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TEMA 4
Áreas de Conocimientos en la Gerencia de
Proyectos
Introducción - Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos
En este tema encontrará referencias de las Áreas de
Conocimientos en la Gerencia de Proyectos.
Mundialmente, hay organizaciones dedicadas a la
promoción del desarrollo de la práctica, la ciencia y la
profesión de la gestión o gerencia de proyectos.
Algunas de las organizaciones de mayor
reconocimiento se relacionan en la tabla 1, siendo
PMI con su estándar PMBOK la más difundida.
Objetivo y temas - Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos
Objetivo.
Conocer el agrupamiento de Conocimientos por
Áreas en la Gerencia de Proyectos.
Temas.
1. Las 9 áreas de conocimiento en la gerencia de
proyectos
2. Metodologías relacionadas a cada área
Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos
http.//es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 41
Estas áreas de conocimiento se vieron en el tema 4
Área de Conocimiento 1. Gerencia de la integración del proyecto
Es un subconjunto de la gerencia de proyecto que
incluye los procesos requeridos para asegurarse de
que los elementos del proyecto estén coordinados
correctamente.
Esta área de conocimiento consta de algunos
aspectos.
• Desarrollo del plan de proyecto. Integrar y coordinar
todo el proyecto, planear y crear un documento
constante, coherente.
• Ejecución del plan del proyecto. Realizar el plan del
proyecto, realizando las actividades incluye en este.
• Control integrado de cambios. Gestionar los cambios
que se requieren a través de todo el proyecto.
http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
Área de Conocimiento 2. Gerencia del alcance del proyecto
Consiste en un subconjunto de la gerencia de
proyectos que incluye los procesos requeridos para
asegurarse de que el proyecto incluya solamente el
trabajo requerido para terminar el proyecto con éxito.
Esta área del conocimiento incluye aspectos como.
• Iniciación. Autorizar el inicio de proyecto o de fase
• Planeamiento del alcance. Desarrollar una declaración escrita
del alcance como la base para las decisiones futuras.
• Definición del alcance. Dividir los deliverables principales del
proyecto en componentes más pequeños, más manejables.
• Verificación del alcance. Formalización de la aceptación del
alcance del proyecto.
• Control del cambio del alcance. Controlar los cambios al
alcance del proyecto.
http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
Área de Conocimiento 3. Gerencia de tiempo del proyecto
Consiste en un subconjunto de la gerencia de
proyectos que incluye los procesos requeridos para
asegurar la terminación oportuna del proyecto y el
cumplimiento del cronograma.
Esta área del conocimiento incluye aspectos como.
• Definición de la actividad y ordenamiento. Identificación de
las actividades específicas que se deben realizar, y
documentación de dependencias de la interactividad.
• Duración que estima. estimando el número de los períodos
del trabajo que serán necesarios terminar actividades
individuales.
• Desarrollo del horario. Analizar secuencias, duraciones y
requisitos de recurso de crear el horario del proyecto.
• Control de la actividad del horario. Cambios que controlan al
horario del proyecto.
http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
Área de Conocimiento 4. Gerencia del costo del proyecto
Un subconjunto de la gerencia de proyecto que incluye
los procesos requeridos para asegurarse de que el
proyecto esté terminado dentro del presupuesto
aprobado.
Consiste en:
• Planeamiento del recurso. Determinación de los recursos
(gente, equipo, materiales) y las cantidades que se deben
utilizar para realizar actividades del proyecto.
• Costo estimado. Desarrollo de aproximaciones o estimaciones
del costo de los recursos necesarios para terminar actividades
del proyecto.
• Costo del presupuesto. Asignación de la valoración de costos
total a las actividades individuales del trabajo.
• Control de costo. Control a los cambios que del presupuesto
del proyecto.
http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos
http.//es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 42
Área de Conocimiento 5. Gerencia de la calidad del proyecto
Un subconjunto de la gerencia de proyecto que incluye
los procesos requeridos para asegurarse de que el
proyecto satisfaga las necesidades para las cuales fue
emprendido.
Consiste en:
• Planeamiento de la calidad. Identificación de los estándares
de calidad relevantes al proyecto y determinación de cómo
medirlos.
