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificos
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificosObjetivos, objetivos generales y objetivos especificos
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificos
 

Similar a Presentacion como hacer proyectos

Taller plan de negocio parte 1
Taller plan de negocio parte 1Taller plan de negocio parte 1
Taller plan de negocio parte 1Elkin Florez Perna
 
Cultura empresarial unidad 1
Cultura empresarial unidad 1Cultura empresarial unidad 1
Cultura empresarial unidad 1Fernando Macias
 
Creación de empresas
Creación de empresasCreación de empresas
Creación de empresasdesaparesido
 
Estructura plan de_negocio-concepto
Estructura plan de_negocio-conceptoEstructura plan de_negocio-concepto
Estructura plan de_negocio-conceptojhonathan
 
Modelo de plan_de_empresa_tomillo
Modelo de plan_de_empresa_tomilloModelo de plan_de_empresa_tomillo
Modelo de plan_de_empresa_tomilloAdelaida Hernandez
 
Funcion del plan de negocios
Funcion del plan de negociosFuncion del plan de negocios
Funcion del plan de negociosRaedAyyad3
 
Creay emprende - Proyecto de Negocio
Creay emprende - Proyecto de NegocioCreay emprende - Proyecto de Negocio
Creay emprende - Proyecto de Negociojose Luis Avalos
 
Analisis, costos y beneficio del sistema.
Analisis, costos y beneficio del sistema.Analisis, costos y beneficio del sistema.
Analisis, costos y beneficio del sistema.Jesús Jiimenezz
 
Plan de Negocio y modelos de financiacion.pptx
Plan de Negocio y modelos de financiacion.pptxPlan de Negocio y modelos de financiacion.pptx
Plan de Negocio y modelos de financiacion.pptxhsolanilla
 
La creacion de una empresa como hacer tu plan de negocios
La creacion de una empresa como hacer tu plan de negociosLa creacion de una empresa como hacer tu plan de negocios
La creacion de una empresa como hacer tu plan de negociosMaria del Carmen Gutierrez
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectosPiero Pinto
 
Que es un plan de negocios, estructura,importancia y sus funciones
Que es un plan de negocios, estructura,importancia y  sus funcionesQue es un plan de negocios, estructura,importancia y  sus funciones
Que es un plan de negocios, estructura,importancia y sus funcionesFrancisco Apostol
 
Modulo 9.- Plan de Negocios para proyectos de exportación PARTICIPANTES.pdf
Modulo 9.- Plan de Negocios para proyectos de exportación PARTICIPANTES.pdfModulo 9.- Plan de Negocios para proyectos de exportación PARTICIPANTES.pdf
Modulo 9.- Plan de Negocios para proyectos de exportación PARTICIPANTES.pdfDossierRabago
 

Similar a Presentacion como hacer proyectos (20)

Taller plan de negocio parte 1
Taller plan de negocio parte 1Taller plan de negocio parte 1
Taller plan de negocio parte 1
 
Cultura empresarial unidad 1
Cultura empresarial unidad 1Cultura empresarial unidad 1
Cultura empresarial unidad 1
 
Creación de empresas
Creación de empresasCreación de empresas
Creación de empresas
 
Guia elaboracion plan_de_empresa
Guia elaboracion plan_de_empresaGuia elaboracion plan_de_empresa
Guia elaboracion plan_de_empresa
 
plan de negocios
plan de negociosplan de negocios
plan de negocios
 
Estructura plan de_negocio-concepto
Estructura plan de_negocio-conceptoEstructura plan de_negocio-concepto
Estructura plan de_negocio-concepto
 
Como elaborar un Plan de Negocios
Como elaborar un  Plan de NegociosComo elaborar un  Plan de Negocios
Como elaborar un Plan de Negocios
 
Modelo de plan_de_empresa_tomillo
Modelo de plan_de_empresa_tomilloModelo de plan_de_empresa_tomillo
Modelo de plan_de_empresa_tomillo
 
Plan de negocios em
Plan de negocios emPlan de negocios em
Plan de negocios em
 
Funcion del plan de negocios
Funcion del plan de negociosFuncion del plan de negocios
Funcion del plan de negocios
 
Creay emprende - Proyecto de Negocio
Creay emprende - Proyecto de NegocioCreay emprende - Proyecto de Negocio
Creay emprende - Proyecto de Negocio
 
Tarea 3 19 octubre 2011
Tarea 3   19 octubre 2011Tarea 3   19 octubre 2011
Tarea 3 19 octubre 2011
 
Analisis, costos y beneficio del sistema.
Analisis, costos y beneficio del sistema.Analisis, costos y beneficio del sistema.
Analisis, costos y beneficio del sistema.
 
