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El monje que vndió su ferrari
Lcda. Andrea Rivas
Uno, UN SALTO LIBRE AL ÉXITO

• Si te dedicas, eres constante y
  trabajas duro encontrarás siempre
  tu recompensa.



• Un despido es la oportunidad de
  construir grandes cosas. Ya que
  tienes la libertad de seguir tus
  preceptos.
Dos, Un monje en mi rosaleda

• Una empresa muere cuando
  carece de motivación, confianza
  y trabajo en equipo.




• La calidad de vida se determina
  por tus pensamientos. Estos los
  responsables de tu exterior.
Tres, La milagrosa transformación de
       un guerrero empresarial
• El liderazgo no es un don, es una
  habilidad desarrollada mediante
  los conocimientos.




• Para entender a los sabios es
  necesario  ser  humilde    de
  pensamiento.
Cuatro, La sabiduría de la visión de
                 líder
• Estar     abiertos    a   nuevos
  conocimientos permite entender
  los cambios en una organización y
  actuar junto a estos.

• El liderazgo interno precede al
  liderazgo externo. Por lo tanto hay
  que establecer un buen liderazgo
  interno.

• Es necesario fijar una meta hasta
  que se convierta en reflejo. De esta
  manera vamos más allá del
  pensamiento.
Cinco, El ritual de las actividades
                  esenciales
• Para las cosas que quieras lograr, debes
  establecer el proceso que te llevará a eso y
  hacerlo una rutina.

• Para no perder el rumbo debemos pensar más en
  el objetivo que en la recompensa.

• Es necesario ver todo desde una perspectiva
  global para así no enfrascarnos en las cosas sin
  sentido.

• Luego de establecer la meta, se debe establecer
  con qué y como llegar a esta. Logrando así una
  empresa organizada y con una visión
  proyectada.
Seis, Ritual de las relaciones humanas
• Para dirigir es necesario aplicar los
  conocimientos y para liderar es
  necesarios aplicar los sentimientos.

• Hay que fijar las metas NO los
  métodos. Ya que uno no se debe
  encerrar en tareas rutinarias si no
  fijarse en el objetivo real.

• Un    líder    tiene   que    cumplir
  promesas, saber escuchar, ser
  compasivo y decir siempre la verdad.
  De esta manera ganarse la confianza
  de los seguidores para que estos
  quieran hacer lo que uno quiere.
Siete, El ritual de la unidad del equipo
• El líder tiene que ser un entrenador y
  estar motivando constantemente a sus
  seguidores.

• Hay que premiar los fracasos, ya que estos
  demuestran que hay un incentivo en hacer
  las cosas y siempre después de un fracaso
  hay un aprendizaje.

• Es necesario premiar a los trabajadores
  con algo que ellos aprecien. Ya que es la
  única manera que estos lo vean como un
  premio.

• Es importante establecer tradiciones
  agradables en la empresa. Para seguir
  motivando a los trabajadores y crearle un
  sentido   de    pertenencia    hacia    la
  organización.
Ocho, Ritual de la adaptabilidad y
         gestión del cambio

• En líder sigue la corriente del
  cambio y se rinde a él. Ya que si te
  resistes al cambio nunca avanzaras
  hacia tus metas.



• Es necesario estar mentalizado
  para manejar cualquier imprevisto
  que pueda surgir. Pues estar
  preparado es la única manera de
  asegurar una reacción positiva.
Nueve, El ritual de la eficacia personal
• Es imprescindible dejar atrás las
  preocupaciones por cosas pequeñas y
  actuar en pro de las grandes cosas.

• Tener disciplina sobre uno mismo. Ya
  que si no lo logras jamás podrás
  ejercerla sobre los demás.

• Establecer      una       planificación
  mensual, semanal y diaria en donde se
  establezcan victorias. De esta manera
  no dejarás para después las cosas
  importantes

• Delimitar un espacio para la reflexión.
  Así     podemos       establecer    las
  prioridades, recrear la mente y crear
  cosas nuevas.
Diez, El ritual del autoliderazgo
• Para poder liderar a los demás es
  necesario liderarte a ti mismo, por
  lo tanto es importante aprender a
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• Abandonar la salud es perder el
  tiempo, ya que comer bien y hacer
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  para tener una salud mental y
  para ser más creativos.
Once, El ritual de la creatividad y la
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  creativo, ver lo que todos ven y pensar
  lo que nadie ha pensado, es la única
  manera de triunfar sobre los otros.

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  así lloverán las ideas. Por lo tanto es
  importante implementar juegos en las
  empresas.

• En necesario trabajar para evitar las
  crisis, en vez de estar resolviéndolas.

• Para lograr una meta es necesario
  asumir riesgos, pues el que no
  arriesga ni gana ni pierde.
Doce, El ritual de la contribución y la
             importancia
• La idea es que tu liderazgo deje
  un legado a las próximas
  generaciones, es decir que siga
  ayudando y proyectando tu
  visión después que mueras.