• Garantía de calidad. Evaluación total y permanente del
proyecto sobre una base estándar para proporcionar confianza
de que el proyecto satisfaga los estándares de calidad.
• Control de calidad. Supervisión del proyecto para determinar
si se alcanzaron los estándares e identificar maneras de
eliminar causas del funcionamiento insatisfactorio.
http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
Área de Conocimiento 6. Gerencia de recursos humanos del proyecto
Un subconjunto de la gerencia de proyecto que incluye
los procesos requeridos para hacer el uso más eficaz
de la gente que conforma el equipo del proyecto.
Esta área comprende los siguientes aspectos:
• Planeamiento organizacional. Identificación, documentación,
y asignación de roles y responsabilidades en el proyecto, y
relaciones de divulgación.
• Adquisición del personal. Consecución de los recursos
humanos necesarios para trabajar en el proyecto.
• Desarrollo de la organización del equipo. Gestión de las
habilidades del individuo y del equipo para el apropiado
funcionamiento del proyecto.
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Área de Conocimiento 7. Gerencia de comunicaciones del proyecto
Incluye los procesos requeridos para asegurar la
generación oportuna y apropiada, la recolección,
difusión, almacenaje y disposición final de la
información del proyecto. Consiste en:
• Planeamiento de comunicaciones. Determinación de la
información y de las necesidades de comunicaciones (quién
necesita qué información?, cuando la necesita?, y cómo le será
dada?)
• Distribución de la información. Gestión de la información
necesaria, y disponible de una manera oportuna.
• Funcionamiento que reportes. Recolección y diseminación
de la información. Esto incluye el pronóstico, la divulgación del
estado, y medida del progreso de proyecto.
• Cierres administrativos. Recolección y entrega de
información para formalizar la terminación de la fase o del
proyecto.
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Área de Conocimiento 8. Gerencia de riesgos del proyecto
La gerencia de riesgo es el proceso sistemático de
identificar, de analizar y de responder al riesgo del
proyecto.
Incluye la maximización de probabilidad y consecución
de acontecimientos positivos y la reducción al mínimo
de la probabilidad y la ocurrencia de acontecimientos
adversos.
http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
Área de Conocimiento 8. Gerencia de riesgos del proyecto
La gerencia de riesgo incluye:
• Planeamiento de la gerencia de riesgo. Decidiendo cómo
planear las actividades de la gerencia de riesgo del proyecto.
• Identificación del riesgo. Determinando qué riesgos pueden
afectar el proyecto y la documentación de sus características.
• Análisis cualitativo del riesgo. Ejecución de análisis
cualitativo de riesgos y las condiciones para evaluar sus
prioridades.
• Análisis cuantitativo del riesgo. Medición de la probabilidad y
las consecuencias de los riesgos, además la estimación de sus
implicaciones para los objetivos del proyecto.
• Planeamiento de la respuesta del riesgo. procedimientos y
técnicas para realzar oportunidades y para reducir amenazas.
• Supervisión y control del riesgo. Supervisión e identificación
de los nuevos riesgos, formulación de planes para la reducción
del riesgo, y la evaluación de su eficacia.
http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
Área de Conocimiento 9. Gerencia de adquisiciones del proyecto
Gerencia de proyecto que incluye los procesos
requeridos para adquirir mercancías y los servicios
para lograr alcance del exterior de la organización de
ejecución. Consiste en:
• Planeamiento de la consecución. Determinación de las
adquisiciones y el momento.
• Planeamiento de solicitud. Documentando requisitos del
producto e identificando potenciales proveedores.
• Solicitud. Gestionar citas, ofertas, valores y plazos.
• Elección de proveedor. Elegir entre los vendedores potenciales
• Administración del contrato. Manejo de la relación con el
vendedor
• Liquidación del contrato. Establecimiento del contrato y la
terminación y incluyendo la resolución de cualquier
inconveniente.
http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
Actividades - Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos
Áreas
1. Realizar una breve investigación sobre cada área y los
conocimientos que agrupa.