Plan de Negocio y modelos de financiacion.pptx
Plan de Negocio y modelos de financiacion.pptxPlan de Negocio y modelos de financiacion.pptx
Plan de Negocio y modelos de financiacion.pptx
 
Sesión 17
Sesión 17Sesión 17
Sesión 17
 
La creacion de una empresa como hacer tu plan de negocios
La creacion de una empresa como hacer tu plan de negociosLa creacion de una empresa como hacer tu plan de negocios
La creacion de una empresa como hacer tu plan de negocios
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
Que es un plan de negocios, estructura,importancia y sus funciones
Que es un plan de negocios, estructura,importancia y  sus funcionesQue es un plan de negocios, estructura,importancia y  sus funciones
Que es un plan de negocios, estructura,importancia y sus funciones
 
Modulo 9.- Plan de Negocios para proyectos de exportación PARTICIPANTES.pdf
Modulo 9.- Plan de Negocios para proyectos de exportación PARTICIPANTES.pdfModulo 9.- Plan de Negocios para proyectos de exportación PARTICIPANTES.pdf
Modulo 9.- Plan de Negocios para proyectos de exportación PARTICIPANTES.pdf
 
Aiep emprende 2009
Aiep emprende 2009Aiep emprende 2009
Aiep emprende 2009
 

Más de AnaMolina26

Documento de word taller
Documento de word taller Documento de word taller
Documento de word taller AnaMolina26
 
Septiembre 29 de 2014 reputación empresarial
Septiembre 29 de 2014 reputación empresarialSeptiembre 29 de 2014 reputación empresarial
Septiembre 29 de 2014 reputación empresarialAnaMolina26
 
Conceptos básicos de programación
Conceptos básicos de programaciónConceptos básicos de programación
Conceptos básicos de programaciónAnaMolina26
 
Actividad emprendimiento
Actividad emprendimientoActividad emprendimiento
Actividad emprendimientoAnaMolina26
 
conceptos básicos de programación hardaware
conceptos básicos de programación hardawareconceptos básicos de programación hardaware
conceptos básicos de programación hardawareAnaMolina26
 
Topologias de red
Topologias de redTopologias de red
Topologias de redAnaMolina26
 
Actividad de tecnología julio 21
Actividad de tecnología julio 21Actividad de tecnología julio 21
Actividad de tecnología julio 21AnaMolina26
 
Unidad 2 ecuaciones del progreso y de las ganancias
Unidad 2 ecuaciones del progreso y de las ganancias Unidad 2 ecuaciones del progreso y de las ganancias
Unidad 2 ecuaciones del progreso y de las ganancias AnaMolina26
 
Bimestral primer periodo
Bimestral primer periodoBimestral primer periodo
Bimestral primer periodoAnaMolina26
 
Taller carta a Garcia
Taller carta a GarciaTaller carta a Garcia
Taller carta a GarciaAnaMolina26
 
Verdaderos access
Verdaderos accessVerdaderos access
Verdaderos accessAnaMolina26
 
ética empresarial individual y organizacional
ética empresarial individual y organizacional ética empresarial individual y organizacional
ética empresarial individual y organizacional AnaMolina26
 
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimientoUnidades de trabajo tecnologia y emprendimiento
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimientoAnaMolina26
 
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento segundo periodo
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento segundo periodoUnidades de trabajo tecnologia y emprendimiento segundo periodo
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento segundo periodoAnaMolina26
 
Tipos de lenguajes
Tipos de lenguajesTipos de lenguajes
Tipos de lenguajesAnaMolina26
 
Emprendimiento 2014
Emprendimiento 2014Emprendimiento 2014
Emprendimiento 2014AnaMolina26
 
Conferencia emprendimiento videojuegos y robótica
Conferencia emprendimiento videojuegos y robóticaConferencia emprendimiento videojuegos y robótica
Conferencia emprendimiento videojuegos y robóticaAnaMolina26
 

Más de AnaMolina26 (20)

Copia intranet
Copia intranetCopia intranet
Copia intranet
 
Documento de word taller
Documento de word taller Documento de word taller
Documento de word taller
 
Septiembre 29 de 2014 reputación empresarial
Septiembre 29 de 2014 reputación empresarialSeptiembre 29 de 2014 reputación empresarial
Septiembre 29 de 2014 reputación empresarial
 
Conceptos básicos de programación
Conceptos básicos de programaciónConceptos básicos de programación
Conceptos básicos de programación
 
Actividad emprendimiento
Actividad emprendimientoActividad emprendimiento
Actividad emprendimiento
 
conceptos básicos de programación hardaware
conceptos básicos de programación hardawareconceptos básicos de programación hardaware
conceptos básicos de programación hardaware
 
