Presentación sobre Reclutamiento 2.0 basada en el libro de Pedro Rojas para la asignatura de Recursos Humanos del Grado de Psicología.
El reclutamiento es el conjunto de operaciones que conducen a la obtención de candidatos. Recordad que del reclutamiento (y la descripción previa del puesto y las competencias) depende el proceso de selección. Un que un mal reclutamiento es un gasto económico y un factor de riesgo para el clima organizacional. Cómo explica Pedro Rojas en su libro, debemos entender que no se trata de un proceso rápido y puntual, pero sí muy eficiente y poco costoso. Así que, ¿Por qué contratar a los que menos talento poseen si puedes encontrar a los mejores?
#1.OBJETIVOS El primer paso es la definición de objetivos centrales y secundarios. En todo momento las metas que nos marquemos como departamento de recursos humanos deben ser específicas y mesurables. Además, dentro del proceso de reclutamiento 2.0 deben estar centradas alrededor de estos cinco objetivos generales (ver diapo). Por ejemplo, para Aumentar la visibilidad de nuestra marca (incluso personal) podemos marcarnos la meta de conseguir 1000 seguidores en twitter o 70.000 Likes en facebook, etc.
#2.RECONOCIMIENTO DEL TERRENO
Establecer quién es nuestra población diana y en qué plataformas se mueve, para lo cual hay muchas herramientas, dentro de las mismas plataformas en las que se mueven los usuarios y fuera de ellas. Lo importante es conocer las KeyWords de nuestro ámbito para comenzar a buscar comunidades, grupos y usuarios afines.
#3.AUTOEVALUACIÓN
Debemos evaluarnos a nosotros como empresa o como persona influyente dentro de las plataformas en las que se mueven nuestros posibles candidatos, "si sabemos lo que necesitamos ser, vamos a analizar donde estamos y planificar la estrategia que vamos a llevar a cabo para recorrer la distancia hasta la empresa más atractiva en la que trabajar".
#4.ESTRATEGIA
Esclarecer Qué se va a hacer, Quién, Dónde y Cuándo (mejor franja horaria y frecuencia optima y eficaz), sin olvidar detallar los protocolos de aproximación, relaciones y emergencias.
#5.INTEGRACIÓN
Por un lado, tener en cuenta esta estrategia en el proceso de reclutamiento y selección tradicional y a la promoción interna ya existente. Por otro, adecuarlo parcialmente a los procesos internos de la empresa, por ejemplo en el caso de que la empresa cuente con un departamento de marketing integrar nuestras necesidades a sus tareas y procesos o en el caso de que sea una pequeña o mediana empresa, adaptándolo de acuerdo a las necesidades y recursos con los que contamos.
4. 1 . E s p e c í f i c o s
2 . M e s u r a b l e s
3 . P r o p o s i t i v o s
1. Atraer talento
2. Reputación valorada
3. Llamar la atención
4. Influir en conversaciones
5. Visibilizar la marca
7. “La eficacia está en determinar un número eficiente
de plataformas en función de las necesidades y
recursos, el modelo de gestión y el tamaño y cultura
de la empresa.”.
Google
LinkedIN
Facebook
Twitter
Wordpress
13. 1. Asegúrese de ganar su interés.
2. Exhiba sus conocimientos.
3. Pida su aprobación.
4. Usted debe ocupar un puesto
importante.
5. No acepte negativas.
6. Descarte, busque calidad.
7. Venda su argumento, no la vacante
FACTORES CLAVES al RECLUTAR
14. FACTORES CLAVES del RECLUTAMIENTO
VISIBILIDAD
1. Informar a los empleados
(aumentar suscriptores).
2. Video corporativo.
3. Coherencia entre redes
sociales y web oficial.
4. Posicionamiento SEO y SEM.
REPUTACIÓN
1. Ser persona.
2. Tener sentido de comunidad.
3. Ser dinámico.
4. Ser transparente.
5. Ser creativo.
15. Alastruey (2012) Empleo 2.0. España: Editorial UOC
De pablos, S (2010) El impacto 2.0 en la búsqueda y selección de profesionales con
talento. Capital Humano, 248, 18-25
Rojas, P. (2010) Reclutamiento y selección 2.0: La nueva forma de encontrar talento.
España: Editorial UOC.
• http://www.Seniorm.com
• http://victormartinp.com
• http://www.inesdi.com
BIBLIOGRAFÍA