• Gestión de la Integración
• Gestión del Alcance
• Gestión del Tiempo
• Gestión del Costo
• Gestión de la Calidad
• Gestión de los Recursos Humanos
• Gestión de Comunicaciones
• Gestión del Riesgo
• Gestión de Adquisiciones
Actividades – Herramientas y Técnicas por áreas de Conocimiento
Herramientas
1. Priorice según su proyecto por cada área de
conocimiento, ¿cómo se usa una herramienta o
técnica?
2. Consulte y resuma.

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Áreas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos

  • 1. TEMA 4 Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos
  • 2. Introducción - Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos En este tema encontrará referencias de las Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos. Mundialmente, hay organizaciones dedicadas a la promoción del desarrollo de la práctica, la ciencia y la profesión de la gestión o gerencia de proyectos. Algunas de las organizaciones de mayor reconocimiento se relacionan en la tabla 1, siendo PMI con su estándar PMBOK la más difundida.
  • 3. Objetivo y temas - Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos Objetivo. Conocer el agrupamiento de Conocimientos por Áreas en la Gerencia de Proyectos. Temas. 1. Las 9 áreas de conocimiento en la gerencia de proyectos 2. Metodologías relacionadas a cada área
  • 4. Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos http.//es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 41 Estas áreas de conocimiento se vieron en el tema 4
  • 5. Área de Conocimiento 1. Gerencia de la integración del proyecto Es un subconjunto de la gerencia de proyecto que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que los elementos del proyecto estén coordinados correctamente. Esta área de conocimiento consta de algunos aspectos. • Desarrollo del plan de proyecto. Integrar y coordinar todo el proyecto, planear y crear un documento constante, coherente. • Ejecución del plan del proyecto. Realizar el plan del proyecto, realizando las actividades incluye en este. • Control integrado de cambios. Gestionar los cambios que se requieren a través de todo el proyecto. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 6. Área de Conocimiento 2. Gerencia del alcance del proyecto Consiste en un subconjunto de la gerencia de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto incluya solamente el trabajo requerido para terminar el proyecto con éxito. Esta área del conocimiento incluye aspectos como. • Iniciación. Autorizar el inicio de proyecto o de fase • Planeamiento del alcance. Desarrollar una declaración escrita del alcance como la base para las decisiones futuras. • Definición del alcance. Dividir los deliverables principales del proyecto en componentes más pequeños, más manejables. • Verificación del alcance. Formalización de la aceptación del alcance del proyecto. • Control del cambio del alcance. Controlar los cambios al alcance del proyecto. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 7. Área de Conocimiento 3. Gerencia de tiempo del proyecto Consiste en un subconjunto de la gerencia de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurar la terminación oportuna del proyecto y el cumplimiento del cronograma. Esta área del conocimiento incluye aspectos como. • Definición de la actividad y ordenamiento. Identificación de las actividades específicas que se deben realizar, y documentación de dependencias de la interactividad. • Duración que estima. estimando el número de los períodos del trabajo que serán necesarios terminar actividades individuales. • Desarrollo del horario. Analizar secuencias, duraciones y requisitos de recurso de crear el horario del proyecto. • Control de la actividad del horario. Cambios que controlan al horario del proyecto. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 8. Área de Conocimiento 4. Gerencia del costo del proyecto Un subconjunto de la gerencia de proyecto que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto esté terminado dentro del presupuesto aprobado. Consiste en: • Planeamiento del recurso. Determinación de los recursos (gente, equipo, materiales) y las cantidades que se deben utilizar para realizar actividades del proyecto. • Costo estimado. Desarrollo de aproximaciones o estimaciones del costo de los recursos necesarios para terminar actividades del proyecto. • Costo del presupuesto. Asignación de la valoración de costos total a las actividades individuales del trabajo. • Control de costo. Control a los cambios que del presupuesto del proyecto. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 9. Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos http.//es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 42
