Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
Mis toond on meid siia, 
see enam edasi ei vii 
Andres Kütt 
Riigi Infosüsteemi arhitekt 
02.10.2014
Loodan, et te ei ole mu 
järgneva jutuga nõus 
Sest kui nii, siis kas on olukord parem, kui ma arvan, 
või olete te proble...
”Nägi head ja halba, 
mis koormaks inimsoole" 
Villu Tamme 
“Eesti-Soome toru”
E-riigi jätkusuutlikkus on julgeoleku, 
mitte mugavuse küsimus 
Paber muudaks oma riigi pidamise ülejõukäivaks 
ning ega e...
”Mis toond on meid siia, 
see enam edasi ei vii" 
Toomas Hendrik Ilves 
Iseseisvuspäeva kõne 2014
Kuidas me siia jõudsime? 
Lühike ja subjektiivne ajalugu
Võrus 1986, Apple II kloon. Eneseteostuseks vaid arvuti
Skanneering: Ott Köstner 
BBSummer ‘93
Mis meid siia tõi?
Nätsu ja teibi nutikas rakendamine 
amatööride poolt 
Kõik olid amatöörid, kuid vaid nutikamad suutsid 
endale arvutid sel...
Lihtsad probleemid on lahendatud, 
keeruliste jaoks lihtalt nutikusest ei piisa 
Teibist lihtsalt ei ole praktiline reisil...
Suhteliselt kinnine ja selge 
struktuuriga tööturg 
Sa töötasid kas panganduses, teenusepakkuja juures, telekomis 
või rii...
Tohutult uusi võimalusi, maailm on lahti 
Mine välismaale tööle või maailmareisile, hakka õlut pruulima, 
tööta välismaise...
Lipulaevade investeeringud inimestesse 
Tekkiva majanduse staaride kasv sai tulla 
vaid inimestest ning neisse investeerit...
Ettevõtted on enamasti kasvufaasist väljas, 
puuduvad staarid 
On erandeid, kuid selget liidrit ei paista
Sõpruskond ja küünarnukitunne 
Kõik tundsid kõiki ning kamraadi peale võis alati loota 
Asjad said sõprade vahel ära praav...
Uus põlvkond kuulub pigem mõne 
globaalse võrgustiku kohalikku harru 
Kuigi on valdkondlikke kogukondi, 
on kambavaimu olu...
Probleem ei ole mitte hukas nooruses 
vaid meie suutlikkuses muutustega kaas 
minna 
Klassikaline startupi suureks kasvami...
Mis me teeme siis nüüd? 
Siin vaid mõned mõtted, mitte retseptid
Investeerige inimestesse 
Personalijuht peaks olema tippjuhi strateegiline partner, 
mitte paperpusher 
Opensource projekt...
Investeerige juhtidesse 
Kuidas panna koos toimima keskealine arvutinohik 
ja rulahull noorprogrammeerija? 
Motivaatorid o...
Investeerige protsessidesse 
Tavalised hügieenifaktorid on tihti täitmata 
Näide: testimise areng maailmas vs. jätkuvalt o...
Aitäh! 
Andres Kütt 
andres.kutt@ria.ee
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Mis toond on meid siia

470 visualizaciones

Publicado el

Eesti jätkusuutlikkus sõltub meie ITst. Meie IT jätkusuutlikkus sõltub Eesti IT sektori jätkusuutlikkusest. Paraku on selge, et sektori senised edufaktorid enam ei toimi, vaja on muutust.

  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Mis toond on meid siia

  1. 1. Mis toond on meid siia, see enam edasi ei vii Andres Kütt Riigi Infosüsteemi arhitekt 02.10.2014
  2. 2. Loodan, et te ei ole mu järgneva jutuga nõus Sest kui nii, siis kas on olukord parem, kui ma arvan, või olete te probleemi peale mõelnud
  3. 3. ”Nägi head ja halba, mis koormaks inimsoole" Villu Tamme “Eesti-Soome toru”
  4. 4. E-riigi jätkusuutlikkus on julgeoleku, mitte mugavuse küsimus Paber muudaks oma riigi pidamise ülejõukäivaks ning ega enam oskakski
  5. 5. ”Mis toond on meid siia, see enam edasi ei vii" Toomas Hendrik Ilves Iseseisvuspäeva kõne 2014
  6. 6. Kuidas me siia jõudsime? Lühike ja subjektiivne ajalugu
  7. 7. Võrus 1986, Apple II kloon. Eneseteostuseks vaid arvuti
  8. 8. Skanneering: Ott Köstner BBSummer ‘93
  9. 9. Mis meid siia tõi?
  10. 10. Nätsu ja teibi nutikas rakendamine amatööride poolt Kõik olid amatöörid, kuid vaid nutikamad suutsid endale arvutid selgeks teha
  11. 11. Lihtsad probleemid on lahendatud, keeruliste jaoks lihtalt nutikusest ei piisa Teibist lihtsalt ei ole praktiline reisilennukit ehitada
  12. 12. Suhteliselt kinnine ja selge struktuuriga tööturg Sa töötasid kas panganduses, teenusepakkuja juures, telekomis või riigis. Päris ihaldusväärseid tööandjaid oli vähe
  13. 13. Tohutult uusi võimalusi, maailm on lahti Mine välismaale tööle või maailmareisile, hakka õlut pruulima, tööta välismaise suurettevõtte heaks, tee startuppi või mine mõnda tööle jne. jne.
  14. 14. Lipulaevade investeeringud inimestesse Tekkiva majanduse staaride kasv sai tulla vaid inimestest ning neisse investeeriti Ja need inimesed aitasid edasi tervet ühiskonda. Microlink, Hansapank, Skype.
  15. 15. Ettevõtted on enamasti kasvufaasist väljas, puuduvad staarid On erandeid, kuid selget liidrit ei paista
  16. 16. Sõpruskond ja küünarnukitunne Kõik tundsid kõiki ning kamraadi peale võis alati loota Asjad said sõprade vahel ära praavitatud, probleemid praavitatud. Tühja sellest riskianalüüsist ja juriidikast
  17. 17. Uus põlvkond kuulub pigem mõne globaalse võrgustiku kohalikku harru Kuigi on valdkondlikke kogukondi, on kambavaimu oluliselt vähem
  18. 18. Probleem ei ole mitte hukas nooruses vaid meie suutlikkuses muutustega kaas minna Klassikaline startupi suureks kasvamise probleem
  19. 19. Mis me teeme siis nüüd? Siin vaid mõned mõtted, mitte retseptid
  20. 20. Investeerige inimestesse Personalijuht peaks olema tippjuhi strateegiline partner, mitte paperpusher Opensource projektid arendajana
  21. 21. Investeerige juhtidesse Kuidas panna koos toimima keskealine arvutinohik ja rulahull noorprogrammeerija? Motivaatorid on väga erinevad. Samuti on suur hulk inimesi kvaliteetse juhtimisega ära harjunud
  22. 22. Investeerige protsessidesse Tavalised hügieenifaktorid on tihti täitmata Näide: testimise areng maailmas vs. jätkuvalt olematu tähelepanu Eestis. SSO dokumentatsiooni näide
  23. 23. Aitäh! Andres Kütt andres.kutt@ria.ee

×