Topologias de red
Topologias de redTopologias de red
Topologias de red
 
Actividad de tecnología julio 21
Actividad de tecnología julio 21Actividad de tecnología julio 21
Actividad de tecnología julio 21
 
Unidad 2 ecuaciones del progreso y de las ganancias
Unidad 2 ecuaciones del progreso y de las ganancias Unidad 2 ecuaciones del progreso y de las ganancias
Unidad 2 ecuaciones del progreso y de las ganancias
 
Bimestral primer periodo
Bimestral primer periodoBimestral primer periodo
Bimestral primer periodo
 
Taller vídeos
Taller vídeos  Taller vídeos
Taller vídeos
 
Taller carta a Garcia
Taller carta a GarciaTaller carta a Garcia
Taller carta a Garcia
 
Verdaderos access
Verdaderos accessVerdaderos access
Verdaderos access
 
ética empresarial individual y organizacional
ética empresarial individual y organizacional ética empresarial individual y organizacional
ética empresarial individual y organizacional
 
Para emprender
Para emprenderPara emprender
Para emprender
 
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimientoUnidades de trabajo tecnologia y emprendimiento
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento
 
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento segundo periodo
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento segundo periodoUnidades de trabajo tecnologia y emprendimiento segundo periodo
Unidades de trabajo tecnologia y emprendimiento segundo periodo
 
Tipos de lenguajes
Tipos de lenguajesTipos de lenguajes
Tipos de lenguajes
 
Emprendimiento 2014
Emprendimiento 2014Emprendimiento 2014
Emprendimiento 2014
 
Conferencia emprendimiento videojuegos y robótica
Conferencia emprendimiento videojuegos y robóticaConferencia emprendimiento videojuegos y robótica
Conferencia emprendimiento videojuegos y robótica
 