  • 10. Área de Conocimiento 5. Gerencia de la calidad del proyecto Un subconjunto de la gerencia de proyecto que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto satisfaga las necesidades para las cuales fue emprendido. Consiste en: • Planeamiento de la calidad. Identificación de los estándares de calidad relevantes al proyecto y determinación de cómo medirlos. • Garantía de calidad. Evaluación total y permanente del proyecto sobre una base estándar para proporcionar confianza de que el proyecto satisfaga los estándares de calidad. • Control de calidad. Supervisión del proyecto para determinar si se alcanzaron los estándares e identificar maneras de eliminar causas del funcionamiento insatisfactorio. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 11. Área de Conocimiento 6. Gerencia de recursos humanos del proyecto Un subconjunto de la gerencia de proyecto que incluye los procesos requeridos para hacer el uso más eficaz de la gente que conforma el equipo del proyecto. Esta área comprende los siguientes aspectos: • Planeamiento organizacional. Identificación, documentación, y asignación de roles y responsabilidades en el proyecto, y relaciones de divulgación. • Adquisición del personal. Consecución de los recursos humanos necesarios para trabajar en el proyecto. • Desarrollo de la organización del equipo. Gestión de las habilidades del individuo y del equipo para el apropiado funcionamiento del proyecto. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 12. Área de Conocimiento 7. Gerencia de comunicaciones del proyecto Incluye los procesos requeridos para asegurar la generación oportuna y apropiada, la recolección, difusión, almacenaje y disposición final de la información del proyecto. Consiste en: • Planeamiento de comunicaciones. Determinación de la información y de las necesidades de comunicaciones (quién necesita qué información?, cuando la necesita?, y cómo le será dada?) • Distribución de la información. Gestión de la información necesaria, y disponible de una manera oportuna. • Funcionamiento que reportes. Recolección y diseminación de la información. Esto incluye el pronóstico, la divulgación del estado, y medida del progreso de proyecto. • Cierres administrativos. Recolección y entrega de información para formalizar la terminación de la fase o del proyecto. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 13. Área de Conocimiento 8. Gerencia de riesgos del proyecto La gerencia de riesgo es el proceso sistemático de identificar, de analizar y de responder al riesgo del proyecto. Incluye la maximización de probabilidad y consecución de acontecimientos positivos y la reducción al mínimo de la probabilidad y la ocurrencia de acontecimientos adversos. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 14. Área de Conocimiento 8. Gerencia de riesgos del proyecto La gerencia de riesgo incluye: • Planeamiento de la gerencia de riesgo. Decidiendo cómo planear las actividades de la gerencia de riesgo del proyecto. • Identificación del riesgo. Determinando qué riesgos pueden afectar el proyecto y la documentación de sus características. • Análisis cualitativo del riesgo. Ejecución de análisis cualitativo de riesgos y las condiciones para evaluar sus prioridades. • Análisis cuantitativo del riesgo. Medición de la probabilidad y las consecuencias de los riesgos, además la estimación de sus implicaciones para los objetivos del proyecto. • Planeamiento de la respuesta del riesgo. procedimientos y técnicas para realzar oportunidades y para reducir amenazas. • Supervisión y control del riesgo. Supervisión e identificación de los nuevos riesgos, formulación de planes para la reducción del riesgo, y la evaluación de su eficacia. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 15. Área de Conocimiento 9. Gerencia de adquisiciones del proyecto Gerencia de proyecto que incluye los procesos requeridos para adquirir mercancías y los servicios para lograr alcance del exterior de la organización de ejecución. Consiste en: • Planeamiento de la consecución. Determinación de las adquisiciones y el momento. • Planeamiento de solicitud. Documentando requisitos del producto e identificando potenciales proveedores. • Solicitud. Gestionar citas, ofertas, valores y plazos. • Elección de proveedor. Elegir entre los vendedores potenciales • Administración del contrato. Manejo de la relación con el vendedor • Liquidación del contrato. Establecimiento del contrato y la terminación y incluyendo la resolución de cualquier inconveniente. http.//www.gestiopolis.com/las-9-areas-del-conocimiento-de-la-gerencia-de-proyectos/
  • 16. Actividades - Áreas de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos Áreas 1. Realizar una breve investigación sobre cada área y los conocimientos que agrupa. • Gestión de la Integración • Gestión del Alcance • Gestión del Tiempo • Gestión del Costo • Gestión de la Calidad • Gestión de los Recursos Humanos • Gestión de Comunicaciones • Gestión del Riesgo • Gestión de Adquisiciones
  • 17. Actividades – Herramientas y Técnicas por áreas de Conocimiento Herramientas 1. Priorice según su proyecto por cada área de conocimiento, ¿cómo se usa una herramienta o técnica? 2. Consulte y resuma.