Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Extensión Maturín
Escuela de Inge...
1. Ser Proactivo

4. Piense en “ganar/ganar”

2. Comience con un fin en mente

5. Entender y luego ser entendido

3. Poner...
TODAS LAS COSAS SON CREADAS DOS VECES
LIDERAZGO Vs GERENCIA
El
LIDERAZGO implica
concentrarse
en
la
pregunta “¿qué quiero
lograr?”

La GERENCIA se basa en
“¿cuá...
Para ser realmente efectivo, es necesario organizar
su tiempo alrededor de sus prioridades
La victoria de una persona no necesariamente ocurre a
expensas de la derrota de otra
1. Carácter: es la base del “ganar/ganar”. Solo cuando conoce bien sus
valores, sabrá qué significa ganar para usted.
2. R...
1. COMUNICACIÓN EFECTIVA
2. ESCUCHAR PARA ENTENDER
3. EMPATIA
1. Dimensión física: ejercicio físico, nutrición y manejo del
Stress. De no hacerlo, su cuerpo se debilita.
2. Dimensión e...
Presentacion 7 habitos
Presentacion 7 habitos
Presentacion 7 habitos
Presentacion 7 habitos
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Presentacion 7 habitos

200 visualizaciones

Publicado el

7 habitos de la gente altamente efectiva. Gerencia Industrial

Publicado en: Motor
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
200
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
4
Acciones
Compartido
0
Descargas
6
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Presentacion 7 habitos

  1. 1. Republica Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Extensión Maturín Escuela de Ingeniería Industrial - Gerencia Industrial Mayo, 2013
  2. 2. 1. Ser Proactivo 4. Piense en “ganar/ganar” 2. Comience con un fin en mente 5. Entender y luego ser entendido 3. Poner primero lo primero 6. Sinergia Auto-Dominio Crecimiento Personal Relación con otros Trabajo en equipo 7. Afilar la Sierra Renovación Continua
  3. 3. TODAS LAS COSAS SON CREADAS DOS VECES
  4. 4. LIDERAZGO Vs GERENCIA El LIDERAZGO implica concentrarse en la pregunta “¿qué quiero lograr?” La GERENCIA se basa en “¿cuál es la mejor forma de lograr lo que quiero?”
  5. 5. Para ser realmente efectivo, es necesario organizar su tiempo alrededor de sus prioridades
  6. 6. La victoria de una persona no necesariamente ocurre a expensas de la derrota de otra
  7. 7. 1. Carácter: es la base del “ganar/ganar”. Solo cuando conoce bien sus valores, sabrá qué significa ganar para usted. 2. Relaciones: se construyen sobre la base del carácter. Si trabaja en desarrollar su credibilidad a lo largo del tiempo, estará invirtiendo en relaciones abiertas al éxito de ambas partes. 3. Acuerdos: surgen a partir de las relaciones. Deben tener cinco elementos: resultados deseados, directrices por las cuales se obtendrán resultados, recursos disponibles, medidas para evaluar los logros y las consecuencias si se logran los objetivos. 4. Sistema: Incluye sistemas para capacitación, planificación, comunicación, información, otros. 5. Proceso: - Trate de ver la situación desde la perspectiva del otro. - Identifique los aspectos y preocupaciones clave. - Haga una lista de resultados que consideraría una solución aceptable. - Busque nuevas opciones para obtener esos resultados
  8. 8. 1. COMUNICACIÓN EFECTIVA 2. ESCUCHAR PARA ENTENDER 3. EMPATIA
  9. 9. 1. Dimensión física: ejercicio físico, nutrición y manejo del Stress. De no hacerlo, su cuerpo se debilita. 2. Dimensión espiritual: renovar su compromiso con sus valores (del hábito 2) mediante la revisión de su misión personal, a través de la meditación, música, literatura, o naturaleza. De no hacerlo, su espíritu se vuelve insensible. 3. Dimensión mental: su mente se “afila” a través de actividades como lectura, escritura y planificación. También se logra siguiendo los hábitos 2 y 3, comenzar con un fin en mente y poniendo primero lo primero. De no hacerlo, su mente se vuelve mecánica. 4. Dimensión social/emocional: enfocarse en los hábitos 4, 5 y 6, utilizándolos en las interacciones diarias con los demás.

×