• Mientras más das de ti
  mismo, más recibirás de los
  demás.
Conclusiones
• Un líder ejerce en su empresa, en su casa y
  dentro de sí mismo.
• Si todos están bien, tu estas bien.
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  • 1. El monje que vndió su ferrari Lcda. Andrea Rivas
  • 2. Uno, UN SALTO LIBRE AL ÉXITO • Si te dedicas, eres constante y trabajas duro encontrarás siempre tu recompensa. • Un despido es la oportunidad de construir grandes cosas. Ya que tienes la libertad de seguir tus preceptos.
  • 3. Dos, Un monje en mi rosaleda • Una empresa muere cuando carece de motivación, confianza y trabajo en equipo. • La calidad de vida se determina por tus pensamientos. Estos los responsables de tu exterior.
  • 4. Tres, La milagrosa transformación de un guerrero empresarial • El liderazgo no es un don, es una habilidad desarrollada mediante los conocimientos. • Para entender a los sabios es necesario ser humilde de pensamiento.
  • 5. Cuatro, La sabiduría de la visión de líder • Estar abiertos a nuevos conocimientos permite entender los cambios en una organización y actuar junto a estos. • El liderazgo interno precede al liderazgo externo. Por lo tanto hay que establecer un buen liderazgo interno. • Es necesario fijar una meta hasta que se convierta en reflejo. De esta manera vamos más allá del pensamiento.
  • 6. Cinco, El ritual de las actividades esenciales • Para las cosas que quieras lograr, debes establecer el proceso que te llevará a eso y hacerlo una rutina. • Para no perder el rumbo debemos pensar más en el objetivo que en la recompensa. • Es necesario ver todo desde una perspectiva global para así no enfrascarnos en las cosas sin sentido. • Luego de establecer la meta, se debe establecer con qué y como llegar a esta. Logrando así una empresa organizada y con una visión proyectada.
  • 7. Seis, Ritual de las relaciones humanas • Para dirigir es necesario aplicar los conocimientos y para liderar es necesarios aplicar los sentimientos. • Hay que fijar las metas NO los métodos. Ya que uno no se debe encerrar en tareas rutinarias si no fijarse en el objetivo real. • Un líder tiene que cumplir promesas, saber escuchar, ser compasivo y decir siempre la verdad. De esta manera ganarse la confianza de los seguidores para que estos quieran hacer lo que uno quiere.
  • 8. Siete, El ritual de la unidad del equipo • El líder tiene que ser un entrenador y estar motivando constantemente a sus seguidores. • Hay que premiar los fracasos, ya que estos demuestran que hay un incentivo en hacer las cosas y siempre después de un fracaso hay un aprendizaje. • Es necesario premiar a los trabajadores con algo que ellos aprecien. Ya que es la única manera que estos lo vean como un premio. • Es importante establecer tradiciones agradables en la empresa. Para seguir motivando a los trabajadores y crearle un sentido de pertenencia hacia la organización.
  • 9. Ocho, Ritual de la adaptabilidad y gestión del cambio • En líder sigue la corriente del cambio y se rinde a él. Ya que si te resistes al cambio nunca avanzaras hacia tus metas. • Es necesario estar mentalizado para manejar cualquier imprevisto que pueda surgir. Pues estar preparado es la única manera de asegurar una reacción positiva.
  • 10. Nueve, El ritual de la eficacia personal • Es imprescindible dejar atrás las preocupaciones por cosas pequeñas y actuar en pro de las grandes cosas. • Tener disciplina sobre uno mismo. Ya que si no lo logras jamás podrás ejercerla sobre los demás. • Establecer una planificación mensual, semanal y diaria en donde se establezcan victorias. De esta manera no dejarás para después las cosas importantes • Delimitar un espacio para la reflexión. Así podemos establecer las prioridades, recrear la mente y crear cosas nuevas.
  • 11. Diez, El ritual del autoliderazgo • Para poder liderar a los demás es necesario liderarte a ti mismo, por lo tanto es importante aprender a conocerse a sí mismo y pasar un tiempo a solas. • Abandonar la salud es perder el tiempo, ya que comer bien y hacer ejercicios nos quita menos tiempo que enfermarnos. • Es importante recrear la mente para tener una salud mental y para ser más creativos.
  • 12. Once, El ritual de la creatividad y la innovación • Es importante mantenerse siempre creativo, ver lo que todos ven y pensar lo que nadie ha pensado, es la única manera de triunfar sobre los otros. • Hay que jugar, para activar la mente y así lloverán las ideas. Por lo tanto es importante implementar juegos en las empresas. • En necesario trabajar para evitar las crisis, en vez de estar resolviéndolas. • Para lograr una meta es necesario asumir riesgos, pues el que no arriesga ni gana ni pierde.
  • 13. Doce, El ritual de la contribución y la importancia • La idea es que tu liderazgo deje un legado a las próximas generaciones, es decir que siga ayudando y proyectando tu visión después que mueras. • Mientras más das de ti mismo, más recibirás de los demás.
  • 14. Conclusiones • Un líder ejerce en su empresa, en su casa y dentro de sí mismo. • Si todos están bien, tu estas bien. • Un verdadero líder es capaz de cambiarse a sí mismo. • Todos los cambios son buenos.