Presentacion como hacer proyectos

  • 2. Antes de empezar una actividad Para evaluarnos
  • 3. 3 El discurso en el ascensor Video
  • 4. Es una idea que parte de una necesidad o carencia y que se analiza y estudia en un plan para realizarse en el futuro. Un proyecto recoge antecedentes y una situación actual del sector económico donde se inserta, lo que permite estimar las ventajas y desventajas de destinar ciertos recursos para la producción de determinados bienes o servicios. Que es un proyecto
  • 5. Los proyectos de inversión se pueden clasificar dadas las características de los productos que se elaboran, o los servicios que se prestan o de los beneficios que ofrecen, de la siguiente manera: • Proyectos sociales: Destinados a satisfacer carencias de una comunidad. Por ejemplo: proyectos de salud, educación, recreación, etc. Tipos de proyectos
  • 6. • Proyectos productivos: Son los que disponen una serie de recursos para implementar un proceso de producción transformando materias primas e insumos en productos terminados para el consumo. Por ejemplo: procesos de fabricación, proyectos agroindustriales, etc. • Proyectos de infraestructura: Son proyectos que generan una mejor calidad de vida al facilitar el desplazamiento de las personas, el intercambio, las comunicaciones, entre otros aspectos, normalmente están a cargo del Estado. Por ejemplo: carreteras, puertos, redes eléctricas, servicios públicos, etc. Tipos de proyectos
  • 7. De otro lado los proyectos también se clasifican en cuatro categorías según el destino de la inversión de los recursos que se requieren: • Inversión en Capital de trabajo: Los recursos se invierten en rubros necesarios para la operación de una empresa, por ejemplo en inventarios, financiación de cuentas por cobrar a clientes o cancelación de pasivos más costosos. Según el destino de inversión
  • 8. • Inversión en Activos fijos: Los recursos se invierten en bienes muebles o inmuebles que requiere la empresa como infraestructura para su operación. Por ejemplo compra de maquinaria y equipos, muebles y enseres de oficina, vehículos o terrenos y edificaciones. • Inversión en Gastos preoperativos: es la inversión de dinero en que se debe incurrir antes de que la empresa comience a producir y vender. Por ejemplo: la investigación de mercados o las investigaciones o valoraciones técnicas, elaboración de prototipos, validaciones comerciales, pruebas, costos de legalización, costos de adecuación del local u oficina, etc. • Inversión Mixta: Es cuando se requiere invertir en por lo menos dos tipos de éstas categorías combinadas. Tipos de proyectos
  • 9. La planeación: en ella se seleccionan los posibles proyectos, se analiza cada uno de ellos y finalmente se selecciona el proyecto a ejecutar. La ejecución: en ella se implementa el proyecto, se lleva a la realidad y pone en marcha. La evaluación: siempre se debe evaluar comparando lo que se definió en la planeación contra lo que realmente se logró. Es la única menara de medir y tomar correctivos. Etapas de los proyectos
  • 10. Ya vistas las generalidades de los proyectos podemos concluir que un Plan de negocio es un tipo de proyecto de inversión de carácter productivo y en esencia es un documento escrito, en él se deben definir claramente los objetivos de la nueva empresa y trazar las estrategias y acciones que van a emplearse al igual que los recursos que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Plan de Negocios
  • 11. La elaboración del Plan de negocios debe ser un proceso sistemático, dado que el entorno cambia de manera constante, el plan debe ser flexible y entenderse como un documento dinámico en permanente construcción. La validez del plan se verá soportada por la veracidad y seriedad de las fuentes de consulta investigadas y por la madurez y profundidad con que el emprendedor asuma éste proceso. Plan de Negocios
  • 12. 12 Un documento escrito que detalla un negocio, sus objetivos, estrategias, mercado y pronóstico financiero Qué es un plan de negocios? Establece un plan sobre la forma como el empresario planea operar su negocio Comunica a los accionistas claves (inversionistas y sector financiero) la forma como el empresario espera ser exitoso en la incursión empresarial Contribuye a asegurar que el empresario esté preparado para desafíos inesperados Suministra apoyo a los empresarios para establecer un sistema de manejo del flujo de caja Por qué se requiere un plan de negocios? Un plan de negocios es el plan de ruta de un empresario para manejar su negocio
  • 13. 13 Plan de negocios Valor del negocio – Destaca oportunidades para los inversionistas Plan de ejecución – Explica claramente por qué el negocio puede ser exitoso Sigue el rastro a los registros para la expansión del negocio – Prueba las mini-etapas del negocio y provee confianza para el futuro Acceso a las finanzas  Manejo financiero – Monitorea el flujo de caja y asegura un manejo financiero cuidadoso  Mercadeo – Explica el procedimiento de ejecución de la estrategia de mercadeo  Administración – Perfila las operaciones diarias del negocio  Producción – Establece guías para el plan de producción Herramienta operacional El plan de negocios puede ser usado como acceso a las finanzas y por tanto como herramienta operacional para su negocio
  • 14. I. Concepto de negocio II. Producto y propuesta de valor III. Antecedentes y justificación IV. Análisis de Mercado V. Estudio Técnico VI. Organización y gerencia VII. Mercadeo y ventas VIII. Plan Financiero IX. Oportunidades y riesgos X. Análisis de impactos XI. Plan de implementación XII. Resumen ejecutivo Contenidos de un Plan de Negocios
  • 16. 16 2. ¿Qué producto(s) y / o servicio(s) va a ofrecer? • ¿Cómo se llama el producto / servicio? Descríbalo, mencionando sus características más resaltantes 3. ¿A quién le va a ofrecer estos productos y / o servicios? (Mercado objetivo) • Mencione si los clientes son empresas o individuos y dónde se ubican. • Indique si hay algún segmento al cual se enfoca; como jóvenes o mujeres, empresas grandes o pequeñas 4. ¿Qué necesidad del consumidor satisface su(s) producto(s) y / o servicio(s)? • Indique por qué los consumidores van a comprar el producto / servicio y qué beneficio perciben al hacerlo. • Indique qué buscan los consumidores al adquirir el producto o servicio. 1. Antecedes • Ubicación • Historia Concepto de Negocio
  • 17. 17 Producto Descripción del Producto o servicio ¿Cuáles serán los componentes básicos del producto o servicio? ¿Tendremos distintas líneas del producto? Por ejemplo – ¿distintos sabores o colores? Diseño del producto, Componentes y líneas del producto La presentación básica y la distintas presentación en las que venderemos el producto y/o servicio Empaque ¿Cómo llamaremos a nuestro producto?, ¿Cuál será su signo distintivo (logotipo) y sus colores? Una marca nos diferencia de la competencia y nos entrega una identidad propia. Marca El producto o servicio se debe describir en al menos 3 aspectos 1 2 3
  • 18. 18 La diferenciación Calidad del producto / servicio comparada a la competencia. ¿Cómo puede comunicar a los clientes la calidad del producto? Calidad del producto o servicio ¿Fijaremos un precio igual, más bajo, o más alto que la competencia? El precio puede tener un fuerte impacto sobre la imagen del producto Precio Una relación muy cercana con los clientes puede ser un método de diferenciación Nivel de relación con los clientes ¿Qué tan bien hacemos las cosas en la empresa que permite cumplir con nuestros clientes.? Excelencia operacional Diferenciación El producto o servicio, preferiblemente, debe “diferenciarse” de la competencia. Esta diferenciación se puede basar en algún componente. Proponemos 5; pueden existir más 1 2 3 4 Impacto social y ambiental5 ¿Cuál es el impacto social y/o ambiental del negocio propuesto?. ¿Esto tiene valor para el cliente?